年终内勤个人工作总结大全.docx
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1、 年终内勤个人工作总结大全_内勤个人工作总结范文 内勤个人工作总结 公布时间: 2023.08.12 年终内勤个人工作总结大全。 许多时候,只有一局部人对写个人工作总结的文章有灵感、布满创意,有一些可以为我们所用的文章就可以省去许多麻烦了,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,它的书写格式又有哪些需要留意的呢?小编收集并整理了“年终内勤个人工作总结大全”,供您参考,盼望能够帮忙到大家。 篇一:2023年个人工作总结及2023年工作规划 2023年个人工作总结与2023年工作规划 回忆2023年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮忙,在这一年里面,我取得了肯定的成绩。在这一年里勤勤恳恳、兢兢业业
2、,共同努力,完成了公司及领导下达的各项工作任务。为了更好的地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下: 一、政治思想方面 始终把学习放在重要位臵,努力提高自身综合素养。仔细学习党的学问,积极参与党组织的各项活动。每月按时参与中心组织的党委中心组学习,深刻领悟党中心开展的“两学一做”活动精神。仔细学习党章党规,学习习近平总书记系列讲话,按时记录学习笔记外,还利用工作之余时间准时了解国内外党政大事,与时俱进,做一名合格的共产党员。 二、安全方面 以身作则,仔细参与学习安全学问,积极各项安全技能培训。针对工段接手烧结电气工作状况,首先开展了电气安规培训,深入现场对作业标
3、准进展检查。接手电气工作以来我深感电气损害的严峻性,深刻熟悉到安全永久是第一位。对于没有电气工作阅历的我,同时也要不断提高自身电气安全技能,不懂的不盲目,始终坚持“安全第一、预防为主”的理念。 三、班组治理方面 班组治理方面。班组上的各项工作都紧紧围绕中心及作业区领导的要求仔细、按期开展,班组上的制度也在不断的完善。今年1月份开头全面接手烧结区域电气修理工作,业务量增大,班组人员思想波动也随之增大,作为副工段长,准时与思想波动较大人员进展谈心,了解其思想动态,对于班组治理中存在的问题依据员工反映的状况准时进展调整,给员工以思想上的指导,工段上先后辞职了3名员工。接手电气工作以后,对仪表工来说电
4、气修理是一个技术要求更高的工作,学习起来更加困难,加之电气修理繁杂的工作,局部人员产生了烦躁的心情,针对此问题,与工段员工一同到现场处理问题,现场进展培训,大大提高了员工处理故障的技能水平,同时与员工进展现场谈心并悉心指导其工作,增加员工的工作自信念和积极性,做好人员稳定工作,让员工能够感受到工段是个整体,有困难大家一起克制。同时,严明奖罚,对于工作积极地员工不断赐予指导和鼓舞,提高其工作主动性。 四、教育培训方面 自从今年1月份开头接手烧结电气工作,班组上既有原仪表人员也有原岗位操作人员和电工人员,技术层次凹凸不等,而且技能把握的面不尽一样,故而实行了“两步同时走”规划。一步走对烧结内部各区
5、域划分人员,仪表与电工穿插安排,保证现场作业时不管原来是什么工种,到现场处理问题各自发挥自己所长,同时强化技能沟通,相互学习,相互提高。二步走利用工作之余时间,对员工进展培训,在班组上有几名是原岗位操作工,充分发挥他们对现场的设备的熟识 程度结合设备修理技术,发挥最大最有效的技能培训。 五、现场工作方面 主要参加的大的工作有: 1、一烧引风箱风门执行器损坏较多,一时间没有备件可换,查找执行器损坏缘由,从旧的执行器上撤除一样部件,进展更换,对执行器拆解讨论发觉,多数为齿轮损坏和电路板损坏,更换后执行器又连续动作起来。 2、脱硫烟气出口铁烟囱腐蚀严峻,烟气排放需要重新使用水泥烟囱,同时在线监测系统
