工程工作总结报告工程工作总结报告格式范文(十四篇).docx

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1、 工程工作总结报告工程工作总结报告格式范文(十四篇)工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇一 (一)工程简介 对本工程的总体状况进展介绍，着重说明其特点。 (二)施工总平面布置实施状况 包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面治理的方式及实施效果、穿插施工措施等。 (三)主要施工技术措施 主要总结施工方案的执行状况。 1、土建工程施工主要的总结部位有：特别根底(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机根底构造施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房构造及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰

2、堤)施工、输煤系统施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢构造制安等; 2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施状况、辅机分部试运行状况和机组联合试运行状况、机组消缺状况等。 (四)工程治理状况 主要总结三大掌握目标实施状况。 1、施工进度规划治理，包括：治理制度及实施状况、工程施工实际进度与规划进度及合同规划的比拟、工程工程均衡施工状况、p3等规划治理软件推广应用状况; 2、质量治理，包括：质量治理措施、方法及实施状况、质量检查验收及评定状况、重大质量事故的分析与处理、iso9001质量治理体系运行状况、对外

3、包队伍的治理等; 3、安全治理，包括：安全制度及实施状况、安全技术治理制度及实施状况、职业安全安康和环境治理体系运行状况、现场文明施工生产治理及实施状况、施工用电防火安全治理、创立“安全生产、文明施工样板工地”实施状况。 (五)技术治理状况 包括：制定的技术治理措施以及这些技术治理措施与实施状况的差异及改良方法，新技术、新工艺、新材料的推广应用状况; (六)经济治理状况 1、本工程主要技术经济指标的实施状况; 2、本钱掌握治理：工程法施工实施状况，本钱掌握的措施及实施效果，工程部和作业公司各项经济指标的落实状况; 3、合约治理：主要总结合同的执行状况，包括工程投标(合同条款、投标报价、风险治理

4、)、索赔与反索赔，以及内部承包合同执行状况等。 (七)资源配置及利用状况 1、施工现场组织治理，包括：治理模式运作状况及存在问题、劳动力资源的使用状况等; 2、顾客供应产品的治理和使用状况，包括工艺设备和材料等; 3、物资治理状况，包括物资治理的模式，施工机械设备、工器具的配置和使用，主、辅材的耗用等; (八)工程创优、工艺创新 主要是总结工程创优的目标及实施状况，本工程工程的工艺示范点等。 (九)本工程施工的总体评价 取得的主要阅历教训，以及改良意见和建议。 二、附施工技术总结编制的要求 着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前筹划的比照。 (一)针对总结的内容，描述施工过程。 包括：做了什

5、么?怎么做的?效果如何?原来的规划目标是什么?是否到达目标? (二)对所描述的过程进展分析、讨论，得出阅历和教训。 (三)通过总结，对今后工作的建议、规划和要求等提出自己的想法。 这是总结的目的，也是下一轮实践活动的开头。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇二 一、工程概况 老龙眼居住区b地块工程位于淮南市老龙眼水库以北，舜耕山脚下，由九栋11+1层、bi地下室车库及沿街商业组成，总建筑面积为70811m2，框剪构造。工程开工日期为2022年_月_日，规划竣工日期为2022年_月。 二、根底施工状况 该工程16#、18#、26#楼为独立根底，17#、21#26#楼为人工挖孔桩，地下室

6、底板混凝土厚度为400mm。在整个根底施工过程中我单位严格根据图纸和标准施工，各种材料检验复合要求。全部进场原材料均有合格证、二检报告，并严格根据设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼根底模板撤除完成后，经监理单位、建立单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。根底施工过程中我单位仔细做好自检，隐藏资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和标准要求。 三、主体施工状况 在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格根据设计施工图、施

7、工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理、建立单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、外表平坦度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满意设计和标准要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程全部进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采纳商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按协作比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合标准要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严峻质量缺陷，砼强度满意设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格

8、证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工标准规定。 四、装饰、装修施工状况 本工程装饰、装修、屋面、水电等局部均严格根据施工图和标准进展施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格，有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。 五、分部、分项工程自评状况 地基与根底分部工程共分划(每栋楼)：8个分项工程、20个检验批;主体分部工程共划分为5个分项工程、130个检验批;装饰与装修分部工程共划分为4个分项工程、

