幼儿园工作计划(13篇).docx
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1、 幼儿园工作计划(13篇)幼儿园工作规划 篇1 20xx年,是幼儿园机构大整合的一年,是幼儿园改革大进展的一年,8月,我园正式成立了幼教集团,形成了以“优质园+有潜质园+新园”的集团化办学模式。集团化治理形成条块治理,总园长下面分两条线:一条是研训部,另一条就是我们校务部。作为刚刚组建刚5个月的新部门,新的学年担负新的使命,新的起点塑造新的形象,现围绕财务中心、人事档案中心、信息中心、接待中心、后勤治理五块业务工作,分别制定20xx年工作规划如下: 一、财务中心 1、精打细算抓制度; 加强幼儿园财务治理,健全各项规章制度,标准幼儿园财务收支,以制度来标准行为,加强幼儿园的收入治理、支出治理、物
2、资选购治理、食堂治理,从源头上防止贿赂、铺张等不正常现象的产生,坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。增收节支,开源节流,提高幼儿园有限资金的使用效率。严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必需在园长的统一安排下进展,每张发票都必需由园长签字,每学期对财务账目审查一次。会计坚持每月上报结算报表,使园长能把握资金状况,合理安排资金。 2、标准收费强治理; 严格执行物价局、教育局核准的收费工程和收费标准,效劳性收费坚持先向物价局、教育局申报,待批预备案后再行收费,全部的收费均向幼儿家长出具合法票据,各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿,不设帐外帐,不设小金库,赞助费、借读费全
3、额上缴教育局帐户。做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作,严格财务制度和财经制度。 3、合理选购节资金. 各种办公用品一律在定点单位购置,否则须两人或两人以上共同购置。用品选购后,选购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字,并由财产保管员登记入仓库,教师借、领用时,实行领用登记手续,最大限度削减物品破损、流失现象。 二、人事档案中心 1、收集材料,人人有责; 全体教职工要人人树立收集材料意识,自觉主动地收集日常工作中产生的材料,如班务规划、总结、家长会等,以确保幼儿园档案材料齐全完整。 2、标准整理,鉴定精确; 仔细做好幼儿园档案的整理工作,包括分类、组卷、卷内文件排列等
4、。在档案治理中,要根底性教育督导评估标准与方法为准则,科学分类鉴定档案,增加档案材料归档的精确性与合理性。 3、排列有序,存放安全. 案卷排列按肯定的方法,确定每个案卷的位置,保持案卷之间的联系。将案卷根据永久、长期、短期不同的保管期限分门别类,并将同一保管期限的案卷根据案卷内容所反映的工作活动挨次排列。 同时,为便于供应利用,预备多种档案检索工具。如:全引名目、案卷名目、专题名目等。丰富编研材料,全面反映档案状况。 三、信息中心 1、建立登记制度,变无形为有形; 为了使信息工作逐步实现制度化、标准化和可操作化,实现信息工作的常态及量化治理,变无形为有形,制定信息登记表,准时对投稿及公布的信息
5、登记并存档,同时把公布的稿件打印出来,进一步增加工作人员对信息采编及公布的责任意识。 2、发挥窗口作用; 创办家园报和网上家园互动之声,准时反映保教工作,增进教育沟通。结合我园各班实际,在栏目设置上做到推陈出新,丰富多彩,内容涵盖体、智、德、美各方面,成为家长承受幼儿教育信息的主渠道。 3、加强对外宣传. 取得园领导支持,制定信息工作考核方法,以信息中心写稿发稿为主,发动各个科室积极撰写宣传稿件,力争每个月在外发表宣传稿件至篇,进一步加大对外宣传力度,展现我园的工作动态,塑造幼儿园良好形象。 四、接待中心 1、完善工作制度; 进一步完善和修订各项治理制度,制定符合中心实际的各项治理制度和效劳公
