学校教师绩效考核实施方案[001].docx
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1、 学校教师绩效考核实施方案学校教师绩效考核实施方案 篇1 为全面实施义务教育学校绩效工资安排制度,切实加强教师队伍建立,充分调动广阔教师工作的主动性和制造性,健全义务教育学校鼓励长效机制,标准治理,提高教育教学质量,特制定本方案。 指导思想 1、以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学标准的中小学收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,鼓励广阔教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动全市教育事业持续安康快速进展。 考核范围 1、全体教职工。 考核领导小组和考核时间 1、每一学年或每学期以教育局
2、规定时间进展考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。无论什么缘由,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参加绩效工资安排发放。 2、坚持“公正、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排的全过程公开,切实做到公正、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 绩效考核内容及量化计分方法 1、考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。 2、师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 理论学习(2分) 积极仔细参与集体(
3、教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并仔细做好笔记者得总分值。 无故缺席一次扣0.2分。 早退、迟到一次扣0.1分。 笔记不全者视状况扣0.2分。 3、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,喜爱学生,严谨治学,团结协作,敬重家长,廉洁从教,为人师表,到达者得总分值。有如下状况者扣分或加分: 言行违反标准,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。 有乱收费、乱订资料状况,每人次扣1分。 因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。 学期内受党政纪处分和治安惩罚者扣5分。 教师穿着仪表、举止不文明者发觉一次扣0.1分。
4、诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。 有碍完成教育教学任务,不听从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。把学生赶出课堂,每人次扣0.1分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣0.3分。留惩处性作业,每人次扣0.1分。教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加0.2分。 不分份内份外,积极主动关怀学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出奉献的教师,酌情加节0.2分以上。 学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。
5、(二)出勤(10分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,听从工作安排,顾全大局,有责任心,开心承受临时性工作,积极参与义务活动。 4、工作纪律(5分) 一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。 本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。 本学期未担当任何教育教学工作的不享受绩效补贴。 a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的; b、脱产学习的; c、解除聘用
6、合同的; d、停发工资的; e、借调在教育系统之外的。 5、工作态度(5分) 违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑嬉戏等,发觉一次扣0.1分。 强调个人缘由,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分。 上班时擅自离岗,每次扣0.2分。 擅自调课每次扣0.1分,上课迟到,每次扣0.1分,上课时间无故接听手机扣0.1分,中途脱堂,每次扣0.1分。 全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。 6、教育教学工作量(30分)1、教师课时数 (1)与教学内容有关的 课时折算方法a、学科教学科时数单班语文、数学、英语=1.2,单班物理、化学=1.15,九年级单班政治、历史
7、、四五年级英语=1.1,单班政治、历史、生物、地理=1.05,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=1.0,跨年级的学科只一次性另加1.0课时。 b、教学自习课时自习课=0.8。 c、教学辅导课时数全部学科辅导=0.6。 d、在学期进展中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的=1.5,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的=1.4,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的=1.35,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的=1.3,自习课=1.1,学科辅导=0.9。 教师课时数以一周每位教师课时
8、总量与中权重计算出每位教师的周课时数。 (2)与授课班级内学生人数有关的(班级人数/学校班平均人数-1)2+1 (3)与学段有关的 一、二、三,=0.85 四、五年级,=0.9 六年级,七、八年级,=0.95九年级=1.0(4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3,主任、会计另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平均工作量的1/2,幼儿教师以平均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作量。 2、教师工作量学年得分教师学年度教育教学工作量教师学年度人均教育教学工作量30分。 7、教育教学过程(20分)。岗位专业学问及根本功扎实、过硬,工作中具
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- 关 键 词:
- 001 学校 教师 绩效考核 实施方案
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