小学2023年—2023学年度工作总结.docx
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1、 小学20232023学年度工作总结 小学20232023学年度工作总结 年度工作总结 一学年来,根据xx区学校目标治理考核方法的总体要求,根据学年初校长签订的xx区学校目标责任书的目标任务,我校在XXXX学年教育教学工作中,突出了“以谋划学校科学进展为关键,以增加科学标准治理为支撑,以提高教师专业进展为关键,以创立五园学校建立为抓手,以提高教育质量为核心,以促进学生全面进展为保证,以办让人民满足的教育为目标”的主题实践活动。仔细践行科学进展观,努力制造“诗意化”教育,通过一学年的实践推动,师生的精神面貌极大兴奋,教育教学质量全面提高,“诗意化”教育成果丰硕,多家新闻媒体报道赞扬,学校知名度空
2、前提升,校园布满了勃勃的生气与活力,取得了令人兴奋的成绩。 一、确立了办学思想和愿景目标,仔细谋划了学校科学进展 科学先进的教育思想是办好学校的灵魂。只有确立正确的办学思想,学校进展才会有明晰的前进方向。我们科学谋划学校进展,查找学校进展的动身点,上下形成共识,确立了“以德育人,以文化人,习惯成人,活动做人”实施标准化、精细化、民主化、人本化治理,制造诗意化教育”的教育治理理念,明确了“提升素养、提高质量、提炼精神,质量立本、特色立校、文化立魂”的办学思路,确定了“坚持一个宗旨,贯彻一个方针,围绕一个中心,突出一个主题,实现三工程标”的办学思想,提出了“实现三个增值、到达四个目标、创立五个校园
3、”的学校愿景进展目标,为把xx小学建成“师生赞同、家长赞扬、政府赞许、社会赞誉”的名优学校而奋斗,确保了学校科学进展。在XX年9月全区庆祝其次xx个教师节表彰大会上,我校被xx区委、区人民政府授予XX-XX学年度教育系统全区“先进学校”,校长刘福被授予“优秀校长”称号。 二、完善了治理制度和治理措施,系统标准了学校治理 标准化治理是学校科学治理的基石。为此,我们不断总结探究学校治理规律性的阅历,对学校常规治理进展了制度创新,提出了“标准化治理常规、精细化治理标准、民主化治理措施和人本化治理要求”,形成了学校常规治理十大标准。在建立了一整套治理制度和治理标准的根底上,本学年度又制定了教师专业进展
4、年度考核细则、教师备课改革的详细方法、班主任工作治理考核奖惩罚法和教学人员工作量考核标准及绩效工资、目标奖考核发放方法等治理规定,重新修订汇编了治校方略,形成了十大治理常规和93项治理制度,系统标准了学校治理,为学校教育科学进展确立了一整套价值标准,现已成为统领学校可持续进展的核心价值观,成为学校教育教学工作的总章程,成为学校文化建立的“根本大法”。治校方略表达了先进的教育理念和科学的治理策略,对学校进展具有根本性、全局性、稳定性和长期性的意义和作用。 三、引领了教师专业成长进展,整体提升了队伍素养 教师素养是关系学校进展进程、教学水平、综合实力和竞争力量的打算因素,是兴校、强校的关键。办好学
5、校最根本的是建立一支高素养的师资队伍,而建立高素养的教师队伍的关键在于引领和促进教师的专业进展。为了加强教师队伍建立,校长亲自撰写讲稿,就备课、教学设计、教学反思、课题讨论等,举办教师培训系列讲座,开展了“教学设计”系列竞赛。本学期重点开展了作文教学设计“下水作文”研讨和数学、英语课十种新课型研讨活动。制定了xx小学教师专业进展培训规划,提出了教师队伍培训的目标要求,明确了教师培训的四项主要内容,即加强师德建立、提高业务水平、积淀文化素养和实现专业进展。仔细贯彻xx小学教师专业进展行动指南(三十条),对教师提出了每日、每周、每月、每学期和每学年的详细要求,为教师专业成长指明白方向。组织了读书报
6、告会、师德演讲、课题评比、教学研讨和班主任阅历沟通等活动,还与安康路小学开展了教学新秀展现课沟通活动,形成了促进教师专业进展的六项措施:即用制度定人、用嘉奖激人、用研修育人、用轮讲炼人、用竞赛成人、用评课促人。建立了比拟标准的教师专业进展成长档案,有效地引领和促进了教师专业素养的提高、专业实践的改良和职业阶梯的上升。共培育出了1名市级新秀、1名市级骨干和1名区级骨干、4名区级新秀,孙仕霞被树为全区十佳“师德楷模”,邹海威习作教学参与兰州市竞赛获得全市教学一等奖,全面提升了教师队伍的整体素养。 四、推动了“五园”学校创立,平安、文明校园得以实现 创立“五园”学校是促进教育科学进展的详细化,是提升
7、学校建立水平的根本举措,是提高学校治理品位的有效途径。我们在制定了创立“五园”特色学校进展规划(XXXX)的根底上,熟悉到位,责任到人,整体推动,重点突破,创立活动进展的有声有色。同时,注意宣传煽动,营造创立气氛,在全校形成共识,编写了快板“和谐”校园颂“五园”学校礼赞,深刻表达了“五园”学校创立的根本内涵,在全区庆祝教师节表彰大会上演出受到好评,获得“优秀表演奖”。“平安”校园、“文明”校园创立内涵挖掘深刻,创立活动有特色,创立工作有成果,对全区“五园”学校创立起到了引领示范作用,成为被区教育局首批命名授牌的平安校园和文明校园。学校也被xx区区委、区政府授予“平安学校”。目前正在努力创立“安
8、康校园”。 五、落实了教学考核和质量奖惩,全面提高了教学质量 教学质量是学校的核心竞争力。教育教学质量是学校的生命线、生存线、进展线,关系着学校的生存与进展。我们通过建立学年教育目标治理、学期教学规划保证、月度教学工作调控、周次教学活动落实,以及签订部门、教师工作效劳承诺书与目标责任书等学校治理运行机制,来保证学校教育教学工作的井然有序。制订了切实可行的教学质量考核标准,落实教学质量奖惩,健全了教学质量保证体系,全面提高了教学质量。今年六年级毕业班参与全区文化课水平测试,语文平均85.41分,合格率99.10%,优良率81.08%;数学平均87.88分,及格率99.10%,优良率86.49%;
9、英语平均78.07分,合格率91.90%。本届六年级毕业考试成绩数学首次超过语文。语文、数学三项考核指标均超过市级示范性学校考核指标平均分(81分)、合格率(96%)和优秀率(75%)。英语成绩再次实现平均分、合格率双达标。教学质量取得了令人信服的提高。同时,坚持每学期对音体美和思品、科学等学科进展成绩测试,保证了学校教育均衡进展和学生全面进展。根据“优秀是计算出来的”考核原则和方法,依据学校制定的教师专业进展年度考核细则和教职工绩效工资考核实施方法对教师工作实行细化、量化和详细化考核,将“干多干少”和“干好干坏”区分开来,在年度目标奖安排中表达教师工作的责任、质量和奉献,进一步激发了教师工作
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