员工培训计划模板7篇.docx

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1、 员工培训计划模板7篇员工培训规划 篇1 为了更好的去了解和清晰自己的岗位职责与公司的各种规章制度、效劳技能、礼仪礼貌等要求，能更好的为客人效劳及为开业前预备，为此做以下培训。 一、培训大纲。 (一)、第一节：餐厅全体员工相互的了解，如：姓名、爱好、工作经受等了解。对员工的工作力量分析及培训前预备。 (二)、其次节：餐厅全体员工对本公司的规章制度培训，待遇、楼面环境等状况的了解。 (三)、第三节：餐厅全体员工对本身仪容仪表标准、语言标准的培训。 (四)、第四节：餐厅全体员工对本酒楼的餐牌、菜品、酒类饮品、菜品配料等学问培训、出品留意事项培训。 (五)、第五节：对餐厅全体员工工作流程、效劳流程、

2、岗位职责的培训。 a、效劳员的岗位培训。 (1)、岗位职责及备忘培训 (2)、岗位卫生责任培训 (3)、产品学问培训：如产品质量、出品标准等。 (4)、点餐技巧、上茶、上酒水、上菜、点餐系统培训。 (5)、效劳语言、效劳标准、工作流程的培训 (6)、订餐流程培训 (7)、人性化营销及沟通力量培训 (8)、楼面效劳突发大事应变力量培训 (9)、餐具摆放标准培训 (10)、楼面仪器使用及保养培训。 b、哋哩员的岗位培训。 (1)、岗位职责及备忘培训 (2)、产品学问培训：如产品质量、出品标准等。 (3)、岗位卫生责任培训 (4)、端菜标准培训。 (5)、效劳语言、效劳标准培训 (6)、效劳应变力量

3、培训 (7)、人性化营销及沟通力量培训 c、收银员的岗位培训。 (1)、岗位职责及备忘培训 (2)、岗位卫生责任培训 (3)、点餐系统及操作的培训 (4)、收银流程及用语培训 (5)、电话订餐流程培训 d、领班的岗位培训。 (1)、岗位职责及备忘培训 (2)、领班领导力量培训 (3)、领班培训员工学问培训 (4)、业务处理、应变力量培训 f、部长的岗位培训。 (1)、部长岗位职责培训。 (2)、部长领导力量培训。 (3)、业务处理、应变力量培训。 备注：酒楼可依据所设有的岗位做好培训调整。 (六)、第六节：全体员工对大型宴会客人的迎接、餐前、餐中、餐后的标准礼貌用语、操作流程、留意事项的培训。

4、 a、宴会迎接客人培训 b、宴会餐前培训 c、宴会餐中培训 d、宴会餐后培训 (七)、全体员工心态精神面貌及成长鼓励培训。 a、如何调整自己的心态？ b、如何让自己更好的成长？ c、如何从工作中得到欢乐？ d、如何成为一名精彩的效劳员。 e、什么是胜利？ (八)、安全及消防学问。 1、酒楼安全规章制度培训。 2、消防逃命自救培训。 二、岗位实习，从中找出缺乏加以改良。 a、效劳员的岗位实习 b、哋哩员的岗位实习 c、收银员的岗位实习 . 备注：规划培训时间：每天可利用两个小时左右培训，3-5天为理论文字培训，4-6为实践培训，4-6天为综合培训。总共在15天左右为宜。也可依据酒楼开张时间来调整

5、培训时间。 员工培训规划 篇2 为确保我厂机组投产后检修维护工作的顺当开展，电气专业人员需要进展系统的现场针对性学习，特制定电气专业全年培训规划来提高我专业人员的整体素养用以满意生产需要。 一、培训目标： 通过进一步的培训，电气点检人员应到达以下岗位技能要求： 1、熟知本岗位岗位职责、工作内容及标准和危急点分析防范。2、熟知电业安全工作规程发电厂及变电所电气局部的相关内容。3、 熟知两票三制、设备验收制度、设备缺陷治理制度等生产治理制度。4、把握本厂电气一次系统接线； 5、把握发电机、电动机、变压器、断路器以及互感器等一次电气设备的根本工作原理； 6 熟识常用仪器、仪表、工具的使用方法； 7、

