年轻干部违法违规事件心得体会总结.docx

《年轻干部违法违规事件心得体会总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年轻干部违法违规事件心得体会总结.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年轻干部违法违规事件心得体会总结 依据中共中心、国务院中长期青年进展规划(xx-2025年)要求，牢牢把握新形势下年轻干部培育工作的新要求、新趋势、新任务，根据“信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培育力度，全方位提高年轻干部的政治素养和业务力量，努力打造一支“精神上有追求，力量上有提升，业绩上有突破”的年轻干部队伍，为我局科学进展、和谐进展、领先进展供应强有力的人才支撑和智力支持。 具有较好的马列主义理论修养，工作作风踏实，具有开拓精神，年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部，干部名单依据年龄、培育、治理、考核状况，实施动态治理。 (一)思想政治教育

2、引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙，提升党性修养和为民效劳意识。 一是加强政治理论培训。把提升理论素养贯穿到年轻干部力量素养培育全过程，深入贯彻为民、务实、清廉的总要求，强化群众意识，大力弘扬求真务实、艰难奋斗、无私奉献的精神，始终保持政治上的糊涂和坚决。 二是加强职业道德教育。引导年轻干部自觉根据职业道德标准办事，时时到处保持良好的职业道德习惯，正确履行好自己的工作职责。对待工作仔细负责，一丝不苟，同事之间相互协作，共同协作。 三是加强爱岗敬业教育。依据各部门工作实际，教育年轻干部充分熟悉自己所处岗位职责的重要性，培育珍惜所处岗位的意识，熟悉到社会竞争的压力，珍惜来之不易的工作时机，培育

3、喜爱自己的工作岗位，敬重自己所从事事业的自觉性。 (二)专业技能培训 把年轻干部力量素养培训摆在重要位置，注意开展与本职岗位所需技能相关的业务学问培训，促进年轻干部不断更新学问储藏、优化学问构造，尽快进入工作角色、适应岗位需要。 一是教育年轻干部正确摆正集中学习与个人自学的关系，珍惜集中学习时机，擅长利用自学时间，在本职工作岗位上，仔细钻研本职岗位所需本事，尽快熟识效劳技能和岗位要求。支持鼓舞青年干部参与等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。 二是加强学习现代经济、科技、治理、法律等方面的学问，鼓舞考取各类职业技能证书，以考促学，努力培育年轻干部根据职业需求和个人兴趣成为某一方面的行家里手。 三

4、是创新教育培训机制，通过聘请专家学者为青年干部进展领导科学、政治、经济等高层次讲座，努力提高青年干部的综合素养;有规划地选派根底较好、有进展潜力的青年干部进展脱产学习深造;组织青年干部“走出去”，学习阅历、更新观念、开拓视野。 四是要积极组织年轻干部深入基层调查讨论，撰写有深度、有价值的调研信息、理论文章，抓好学习成果的转化运用。 (三)工作实践熬炼 着重加强工作实践熬炼，促进年轻干部积存基层阅历，丰富工作阅历，提高综合素养。 一是实施双向挂职。实行“上派下挂”工作措施，对考录的新入职年轻干部安排至基层所熬炼不低于1年，安排年轻干部到效劳窗口、国土所等一线岗位熬炼，择优推举年轻干部到上级挂职熬

5、炼，到达“沟通阅历、取长补短、发挥才能”的目标。 二是参加重大工程建立。积极吸纳年轻干部参加到重大工程、重点工程建立中来，有目的地安排他们参加疑难简单工作，提高他们攻坚克难的力量。 三是积极组织外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进展短期专项培训，或上派跟班学习，对优秀年轻干部实行工作沟通的方式加强培训，促使他们不断拓宽学问面，提高综合业务素养。 四是要抓好学习教育，增加理论素养。要求青年基层干部重点关注党报党刊，关注国家政策方针，每天读书看报一小时，每季度向青年基层干部推举一本好书。组织开展多种形式的读书会，编撰读后感，通过读书规划，让青年基层干部养成爱读书看报好习惯的同时，切实培育青年基层

6、干部关注大事、擅长思索、理论积存的力量和意识。 五是利用各类传统节日与活动，依据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘潜力，增加青年干部的团队协作力量和集体荣誉感。引导青年干部了解党的方针政策，关注社会进展问题，结合自身力量与实际，投身各项社会公益活动，积极参与交通、环保等志愿者活动，开展捐资助学、扶贫帮困等活动，在提升国土形象、提高公众对国土机关认同感的同时，切实增加青年干部的社会责任感。 四、培育方式 (一)建立教育培训机制 注意加强对年轻干部的各类教育培训，针对年轻干部年龄特点，常常性开展读书会、沟通会、研讨会、演讲赛等活动，以理论学问水平的提高，指导工作实践。建立局

