工地例会发言.docx
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1、 工地例会发言_工地观摩领导发言 敬重的各位领导、教师: 大家晚上好! 能代表06年级班主任与大家沟通我倍感荣幸,面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任阅历,只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报,盼望不会耽搁大家时间。 一、工欲善其事,必先利其器; 时代在进展,学生在变化,我们班主任工作也必需是个动态进展的过程。我们不能以曾经的阅历以不变应万变。自身能否进展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力: 1.加强理论学习,内化治理素养; 为了提高班主任的理论水平,我先后学习了魏书生,李镇西,万玮等闻名班主任的理论书籍,从中学到了许多东西,并且结合自己班级的共性状况
2、,使用了他们的一些好的做法。比方我们班正在实行魏书生的人人有责的治理方式效果不错,全班分工明确,责任到人,人人有事做,事事有人做。 2.提高专业水平,增加授课魅力; 亲其师信其道,对班主任而言更为重要。假如一个连课都教不好的班主任是不会得到学生的信任和支持的,班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课,吃透教参和资料,多听课勤反思,不断提高授课技巧,用激情感染学生,用学问制服学生。我始终信任先做好任课教师才能做好一位好班主任。 3.不断扩大视野,更能登高望远; 信息爆炸的时代,假如只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜爱阅读特殊关注、思维与才智、班主任之友,济源日报等报刊杂志,尤其喜
3、爱特殊关注,她让我快捷地了解国内外的形势,国事史事、家事天下事。或许是时间紧的原因吧,我选择的可以说是比拟功利性的阅读。 4.博采众家之长,铸就独特自我; 世上没有完全一样的两片树叶,学习别人是一种才智,成为别人则是一种悲伤。我在不断学习的过程中始终思索它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。 二、知己知彼,和谐进展; 不同的班级,不同的学生,不同的共性,不同的需求,我们只有了解学生理解学生,才能有的放矢、卓有成效的开展班级治理工作。为了全面了解学生我做了以下工作: 1.率直学生沟通,快捷了解班情; 为了尽快了解学生,我常常和性格直率的同学谈天,由于他们性格直率,所以对于课堂内
4、外的一些人、事他们可以说是知无不言,言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的把握班情。 2.抽看随笔反思,捕获共性信息; 对于学生的共性状况,我实行抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活状况汇报的方式来了解。言为心声,虽然有虚假的成分,但只言片语也能透漏学生的内心世界的。 3.共建班级博客,了解学生喜好; 为了建立更多的与学生沟通的渠道,我创立了永恒0631的班级博客,开拓了一些板块,鼓舞学生节假日共建班级博客。博客上传了许多班级照片和视频,链接了数十个适合学生的网站,开拓了学法指导,0631班级公告,和谐班级共建立等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学
5、生及其家人可以通过博客学习和关注班级的进展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。 4.网上扫瞄学习,关注学生进展; 三、协调师生,共存共荣; 班级进展不能靠班主任唱独角戏,需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力,只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法: 1.了解搭伴教师,勤于思想沟通; 2.正面宣扬教师,树立教师威信; 3.做好后勤工作,为师生排忧难; 4.充分利用班会,多方沟通搭台; 四、习惯养成,持续进展; 学生在学习的路上能走多远,能爬多高,不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续进展的根本和关键。培育学生良好习惯应当是班主任的核心工作: 1.班会课堂共学,课
6、下师生监视; 2.坚持抓大放小,长期逐步推行; 3.留意点滴言行,以身作则示范; 4.抓典型扬正气,表扬打压并举; 五、科学治理,先理后管; 班主任工作千千万,有有形的但更多的是无形的,我们的时间与精力是有限的,我们很难面面俱到,所以我们要想事半功倍,必需学会如何科学治理。 工地例会监理发言稿 同志们: 刚刚孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要仔细学习领悟,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处
7、有关科室、各级监理要立刻讨论,提出解决意见。今日,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的发动会议,就是要在分析当前工程建立地域特点及进展形势根底上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,分散合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速大路是x省建立沿海经济强省进展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通根底设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建立工程。工程前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准
8、工程立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速大路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于工程的建立,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建立成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广阔建立者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应当糊涂地熟悉到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化治理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展现企业形象,共筑工程丰碑。 (一)质量治理目标方针 质量治理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。 治理工作方针是:细心组织,标准治理,科技创新,质量至上,加快建立,节资增效,上下发动,共筑
9、丰碑。 “全面创优”的质量治理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。 (二)工期目标 总工期目标掌握:确保三年内:主体工程-路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、效劳区等配套工程同步完成,实现提前通车。 关键阶段目标掌握:XX年11月确保50%以上的路基上预压土,XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,XX年底完成。桥梁构造物与路基同步或穿插进展施工,中小桥XX年6月份完成;大桥、特大桥XX年8月份完成主体工程,XX年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在XX年7月以前,确保XX年8月土建工程完工。 今冬明春工
10、作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建立,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建立工作,并应具备桥涵构造物开工条件。 目标的实现,需要严格的治理程序,严厉的合同商定、刚性的治理手段,创新的治理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量掌握、规划治理、合同治理等系列制度和方法,同时
11、明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量治理等强化过程掌握的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和治理信誉,沿海高速是你们呈现自我价值、呈现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。 二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局 自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建立、工地试验室建立,积极协调人员、机械进场,为马上开头的冬季大干做好了预备,同时有的工程经理部积极查找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着昂扬的信
12、念,积极开展工作,形成了一个良好态势。 12月18日拆迁发动会议的召开意味着拆迁、工程建立拉开序幕,明天就要开头放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各工程经理部立刻行动起来,人员、机械不能满意现场需要的立刻组织调配,确保拆迁和工程的顺当开展。 为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必需在近日逐步解决到位。施工组织规划要在月底前完成上报。建管处、总监办要立刻开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,准时实行措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场治理
