---镇中心学校2022年度教育工作汇报材料.docx
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1、-镇中心学校2022年度教育工作汇报材料 第一篇:-镇中心学校2022年度教化工作汇报材料 ?镇中心学校2022年度 教化工作汇报材料 一年来,?镇中心学校在镇党委、政府和县教化局的正确领导下,努力践行“三个代表重要思想,全面实行科学进展观,以“办和谐教化、育四有新人为目标,扎实工作,开拓创新,精彩地完成了上级布臵的各项工作任务,得到了社会、家长、学生的一样好评。现将本学年度教化工作状况汇报如下: 一、教化教学成果斐然。 本年度,敢为人先的?教化人用辛勤的汗水续写了?教化辉煌篇章:中心学校在全县目标管理综合评估中荣获其次名、中心学校领导班子获县优秀领导班子荣誉称号;?二中、?三中跻身全县前十强
2、学校;?二中获养成教化先进单位称号;?四中顺当通过省合格学校验收;本年度累计学生有18人次获省、市级奥赛嘉奖;王协斌校长、赵光华老师、陈姝老师师分别被评为市优秀教化工作者、市优秀班主任、市优秀老师,?宽阔教职员工勤劳务实的工作作风、锐意进取的工作精神、任劳任怨的工作看法又一次得到了全县人民的普遍赞誉。 二、深化课堂教学模式改革,潜心构建高效课堂。 针对?教化老师的现状,我们强力推动课堂教学改革,让课改的春风吹拂校内,要求全体老师主动投身到学案导学的课改模式中,以 曾国藩学案为蓝本,认真实践学案导学教学法,培育学生的自学实力,提高教学效益。通过课堂教学改革,激活了课堂、激活了学生、激活了师生潜能
3、进展,提高了教化教学质量。县教化局对我镇“全面推广运用学案,潜心构建高效课堂的教改活动赐予了高度评价。 三、深化开展养成教化活动,提高学生素养。 依据教化局关于接着深化开展养成教化活动的部署,中心学校召开了专题会议,制定了切实可行的养成教化实施方案,实行了行之有效的措施,广泛开展了平安学问教化、文明礼仪教化;着力培育学生良好的生活习惯和学习习惯;实行了“知党、爱党、为党演讲赛、祭扫烈士墓、禁毒教化、远离网吧签名、“献爱心、助特困等具有实效的主题教化活动,全镇18所小学分别以片校为单位实行了精彩的汇报活动,全面提高了学生的思想道德素养和文明素养。 四、狠抓校安工程建设,努力改善办学条件。 在县委
4、政府、教化局和?镇党委政府的高度重视下,我镇校安工程对口援建工作取得了可喜的成果,有力地推动了学校基本建设,促进了教化事业的健康进展。 1、组织召开了2022年校安工程对口援建工作会议 2022年5月13日,县委常委、纪委书记颜继红在县新行政中心5316会议室主持召开了?镇2022年校安工程对口援建工作会议,充分确定了2022年取得的成果,并对2022年校安工程援建工作提出了明确目标:各援建单位要切实加大援建力度,县人民法院、县物价局、县商务局、县林业局、县扶贫办等单位2022年援建任务不少于上年度标准,县公路局不少于9万元,县编办不少于5万元,县教化局支持危改经费不 少于50万元。各援建单位
5、负责人纷纷表态,确定遵照县委政府的要求,切实做好对口援建工作,保证完成对口援建的工作任务。 2、对口援建单位全力支持学校工作 会后,对口援建单位负责人主动与受援学校取得了联系,刚好了解学校发呈现状和急需解决的问题,对口援建单位负责人多次深化学校实地察看,进行现场办公,会同学校一起制定建设规划,共同解决建设中的困难,为学校的进展献计献策。 3、镇党委政府高度重视校安工程建设工作 ?镇党委政府多次召开专题会议,探讨部署全镇的校安工程建设工作,由镇纪委书记陈放梅同志亲自带着一班人深化学校实地测量,绘图预算,依据轻重缓急的原则,分期分批支配落实工程建设项目。为了确保缺口资金刚好到位,?镇党委书记李雄伟