7、团支部和青年志愿者效劳队，注意加强对年轻干部的革命传统教育，提高党性修养，同时深化个人修养和文明礼仪的学习与素养拓展，充分发挥年轻干部的共性特点。组织开展“年轻干部大讲堂”等活动，有规划地开展法律法规、经济、社会等各方面学问的学习和培训，定期为优秀年轻干部定制学习必修课“菜单”，推举年轻干部必读书目。要求每个年轻干部制定和落实学习规划，写好心得，做好调研，参与沟通，开展学习笔记、调研文章评展活动，对优秀文章进展汇编、展现。 (二)建立“传帮带”工作机制 构建年轻干部培育“多帮一、师带徒”帮带机制，缩短年轻干部的适应期，助推年轻干部尽快成长成熟。局副科级干部与若干名年轻干部双向选择，通过谈心沟通

8、、点评文章、关怀生活等形式把握他们的思想动态，帮忙和培育年轻同志尽快成长。安排部门负责人或工作责任心强、阅历丰富、业务力量突出的老干部“一对一”负责结对事宜，通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，快速提升工作力量。定期召开“帮带小组”会议，加强帮带成员之间的相互学习和沟通，年轻干部要常常向结对领导和老干部汇报思想和工作，促进帮带导师了解年轻干部思想、学习、工作状况，做到政治上关怀、思想上教育、工作上指导。 (三)建立实践熬炼机制 把实践熬炼作为培育与识别年轻干部的重要途径，结合全局的阶段性中心工作，有意识地安排年轻干部参加重点工程、重大工程，帮助处理各类简单的工作，强化实践熬炼。通过上挂下派

9、熬炼年轻干部，积极为他们争取上派跟班学习时机，促使其解放思想、开阔视野、增长见识。选派优秀年轻干部到基层一线工作，培育年轻干部的效劳意识和工作协调力量，为年轻干部熟识一线状况、独立开展工作、熬炼成长搭建平台。定期梳理热点、进展难点及群众关注的焦点，筛选确定一批重点课题，依据部门性质及干部力量特长，分专题组织相关年轻干部开展蹲点调研、理论研讨和对策分析，培育年轻干局部析解决实际问题的力量。 (四)建立跟踪治理机制 建立健全跟踪治理机制，全方位了解年轻干部思想境地、政治素养、工作实绩、组织协调力量、群众公认度和进展潜力等，确保培育工作取得实效。实行日常考核与年终考核相结合的方式建立定期考核制度。日

10、常考核以日常考勤与各类活动参加、完成工作状况为依据进展量化记分。年终考核实行组织机关干部、国土所干部等对培育对象进展民主测评和座谈，对考核结果备案，为评先评优、后备干部评比供应依据。建立年轻干部成长档案，将年轻干部简要状况、考察材料及培育方案、民主推举状况、民主评议状况、年度考核状况、培育和奖惩状况等统一纳入人才治理。 (五)建立鼓励培育机制 建立量化考核指标制度(总分100分)，主要从工作业绩、创新力量、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面对青年干部进展定量考核。在此根底上，县局每年组织青年岗位能手的评比，选出若干名优秀干部，在提拔任用上优先考虑并适当上调其年终目标考核奖奖金。同时对连续两

11、年考核不合格(60分)的同志进展通报批判并下调其年终目标考核奖奖金。 1、工作业绩(50分) 指青年干部完本钱职工作和领导交办的其他工作任务状况。依据各单位年初的工作安排，由各单位主要负责人对本单位青年干部完成的工作数量、质量、效率等状况进展综合评价。综合评价分为四个等次：优秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。对在年度考核中评为优秀等次的，另加2分。对于工作优异获得县级、市级、省级、国家级表彰的，一次分别加1、2、3、5分。本项最高得分50分。 2、创新与业务学习力量(30分) 指青年干部在工作中表现出来的分析问题、解决问题力量和撰写业务论文、阅