6、 熟识常用材料、一次配件和设备的名称、性能及其规格； 通过进一步的培训，电气继电爱护人员应到达以下岗位技能要求： 1、熟知本岗位岗位职责、工作内容及标准和危急点分析防范。 2、熟知电业安全工作规程发电厂及变电所电气局部的相关内容。 3、熟知两票三制、设备验收制度、设备缺陷治理制度等生产治理制度。 4、熟识继电爱护和继电器的检验条例及检验规程、继电爱护和电网安全自动扮装置现场工作保安规定、继电爱护技术监视规程等电力工业技术治理法规的有关条文。 5、熟识微机爱护及常用继电器的构造和动作原理、把握继电爱护与自动装置安 装图。 6、熟识本厂掌握、信号、测量及公用设备等二次接线图。 7、 娴熟计算6KV

7、及以下电动机和变压器、线路继电爱护定值；把握本厂发变组爱护的二次接线、爱护规律、简洁整定、定值输入。 8、远动和通信专业熟识本厂所用设备的性能和原理，应做到有故障可以处理。 9、熟识常用材料、二次配件和设备的名称、性能及其规格。 二、培训规划： 1、建立学习创新型班组，注意有用、实效，进一步加强岗位技能和专业技术培训，提高我专业人员整体素养。 2、充分发挥高岗位技术能手的传帮带作用，加强“三熟三能”等方面的培训，全面提高电气专业人员的实际操作技能和检修维护水平，努力适应机组的运行修理和治理的需要，努力实现教育培训的新突破。 3、 每人每周采纳笔答的方式进展一次技术问答，每次技术问答题目不超过两

8、个。 4、每个月进展一次岗位技术能手对本专业人员的培训工作。 5、每年进展本专业一次岗位技术能手竞赛。 6、每年组织本专业人员到兄弟单位或设备厂家进展一次培训学习。 20xx年2月10日 员工培训规划 篇3 一、 培训背景 企业新员工，特殊是刚毕业的大学生，面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变，需要有一个积极的职业心态及标准的职业化举止，以适应职业人的角色需要。要想求得胜利、获得进展，必需要有良好职业素养、职业形象、沟通协调力量、团队合作力量、敢于面对挑战的心态等，新员工更是如此。 二、培训对象 人员：新招入员工20（大学毕业生） 三、培训目的 1. 使新进员工熟识和了解公司的根本状况，相

9、关部门工作流程及各项制度 政策，增加对企业的认同感和归属感，鼓舞新员工的士气；了解公司历史、政策、企业文化，供应争论的平台。 2. 帮忙新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 四、培训规划 1、培训讲师：酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门主管 2、培训方法：ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工” ppt授课：传授内容多，学问比拟系统、全面，有利于大面积培育人才；有利于教师的发挥；学员可利用教师环境相互沟通；也能够向教师请教疑难问题；员工平均培训费用较低。 师带徒：师傅在新员工前面工作并示范怎么做，以及会要求新员工练习跟着做。一对一教学有利于新员工学习也不会

10、影响工作的进度。 3. 通过培训使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象，打造职业化 挑20位在效劳方面表现比拟好的老员工，一人带一位新员工进展实战培训，老员工在一边工作（例如老员工怎么迎接顾客、怎么款待顾客、怎么上菜斟酒）新员工在旁边观摩学习，并结合前面教的理论学问进一步加深对效劳的认知与实际操练；在实际工作中遇到问题可以立刻请教老员工。 3、培训时间:20xx.11.15-20xx.11.17（3天） 4、培训地点：酒店多媒体会议室 5、培训详细如下： 新员工培训日程安排表 培训作息时间： 上课时间: 一节课50分钟 课间休息15分钟（自由休息也可以提问） 上午： 第一节课08:3009:2