6、需要改至水泥烟囱。在中心领导马主任的安排下和作业区领导的大力指挥协调下,自行担当了仪表拆装和调试工作,带着工段全体人员经过三天时间加班加点,顺当完成了此项改造工作,为公司工程改造节省了较大本钱。 3、完成对现场安装的监控摄像机局部因传输距离远、视频线路老化等问题消失信号不稳定,造成画面不清楚等状况的改造。其改成由单模光纤传输信号,通过光纤敷设和增加现场视频光端机及电源箱的方法,改造完成后画面质量较好。同时在成10皮带卸料小车部位新增加了一个监控摄像机,并将画面投送至二烧主控,给生产带来了较大的好处,也得到了生产单位的全都好评。 4、完成了p1、p2皮带在打高返矿时对应皮带的阀门自动翻开,其余阀
7、门自动关闭的改造工程,有效提高了阀门抽风量,改善了除尘效果,得到了环保部门的确定。 2023年马上过去,取得的成绩也只是过去,2023年既是崭新的的一年,又是一个崭新的挑战,现将2023年工作规划如下: 一、思想上有提高 公司今年的形式较去年有所好转,但大的钢铁行业环境照旧惨淡,钢铁去产能迫使周边老汉钢及略钢都面临倒闭危急,工人工资消失延迟发放的状况,面对不好的形势,我们思想上要坚决汉钢公司肯定会在政府及公司领导的带着下走出逆境。自己所要做的就是高效的完成工作任务和提高自身的业务技能。 二、业务技能上有提高 现今已经接手烧结电气工作近一年,以前大局部都是搞得仪表及自动化修理,对于电气修理技能还
8、欠缺太多,在现场处理一些电气故障时根本就没有头绪,缺乏系统的电工理论学问,对于电气修理系统工作还很盲目,没有丝毫的规划性。我深刻熟悉到电气修理工作与仪表工作的区分,电气修理工作更为简单,包含的设备更多,许多工作都是需要规划性进展,假如哪一环缺失,没有做到位就将产生设备事故。就此还需要向工段进步行仔细学习,提高自己对电气修理的技术水平。 三、治理上有提高 烧结电气修理工作增加以后业务量增加,对我们的要求就更高。首先,需要把每一个人都团结在一起,拧成一股绳,保持团队的稳定,与员工加强沟通,了解员工在工作及生活中的困难,准时进展解决。安排工作强化合理性,减轻每一位员工负担,制造一个轻松开心的工作气氛
9、。其次,在自己工作上处理好分内工作的同时也要加强与其他单位的合作,为生产保驾护航,消失设备故障时应当是想着第一时间处理好故障,而不是想着怎么推脱自己的责任进而影响生产稳定运 行。设备运行稳定时应当做好设备的维护保养工作,降低设备故障率,而不是等待故障来了才去抢修,把“抢修”换成是“规划性修理”。 四、安全上保持“零” 首先明确零事故的安全目标。其次加强自身安全治理理念,定期对区域危急源辨识与相应安全措施进展熟识和把握,对现场作业进展巡查,发觉安全防护用品穿戴不标准,马上要求其停顿作业,并现场马上进展整改,在检修工作中坚持“三到位”,检修前做到安全责任落实到位,检修期间安全防范措施检查到位,检修
10、完成后安全总结到位。在每一次的检修中不断提高安全技能。 谭 强 2023年10月13日 篇二:某企业后勤单位2023年工作总结及2023年工作规划 后勤单位2023年工作总结 2023年,后勤单位在分公司的正确领导下,严密围绕降本增效、效劳质量开展工作,中心员工不断提高效劳意识,改善效劳态度,提高效劳质量,各项工作取得了较好的成绩。 一 2023年工作总结 一提高了效劳质量 今年是效劳质量提升年,中心严格执行标准化效劳流程,注意每个效劳细节,力争使各项效劳工作做到“精细化、共性化”。一是提高我们对甲方的效劳水平,在XX分公司物业效劳工程方面,整合了其机关办公楼的前台、图书馆、办公用品、报纸期刊
11、、会议效劳、保洁等物业效劳内容,进展统一治理,制定行之有效的治理制度、巡查制度等;二是为xx公司工程组供应办公室租赁效劳,帮助其制作文化墙,供应人性化的后勤效劳;三是分阶段对中心的保洁、门岗、司机等员工进展标准化培训,培训内容包括工作流程标准化、工器具使用标准化、效劳礼仪标准化等业务技能;四是制作物业小百科ppT,向分公司员工宣传安康环保的生活方式和生活常识;五是为分公司的植物旁悬挂“名牌”,并进展养护、修剪、除草、施肥、杀虫等;六是对整个分公司办公区域进展灭蚊杀虫工作,预防疾病;七是加强对分公司员工车辆的治理,中心在后院规划停车位置,画出停车线,提示车辆摆放位置;八是完善机关办公楼的VI标识