12、历材料、调研报告以及局内外学习、培训、考试等状况。青年干部担当县局调研课题的，完成得5分，若取得明显成果并获奖的，得10分，结合岗位实际每年至少撰写一篇论文，未完成扣5分。论文或1000字以上阅历沟通文章在县级及以上国土资源类刊物发表的，依县级、市级、省级、国家级分别加3、5、10、15分，同一论文就高加分，多部门多人合作完成的，加平均分。政务信息被录用的，每篇按县级、市级、省级、国家级分别加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。 鼓舞青年干部要积极参与县局和上级部门组织的各种培训、等级考试、资格考试、业务能手竞赛等。详细加分如下：土地、矿产、测绘等相关的国家认可的中级以上资格证书每个加8分

13、;国土资源相关专业学历晋升每个加10分;参与县局、市局和省厅组织的各类竞赛或系统外各级各类竞赛，取得县级一、二、三等奖及鼓舞奖分别加4、3、2、1分;上一级别的加分在下一级别对应的根底上加2分。累计最高加10分。培训、考试、竞赛参与率应到达100%，不经批准无故缺考的，每少参与一次，扣2分。本项最高得分40分。 3、文体、志愿活动(20分) 指青年干部参与各级机关组织的文体、志愿等活动。青年干部在局内外参与文体活动、志愿效劳的，每参与一次得2分。本项最高得分20分。 年终考核评比时，第1项内容由各部门、各所(分局)供应，第2-3项内容由干部个人申报后由人事科审核，最终由领导小组审定。 五、组织

14、实施 (一)加强领导。局成立“青年干部培育规划”领导小组，由禹会成任组长，马兆栋任副组长，局机关各部门、各所(分局)负责人为成员，领导小组下设办公室，由邱菊任办公室主任，局党总支协作，苗广亮、徐上、侍晓磊、孙谦让为成员。办公室负责统筹安排“青年干部培育规划”的组织指导、综合协调和监察催促，引导青年干部队伍安康进展。领导小组办公室内设综合考核事务组、教育活动实践组、文化写作宣传组。 监察考核评比组，由徐上兼任组长，邱菊、沈向阳为成员，综合考评各青年干部的各项指标得分，依据跟踪治理机制，将日常考核与年终考核相结合，定期汇总排名一次，催促激发竞争意识与拼搏精神。 综合事务效劳组由孙谦让兼任组长，周斌

15、、尹璐为成员，负责干部培育规划相关综合事务，后勤配备等工作，保障干部培育规划顺当进展。 教育活动实践组，由侍晓磊兼任组长，吴春亚、马媛媛为成员，负责利用各类传统节日与活动开展丰富多彩的文化体育活动，积极鼓舞青年干部参与等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动，同时在活动和实践开展过程中要注意培育青年干部树立正确的世界观、人生观和价值观，激发青年干部剧烈的干事创业热忱。 文化写作宣传组，由苗广亮兼任组长，张海滨、孙缜谋为成员，引导全体年轻干部关注党报党刊，关注国家政策方针，重点阅读宣传思想文化工作业务方面的书籍和报刊，同时强化他们的写作力量和水平，读写相结合。 加强年轻干部队伍建立，是我局实施人才战略

16、的一项重要根底工程，事关大局，事关长远。各部门、各国土所(分局)要增加政治责任感，高度重视，不断制造条件，支持和鼓舞年轻干部参与各类培训和实践熬炼，同时对本单位治理的年轻干部制定有效的培育教育规划和措施。 (二)健全制度。年轻干部力量素养培育是一个动态、持续、渐进的过程，各部门、各国土所(分局)要建立完善年轻干部培育目标责任制，建立个人培育档案，把年轻干部培育工作目标明晰化、责任详细化;要建立完善考核鼓励机制，把年轻干部的学习培训和必要的实践熬炼经受作为选拔任用的重要依据，把各单位年轻干部培育工作的成效作为争优评先的重要标准。 (三)强化责任。各部门、各国土所(分局)要切实增加加快年轻干部成长

17、成才的责任感和使命感。每个年轻干部要珍惜培育时机，妥当处理好培训与工作、生活的关系，端正态度，积极参加，务求实效。 (四)资金保障。对年终考核优秀的年青干部要授予荣誉称号，积极支持年青干部开展的各类志愿活动和文体活动等，对年度刊发的各类论文、政务信息和获得的各类嘉奖，依据上级规定赐予相应嘉奖。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结二 我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培育选拔和使用治理，严格根据“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，实行备用结合、动态治理原则，进一步加强我镇干部队伍建立，确保高效运转，实现年龄、学问、阅历、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培育和成