11、0 其次节课09:3510:25 第三节课10:4011:30 下午： 第四节课14:3015:20 第五节课15:3516:25 第六节课16:4017:30 员工培训规划 篇4 以落实意识、力量、培训效果为核心，严密围绕*银行战略目标和各项工作重点，将培训作为推动战略实施的重要手段，培育一支力量强、业务精的高素养员工队伍，满意业务进展需要，提升企业核心竞争实力，结合已取的的阅历和我行的实际状况，制定20xx年培训规划。 一、指导思想 从本行各项业务的进展规划及对人才的总体需求动身，坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才，有为有位”、“三工并存，动态转换”的理念及治理机制，以提高全行员工

12、工作水平，提升企业核心竞争力为目标，大力开展各项专业性常规培训，合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量，积极探究创新教育培训新模式，建立健全培训和开发体系，打造一支秉承“包涵、担当、高效、专业”的高素养员工队伍。 二、根本原则 以促进稳健经营和快速进展为根本动身点，以业务进展需要为中心，以素养培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面对基层,坚持全员、全方位、全过程的原则，建立学问治理的共享平台和自主学习为主的培训开发体系，开展有针对性的差异化培训，创立学习型、创新型团队。 三、培训内容 20xx年培训工作将根据三级培训体系连续开展常规性培训，详细培训内容如下: (一)总行、分行

13、、支行三级培训体系 由总行各条线牵头、和各分行沟通，共同制定三级培训规划，建立*银行协调运转的总、分、支三级培训体系。 1、一级培训：由总行组织的培训工程，包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。 2、二级培训：由分行组织发动的培训工程，主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营治理实际，举办的员工专业素养培训，任务落实培训等。 3、三级培训：总分行条线内部及各支行组织的培训，主要是业务操作流程、业务技能和效劳技能培训。 (二)外派培训 1、高级治理人员培训。随着全球宏观经济形式进展，结合本行实际，行里适时派高级治理人员外出学习。 2、中层治理人员培训。结合本行实际，选择性地对中

14、层治理干部人员进展外出培训。 3、员工可以依据自身状况，自定外出培训规划。 (三)企业文化提升培训 企业文化是企业的灵魂，企业的竞争，就是企业文化的竞争，企业文化建立既是企业生存进展的内在需要，更是实现治理现 代化的重要手段，全行上下要树立企业文化理念，坚持业务进展和文化培育共同推动，做好企业文化提升的工作，外请教师适时安排时间对全行员工进展培训。 (四)专业性人员升级培训 依据专业人员岗位分级，主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进展升级培训。 (五)新学员岗前培训 我行对外聘请的新员工，必需参与统一组织的岗前培训班，培训将视详细状况由总行或分行组织，分为有工作阅历和

15、无工作阅历两类，新员工须在培训考试合格前方可上岗。 (六)总行统一组织各类专题讲座 以职业道德建立和业务力量培训并举，结合经济金融进展消失的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家，由人力资源部门组织专题讲座。 四、培训治理 为确保培训工作到达预定的效果，切实提高培训的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察沟通“三结合”的培训体系，确保培训质量，加强培训成果转化;将培训和员工的职业进展相结合，有效调发动工的培训热忱。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作，将培训评价和员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来，强化培训的效果。 五、详细要求 (一)领导重视，落实到位。原则上由主办部门组

16、织实施，人力资源部帮助，即各主办单位负责培训牵头，主办单位的领导要充分重视培训工作，确定专人负责培训工作，树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念，开展“有规划的培育”，明确培训责任人，积极落实，正确引导，在单位营造积极向上的学习气氛。 (二)培训规划切实可行。各单位要结合自身特点，并依据不同培训对象、不同专业内容，制定周密具体的培训规划，并严格按规划实施培训，确保培训效果、目标的实现，避开形式化。 (三)建立标准的培训评估体系。在各项培训完毕之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织治理等培训要素的满足程度和相关建议，对存在的问题和缺乏准时加以改良。培训完毕后，各培训责任单位