9、37个检验批;屋面分部工程共分为4个分项工程、4个检验批;建筑节能分部工程共分为2个分项工程、4个检验批;给排水分部工程共分为4个分项工程、13个检验批;电气分部工程共分为17个分项工程、80个检验批;通风、空调分部工程共分为8个分项工程、20个检验批; 全部检验批施工质量验收记录表中的主控工程全部合格，一般工程满意施工标准规定的要求;全部分项工程质量验收合格;全部分部工程质量验收合格(即质量掌握资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。 六、原材料及检测状况 原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材：会同建立、监理单位现场分批取样送检，均检测合格;水泥：经监理随机抽样分批

10、送检均检测合格;砖、砌块：随机取样分批送检，均检测合格;砂石：符合要求;砼试块：分栋分部位均检测评定合格;砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格;外墙瓷砖随机取样送检试验合格;钢筋爱护层均检测合格;沉降观测、垂直度检查均符合要求;屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进展泼水、蓄水试验，均无渗漏现象;对房间净高，净宽进展抽检测量均在允许偏差范围之内;观感质量会同监理、甲方单位进展现场检查均符合要求;一户一验验收合格;水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告，材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及标准要求。 七、工程资料状况 已根据淮南市建筑治理处

11、、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕，自查结果：完整、真实有效。 八、安全、文明施工方面 本工程自开工以来，我工程部严格根据建筑施工安全技术标准，对工程工程进展组织施工，建立健全了安全治理制度，对施工现场进展全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、干净。在显目处设置十牌一图及安全生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。工程部设专职安全员2名，专职负责每天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患准时进展整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进展从严惩罚并评为“淮南市安全文明标准化工地”。 九、综合检查质量

12、状况 整个单位工程于2022年_月竣工，经建立、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发觉影响安全的质量问题，工程技术档案、施工治理资料、质量掌握资料真实完整，符合要求。施工质量满意国家有关验收标准要求。主要功能工程的抽查符合相关专业质量验收标准的规定。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇三 我_有限公司自中标承建_工程以来，在各相关主管单位的大力支持、协调、监视之下，已经顺当完成合同商定的全部施工任务，工程质量到达合格要求，施工中无安全事故的发生，工程到达竣工验收的标准。现将施工状况总结如下： 一、工程概况： 本工程是_建立工程中的一个标段位于_沿岸、西起_、东抵_万，于_月

13、_日开工。该工程由道路、_各规格雨水管、_座各类井窖、_铺装、景观木平台_座、木构造码头_座、桥梁_座、乔灌木_株、地被_m2、各类灯具_盏等局部组成。 二、施工治理组织： 本工程为公司的重点工程，虽然工程造价总体不大，但其涉及的专业比拟全面、工程质量要求比拟高;为此公司组建了具有类似工程施工阅历的工程班子进展现场工程负责治理，工程部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导，工程经理负责制的治理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，治理工作顺当进展。 三、施工过程掌握： “百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进展了工程的过程掌握治理工作

14、： 1采纳合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对道路、桥梁和围堰等关键及特别分部均做了详尽的施工方案措施，并屡次现场邀请了建立、监理、设计部门的相关专业人员进展了争论，同时对拆迁等遗留问题准时调整施工挨次和安排，针对现场水位偏高、地质构造简单等困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。 2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。全部进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必需是合格产品，每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的试验机构检验合格后才允许使用。 3质量检验统计评定到达合格。现场的混凝土进展了同条件养护和标养两种

15、试块的同时留置。工程分项治理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建立单位代表的监视之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格。本工程质量综合评定到达了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工标准要求，符合合同商定的质量要求。 4资料治理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写真实客观，资料齐全，能很好的反映实体工程的状况，经监理审核合格，验收完后进展整编和移交工作。 四、施工安全治理： “安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，工程部配备了专职安全治理人

16、员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场行人、车辆多杂的特点，工程部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进展了局部封闭式治理，对有安全隐患存在的地段进展了安全标识，夜间增加了安全巡察治理员，防止社会闲散人员和车辆靠近施工场地，到达防患于未然;进场全部施工人员全部承受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不损害他人也不被他人损害;治理上制定了具体的奖罚制度;做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效方法确保施工无安全事故发生。 五、工程进度： 本工程在各主管单位的领导下，克制了本地域建筑市场特别紧急的