18、长。 根据科学进展观的要求，好的年轻干部是教育培育出来的，也是治理监视出来的，要坚持从严治理，用战略眼光培育干部，加强监视约束，引导年轻干部强化法规意识、增加纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。 年轻干部正处于学习的“黄金期”，依据“缺什么，补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培训，鼓舞单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。实行举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培育年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。 开展创立“学习型机关”活动，建立完善学习制度，每周

19、一利用职工例会时间，仔细组织全镇干部职工系统学习党的根本理论，把握时事政治、法律法规、现代治理和市场经济等学问。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增加思辨力量、洞察力量、分析力量，不断提高领导力量和领导水平。注意在实践中识别、熬炼、培育干部，有目的、有规划地让年轻干部到工作任务重、村情简单的村承受考验，同时加大岗位沟通、驻村沟通制，使年轻干部表达专长和提升综合素养。 广泛使用个人自荐、年度考核会议推举、民主推举、组织推举等多形式的方式方法跟踪考核推举股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增加优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特殊优秀的

20、年轻干部根据“优胜劣汰”原则，适时将其列入拟提拔重用的后备干部库，对表现一般的，准时指出其存在的缺乏和今后整改的方向。 坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核治理，注意日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束治理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜力大、表现好的充实到后备干部库。不定期实行思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，准时发觉和订正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才嘉奖鼓舞措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极供应培训和学习的时机，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，

21、促进年轻干部的安康成长。 尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充足,思想活泼,承受新生事物比拟快。但从工作实践看,缺乏基层经受,处理简单问题的力量比拟欠缺;从现实表现看,年轻干部农村阅历缺乏、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注意“一带一”开展工作，在工作上注意新老搭配，以老带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮忙年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克制，着力培育年轻干部耐得住孤独、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂法规、守纪律，为今后的成才之路打下坚实根底。 党政主要负责人常常性利用日常工作安排、空闲时

22、间沟通聚会等与单位年轻干部进展谈心谈话，对年轻干部各方面状况进展全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现状况进展全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关怀和关心。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、力量素养，准时指出缺乏和努力方向。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结三 作为一名80后年轻干部，很荣幸能够参与此次全市科级年轻干部专题培训班，三天半的培训，收获良多。 一、参与开班仪式和专家授课的体会 对_讲话的体会。通过党书记的讲话，我感受到_市委对科级年轻干部的重视程度之高前所未有，明确提出用好80后，积极选配85后，大力使用90后。这让我们心情兴奋、大受鼓舞。

23、可以预期，年轻干部的政治前途都是光明的。但是，我认为比某个岗位更重要的是年轻干部肯定要摆正位置、摆正心态、苦练内功，常常反思，自身力量水平如何，品德素养如何，是否能胜任现在的工作，是否能担当更重要的任务。组织为年轻干部努力营造良好环境，我们更应始终该牢牢坚持干事导向，做到能干事、干成事、不惹事。我坚信，只有踏实工作，才能大有可为。 对几位专家课程的体会。各位授课教师领域权威，讲解很专业，格局大，站位高，令人特别受教。每一节课我都仔细做好学习笔记，以便课后更好地消化汲取。课程中令我印象特殊深刻的是_教授和社科院_所长专题讲到的经济双循环，必将对中国产生深远影响，不只是扩大内需，刺激消费，更是我国

24、经济进展动能的大转换，是全面高质量进展的一个大前奏。通过听课，我感觉面对新时代，国家在新基建、军民融合、信息等多领域还有极大潜力可挖，进展空间巨大。通过这次培训，为我翻开了一扇更光明的学习之窗。13年来久在乡镇工作，感觉自己信息比拟闭塞，对国家经济社会进展和大的形势关怀不够，其实这是作为年轻干部真正应当反思的。在今后工作和生活中，我们要树立终身学习思维，不断开阔眼界，补齐短板，呈现新时代年轻干部的风貌。 二、作为一名选调生年轻干部的思索 通过这次的学习，我深刻感悟到作为一名年轻干部，要始终坚持三个对得起。 对得起岗位。岗位熬炼人，组织把我们每个年轻干部放在不同岗位，担当着不同职责，但对我们的关