17、应严格根据ISO9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。 (四)人力资源部门可依据实际工作状况，依据相关部门的申请，定期或不定期对培训规划进展适度调整。 (五)各种培训原则上一律安排在周六、周日进展，也可依据实际状况自定;请参训人员依据培训通知，安排好自身工作准时参与;培训时间若和统一安排的重大活动有冲突，由主办责任单位负责另行通知。 (六)严厉培训纪律，强化制约机制。加强对参训学员的日常治理，进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度，严厉培训纪律，营造积极向上的学习气氛。参与培训人员必需本人亲自签到，因故不能参与培训者，要有书面请假条并请主管领导签批，要将参与培训人员的学习态

18、度和遵纪守规状况和培训考试成绩直接挂钩，纳入年度考核中，对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要准时批判教育，情节严峻的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培状况进展不定期抽查，并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制，使学习培训工作逐步到达标准化、制度化要求，成为广阔在职员工更新观念、提高素养、促进工作的源泉和动力。 (七)全年培训严格按规划执行，培训规划执行状况做为绩效考核数据的来源。 (八)各单位依据规划表组织培训，每月电话通知培训规划完成状况，每季度末将本季度已执行的培训规划记录表电子版发送到。 员工培训规划 篇5 第一节 新进人员录

19、用 一、员工的试用 1、拟录用人员经面试及技能考试合格后，由人力资源部通知试用，一般员工试用期为三个月，试用期满须由人力资源部进展酒店学问考核及岗位技能考核，期满考核合格后，方的正式录用；但平常工作优秀者、表现突出者、适应厨房环境较快或能提前顶岗者，可适当缩短其试用期限。 2、面试合格报到时，应向人力资源部送交或填写以下文件： （1）身份证复印件及安康证明。 （2）近期半身免冠彩色照片X张； （3）填写员工登记表； （4）到财务部预交工服押金200元（离职时返还） （5）到人力资源部领取工牌及员工手册，并开工服单到洗 衣房领取工服，由督导级或老员工带着到安排的工作岗位，试用期开头。 3、试用厨

20、房应在试用期内对员工进展考核，员工试用期间由试用厨房主管负责考核，期满考核合格者，经部门经理或行政总厨批准后，予以转正。 4、试用期内试用人员属试用工身份，试用人员如因品德不良或工作成绩欠佳或无故旷工者，应随时停顿试用，或予以辞退。 凡有以下情形者，不的录用： 1、有犯罪前科在案的； 2、患有精神病及传染病的； 3、体格检查经卫生气构认定不合格的。 二、培训流程： 1、入职培训：酒店新招录的员工首先应承受入职培训，全部员工必需参与，培训考核合格前方可上岗，培训考核由人力部组织。 2、后厨人员岗前培训内容： （1）企酒店根底理论学问；（企业文化及公司进展历史、现状、经营范围、特色等）； （2）本

21、店组织机构设置，介绍各部门人员； （3）店内规章制度； （4）仪容仪表要求； （5）岗位工作职责； （6）食品安全意识、产品学问及出品标准； （7）厨房工作流程； 3、在岗培训： 完善和充实员工各项技能，提升员工素养，使其具备多方面才能和更高水平的工作力量，提高工作质量和效率，建立良好的工作环境和工作气氛。 其次节 根本安全规定 1、火灾应急及要求 （1）发生火灾马上报告火情，保持镇静；（电话：6919或0） （2）帮忙、引导客人撤离现场； （3）利用最近的灭火器，设法扑灭或掌握火势； （4）如油锅起火应使用各厨房均配备的灭火毯或灭火盖进展施救。 （5）关掉电源开关，关闭全部能制造通风的门窗；