6、同志亲自赴云南、怀化、广州上门捐献,号召社会各界人士捐资建校,共筹措资金80万元,由党委政府统筹支配到学校,全部用于校安工程建设。到目前为止,已经完成了?二中的山体滑坡清理工程、龙塘小学和珠江小学的厕所改造工程、人民小学的修理加固工程、中心小学的屋顶修理工程。 五、切实加强平安管理,构建和谐平安校内。 各校认真贯彻执行中小学、幼儿园平安管理方法,切实履行学校平安目标管理责任书的职责,建立健全了平安管理制度,各校层层签订平安工作责任状,明确校长为平安工作第一责任人。做好了永久性的平安学问宣扬栏。各校每周集会对学生进行平安学问教化,发放平安学问小册子,开设平安教化课。寄宿生管理做到24小时有老师跟
7、踪管理,每天晨读课进行晨检登记。对食堂、商店监管到位,食堂选购有台账, 食品有留样。中心校成立了平安工作领导小组,建立了平安台帐,定期组织平安工作专项检查,每期不少于3次。针对当前外地发生的平安事故,10月20日中心学校在陈伦红党委的组织下,会同安监站、交警队、综治办、司法所、工商所派出所等职能部门对全镇各中小学校的食堂、商店、校舍、平安管理制度和措施、民办幼儿园的校车进行了全面检查,对检查不合格的单位刚好下发了整改通知书,责令其限时整改到位。正因为平安工作引起了各级领导和全体师生的高度重视,本年度,各中小学校没有出现一起平安责任事故,构建了和谐、平安校内。 六、同心同德,着力搞好“合格学校的
8、创建工作。 “合格学校建设,是我镇本年度一项重要工作,项目确定以后,得到了乡镇领导、教化局领导的高度重视,李雄伟书记、肖晓琳镇长、陈放梅党委多次到?四中进行现场办公,细心指导工程建设、主动协调周边冲突、主动关心筹措经费。正是有了各级领导的高度重视和大力支持,确保了创建工作的顺当进行。至10月底,学生餐厅的土木工程已经全部完工,钢结构屋面也已安装完毕,教学楼外墙粉刷也已全部完成,各项功能室一应俱全,全部软件资料都已装订成册。在?四中全体师生的共同努力下,11月21日,顺当通过了省市领导的验收。 七、进一步规范办学行为,办人民满足教化。 今年暑假,中心学校组织了为期一天的教化行政干部培训班,认真学
9、习贯彻义务教化法、教化法、未成年人爱惜法,严格按教化部的要求开设课程,严禁双休日、节假日补课,严禁家教家养,进一步端正了办学思想,规范了办学行为。各校严格执行上级收费文件精神,无教 育乱收费现象,无收费上访事务。学校成立了民主理财小组,办公经费严格实行收支两条线管理,实行校务公开、民主理财。中心校对所辖学校的财务每学期审计一次,未觉察不良现象。由于措施得力,执行到位,在社会引起了良好反响,确保了教化大局的稳定。 八、存在的问题 1、办学条件有限。清和、扶搓、珠江、樟木等小学的条件简陋,影响了教化事业的进展。 2、师资严峻短缺。老师老龄化现象突出,教学负担较重,制约了教学改革的进展步伐。 3、?
10、一中、中心小学不能进行封闭管理,给学校工作带来了负面影响。 4、留守儿童日渐增多,学生校外管理工作有待加强。 总之,一年来,?镇中心学校在上级的正确指导下,高举质量大旗,狠抓内部管理,深化教化改革,改善办学条件,确保我镇教化事业健康、和谐、快速进展。我们信任:有各级领导的关心,有宽阔群众的支持,有全体教职工的孜孜追求,?教化的明天将会更加奇妙! ?镇中心学校 2022年12月2日 其次篇:镇中心学校教化整体状况汇报 镇教化状况汇报 一、镇中小学校布局现状 镇服务区域面积185.6平方公里,总人口12.3万人,耕地10万亩,镇区面积6.5平方公里,城镇人口5.1万人;农业人口7.2万人。 镇现有
11、中小学11所,公办幼儿园1所,民办幼儿园13所。在校中小学生9173人,在园幼儿2885人。现有教职工531人。 镇初级中学7-9年级现有41个教学班2791人,班平68人; 镇中心小学1-6年级现有27个教学班1584人,班平58.66人;镇其次小学1-6年级现有14个教学班858人,班平61.28人;镇!民小学现有1-6年级22个教学班1215人,班平55.22人;镇!小学现有1-5年级26个教学班1654人,班平63.61人。 镇街圈内五所中小学现有在校生8102人,按国家规定班额:小学班平45人,初中班平50人。镇街圈内5所中小学都是大班额:小学班额超标1310人,需增设教学班29个;