17、人工、材料、资金等重要困难的状况，我们的工程总体进度符合施工规划的要求，总工期符合业主的要求。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇四 20_年，是劳碌的一年，这一年里在省、市、县各级党委、政府的正确领导下，在省、市、县各级水利(水务)部门的关心指导下，在山西水务投资集团有限公司的通力合作与大力支持下，石门引水工程全体建立者以科学进展观为指导，以工程早日建成达标为总目标，根据省、市、县领导“抓质量、抓安全、抓进度”的要求，克制困难，细心施工，科学治理，务求实效，确保了工程建立顺当实施，引水工程竣工在即。现将工程建立状况汇报如下： 一、工程概况 石门引水应急水源工程是山西省35处新水源重

18、点工程之一，也是闻喜县水利建立史上最大的引水工程。该工程是将闻喜县中条山南麓石门乡的石门河和横榆河117km2的未控0.29m3 /s地表水，通过兴建闸坝拦蓄河水，开凿13.355 km的岩石隧洞，跨流域把水自流引入已建成的小涧河水库进展调整后，再通过 21.25km管径为600mm的玻璃钢输水管道(经过正在筹建的鑫源水厂)，将水自流送至闻喜县城，解决县城及周边群众的生活用水和政府应急用水。工程总投资为9261万元，总工程量为48.07万m3，总投工为146.5万工时，年总引水量为886万m3，年供水量858万m3。 二、工程建立 1、隧洞工程 累计完成10697m，占总工程13355m的80

19、.1%。累计完成工程量 41926m3，占总工程量58000m3的72.19%。1-3号施工隧洞于今年10月18日顺当贯穿。 2、闸坝工程已于2022年10月份全部完工。 3、管道工程已于2022年12月份全部完工。 管线工程总长21250m,(土隧洞总长1496m,工程量7352m3)其中玻璃钢管道20273m，钢管977m(管渡全长188m)。明挖管槽工程量88418m3。预备单位工程验收资料。 三、工程投资 工程建立投资，社会资金到位6100万元，省水务公司投资到位20_万元，总计累计资金8100万元，占总投资的87.5%，公司注册资金5100万元。截止目前累计完成工程投资7450.3万

20、元(其中：2022年10月底完成185万元)，占总投资规划9261万元的80.25%。 四、工程安全 各级领导都特别重视安全生产，屡次亲临工地检查指导。公司上下不断增加安全意识，把安全当作第一位的政治责任，毫不懈怠，狠抓落实，催促各施工单位坚持把好资金关、材料关、验收关、制度关。加强施工安全治理，实行工程监理制，严防重大安全事故的发生。特殊是两会期间，公司屡次发文要求监理部、各施工部高度重视，仔细做好各项工作。 公司制定了闻喜县石门引水工程建立治理制度，各工程标段都仔细贯彻落实，同时建立了工程日报、周报、月报制度，就安全生产、工程进度、质量检验、设备状况、材料状况和其他事项，要求施工单位将报表

21、上报监理单位，监理单位上报工程工程部。公司业主代表常驻工地，催促并检查安全生产、质量保证、施工进度等各项工作的落实状况。 水是生命之源、生产之要、生态之基。社会资金参加建立的石门引水工程正是中心一号文件和中心水利工作会议精神的表达。我们要乘十八大会议的东风，仔细贯彻落实十八大会议精神，乘势突破、加快工程建立，增加分散力;抓落实、求实效、增加执行力;努力推动石门引水工程建立，力争使工程早建成、早运行、早见效，为闻喜人民早日引来甘甜之水，从而为建立“工强农福、生态宜居、文明和谐、山川秀美”的新闻喜供应应有的水资源可持续进展的保障。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇五 20_年马上过去，

22、回忆马上过去的一年，工程部在公司领导的关怀支持下，在其它部门的积极协作下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克制了人员少，工作量大，新设备，新技术，新工艺等困难，着手大力开展设备修理保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备存在的各种问题，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务，确保了设备的安全正常运行，保障了水、电、气的正常供给。在节能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成绩，为总结阅历，查找缺乏，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特作出总结。 一、 治理工作 根据公司的治理制度、岗位职责为准则，加强部门治理，组织员工学习公司下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理