25、爱和期望是全都的。都是让我们为区域的进展奉献才智和力气。我们所处的岗位是我们施展理想的舞台。比方我个人工作13年来，走过4个单位，分管、从事过文教卫生、组织、宣传、农村拆迁改造、工程征地、信访稳定等工作。每个岗位我都非常珍惜，用好岗位给我的锤炼时机。全部的年轻干部都一样，没有随任凭便的胜利，只有负重前行的坚持。 对得起群众。人民立场是最根本的政治立场，群众路线是我们党的生命线。无论干什么事，首先要考虑群众。各部门都在讲打通效劳群众的最终一公里，我们坚守基层的乡镇干部就是群众的最终一公里。无论是工作业务还是处理冲突纠纷，我们多跑，群众就能少跑，我们主动效劳，群众就能获得便利。在效劳群众的路上，遇

26、到困难，要不怕麻烦，不怕倾听，不怕想方法，方法总比困难多。 对得起组织。机遇与挑战是并存的。无论是承接北京非首都功能、抢抓京津冀协同进展重大机遇，还是借力雄安新区打造双核都市圈，对_、对涿州来说都是巨大的历史机遇。我们这些年轻干部肯定要坚持两条主线。一是在工作上解放思想，放开手脚，时刻做好大干一场的预备，永葆干事创业的激情。二是在纪律上坚固树立高压线意识、底线意识，组织的严管就是对我们的厚爱，只有做到心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒，才能永不辜负组织的期望和重托。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结四 回忆自己的成长经受，对比自己的工作岗位，我想从初心、恒心和戒心的角度，汇报一下自己在

27、学习和工作中的体会和感受。 第一，守一生一世之念，牢记入党的初心。人们常说，组织入党一生一次，思想入党一生一世。当我写下入党申请书的时候，当我填写入党志愿书的时候，当我每次重温入党誓词的时候，我知道，共产党员这个名称，不仅是一个荣耀的称号，更是沉甸甸的责任，这其中的每字每句都是承诺，需要我一生一世去践行。 其次，积一点一滴之功，保持干事的恒心。在日常工作中，我努力从三个方面下功夫。一是勤学习，二是善思索，三是有担当。对于年轻干部来讲，我想担当既表达在能不能以高的政治站位、高的政治标准要求自己上，更表达在能不能完成好领导布置的工作任务上，比方开展好一次调研、组织好一次会议、撰写好一篇报告，等等。

28、 第三，察一言一行之细，常存律己的戒心。严于律己是年轻干部不出事、干成事的根底。我们常常讲，要为组织增光添彩，这其中就包括坚决不做对不起组织的事。纪律的红线坚决不能踩，法律的红线坚决不能碰。 总之，初心、恒心、戒心，归根究竟是责任心，每个人的职务有高有低、力量有大有小，但不同的人肩负了不同使命，责任无大小之分、凹凸之别，落脚点都是把事情做好。让我们珍惜组织的栽培教育，珍惜个人的工作岗位，珍惜家人的嘱托期盼，不忘初心，履行使命，以自己的实际行动为组织部门的“第一等工作”添砖加瓦。 结合自己的成长经受，我感到，“组织部的年轻人”要有比拟好的成长，关键还是要老狡猾实改造主观世界，先从思想熟悉上正本清

29、源，坚守初心使命，筑牢思想根底，有四点体会： 一是在共性中增加党性。组工干部都是经过组织细心选择的，负有荣耀的使命和神圣的职责，是党的忠诚卫士，必需把讲政治摆在首要位置，无条件听从组织安排，听从组织呼唤，不能把自己看成社会中的一般一份子，更不能任性。假如进了组织部只图虚荣和个人进展，这种思想和岗位职责是格格不入的，根本不配做一名组工干部。 二是在职业中进展事业。年轻组工干部要树立正确的世界观、人生观和价值观，从党的事业中明方向、找定位，全身心投入到党的事业，一刻不停加强学习，提高履职本事，以最讲仔细的态度努力争创“第一等的工作”。 三是在转变中坚守不变。组织部门“铁打的营盘流水的兵”，有人进来

30、有人离开，变的是人员，不变的是精神，尤其是组工文化的核心要素不能变，组工干部的精气神不能变。 四是在自我中追求无我。追求无我的过程，就是不断把自己看小、把工作看大，把个人需求看轻、把岗位责任看重，本质是只讲付出不计回报的奉献精神，正如习近平总书记说的那样，“我将无我，不负人民”，以身许党许国。这种精神就在我们身边，每天都在感动着我们，许多同志长期处于“996”“997”的状态，有的同志身体亮着红灯仍坚持在岗没有半分懈怠。我们要感动更要见行动，向前面的人看齐，一步步成为后面的人学习的标杆，在连续传承中推动组工事业薪火相传。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结五 基层党支部是党在社会基层组织中的