22、 （6）由现场督导级利用最近的电话通知部门经理火灾位置，说话要冷静、清楚。 2、灭火器的特点、分布及用途： （1）灭火器特点及用途：手动灭火装置，适用于由液体、电器引发的小型火灾。 分布：厨房南门左手边、调料橱南边、管事部北门 （2）消防栓特点：手动灭火装置，适用于大型火灾。 分布：出管事部门口，对面的员工通道口、火锅卧式冰箱北面 用途：消防栓是连接消防水源的消防水龙头，其中配备灭火龙头和水带，进展现场连接就可使用。若打破其中警铃，消防栓的压力便会增加，便于进展现场的大型灭火。 （3）喷淋头特点及用途：自动灭火装置，当温度到达肯定程度时，该装置红色局部自动溶化，水源自动从喷头成散射状喷出，以便

23、加快灭火动作。 分布：厨房顶棚。 （4）紧急照明灯（应急灯）特点：自动蓄电池装置，在电力中断时会立即切换，持续供应照明一个小时左右。 分布：厨房通往火攻粗加工的门上面。 保养：每周进展全面的断电检查，发觉问题准时请修理人员进展处理。 3、干粉灭火器使用方法 （1）右手提灭火器到现场； （2）除掉铅封； （3）拔掉保险销； （4）左手握着喷管，右手按下压把； （5）站上风口处，距火源1.5米处，右手加压，左手拿喷管对准火源根部喷射厨房部卫生要求 第三节 个人卫生 男员工头发不行太长，女员工可把头发梳扎起来，男女员工不行留长指甲，男员工不行留胡须，女员工上不行浓妆艳抹，上厕所后肯定要马上洗手，佩戴

24、好工作帽，保持工作服的”干净。 第四节厨房卫生 保持厨房清洁，不积水，各种用具摆放整齐，砧板和用具用后肯定要马上清洗洁净，各种电器用具，如微波炉、切肉机、搅拌机、烤箱等，要时刻保持清洁，每餐开餐完毕后，肯定要将炉具清洗洁净。 第五节食品卫生 各种食品，如;肉类、干货类、罐头类、海鲜类、蔬果类，必需要分类存放。以上几点，在操作时要时刻紧记，以确保厨房食品卫生安全，从而提高出品质量及酒店的社会效益及经济效益。 第六节 跟岗培训 一、新的员工刚入职的检查有无安康证、并了解新的员工的个人工作及技能状况 二、新的员工的仪容仪表和厨房内的工作纪律要求、厨房各档口及负责人的熟悉。 三、对新的员工进展安全消防

25、学问培训 四、明档小料的摆放及制作方法培训 五、对火锅菜品的切配、装盘、保存、标准和留意事项培训 六、对火锅零点和包厢的上菜程序培训 七、厨房内的设施设备操作、留意安全事项、保养培训 八、和新的员工进展谈心 员工培训规划 篇6 一、 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻实施中华人民共和国安全生产法，以遏制和削减重、特大事故为重点，加大安全生产教育工作力度，提高全员做好安全生产工作的责任感和自觉性，教育广阔职工正确熟悉和学习安全生产法律法规、根本学问，普及和提高职工的安全技术学问，增加安全操作技能，实现安全生产，文明生产。 二、 工作目标 努力完成区安监局及

26、镇安全办下达的工作指标，使参训人员熟识国家安全生产法律法规，职工的安全生产意识明显增加，职工的安全技能和事故防范力量明显提高，职工的“三违”行为明显削减，各类工伤事故得到有效掌握，为迎接番禺区业务技能大比武活动做好充分预备。 三、工作重点 20xx年上半年集中力气组织三个新建企业无安全资格的治理人员参与培训;下半年对已经取得安全资格证书的30名治理人员进展两个班次的再教育;强化各单位的特种作业人员安全生产培训。 一 、生产经营单位负责人及安全生产治理人员的安全培训 根据安全生产法其次十条“生产经营单位的主要负责人和安全治理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产学问和治理力量”的