23、解其精神，工程部领导自身带头遵守公司的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成状况，关怀职工生活，使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。 二、 去年一年完成的主要任务 1. 完成中心空调电动阀安装、调试工作; 2. 完成10吨热水箱安装、改造，管道、管道泵安装、调试工作; 3. 完成了洗浴、餐饮、宿舍楼26台空调安装、调试工作; 4. 完成餐饮二楼16个包间空调安装、调试工作; 5. 完成餐饮一楼两台8p空调安装、调试工作; 6. 完成负一楼到三楼门锁检修工作; 7. 保证了浴区水压、水质、水温; 8. 保障了各用热水单位的热水供给; 9. 保障了物业公

24、司水、电、热水供给; 10. 完成对浴区蒸房炉子的修理保养工作; 11. 协调、检查、接收外拉热水工作10690吨; 12. 按时更换沙缸; 13. 准时清洗板换; 14. 准时检修电机(各运转设备上的电机); 15. 完成了对发电机组的检修、测试工作; 16. 完成了对煤气报警装置的安装; 17. 检修、调试消防系统; 18. 检修、调试、保养电梯; 19. 预备防汛工作; 20. 安装、调试30吨热水箱; 21. 对热水管道进展了保温; 22. 清洗、保养新风机组; 23. 完成房屋改造的配套工作。 正在进展的工作有： 1. 协作三楼房间改造; 2. 协作餐饮大厅的改造; 3. 协作瑶池改

25、造。 可以这样说：工程部的工作错综简单，无论是谁，只要是盛威的人都能给你下达任务，如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不适宜、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，这些日常的事故处理，我们都能准时完成，保障了各个部门的正常运行。 三、 安全工作 由于工程部工作的特别性，今年一年我们狠抓了安全工作。 首先，通过学习，提高熟悉。“为了你，你的家庭和他人的幸福，请留意安全”常常检查，把事故毁灭在萌芽状态;岗位操作必需两人，修理电器必需有人监护，可以说现在每个人对安全都特别重视;使今年安全部做到了安全生产。新的一年马上开头，在新的一年里，我们要尽量转变某些地方的被动状况，发扬成绩，尽量协调好各方面的关系

26、，把我们的工作做到更好。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇六 紧急的20_年已经走到了尾声，回首一年来的工作历程，点点滴滴，一路曲折，酒店工程在集团领导的带着下，整个建立团队辛勤工作，一步步的朝着目标进发。 一、过去三年多酒店建立历程的回忆 (一)、酒店工程建立背景 2022年自治区政府打算为新疆国际会展中心配套建立酒店，因资金缺乏，召集区内广汇合团、华凌集团、俊发集团参加投资建立。经政府讨论最终确定酒店工程由俊发集团配建，并要求我司根据五星级酒店的品质建立，于20_年亚欧国际博览会前建成投入使用。我司董事长在接到此项任务后，马上与乌鲁木齐市城投公司协商成立新疆红光山大酒店有限责任

27、公司，全面启动酒店的工程建立。依据政府相关部门推举选定武汉设计院(国际会展中心设计单位)参加酒店的设计，并于2022年底，先后与新疆银都酒店治理公司、浙江开元酒店治理公司，就酒店的经营托管问题进展洽谈，最终董事长以前瞻战略眼光，打算引进国际知名酒店品牌公司运营红光山大酒店，为新疆及会展中心建立一座真正意义上的国际品牌的五星级酒店!经浙江绿城酒店治理公司联系，我司与凯悦酒店治理集团、希尔顿酒店治理公司等多家国际品牌的酒店治理公司进展了接洽。由于政府要求的完工日期很紧，为保证酒店能按期完成，酒店工程在未确定酒店治理公司、设计图纸未完成的状况下全速推动。 (二)、工程建立方面 酒店工程自20_年8月

28、8日开工以来，当年11月底酒店主楼a-b段施工至正负零，20_年11月完成酒店主体施工，20_年完成了酒店4-11层外墙与局部内墙的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三层设备夹层钢构施工;外幕墙工程施工单位于20_年7月19日进场，当年完成了主楼南面、东面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防 一、二期主体和屋面工程并通过五方验收;人防三期完成了主体和室外四周的防水以及基坑回填工作。20_年完成了酒店样板间的验收、-111层大局部内外隔墙砌筑抹灰和80%地下室地面垫层，完成了酒店4-11层机电安装主系统施工和地下室局部机电设备管道的安装，外幕墙完成了90%以上的封闭工作。室外景观、锅