12、,加强标准化和标准化;九是治理做好日常的会议效劳,特殊注意效劳细节和形象礼仪标准;十是狠抓保安的内部治理和日常训练,增加晚间巡逻的次数,在机关大院施工期间,他们克制人手少的困难,保证了机关大院的安全。 二实行了降本增效 中心加强本钱的掌握与治理,大力提倡勤俭节省,力争有效降低各类本钱,开拓增收渠道,实现降本增效。一是对纸巾、绿化等用品进展治理,严格登记用品的使用数量;二是在各个效劳环节落实专人,定期统计、汇总、分析相关的本钱数据,做好本钱化治理的各项工作;三是因车辆桂Exxxx和桂Exxxx修理本钱过高,不利于削减支出,因 此对其进展车辆报废;四是合理利用分公司资源,开拓另外的增收渠道,对外租
13、赁办公室,增加收入xxx万元。五是在分公司主管领导的努力下,胜利与xx分公司续签物业工程合同,年收入约xx万元。 三标准了工作流程 中心适应“新常态”,从实际动身,进一步把工作标准化、程序化和系统化。一是中心不断标准工作中的各个细节,在原有的根底上修订健全了分公司车辆治理暂行方法、门岗实施细则(试行)等规章制度;二是起草了有关健身房治理的相关制度,包括健身房治理方法入场须知和安全提示;三是完善了各岗位的岗位责职和岗位说明,并使很多岗位增加了新的工作任务,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;四是完善中心党政工团各项根底资料,并归档整理;五是加强对员工的岗前培训和业务培训,
14、注意业务力量的提高;六是坚持每月开一次工作例会,加强员工间的相互沟通协调,准时查找工作中或工作连接中的问题,并在第一时间协调解决,使部门间削减了误会,杜绝了推诿和扯皮现象,提高了工作效率。 四落实了安全生产 中心秉承“安全第一”的生产原则,确保全年安全生产无事故。一是每月召开安全生产例会和安全专题会议,同时积极组织中心员工观看安全教育视频、阅读安全生产资料、学习消防安全学问、制作安全主题板报、开展消防安全演练活动,广泛深入宣传安全生产的相关法律法规和安全常识,不断提高各岗位安全生产意识;二是为了预防各种可能发生的意外,加强对司机班的车辆行驶安全教育,提高安全效劳意识,准时关注和强调湛江市的交通
15、信息,保障出行安全;三是加强各项防台措施,在今年的台风中,中心经理、司机、门岗、保洁等人员为了时刻检查和保证机关大院的安全,连续三天在岗待命,并落实各项紧急措施;四是启动大院、门岗半封闭治理,加强办公区域的安全治理工作;五是对分公司各项设施进展检查修理,保障设施正常工作及安全运行;做好设备设施隐患排查工作,加强安全生产治理。 五表达了关爱员工 中心始终坚持“以人为本”的理念,始终把员工的利益问题放在 首位。一是分工会组织了“夏暑降温”的活动,为员工供应冰凉的糖水;二是分工会组织和号召全部员工为身患重病的单位员工捐款;三是积极参与了“五一”的拖拉机竞赛,两位员工获得了优胜奖;四是积极参与了“五一
16、”拔河竞赛,获得了其次名;五是组织员工参与了“纪念中国人民抗日战斗成功暨世界反法西斯战斗成功70周年歌咏竞赛”;六是组织员工参与了“手牵手、心连心,共创美妙明天”座谈会和新员工企业文化沟通会;七是加强对健身房的治理,为员工供应了熬炼身体的好去处。 一年来,中心根本完成各项工作任务,取得了肯定的成绩,但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1.岗位人员配备不够齐全,导致工作完成的质量和效率不高。例如,xx分公司物业效劳工程中保洁岗位上仅有一名保洁员,难以到达应有的物业效劳标准。 2.工作业务水平需进一步提高,在日常工作中,某些工作方面不够精细化、系统化,肯定程度上还属于粗放型,主要缘由
17、是员工的工作技能、业务水平还达不到应有的标准。 3.效劳礼仪有所欠缺,良好的效劳礼仪是作为后勤效劳单位的必备条件之一,但在效劳过程中,员工的效劳礼仪明显达不到要求,主动效劳意识有所欠缺。 二2023年工作思路 2023年中心重点抓好以下几个方面: 一进一步加大市场开拓力度 首先是关注物业市场,拓展市场业务,随着xx矿区的进一步进展,物业治理消失更大的进展空间,物业市场需求不断增加。因此,明年中心要加大市场关注力度,特殊是要关注xx办公楼的市场信息,中心肯定要提前介入,准时捕获市场信息,赢得市场,不断扩大市场份额;其次是要稳固现有的效劳市场,要提高xx分公司物业效劳工程、xx工程组的效劳质量,以