27、规定，东昌府区安监局拟在今年5月份举办1期企业安全治理人员安全资格培训班，培训对象为三个园区新建企业中尚未取得安全资格的治理人员。8月、9月份举办2期开发区内相关生产经营单位的法人代表、安全负责人和专职安全生产治理人员的安全再教育培训班。 二、特种作业人员的培训考核工作 依照安全生产法其次十三条和国家安监局关于特种作业人员安全技术培训考核的意见的有关规定：特种作业人员必需承受与本工种相适应的、特地的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。每季度定期举办特种作业人员业务培训，详细时间和地点以通知为准见附表，培训对象为电焊工、电工、厂内机动车驾驶员、

28、起重工等特种作业人员，要求持证上岗率达100%. 三、新工安全生产培训 新工是我国工业化、城镇化进程中涌现出的一支新型劳动大军。近几年发生的安全生产伤亡事故，80%以上发生在农夫工比拟集中的小企业。加强新工安全生产培训，已经成为当前解决新工问题、爱护新工根本利益和促进安全生产形势稳定好转的一项紧迫任务。根据市安委会聊城市开展新工安全生产培训实施方案的工作部署，今年，我们将对各单位内20名新工进展二期安全生产免费培训。 培训本着以人为本，依法培训;统一规划，分级实施;政府监管，企业落实; 全员培训，突出重点;按需施教，注意实效的原则，以全面提高农夫工安全素养为目标，以预防和削减各类伤亡事故、爱护

29、农夫工职业安全安康权益为目的，落实责任，标准治理，加大农夫工特殊是高危行业农夫工的安全生产培训力度，为促进全区安全生产形势的持续稳定供应牢靠的保障。 四、其他培训 1、应急救援专题业务培训 9月份组织1期应急救援工作培训会，对应急救援工作，从应急筹划、应急预备、应急响应、应急处置、现场恢复、培训与演练等方面对事故应急预案进展分析说明。对各单位应急救援工作的学习与培训，完善应急预案，演练规划与实施，安全生产、监视检查、值班制度等进展全面部署。时间和地点以详细通知为准，培训对象为生产经营单位安全治理人员。 2、消防专题业务培训 拟于10月份举办1期消防专题业务培训班，重点讲解我国消防安全生产面临的

30、形势、问题与对策;消防安全治理条例、特种设备安全监察条例等相关法律法规和规章;消防器材品分类鉴别技术、 分析与防火防爆技术、 经营安全技术、危急物质加工装置与设备安全技术、危急化学品燃烧爆炸物扑救等业学问。时间和地点以详细通知为准，培训对象以化工厂安全生产负责人为主。 3、企业员工“三级安全教育培训” 三级安全教育制度是企业安全教育的根本制度。各生产经营单位要对新进厂的人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员自行安排培训，强化安全意识，提高业务技能，防范安全事故的发生。 安全生产教育培训工作是安全生产的一项非常重要的根底性工作，是贯彻落实“安全第一、预防

31、为主、综合治理”方针的详细表达。各镇(街)人民政府、各部门、各单位要高度重视，依据国家、省、市关于安全生产教育培训有关精神，结合我市开展的“学规程、反违章、除隐患、保安全，创立安全企业”活动，进一步加强安全生产教育培训工作的组织领导，通过开展教育培训，逐步削减违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，消退安全隐患，为东昌府的进展供应技术支持和安全保障。 安全生产培训学问： 一、安全生产检查 安全生产检查是生产经营单位安全生产治理的重要内容，其工作重点是辨识安全生产治理工作存在的漏洞和死角，检查生产现场安全防护设施、作业环境是否存在担心全状态，现场作业人员的行为是否符合安全标准，以及设备、系统运行