29、炉房及外网工程完成了80%的工程量。 (三)、方案设计方面 我司与希尔顿酒店治理公司于20_年12月26日签订治理协议;武汉设计院于20_年1月底完成酒店工程主体设计;我司与上海派瑞迪公司于20_年4月10日签订景观参谋协议;我司与美国hba新加坡设计团队于20_年4月28日签订室内设计参谋协议;我司与北京贝科公司于20_年7月05日签订机电参谋协议;我司与深圳厨源公司于20_年7月26日签订厨房洗衣机参谋协议;我司与上海绿克公司于20_年8月11日签订灯光临问协议;我司与北京京金宝公司于20_年9月06日签订声学与影音参谋协议;我司与上海必维公司于20_年11月29日签订消防参谋协议;五星级

30、酒店涉及多家设计单位、十家参谋公司。酒店系统多、专业性强、功能全、品质要求特别高，从20_年3月工程部五人团队开头介入酒店方案至今，酒店方案的对接人员从对酒店一无所知到深入协作，到目前为止-1-11各层平面已根本确定，各参谋与深化设计公司都已进入最终的设计收尾阶段，规划在2022年元月24日酒店工程的室内设计图纸全部完成。 二、20_年工作回忆 依据集团领导制定的20_年工作目标，在集团领导的大力支持下，整个工程团队经过一年的努力，完成了以下工作： (一)、对酒店室内设计方案的对接协调治理工作，准时做好集团董事长与酒管公司、hba设计师及现场方案组之间的沟通协调 在集团领导的支持下，带着整个团

31、队做好hba设计方案的对接工作，针对董事长对酒店的建立要求，组织工程部方案对接人员与酒管公司及hba进展沟通落实工作;催促武汉设计院于2月底前，根据hba设计师的设计方案，重新完成酒店的设计修改工作;与hba上海公司协调设计进程，催促hba设计师加快酒店的设计进程;3月初带队前往深圳组织hba设计师对样板间家具和灯具的实物审核工作，并最终协调各方尽快开展样板间的审核验收工作;3月22日组织了酒管公司、hba对酒店样板间的初次验收，并于6月25日完成样板间的整改工作，最终在7月6日组织样板间二次验收并通过;通过整个工程团队与各参谋公司特殊是酒管公司、hba的各种方式对接，最终在12月13日完成全

32、部设计方案的收口工作，设计进程得以最终快速推动，为明年的正常施工制造了条件。一年来常常组织安排工程部方案对接人员参加各种协调会和技术沟通会，以确保酒店根据五星级酒店的品质要求顺当进展。 (二)施工现场的协调治理工作 年初依据集团领导制定的目标组织完本钱年度的工作规划安排;协作集团董事长选定机电专业三家施工公司，会同本钱部完成选定的机电施工单位的合同谈判并签订施工合同;建立以苏中建立为核心的机电技术治理团队和业主监理机电施工单位每周三例会制度，以保证酒店机电施工依照提前编制的综合管道图有序施工，为室内设计、施工尽可能的制造条件;为完成进度目标，依据hba供应的方案图，组织工程部自身的技术力气，绘

33、制4-11层墙体砌筑图，为总包单位开展内外隔墙抹灰的施工供应依据;屡次与外幕墙施工单位中高层领导对接协调，解决外幕墙施工中存在的进度慢、存在质量和安全隐患的问题;组织酒店二期土方开挖、地基处理工程、二期主楼、锅炉房、室外管网、景观工程施工单位进场施工; (三)、招投标治理工作 五星级酒店品质高，为保证集团董事长对酒店质量的高品质要求，从酒店建立开工伊始，依靠团队力气对前来参加酒店建立的各潜在投标人及主要设备的投标人进展登记、考察、甄别梳理工作。通过大量的技术沟通会、组织团队中的主要技术人员参观学习了解，并通过与酒店工程各参谋公司充分的沟通，确定了参加酒店工程的原则和标准必需是近五年内参加过三个