18、此打造知名度和品牌;然后是加强和其他兄弟单位的联系,了解他们对物业效劳市场的需求,制定市场方案,尽可能的扩大效劳效劳掩盖面;最终还要擅长利用分公司现有的会议资源,把目标定在那些需要会议效劳的公司上,主动加强和们的联系,为他们供应优质的会议效劳,也提升我们的效劳价值。 二进一步提高中心的综合竞争力 2023年,中心要建立降本增效和效劳质量的长效机制,提高中心的核心竞争力。一是在提高岗位员工专业技能的根底上,在检查车辆、水电的使用状况时,假如发觉问题,如水龙头、插座、灯泡等问题,重在自己动手,对待各种故障、公物损坏也尽可能能自主修理,节约人工费用和修理费用;二是节?a href=“http:/zh
19、aoshangjiameng/“ target=“_blank“ class=“keylink“加盟玫纾逶惫辉蛭萝疤崾荆嵝汛蠹乙餍薪谠迹蝗窃谧龊没卮笤郝袒阑娜粘魇保惨厝粘墓苎岷洗笤菏导剩行耐骋话才牛鹑温涫档礁鋈耍灾鞴芾恚肪车穆袒凰氖且逅净沤嵝鳎诮谟汀蕖谇薄闯档确矫嫦麓蠊颍行慕谑】档统杀荆晃迨且岣呋嵋榉袼剑匾鳌卮蠡疃某锉福鞒袒咚甲橹哟涣且岣弑唷鸥凇净姆癖曜蓟黄呤桥嘌桓诙嗄艿脑惫游楹图忧慷愿谖涣繁苹臃褚馐丁粘窭褚恰踩兜榷喾矫胬刺岣咴惫淖导寄堋?/p 三进一步强化员工队伍的建立力度 2023年,中心将会建立多层面的分级培训制度,针对不同的培训对象制定切实可行的远期、近期培训规划,并规定每年每人必需通
20、过的培训时间,同时把培训内容和效劳质量结合在一起,通过保洁效劳标准化、礼仪效劳标准化这两个标准化的培训,提高员工的效劳水平;结合分公司开展的读书活动,要求全部的党员和大学生都要写一篇心得体会,提高阅读和写作力量;对在岗在编的人员制定宣传报道的发稿数量,提高中心的综合力量;组织员工利用xx职工电子书屋等阅读平台多看书,读好书,善读书,营造良好的学习范围;加强中心治理人员和骨干的培训,举办一期“治理人员和业务骨干培训班”,通过“集中授课、组织收看录像”等方式不断加强治理人员和业务骨干的学习培训,努力提高他们的综合素养;举办一期“会议效劳”为主题的岗位技术比武活动,形成一种奋勇争先工作气氛,切实推动
21、效劳中心各项工作的全面提高。 四进一步提高安全治理水平 2023年,严格落实分公司生产安全治理要求,加强各项安全治理工作。一是要加强员工安全教育培训,完善安全预防措施;二是要始终坚持开展形式多样的安全生产教育和安全学问普及工作,增加员工的自我爱护意识和安全意识;三是要积极开展安全生产检查,准时 发觉、准时监视、准时解决有碍职工安全安康的各种因素或隐患;四是要积极开展“安全生产活动月”有关活动,提升中心的本质安全度;五是要加强司机的安全教育,加大对司机安全行驶的管控力度;六是要加强中心保安的安全教育,要求对所管辖区域要定时巡逻,并安排安全专人进展常常性的安全检查,准时消退安全隐患和加强监视监理,
22、准时消退安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为分公司员工营造一个安全的工作环境。 五进一步激发队伍进展新活力 一是要以人为本,进一步完善帮扶制度,员工之间要相互帮忙、相互关怀;稳固和深化送暖和长效机制,在重大节假日期间,实施定期的送暖和活动;二是要开展多种形式的文体活动,不断丰富员工业余文化生活,组织中心员工打乒乓球、篮球、羽毛球竞赛,同时也要把健步走活动常态化,把节日活动、休闲活动有机结合起来;三是要积极参与分公司党委组织的文体活动,通过参与这些活动,培育团队精神。 篇三:后勤2023年2月工作总结 后勤效劳中心2023年2月工作总结 后勤工作是为教育、教学效劳的,因此要在校产、财物上保证
23、教育、教学工作的正常开展,让学生有一个舒适高雅的学习环境,让教师有良好的教育设施和办公环境。2月份的后勤工作,我们切实做到以下几点: 一、标准后勤治理制度 制度建立是标准后勤治理重要的建立。强化治理机制,是提升后勤效劳保障力量的根底。后勤要留意工作的轻重缓急,要有超前的效劳意识。作为后勤治理人员,思索要先人一步,行动要快人一步,效劳要超人一步。后勤员工应听取教师的意见,上传下达,不流于形式。对于教师提出的要求,尽力在一天之内予以答复,准时主动的把工作落到实处。为了提高工作效率,本月明确划分了岗位职责,既做到了分工负责,又做到了协调协作,切实地为师生排忧解。如王亮对接小学部食堂,并负责治理校车、
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