6、约,包括门卫治理制度、门卫效劳公约、食堂各岗位治理制度、食堂效劳公约以及各岗位工作流程等,并利用周例会、早例会等多种形式与工作人员沟通沟通,逐款逐项学习,明确职能、增加责任意识,让每位从业人员自觉遵守中心规定,文明效劳、礼貌待客。 2、实行精细治理; 创新工作方式和工作模式,对中心各项工作进展细化分工,做到各司其职,各负其责。治理制造价值,要求工作人员实行微笑效劳、站立效劳和人性化效劳,由无章可循到有章可循的标准化、标准化、程序化、制度化逐步转变,使中心治理水平不断提升。 3、提高效劳技能; 优质、高效的报务是接待工作永久的主题,为提高优质效劳、提升效劳员的效劳技能、增加效劳理念。组织工作人员
7、集中培训,邀请教务科教师讲礼仪课,通过培训,使效劳人员提升效劳形象,改良工作作风。在窗口接待工作中,接待员彬彬有礼的热忱效劳迎来、送往、“您好”、“再见”待文明用语感染着每位客人,使他们有种宾至如归的感觉。 4、改善饮食质量. 为了让师生住的舒心、吃的放心,才能保证全园保教的顺当进展,对食堂本钱重新进展核算,在保证饭菜质量的同时严格掌握本钱支出,精打细算,在最大限度内尽量做到色、香、味把戏品种多样化,加强出入库治理,严把进货质量,准时了解市场行情,把握原料的价格变动,加强炊管人员职业道德教育,做到物尽其用,力行节省,反对铺张。 五、后勤治理中心 1、细化后勤治理,增加效劳意识; 我园切实做好行
8、政后勤工作,细化后勤工作治理,力求给幼儿、教师制造一个美丽、干净、安全的学习、生活环境,为教职工、家长供应各项便利措施,促进我园各项工作的安全、顺当、有效地完成。 2、做好园务公开工作; 维护幼儿园及教师利益,精打细算,合理开支,使有限的资金发挥最大的效益,准时做好园务公开工作,努力做到政策公开、过程公开、结果公开,做到依法治校、民主治校,购置了校方责任保险,以保证园工作的顺当开展,保证教师的切身利益。 3、做好饮食卫生安全工作; 饮食卫生安全工作是后勤工作的重要一环,直接影响着幼儿的身心安康,影响我园的安定、稳定。明确生熟食品进出厨房的路线,防止生熟食品穿插感染,并从促进幼儿身心安康成长动身
9、,切实加强食堂、食品卫生的治理,严格食品购置规定,严格按规定的程序加工、烹调餐点,确保幼儿在园饮食卫生安全。定期组织食堂人员培训,抓好食堂安全台帐,定点摊位,作好索证工作,出台食堂治理细则,加强食堂考核制度建立。以A级食堂高要求治理食堂,实施科学治理。 4、改善校园环境; 做好校舍修理,校园绿化、美化工作。在各个节日降临前,变换形式布置园内环境;依据需要添置幼儿教玩具,准时修理、更换班级电器,改善师生的学习、工作条件。 5、打造平安校园; 每学期制定好安全规划、预案,注意预案的失效性,定期安排逃命、消防等演练工作,在保教教学中渗透安全教育,让孩子从小懂得安全自我爱护的常识。同时,做好规划生育、
10、综合治理和师生的安全法制工作,做好迎接上级各项检查的预备工作。通过齐抓共管,上下努力,到达综治环境良好,教学秩序井然。 6、开展校园文化活动. 关怀教师业余生活,组织开展丰富多彩的文体活动。坚持开展生日祝愿活动外,慰问走访生病教师、家庭有特别困难教师,节假日组织教师开展文体活动,活泼大家的身心,进一步使教师之间的关系更为融洽,建立和谐校园。 总之,校务部是全园行政治理工作和后勤工作的职能部门,负责组织实施校党委对全校行政、后勤工作的决策,领导完成以教学为中心的各项治理和后勤保障任务,是全校人事劳动、行政治理、装备通信、财务审计、军需供给、营房治理、卫生保健、饮食效劳工作的监视治理与业务指导机构