34、以上的国际品牌酒店工程的单位和产品方能入围酒店的投标工作。通过选定牢靠的招标代理公司参加酒店的招标工作，建立酒店工程的招采制度，通过全员参加共同把关，平常工作中不断强调企业精神和个人责任的思想教育，尽可能掌握并躲避了业主的风险。在20_年5月8月，为确保公司制定的今冬冬施的进度安排，组织工程部的全体人员分工帮助，全面完成了相关设备的招标选购工作。通过在开标后的二轮甚至三轮有策略的谈判，在保证设备性能和品质的状况下，使得整个酒店设备的招标价格普遍低于市场价，为酒店工程建立节约了大量投资。 (四)、造价治理、进度款审批掌握及合同洽商工作因酒店的建立进程始终处于三边工程的状态，20_年上半年，在本钱

35、部只有两人的状况下，组织相关人员，准时对收到的图纸进展核算，为集团领导供应资金掌握的依据;在没有施工图纸而又需要与施工单位签定合同的状况下，准时给公司领导建议采纳费率合同，会同工程部造价人员对取费的类别，记取的方式等逐项逐条把关，确保在今后的结算中尽可能的保证我方的利益。每月会同本钱部相关人员、监理公司对各单位的进度报表进展审核，依据各单位现场施工进展状况，准时进展资金的调配工作。积极协作公司领导的工作，汇合团队力气完成酒店工程的合同审定工作。 (五)、帮助集团领导做好红光山景区工程工程治理工作 (六)、负责华域龙湾工程的工程对接工作 (七)、负责协调治理吉木萨尔千佛洞景区工程建立工程 (八)

36、、完成集团领导临时交办的其他工作等 三、酒店工程建立历程的阅历和教训 首先特别感谢集团领导过去几年来对我及整个团队的信任和支持!回首三年多来，酒店建立走过的历程，有许多值得我们去总结反思的东西，盼望这些问题能在今后的工作中真正引以为戒，确保酒店的建立能沿着正确的思路和方向前进! (一)、工程定位不够清楚明确 酒店工程接手伊始，政府及整个工程团队对酒店的品质和要求不清楚，酒店建立团队未与政府做充分有效的沟通，因政府不切实际的工期目标冒进，致使酒店建立始终处于“三边工程”的恶性循环之中。 (二)、缺乏酒店建立的专业培训 整个酒店建立团队对高品质五星级酒店建立治理阅历缺乏，导致酒店设计对接工作始终处

37、于失控状态、工作流程不清，对酒店的建立标准不明，到处被酒店治理公司牵着走、被动挨打。同时由于对酒店的建立没有特地定期常态化培训、对酒店的建立流程不了解，造成对参加酒店建立设计及施工单位的工作量、工作范围估量缺乏，设计返工现象严峻。 (三)、酒店工程配备人员缺乏 1、高品质五星级酒店涉及的专业多，功能全，品质高。设计阶段需要各专业与各个参谋公司综合协作协同作战。在酒店建立实际处于“三边建立”、工程团队不懂方案设计对接流程的状况下，酒店工程方案对接人员配备严峻缺乏，很大程度上制约了设计进程，方案对接人员任务过重压力过大，边摸索边学习，为保证现场施工，方案组每个人长期处于超负荷工作状态，即便这样，由

38、于人手严峻缺乏，无法做到准时调整并总结，盲目应对，这对于整个工程的设计进程产生严峻影响。 2、由于人员缺乏，不能定岗定职，现场治理制度不够清楚明确。现场方案对接人员兼顾现场施工技术治理、招标、合同审查和进度审核等包括酒店外的多项工作;施工现场技术治理人员分工调整频繁，存在职责分工相互重叠、责任划分不清致使现场工作存在疏漏无人收口的状况。20_年是酒店进展最为关键的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景观、锅炉房、外网等工程全面绽开施工。虽然20_年酒店工程部人员得到了一些补充，人员由原来的一个工程部7个人增加为13人两个部门本钱部、工程部。但因未能有效准时的配备人员和现场治理疏漏致使整个现场

