小学教师2023年个人工作规划范文.docx
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1、 小学教师2023年个人工作规划范文_小学教师个人计划范文 这篇关于2023年小学教师工作规划范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 一,指导思想:本学期,我校的教学工作连续以课程改革为中心,以课堂教学,教师队伍建立为根本点,进一步更新教学理念,加强教育教学讨论,切实提高教师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高.二,详细工作:(一)重视师资队伍建立教学成败的关键在于教师,课改良展如何,关键又在于教师,因此,抓好教师队伍建立,提高全校教师的整体素养是特别重要的.1,落实“蓝青工程“,做好新教师的在岗培训工作.学校努力为新教师制造的学习时机,供应宽阔的学习空间,使新教师尽快适应教学工作
2、.2,结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,制造时机给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到熬炼,提高力量,在辅导区,北塘区脱颖而出.3,鼓舞并催促教师注意理论学习,自觉学习教育教学杂志,仔细做好摘抄(5000字以上),并加强学校内教师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节.4,组织教师学习并实施区教学常规和评价标准.5,本学期的学习主要以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成标准化,制度化的学习时间,学习方式和学习习惯,以不断提高教师素养.6,积极组织教师参与省,市,区各学科的论文,案例等各种竞赛,使教师在参与竞赛的过程中有所收获,得到提高.(二
3、)立足课堂,深化教学改革课堂是实施素养教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推动素养教育,全面提高学生素养的主攻方向.本学期我们必需以改革教学方法为突破口,确立“以人为本“的教育观,创设多种教研途径,如结合一人一课,年级组听课,学科组听课,评课等活动,加强教学讨论,提高教师的上课,评课力量,提高每一堂课的效益.1,加强集体备课.年级组教师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位教师的才智,相互取长补短,从而保证课堂四非常钟的有效性.2,强化听课.加强对新教师和课堂驾驭力量欠缺的教师的听课指导,使他们能快速提高自己的教学水平,提高教学质量.3,改革校本教研.
4、为了使校本教研有足够的时间,取得更好的效果,规定双周二,周三,周四下午分别为数学,语文,英语教研组活动的时间.(详细活动安排见校本教研规划)(三)加强教学常规治理全体教师要严格执行课程规划,强化教学法规意识,采纳“平常检查与随堂听课相结合“的方法,加强课程规划的执行和治理,努力做到“开齐,上足,教好“,促进学生全面进展.本学期将进一步加强教学常规工作的治理与考核,仍坚持每月考核检查制度.销售2023年个人工作规划范文 这篇关于销售2023年个人工作规划范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 总结了自己的一些成果后,就意味着XX年个人销售工作规划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题
5、上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,这给销售工作带来许多不便,这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 XX年工作目标如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。 2:一周一小结,
6、每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有
7、安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到达xxxx万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是XX年的个人销售工作目标,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己的奉献。 1. 建议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的全部具体资料进展记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力; 2. 适应东南亚区域
8、国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速进展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和各种工作技能,为公司尽应有的奉献。 销售2023个人工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于销售2023个人工作规划范文的文章,供大家学习参考! xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关怀支持下,完成了筹建工作并顺当开业,在业务的进展上也取得了较好的成绩,占据了肯定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此根底上,公司总结xx年的工作阅历并结合地