31、战斗堡垒，是党对职工群众的重要“影响源”和信息“反应点”，也是维护党的纯净性、先进性的关键。在当前国企改革领域不断拓展、任务不断增加、力度不断加大的状况下，如何做一名优秀的基层党支部书记，把方向、管大局、保落实，做好统一思想、凝心聚力、宣传解释和化解冲突等各项工作，团结带着广阔干部职工助推企业改革进展，打牢企业基业长青的根基，是每位基层党支部书记需要仔细思索的一道难题。 提升终身学习力量。当前，企业面临的形势任务进展变化很快，各种新问题新状况层出不穷，党支部书记应强化关注变化的意识，树立“终身学习”的理念，把学习作为工作和生活的主旋律，既要“温故知新”，又要“学新知新”，切实把握自身工作脉搏，

32、快速更新学问构造，增加工作本事，努力成为根本理论的“把握者”、党建业务的“政策通”、岗位学问的“活字典”、遵章守纪的“明白人”、安全把控的“放心人”、生产经营的“能干人”、党的暖和的“邮递员”。 提升一流业绩力量。企业技术革新、创造制造、合理化建议以及急难险重任务大多在井区、队组、班组层面完成，为基层党支部书记团结带着队伍攻坚克难、制造一流业绩供应了宽阔天地。党支部书记要扎实落实以日写实、月例会、季调研、年党课、年述评为主要载体的“五个一”制度，把党建工作摆上突出位置，以责任促行动，在决策上稳操“方向盘”，定向把关，谋篇布局；在工作中勇当“领头雁”，敢挑重担，推功揽过；在办事时要像“公正秤”，

33、公开透亮，公正正派；在协调中勤作“润滑剂”，把握事态，化解冲突；在支委内当好“调度员”，科学分工，知人善任，赢得职工群众的信任和拥护，把党员和职工群众紧紧分散在一起，制造一流业绩。 提升统筹协调力量。基层党组织平常要围绕安全生产、经营治理、降本增效等主题组织开展多项活动，落实上级部署，效劳职工群众，增加组织感召力、向心力。党支部书记必需强化“思想先导”理念，讨论并熟知企业规章制度、标准、条例、方法和细则，知晓并把握基层工作状况，始终坚持在学习中深入思索、在实践中总结思索、在借鉴阅历中比拟思索，努力成为既会做党的工作，又熟识安全生产和经营治理的复合型干部。 做好“合力”文章。党政班子是一个单位团

34、结的核心、组织的灵魂、推开工作的心脏，更是发挥政治核心作用的重要保证，贯彻落实集团公司、矿“三会”任务指标的关键。作为党政领导，要加强班子团结，坚持建立以“政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子，狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四件大事，充分利用中心组理论抓学习、转观念、议大事、谋进展，提高班子的决策水平；要标准运行支部议事制度，实现科学决策、依规决策、民主决策；要完善班子沟通协调机制，使班子成员思想常见面、工作常商议、状况常沟通，做到“五分五合”（职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；制度上分，关系上合；业务上分，效益上合；执行上分，监视上合

35、），不断提升干部职工队伍的分散力和战斗力，形成和谐共处、团结奋斗、干事创业的强大合力。 做好“结合”文章。企业是一个经济实体，其中心任务是要把安全生产管住、把经营治理搞好、把效率效益提上去。基层党组织要坚持“党政合种一块田，以人为本创绩效”的工作理念，始终围绕企业的安全生产、经营治理、降本增效等中心工作开展党支部的各项活动，做到“四点”“四同”和“四主动”。“四点”就是党支部工作要把自身担当的“三会”任务指标稳步推动作为工作的动身点，把解决本单位安全生产经营过程中的重点难点薄弱点问题作为工作的切入点，把解决职工群众思想熟悉问题作为工作的着力点，把维护国家、企业、个人三者利益关系作为工作的落脚点

36、；“四同”就是基层单位党政负责人在统筹安全生产经营治理和思想政治工作、精神文明活动时，做到安全生产经营治理和支部工作同安排布置、同检查催促、同考核奖惩、同总结提升；“四主动”就是支部要为企业改革进展主动献计献策，为企业安全生产经营治理主动参加决策，为职工群众主动供应正确舆论政策导向，为维护职工群众合法利益主动分忧担责，最终用中心工作的实效来检验党建工作的成果，不断增加党建工作的吸引力和分散力。 做好“融入”文章。企业党组织是企业的政治核心，是落实各项任务的组织者、推动者和实践者，其政治核心作用能否充分发挥直接关系着各项任务指标能否得到有效落实和企业的进展方向。基层党组织要坚固树立“围绕中心抓党