32、状况是否符合现场规程的要求等。通过安全检查，不断堵塞治理漏洞，改善劳动作业环境，标准作业人员的行为，保证设备系统的安全、牢靠运行，实现安全生产的目的。 (一)安全生产检查的类型 安全生产检查分类方法有许多，习惯上分为以下六种类型。 1定期安全生产检查 定期安全生产检查一般是通过有规划、有组织、有目的的形式来实现，一般由生产经营单位统一组织实施。检查周期确实定，应依据生产经营单位的规模、性质以及地区气候、地理环境等确定。定期安全检查一般具有组织规模大、检查范围广、有深度，能准时发觉并解决问题等特点。定期安全检查一般和重大危急源评估、现状安全评价等工作结合开展。 2常常性安全生产检查 常常性安全生

33、产检查是由生产经营单位的安全生产治理部门、车间、班组或岗位组织进展的日常检查。一般来讲，包括交接班检查、班中检查、特别检查等几种形式。 交接班检查是指在交接班前，岗位人员对岗位作业环境、管辖的设备及系统安全运行状况进展检查，交班人员要向接班人员说清晰，接班人员依据自己检查的状况和交班人员的交代，做好工作中可能发生问题及应急处置措施的预想。 班中检查包括岗位作业人虽在工作过程中的安全检查，以及生产经营单位领导、安全生产治理部门和车间班组的领导或安全监视人员对作业状况的巡察或抽查等。 特别检查是针对设备、系统存在的特别状况，所实行的加强监视运行的措施。一般来讲，措施由工程技术人员制定，岗位作业人员

34、执行。 交接班检查和班中岗位的自行检查，一般应制定检查路线、检查工程、检查标准，并设置专用的检查记录本。岗位常常性检查发觉的问题记录在记录本上，并准时通过信息系统和电话逐级上报。一般来讲，对危及人身和设备安全的状况，岗位作业人员应依据操作规程、应急处置措施的规定，准时实行紧急处置措施，不需请示，处置后则马上汇报。有些生产经营单位如化工单位等习惯做法是，岗位作业人员发觉危及人身、设备安全的状况，只需紧急报告，而不要求就地处置。 3季节性及节假日前后安全生产检查 由生产经营单位统一组织，检查内容和范围则依据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危急，突出重点进展检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中

35、毒，夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日(特殊是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前后简单发生事故。因而应在节假日前后进展有针对性的安全检查。 4专业(项)安全生产检查 专业(项)安全生产检查是对某个专业(项)问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进展的单项定性或定量检查。如对危急性较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的治理性或监视性定量检测检验则属专业 (项)安全检查。专业(项)检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的工程。 5综合性安全生产检查 综合性安全生产检查一般是由上级主管部门或地方政府负有安全生产监视治理职责的部门，组织对生产单位进展的安全检查。 6职

36、工代表不定期对安全生产的巡查 依据工会法及安全生产法的有关规定，生产经营单位的工会应定期或不定期组织职工代表进展安全检查。重点查国家安全生产方针、法规的贯彻执行状况，各级人员安全生产责任制和规章制度的落实状况，从业人员安全生产权利的保障状况，生产现场的安全状况等。 (二) 安全生产检查的内客 安全生产检查的内容包括：软件系统和硬件系统。 软件系统主要是查思想、查意识、查制度、查治理、查事故处理、查隐患、查整改。 硬件系统主要是查生产设备、查帮助设施、查安全设施、查作业环境。 安全生产检查详细内容应本着突出重点的原则进展确定。对于危急性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强

37、检查。 (三)安全生产检查的方法 常规检查 常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全治理人员作为检查工作的主体，到作业场所现场，通过感观或帮助肯定的简洁工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进展的定性检查。安全检查人员通过这一手段，准时发觉现场存在的担心全隐患并实行措施予以消退，订正施工人员的担心全行为。 常规检查主要依靠安全检查人员的阅历和力量，检查的结果直承受安全检查人员个人素养的影响。 2安全检查表法 为使安全检查工作更加标准，将个人的行为对检查结果的影响削减到最小，常采纳安全检查表法。 安全检查表一般由工作小组争论制定。安全检查表一般包括检查工程、检查内容