9、区的实际状况,制定如下工作规划:一、加强业管工作,构建优质、标准的承保效劳体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要根底,是保险公司生存的根底保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控力量。1、对承保业务准时地进展审核,利用风险治理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的治理,完善各类险种业务的处理平台,通过建立、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保根底数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务规划。3、建
10、立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险治理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保标准,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展供应良好的保障。二、提高客户效劳工作质量,建立一流的客户效劳平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种躲避风险或风险投资的效劳,因此,建立一个优质效劳的客服平台显得极为重要,当效劳已经成为核心内容纳入保险企
11、业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格标准客服工作,把一流的客服治理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音效劳系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的效劳宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作
12、实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个掩盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。4、在xx年6月之前完成XX营销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延工作,至此,全区的效劳网点建立根本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后效劳。三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据xx年中支保费收入XXXX万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,
13、人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务进展规划规划为实现全年保费收入XXXX万元,各险种比例规划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,规划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。2、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效
14、益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建立银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种构造调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的根底。2023小学教师工作规划安排 工作规划频道为大家整理了2023最新小学教师工作规划安排,供大家学习参考。 为了提高教师的整体素养,建立一支师德
15、修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬的教师队伍,学校加大教师连续教育和校本培训的力度。以“师德教育、新学问、新技术和新技能”为主要培训内容,努力开创学校教师培训工作新格局。结合学校教师进展实际,分层次、分类进展培训。特制定规划如下。 一、指导思想 学校全面贯彻省、州、县会议精神,仔细领悟落实省、州、县培训规划。以提高教学质量为主线,以提高教师执教力量为重点,实行“培训方法分层式培训内容递进式培训考核过关式”的培训形式,切实提高教师的业务力量与教学水平,促进教师的专业化进展。努力建立一支构造合理、素养精良、敬业爱生、富有活力的优秀教师队伍。 二、培训领导小组组长:厉富斌副组长:丁培