37、建，抓好党建促进展”的融入意识、“企业要进展，党建必先行”的大局意识、“有作为就有地位”的责任意识和“抓党建也是抓进展”的进展意识，在党建工作切入点上科学融入。通过建立以安全、生产、经营、治理、效益、党建、稳定等为核心内容的治理机制，突出安全教育、人才队伍建立、党员作用发挥、精神文明创立等重点，实现党建工作与企业中心工作的有机整合，使党建工作由“围绕型”向“参加型”转变、由“指导型”向“效劳型”转变、由“务虚型”向“效益型”转变，做到思想上时刻想着“中心”，工作中到处参加“中心”，表达工作效果依据“中心”，把党建工作融入和渗透到企业中心工作的深层次之中。 同心，有共同的价值认同感。要紧跟时代步

38、伐，仔细学习、深刻理解、全面把握践行以“同心做人，合力做事”为核心理念，以战略文化、政治文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、治理文化、和谐文化、创新文化、竞争文化等分系统文化为支撑的“x+x”文化建立体系，形成上下统一的核心价值观、文化向心力、行动执行力。 同向，有长效的人才兴企规划。坚持党管干部、党管人才的原则，把以德为先、德才兼备、以廉为基，忠诚、洁净、担当作为选人用人的重要导向，加大年轻干部和高校毕业生的使用力度，加大公开竞聘力度，切实选拔任用品德优秀、力量突出、员工认可的人才，打造务实、担当、廉洁、干事的人才队伍，让党组织真正成为人才的聚拢地。 同力，有开放的工作运行格局。坚持以党建带

39、群团建立，加强对群团组织的领导和指导，努力发挥党组织的政治引领作用和群团组织在效劳中心、关爱职工、活泼文化等方面的特别优势，以活动提高活力，形成统筹协同、互动互进、齐抓共管的大党建工作格局。 同效，有科学的考核评价机制。扎实推动党组织和党员绩效评价，细化考核内容，量化考核指标，通过月评定、季奖惩、半年警示、全年定级，畅通干部职工参加企业治理、安全生产、经营治理的渠道，准时有效查找进展过程中的问题和缺乏，不断改良完善治理方式方法，促进企业快速安康进展。 同果，有生命力的企业治理文化。紧紧围绕“学习执行打根底、提质增效抓落实”工作主题，全面开展环境卫生、制度“废改立”整合、交通秩序、办公用房及非公

40、寓住房“四项整治”，美化矿容矿貌，净化进展环境，标准治理流程，推动精细化治理，实现制度管人，流程管事，努力提升企业形象。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结六 为仔细贯彻落实党的十九大和区十五次党代会精神，切实加强年轻干部培育选拔，着力改善全区科级领导班子构造，提高干部队伍的综合素养，依据党政领导干部选拔任用工作条例、中共中心办公厅印发关于加强和改良优秀年轻干部培育选拔工作的意见(中办发202337号)、市委关于进一步加强年轻干部培育选拔工作的实施意见(安发202317号)和市委办关于印发安康市优秀年轻干部选拔工作实施方案的通知精神，制定汉滨区优秀年轻干部培育选拔工作实施方案。 大力培育选拔

41、年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建立的战略任务，关乎党的事业薪火相传，关乎改革进展稳定长远大局。区委着眼全区领导班子长远建立，打算通过大力推动实施优秀年轻干部培育选拔工作，着力把握一批重点培育对象进展跟踪治理，建强党政干部后备力气;大力选拔一批满意于近期工作需要的优秀年轻干部进入科级领导班子，打通优秀年轻干部脱颖而出的通道，加强和改善全区各级领导班子构造，增加班子生气活力，提升干部队伍综合素养，激发广阔干部干事创业的激情，为建立漂亮富有和谐新汉滨供应顽强的干部队伍保证。 本次拟选拔优秀年轻副科级领导干部10名，选拔优秀年轻副科级后备干部50名。 1.党委(党组)推举。由各镇办和区直各部门党委