13、日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排规划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺当开工的关键,对于阶段性目标严峻滞后的,特殊是关键的围堰、水网改造工程,要实行强行分包措施,保证工程整体推动。对于限期履约整改不到位的,要实行严峻合同措施,确保工程开门红。 三、分散合力、细化过程,重点实现五项治理工作 (一)以资源投入为重点,确保施工水平满意合同要求 这里所说的资源,就是指技术治理人员的投入总量和专业素养水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和治
14、理的水平,是指各种原材料的预备到位状况和质量保障能否到达工程要求,是指施工组织设计和总体治理思路是否清楚、可行和有用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调力量是否满意工程施工和建立的需要。 (二)以质量治理为中心,狠抓质量不松劲 质量治理是工程施工治理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广阔干部职工,坚固树立“质量是工程建立的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。详细要求抓好六个到位。一是抓治理到位。要严格根据“企业自检、社会监理、业主检查、政府监视”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今日交待好,
15、现场有层次,工序有连接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工准时给以指导;工程工程师要准时巡查和跟进,发觉问题准时处理。现场抓好了,质量问题就削减了。三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力缺乏,素养不高,抓治理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备缺乏,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干焦急。只有细心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定规划超前预备,抓好原材料的运输储藏工作,提前做好半成品试验检验、组成设
16、计工作,要注意质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和治理工作,材料进场做到挂牌治理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避开材料的铺张,用治理的高效率促成施工生产的高效益。五是抓试验检测到位。要严格根据要求对分项工程的各道工序准时进展检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进展掌握的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据精确。六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要准时落实,准时通报。要连续落实奖优罚劣的制度措施,表达以奖促干以罚促改的
17、目的。只要我们仔细做到这六个到位,工程质量就会得到很好的掌握,质量治理目标就能得到实现。 (三)以细心组织为保证,章法得力促进度 工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的有用和准确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是治理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度治理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的根底,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓治理,规划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。 (四)协调全
18、都主动协作,优化施工环境 工程建立中,各参建单位要严峻律己、文明施工,同时妥当处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要常常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。 各施工单位积极与修路指挥部联系查找土源,有了适宜土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后准时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。根据12月18日召开的拆迁征地发动会议确实定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。 (五)抓好安全生产,做到文
19、明施工 “安全、人文、环保”是沿海高速大路的治理理念。各土建、房建施工单位要严格根据安全生产法的各项规定组织施工,仔细学习并贯彻落实建管处制定印发的安全生产治理方法、文明施工治理方法等详细规定,增加安全意识,加大岗前培训力度,加强现场治理,标准作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。 在工程建立过程中,要以标准化、标准化施工为统领,各分项工程、简单关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料尝预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。 四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速” 加强交通系统廉政和反腐-败工作,是当
20、前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速大路建立“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。标准计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处治理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止有意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高效劳和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。各工程经理部要标准材料选购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉。在工程建立过程中,我们要连续坚持“修三年路,树百年人”的廉政目标,发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩,使“以人为本、加快进展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的高
21、速大路建立新风。 同志们,沿海高速大路建立大干序幕马上拉开,我们要兴奋精神、不辱使命,分散合力、昂扬斗志,抢抓机遇、迎接挑战,全面完成高速大路建立的各项工作任务,为建立和实现交通强市的战略目标做出新的奉献。 财务例会发言稿 时间过的真快,转瞬又到了期末的时候了,回忆马上过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持协作下,在顺当完成我部各项工作的同时,也很好的协作了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了肯定的成绩,但是我们在许多方面还存在着许多的缺乏。以下是这个学期我部的工作状况: 一、财务部内部工作 1、招新:参加招新并负责会费的治理工作。 2、招干:经过面试一共招了两名干事。
22、所选择的干事各方面的素养都较高,工作也很积极。 3、社团活动支动身票的收取:在各部成员的积极协作下,我部对上交的发票进展了清点和统计,准时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。 4、社团联财务清查工作:这是本部本学期最主要的系统工作。根据社团联制度要求,对各协会本学期的经费使用状况做出了清楚、细致、照实的统计整理。经过社团联审核,表扬了我部门工作,这是值得小傲慢的,同时好的方面我部将会连续发扬。 5、参与社团联财务部定期例会,了解工作中消失的问题,并作出反省,准时解决。同时对干事进展培训、鞭策和鼓励。 二、部门之间的协作工作 财务部除了在仔细做好本部门工作的同时也帮忙其他部门,如宣传部的
23、海报,综合事务部的手语舞教学,小组部的小组负责人,社区部的表演队伍等。 三、财务分析 本学期会费主要用在各部门活动宣传、文英奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面,由于我会的性质,日常办公费花费较少。在活动支出方面,由于本学年我会的活动相对丰富,而且协会在不但创新进展壮大,因而支出相对较大。 四、财务改良建议 1.协会资金主要来自会费,外联赞助方面做得不够,需要加强外联经费的收入,以便利协会今后的持续进展。 2. 准时将财务收支信息向协会公布,同时还可以向全体会员进展公开。 五、总结 本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门根本完成了协会给予我的使命,完成了我部这一学
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