16、花(负责详细工作)成员:韩炳信吴丽婕何琨王学英臧克英 刘艳杰王振萍 三、干训工作: 1、新任校长、两位后备干部要加强学习,通过自主研修、团队学习、外出进修和远程培训等,提升新任校长决策、治理力量与理论素养,提高后备干部的教育教学力量及专业水平。新任校长、后备干部年度要完成不少于60学时的培训任务,仔细做好笔记。2、开展 “分散式”与“集中式”相结合的听评课活动,提高领导指导课堂教学的力量。“分散式”听课就是事先不预报被听课教师,领导分散随便听教师的课;“集中式”听课是结合学校、研修组开展的集体研修活动,领导进展集中性的听课,听课之后必评课,实行授课教师签字的方式(评课人、时间、地点),领导与教
17、师都要做好评课记录。教学领导每周听课5至10节,非教学领导每周听课3至5节。3、开展领导干部读书活动。提升全体领导的教育理论素养、提升治理力量,到达与教育专家对话的目的。精读刘彭芝的影响教师一生的100个好习惯一书。要求各位领导利用一年的时间进展自学,对书中重点内容及对工作有启发的内容勾画出来。同时,领导班子一到两名成员要针对此书的内容对全校教师进展培训,领导班子每月开展一次读书沟通会,并在领导会上进展沟通。每学期写一篇读书心得和一篇高质量的工作案例。治理与考核方式:学期末,师培处检查校长及后备干部培训笔记、领导听评课记录。还要将领导学习内容及学时计入领导培训档案中。三、师培工作(一)全员培训
18、:以“解放思想大争论、 专业学问大学习、教学技能大训练”为活动载体,提高全体教师思想政治素养、职业道德水准。逐步实现“学识渊博、师德高尚、师艺精湛、协作求新” 教师进展目标,促进全体教师专业化水平的全面提升。1、开展自主研修活动全体教师参与省规定的网络联盟学习(A类课程)。实行网络学习与文本学习并行的方式。参与网上培训的87位教师,必需按时完本钱学科要求的学时任务;依据学习进度,按时提交合格的作业;学习课程马上完毕时提交培训性总结,最终参与考核。实行网联文本培训的21位教师,依据进修培训部下发的学习提纲进展自修。最终要参与进修组织的文本考试。治理及考核方式:学校电教治理员负责治理,做学习过程的
19、登记。考试成绩登记在教师连续教育证书上。 全体教师阅读“人文素养提升”(B类课程)。对于人文素养提升工程阅读教材利用一年的时间精读完,并在书上对重要内容、对自己教学有启发的、能引发自己思索的重点章节、句子进展圈点、勾画,并做书批。结合人文素养读书活动,学将在5月上旬开展“做幸福教师”征文活动,评比出先进个人,参与全县的征文活动评比。 治理及考核方式:学校教育处主管学会的主任负责治理,召开教师会议,传达活动精神。对教师的征文进展评比,评比出的前十名在教师月量化考核中进展加分。 2、开展同伴互助活动建立以学年及学科组的同伴互助小团体,依据自己在有效教学技能岗位练功所学到的技能,结合在教育教学上遇到
20、的共性问题提出本组的阶段性的讨论小课题,在每位教师自主研修的根底上,每月召开一次读书、学习沟通会,将自己读书、学习、练功的的感悟在团体内共同共享,并做好沟通会记录。学习时间安排如下: 月3月4月5月9月10月11月 日21日11日11日19日17日14日 治理与考核方式:每月师培处对研修组的笔记进展检查,计入教师月量化考核。开展集体研修活动。在个人自修和同伴互助的根底上,学校要组成了13个校本研修培训者团队,连续开展同伴互助、教学一体“四个一”的校本研修活动。本学年度以进修学校确立的研修主题“有效教学问题的行动讨论和实践探究、打造风格型教师”依托,确立自己研修组的讨论主题,研修课教师可以针对自
21、己教学自行选择。每月以研修组为单位进展。3月30日,学校将进展以二学年为代表“四个一”的校本研修活动成果汇报的展现活动。 治理与考核方式:教育处对“四个一”活动进展月考核,检查结果计入教师月量化考核中。 学校成立校本研修领导小组,建立研修档案。以师培处、教育处为主要职能考核部门,对全教师实行“跟踪式”考核与“终结式”考核相结合方式,促进校本研修活动的有效顺畅开展。总体治理与考核方式如下:1、根据“校本研修学分认定标准” ,让教师在平常填好教师培训档案,累计参加8次活动认定1学分,每位教师每年至少要获得23学分。年度末汇总到校本研修成绩一览表中,上传进修学校。2、全年每名教师通过上述形式完成72
22、学时的学习任务,县级集中培训占全部培训学分的40%,校本研修占全部培训学分的60%。教师培训考核分优秀、良好、合格、不合格四个等级。教师本年度学时缺乏60%的,为不合格。教师培训考核不合格的,当年不能参与职称评定,年度考核不得为优。3、学校要建立起标准的教师培训档案,每人一个,准时考察教师参与校本研修和外出培训的状况,登记学时、学分(每一小时为一学时,每10学时为一学分),年末将全校的教师培训档案汇总,上传到培训部邮箱。(二)骨干教师培训:进一步提高骨干教师的教育教学水平及实践力量,发挥骨干教师示范带头作用,使其尽早成为学科带头人和名师,尽可能地对骨干教师的治理、考核更加标准、科学,具有实效性
23、。1、根据安图县骨干教师培育规划(20232023)有关规定,对各级骨干教师进展三大块内容的培训。第一版块:教育理论与教学力量。每位骨干教师精读一本教育专著,列表如下:书目读者 窦桂梅的梳理课堂-窦桂梅“课堂捉虫”手记王艳杰 马艳荣 周红新 张希莲 张 娜刘艳杰 孙玉环 张 砚许巍巍刘凤琴 张 虹沈维丽 王 霞刘克云苑 玲 王玉杰 刘 颖 方明的陶行知教育名篇 教育科学出版社 曾艳艳蔚丽梅 王丽华 陈 玲 钟素梅厉丹捷于景红刘源伟崔海艳 陈 超陈 英 崔 研 陈丽艳潘广艳 吕美英苏霍姆林斯基的怎样培育真正的人 教育科学出版社李 萍 寇 红 郑锡芬 刘海波 李志清 宋佳君 卞艳学习时间自行安排,
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