42、(党组)根据好干部标准和党政领导干部选拔任用条例有关要求，经党委(党组)会议集体讨论，择优向区委组织部推举优秀年轻干部人选。详细资格为：(1)第一学历国民教育大学本科以上学历。对获得中省市区表彰嘉奖的，在具有大学本科以上学历的根底上，第一学历可适当放宽(获得区委区政府、市委市政府或省市有关工作部门表彰嘉奖的，第一学历可放宽到全日制大专学历;获得省委省政府或中心及国家部委表彰的，第一学历可放宽到全日制中专学历);(2)年龄在32周岁以下;(3)任科员或相当职务3年以上;(4)近三年年度考核均为称职以上等次。推举人选时，要形成专题报告并附推举人选的干部任免审批表、廉政鉴定、现实表现等材料。 2.综

43、合考试。以闭卷考试的形式，组织推举人选参与考试测评，侧重考察干部政策理论水平、根底学问、调研思索、规律思维等综合素养。笔试卷面总分值分值为100分。依据综合考试得分凹凸，将排名靠前的60名人选作为重点培育选拔对象。 3.专项调研。对前30名重点培育选拔对象，区委成立专项调研组，由熟识干部考察工作的科级领导干部担当组长，赴人选对象所在单位进展专项调研。根据突出工作实绩，群众公认的原则，实行公布预报、民主测评、个别谈话、实地调研、集风光谈、调阅干部档案等方式对人选进展专项调研，全方位把握调研人选的综合素养、力量、作风和工作实绩状况。各调研组在综合比拟的根底上，对人选对象根据“近期可提拔使用人选”“

44、重点培育人选”两个类别和2:1的比例提出初步建议。依据调研组提出的初步意见和拟选拔副科级领导干部岗位状况，区委组织部对确定的“近期可提拔使用人选”对象进展干部成熟度、群众公认度、岗位匹配度进展综合分析比拟，根据拟选拔岗位1：2的比例确定集风光谈对象。 4.集风光谈。由区委常委会对“近期可提拔使用人选”对象进展面谈，增加常委会成员对人选对象的直观印象。区委常委会成员根据拟选配岗位1：1.5的比例,圈选初步人选，按得票多少由高到低差额确定拟提拔预备人选。 5.选拔任用。拟提拔预备人选确定后，严格根据干部任用条例、“四项监视”制度等干部选拔任用政策法规规定的原则、条件、程序、纪律启动干部选拔任用工作

45、。本次年轻干部选拔任用工作中，实行差额考察和区委常委会差额票决。 6.重点培育。对纳入重点培育对象、没有进展专项调研的人选和对经过专项调研、集风光谈、选拔任用环节后逐层差选下来的人选，区委组织部特地建立优秀年轻副科级后备干部库，由所在单位党委(党组)分别提出有针对性的共性化培育措施，实行“一人一策”，进展重点跟踪培育，定期向区委组织部报告培育状况。培育成熟的，严格按程序予以提拔使用。 四、组织领导 优秀年轻干部培育选拔工作在区委的领导下，由区委组织部详细负责组织实施。区委成立优秀年轻干部培育选拔工作领导小组，区委常委、组织部部长郭正锋同志担当组长，区委组织部有关领导为副组长，部内有关股室负责同

46、志为成员，领导小组下设办公室，由刘怀斌同志兼任办公室主任。领导小组办公室负责统筹协调，细化任务分工，制定每个步骤的实施方案或操作方法，确保工作的标准化和科学性，力求每个步骤都能阳光操作、公正公正。优秀年轻干部培育选拔工作的有关事宜，由领导小组讨论打算，涉及有关人选确定等重要事宜，由领导小组提交区委常委会讨论打算。 推举年轻干部违法违规大事心得体会总结七 为进一步培育年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、安康成长，努力打造一支思维灵敏、精力充足、布满朝气的生力军，现就加强年轻干部培育熬炼制定青年干部培育规划，详细方案如下。 依据中共中心、国务院中长期青年进展规划(xx-202

47、5年)要求，牢牢把握新形势下年轻干部培育工作的新要求、新趋势、新任务，根据“信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培育力度，全方位提高年轻干部的政治素养和业务力量，努力打造一支“精神上有追求，力量上有提升，业绩上有突破”的年轻干部队伍，为我局科学进展、和谐进展、领先进展供应强有力的人才支撑和智力支持。 具有较好的马列主义理论修养，工作作风踏实，具有开拓精神，年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部，干部名单依据年龄、培育、治理、考核状况，实施动态治理。 (一)思想政治教育 引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙，提升党性修养和为民效劳意识。 一是加强政治理论培训。把提升理