11、。因此,责任重大,任重道远。新的一年,我们将坚持科学进展观,以集团化整合为契机,以提升幼儿园内涵进展为目标,不断优化环境,不断提高质量,不断提高效率,不辱使命,再立新功,力争成为强有力的行政、后勤、综治保障部门。 幼儿园工作规划 篇2 一、工作规划 1.制造有利条件,营造安全校园。 2.加强师德建立,提升教师素养。 3.组织多彩活动,提高保教质量。 4.亲密家园联系,形成教育合力。 二、详细措施 (一)重视师幼安全,优化卫生保健,营造安全和谐校园。 1.连续对教师进展安全教育培训,对幼儿开展有规划的安全教育和安全实战演习,提高师幼的安全意识和应急突发大事的力量。 2.加强一日活动安全治理,细化
12、日常工作要求。 (二)加强师德建立,提高保教质量,逐步提升教师素养。 1.深入学习幼儿园工作规程 和幼儿园教育指导纲要,加强教师的理论指导。 2.以全国及身边的师德先进为楷模,激发教师的职业幸福感。 3多组织教师培训。 4.连续发挥家长的监视作用,让家长全面客观评价教师,不断标准教育行为。 (三)组织多彩活动,注意过程与实施,全面提升保教质量。 1.合理制定班级学期规划,规划要求操作性和实施性强。 2.组织有效教研,加强教研组互听和领导推门听课力度,提高平常教育教学质量。 3.深入开展早期阅读,提高师幼文化修养。 4.结合全运会和庆“六.一”活动,为每位幼儿供应展现自我的时机和条件。 5.利用
13、小学有效资源,通过参与小学升旗仪式、请小学教师讲座、与小学生一起上课、参观小学综合活动室等多种有效手段,全方位做好大班幼小连接工作。 (四)亲密家园联系,提高互动力度,形成有效家园合力。 1.成立幼儿园家长委员会,积极听取家长委员会成员对幼儿园建立的意见和建议。 2.采纳请进来、走出去等多种形式,开展家园互动和亲子活动,提高家长参加幼儿园教育的力度。 3.依据幼儿园教育教学需要,充分利用家长资源,请家长体验教师工作,与幼儿近距离接触,走进幼儿园课堂。 4.利用“幼儿评价手册”等书面形式,对家进步行育儿指导和培训,加强沟通与沟通。上半年幼儿园工作配档表 二月份 1.全面清洁、布置环境,做好一切开
14、学预备。 2.依据区托幼办和学校工作指示,结合本园实际,传达幼儿园工作规划,各班制定学期教育规划。 3.稳定幼儿心情,进展活动常规和行为习惯培育。 三月份 1入园工作的安排,制定各班学期规划、月规划、周规划。 2.沟通各班家园互动活动方案。 3.教学规划的实施。 四月份 1. 传染病防治工作开展。 2.组织教师培训。 3.年检工作安排。 五月份 1.开展大班幼小连接工作。 2.进展教师根本功展现活动。 3.“迎全运、庆六一”预备工作 六月份 1. “ 六一” 活动安排 2. 稳固各科教学。 七月份 1.幼小连接工作指导,大班毕业典礼。 2.各班进展学期工作总结和期末展现活动。 3.集中进展下学
15、期招生工作。 康乐幼儿园 幼儿园工作规划 篇3 一、根本状况 1、绝大多数幼儿在教师的鼓舞下根本适应幼儿园的一日生活、对父母、长辈、教师和同伴有礼貌、 2、生活自理方面:通过一学期的熬炼,会自己用小勺吃饭;区分鞋子的正反、但仍有小局部幼儿由于家长的娇惯仍未学会自己的事情自己做、 3、参与嬉戏活动时,幼儿的合作意识有所加强,不再是以自我为中心,情愿与同伴友好嬉戏、活动完毕后,幼儿能够听音乐整理玩具,但另有小局部幼儿不会整理玩具,没有养成整理玩具的好习惯、 4、交往方面:幼儿情愿主动与同伴交往、但一局部年龄稍小、体质较弱、在园时间不长的幼儿仍需要在教师的鼓舞下与同伴交往!且交往意识较弱、 5、少局
16、部幼儿遇到困难时能够单独解决,大局部还需在成人的帮忙和提示下解决、 6、幼儿敢于在集风光前大胆表达自己的意愿;但仍有局部幼儿由于性格内向还需要在教师的帮忙鼓舞下组织语言 7、通过一学期的共同努力,绝大多数幼儿具有肯定的规章意识、但还有个别儿童过于活泼还需教师帮忙提示、 8、通过一学期的熬炼幼儿动作协调力量加强了很多、 另外本班幼儿普遍存在的问题:耐挫力量不强、主要表现为:在嬉戏活动中好胜心较强,遇到失败或不能到达目的时会哭闹或不快乐,心情波动较大、在今后的工作中我们将进展耐挫力量的熬炼、 二、进展目标 我们将结合新纲要的要求,借鉴陈鹤琴先生活教育思想,多元智能论和方案教学理念,更新观念;在促进