39、治理相对较为混乱。 (四)、工程处于“三边状态”，致使参加建立的各方无法完全投入正常的设计、施工，工程建立处于时停时走的状态，增大了现场治理难度和各家的建立本钱，各家均相互推诿，不敢担当责任，致使整个工程建立团队业主与监理公司、总包、分包间的冲突众多，现场安全文明施工治理混乱，现场施工存在许多质量问题。 基于上述存在的种.种隐患和问题，20_酒店工程部年未能完全实现年初制定的工作目标，集团领导坚决决策，酒店工程的精装暂缓招标和施工，打破了酒店建立从开工伊始就始终连续困扰大家的“三边状态”，使整个工程得以修身养息并回到正常的工程建立程序中。信任通过20_年冬季集团领导对整个酒店建立团队的调整，在

40、集团领导的正确带着下，2022年5月1日试营业的目标肯定能够实现! 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇七 我有幸于20-年4月7日，参加到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职工程技术负责人，后四个月偶然时机调换岗位成为设计公司一员。工作期间，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关心;公司浓郁的学习气氛、轻松的工作环境。同事积极仔细的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精巧完善的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、工作总结 1、熟识浩和企业文化 在浩和经受的这段时间，使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命：致力于改善人类的工作和居

41、住环境浩和愿景：成为中国最受信任的建筑企业六大核心理念： 正直为人，诚信做事 努力工作，追求效率，保持工作乐趣鼓舞自动自发，宽容诚恳的错误 为客户供应高品质的产品和效劳，细心效劳于社会 同舟共济，团结协作，建立高效团队终身学习，持续改良，永久追求更高目标 总经理与治理者在实践中，讲道义、走正道、得正果，实行阳光操作;工作必需仔细、追求工作细致;等等思想，以及工作笔记制度、周例会制度、sop治理、kpi治理流程;浩和公司到处呈现出精细化的治理模式。 我对浩和企业文化的熟悉、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在专心感受着浩和人做人的真诚、与人为善;做事的仔细态度、对完善的

42、不懈追求。 浩和在注意意细节、最求完善的根底上，还有规划、有针对性的组织培训，对我们专业技术力量、个人处事力量都有很大提升。浩和是一所学校，工作就是理论的实践，浩和的第一产品是培育的人才。浩和人真诚待人、严于律己，浩和人乐于共享、擅长学习，浩和人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、20-年我主要完成了以下工作: 熟识公司人事架构、sop、kpi工作程序和方法，。积极参与公司组织的各类培训，勇于思索、准时总结。仔细做好本职工作，时刻以公司的六大核心理念为准则 参加珠岛09施工工程部的治理工作：完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务;现场指导和掌握施工质量和技术工作;协作工程经理

43、完成和工程部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事请教，努力学好设计根本学问，也得到了大家特别热忱的指导和帮忙。加强自身学习，参与建筑师考试。 始终以来，我发觉假如你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升;假如你工作阅历缺乏，可以向公司领导、工程部领导、同事，请教、学习;假如你不熟识浩和相关办事流程、标准，公司领导、工程部领导、同事可以手把手教你。这样，假如你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够专心。这就是我的工作体会。 在此忠心感谢公司领导，感谢全部同事对我工作的关怀和支持。 二、将来工作规划 在接下来的日子里，我还需要连

44、续端正自己的工作态度，诚恳切恳地工作，合理安排工作进度规划。在做好本职工作的同时，积极协作其他部门，把工作做到极致。 下阶段工作重点： 1、报名考一，二级建筑师。 2、学好构造设计有关的专业学问，为设计公司马上迎来的春天付出自己的力气。 3、融入现在我们这个团队和谐团结的气氛，保持工作乐趣，为大家排忧解难。 4、完成公司和部门交待的工作，积极参加企业有关的各项活动。三、感悟及展望 建筑行业正面临着进展的严冬，盼望公司能做大做强。将来的工作必定布满荆棘、布满艰辛、布满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚决不移的信念，由于我们有一只和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有敏捷的

45、工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候，他不会由于虚度年华而懊悔，也不会由于碌碌无为而惭愧。我们为了心中共同的抱负去实践、去战斗。为了一个共同的目标：把文体中心工程做好!把浩和做大!我在浩和还需要不断的学习成长，努力提高专业技能，多学多问，全方面进展，才能为文体中心工程高质量、安全的顺当竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的预备，请公司领导和同事予以考察。 工程工作总结报告 工程工作总结报告格式范文篇八 时间荏苒，不知不觉中，十几年的时间匆忙溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓治理，根本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建立安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。 1、机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事