38、、检查标准、检查结果及评价等内容。 编制安全检查表应依据国家有关法律法规，生产经营单位现行有效的的有关标准、规程、治理制度，有关事故教训，生产经营单位安全治理文化、理念，反事故技术措施和安全措施规划，季节性、地理、气候特点等等。我国很多行业都编制并实施了适合行业特点的安全检查标准，如建筑、电力、机械、煤炭等。 3仪器检查及数据分析法 有些生产经营单位的设备、系统运行数据具有在线监视和记录的系统设计，对设备、系统的运行状况可通过对数据的变化趋势进展分析得出结论。对没有在线数据检测系统的机器、设备、系统，只能通过仪器检查法来进展定量化的检验与测量。 (四) 安全生产检查的工作程序 1安全检查预备

39、(1)确定检查对象、目的、任务。 (2)查阅、把握有关法规、标准、规程的要求。 (3)了解检查对象的工艺流程、生产状况、可能消失危急和危害的状况。 (4)制定检查规划，安排检查内容、方法、步骤。 (5)编写安全检查表或检查提纲。 (6)预备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本。 (7)选择和训练检查人员并进展必要的分工等。 2实施安全检查 实施安全检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场观看、仪器测量的方式猎取信息。 (1)访谈。通过与有关人员谈话来检查安全意识和规章制度执行状况等。 (2)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，

40、推断上述文件是否被执行。 (3)现场观看。对作业现场的生产设备、安全防护设施、作业环境、人员操作等进展观看。查找担心全因素、事故隐患、事故征兆等。 (4)仪器测量。利用肯定的检测检验仪器设备，对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进展测量，以发觉隐患。 3综合分析 经现场检查和数据分析后，检查人员应对检查状况进展综合分析，提出检查的结论和意见。一般来讲，生产经营单位自行组织的各类安全检查，应有安全治理部门会同有关部门对检查结果进展综合分析；上级主管部门或地方政府负有安全生产监视治理职责的部门组织的安全检查，统一讨论得出检查意见或结论。 (五)提出整政要求 针对检查发觉的问题，应依据问题性

41、质的不同，提出马上整改、限期整改等措施要求。生产经营单位自行组织的安全检查，由安全治理部门会同有关部门，共同制定整改措施规划并组织实施。上级主管部门或地方政府负有安全生产监视治理职责的部门组织的安全检查，检查组应提出书面的整改要求，生产经营单位制定整改措施规划。 (六)整改落实 对安全检查发觉的问题和隐患，生产经营单位应从治理的高度，举一反三，制定整改规划并积极落实整改。 (七)信息反应及持续改良 生产经营单位自行组织的安全检查，在整改措施规划完成后，安全治理部门应组织有关人员进展验收。对于上级主管部门或地方政府负有安全生产监视治理职责的部门组织的安全检查，在整改措施完成后，应准时上报整或完成

42、状况，申请复查或验收。 对安全检查中常常发觉的问题或反复发觉的问题，生产经营单位应从规章制度的健全和完善、从业人员的安全教育培训、设备系统的更新改造、加强现场检查和监视等环节入手，做到持续改良，不断提高安全生产治理水平，防范生产安全事故的发生。 二、隐患排查治理 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患。或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。 (二)生产经营单位的主要职责 (1)生产经营单位应当依照法律、法规、规

43、章、标准和规程的要求从事生产经营活动。严禁非法从事生产经营活动。 (2)生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。 (3)生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 (4)生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。 (5)生产经营单位应当定期组织安全生产治理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当根据事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。 (6)生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和排解事故隐患，鼓舞社会公众举报。对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员，应当赐予物质嘉奖和表彰。 (7)生产经营单位将生产经营工程、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产治理协议，并在