17、幼儿全面和谐进展的同时依据幼儿的实际状况、年龄特点及共性差异,有目的地开展各式各样的主题活动,增加幼儿的合作意识、自控力量及班级的分散力,丰富幼儿各方面的阅历,提高幼儿各方面的力量、帮忙每个孩子顺当地适应集体生活,为每个孩子供应充分表现其进展水平和特点的时机,观看、了解每位孩子各方面的进展状况,创设活动情境,有针对性地组织各种活动引导孩子积极地与四周的事物、人物交互作用,促进孩子身心和谐地进展、 三、详细工作 (一)卫生保健工作 1、小小班的孩子反抗力弱,简单受到病毒的侵扰,春季传染病的预防非常重要、通过各种渠道向家长宣传传染病的预防工作,使家长更好的协作我们的工作、同时吻们要把好入园关,孩子
18、入班后,教师做好复检、补检工作;留意室内通风透气,一旦发觉病情准时实行措施,努力将病情掌握在最小范围、在做好这些工作的同时,还要勤洗勤晒勤消毒,每次做好记录、大自然中,开展一系列孩子感兴趣的嬉戏,让孩子的身体得到熬炼、孩子活动后易出汗,因而,易导致感冒、活动前后,教师要提示孩子准时穿脱衣服,同时要掌握孩子活动量,让活动量大的孩子休息、 2、多喝水身体好,加强饮水治理、每天上下午集体组织喝水三次,同时保证茶桶中随时有温水,幼儿随时喝到温开水、 3、本学期养成孩子餐后漱口的好习惯、 (二)教育教学工作 2、3月开展“妈妈的节日”、“我爱我家”、等主题活动,通过观看妈妈的作品、说说我的好妈妈,给妈妈
19、做礼物,让孩子了解自己的妈妈,喜爱自己的妈妈、通过观赏录像、照片等活动让孩子了解自己的家,体验家长对自己的爱、 3、4月开展“春天真漂亮”“爱惜大自然”“”“好玩的动物”主题活动,组织幼儿秋游、外出参观、观看录像、饲养动物,让孩子走进大自然、喜爱大自然、爱护大自然,同时通过饲养小动物培育孩子的爱心、急躁、责任感、 4、5月开展“我是能干的乖宝宝”和“我最喜爱的”主题活动,开展幼儿生活自理力量方面的竞赛,提高孩子的动手力量、语言组织力量、耐挫力量、参加节日活动、走进社区、家园协作,让孩子说说、唱唱、跳跳、画画 5、6月份开展“我们的节日”“叔叔阿姨辛苦了”主题活动,通过自己表演节目、观赏节目让孩
20、子感受到自己过节日的欢乐、通过图片、录像与孩子一块儿了解各行各业的叔叔阿姨的工作,让孩子鄙视他们,爱惜他们的劳动成果、 6、7月份围绕“夏天来了”这一主题开展活动,让孩子感受室外的阳光、好吃的水果、舔舔的冰激凌,知道夏天来了、 (三)区域环境设置 开学初供应材料与孩子共同布置教室环境、营造一份宽松、和谐、温馨的气氛,使孩子喜爱小小班、喜爱幼儿园、结合“元宵节”“”三八妇女节这“五一劳动节”“六一儿童节”等节日,与孩子共同布置节日环境,排练节目共同感受节日的欢乐、同时结合各主题在区域中设置相应的区域,投放丰富多彩的材料,让孩子在区域中动手操作、学习、 幼儿园工作规划 篇4 一、总目标 以我园目前
21、面临的三大根本任务为主要工作导向,结合我园“三三”进展规划,确定本年级幼儿特点和教师配置,制定小班年级组工作规划如下。 1、全面协作整体工作,争取完成我园预定目标。 2、落实我园的省一级幼儿园的评估任务、十年园庆的系列展现活动。 3、节省资源。对孩子负责、对家长负责、踏踏实实地做好年级组的各项工作。 4、增加规划性,完成家园活动、亲子活动、大型活动等。 5、分工合作,各司其职,搞好团队建立。 6、调动年级组的成员保持积极的工作状态,在成员中形成主动学习、积极反思、乐于奉献、团结合作的良好气氛,分散集体的才智,为建构学习型组织提升自我。 二、团队治理 1、发挥教师配置的各成员优势,以幼儿园几大任
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