12、初中班额超标741人,需增设教学班15个。 镇农村5个片区各保存一所永久性农村寄宿制完全小学。片区保存小学,片区保存小学,片区保存小学和教学点,2片区保存小学和小学,片区保存小学。目前陈湾小学含陶王岗教学点有14个教学班,在校生530人,小学6个教学班,在校生198人,小学4个教学班,在校生38人,小学4个教学班,在校生34人,小学6个教学班,在校生221人,小学4个教学班,在校生50人。 二、为有效解决大班额问题,支配新建&中学 镇中心学校支配在产业园区内新建一所寄宿制九年一贯制学校:镇&中学。小学部设1-6年级,每个年级4个班,共设24个教学班,支配招生1080人;初中部设7-9年级,每个
13、年级设8个班,共设24个教学班,支配招生1200人。附属幼儿园设小班3个、中3个、大班3个共9个教学班,每班30人,支配招生270人。新建学校虽然不能 完全满意教化进展的需求,但能有效缓解镇内中小学大班额问题,解决镇内学生入学学位的需求。 镇&中学需在产业园区征地70000平方米。规划建小学部教学楼1栋5层,初中部教学楼1栋5层,幼儿园教学楼1栋3层。综合办公楼1栋5层,各种功能室1栋5层,学生宿舍楼2栋5层,食堂1栋2层。400米标准塑胶运动跑道1个, 三、学校编制状况及老师严峻缺编问题 2000年以来,我镇几乎没有新增加老师,但退休老师逐年增加。只到2022年以来,逐年才新增部分省招、区招
14、老师,远远不能满意教学需求。 一老师减员严峻 1、老师退休人数增多。2022-2022年退休70人。2、辞职、转出等减员:2022-2022年减员16人。3、沟通减员77人。 二增员缺乏: 1、2022-2022年实际在岗26人其中已沟通到城区老师有16人。2022年实际到岗37人含26名城区老师。2022年实际到岗23人。2、留不住:近三年共辞职10人。 三聘请临时代课老师 为保证正常的教化教学工作,全镇各校不得不聘请临时代课老师91人,按每人月工资1800元计算,全镇学校每年工资负担16.3万元。大部分临时代课老师没有受过专业教化,水平参差不齐,真正合格优秀的因工资低还聘请不来。 四、结合
15、实际 主动探究集团化办学模式 1、 组建镇中心小学教化集团,探究城镇小学与农村小学合并办学模式。确定组建镇中心小学教化集团,辖镇中心小学校区和镇小学校区。2个校区实行高度统一领导。即2个校区实行中心小学教化集团校长负责制。人财物集中管理,统一调配。这一模式有效缓解镇小大班额问题,又充分利用校区办学资源。 2022年7月,镇中心学校根据教化局文件精神,结合镇初级中学实际状况,报教化局有关领导同意,确定组建镇中心学校教化 集团。今后3年,镇初级中学在校生意料到达3000人左右,当前的初级中学教室、寝室、食堂远远不能满意镇初中学生就读。因此,确定组建镇中心学校教化集团,设初级中学校区和二小校区,其中
16、二小校区设初中部支配八年级部分班级学生就读,以缓解初级中学校区教室、寝室、食堂缺乏的问题;保存二小小学部,支配二小服务区小学生就读。中心学校教化集团实行校长负责制,人财物集中统一领导与配置。 2、 组建镇小学教化集团和小学教化集团,探究城镇小学与农村小学联合办学模式。小学与小学、小学与小学联合办学。师资等教学资源优势互补。 3、组建镇中心幼儿园教化集团,探究城镇幼儿园与民办幼儿园统一标准办园模式。镇全部公民办幼儿园统一收费标准、统一课程设置、统一考核标准、统一业务指导。 第三篇:东峡镇中心学校远程教化工作汇报 东峡镇中心学校远程教化工作汇报 为了全面贯彻省、市、县有关现代远程教化工作会议精神,
17、落实大通县现代远程教化工程工作,结合全镇小学实际,统筹规划,加强管理,重视运用,使现代远程教化项目工程为教化教学服务,不断促进农村优质教化资源的进展,从2007年2022年的三年内。经过上级的重视和全体师生的共同努力,基本完成了上级支配的各项目工作,现汇报如下: 一、基本状况 1、学校老师、学生状况 东峡镇中心学校有完全小学9所,九年一贯制学校1所。现有教职工78人,其中专职资源老师2人,兼职资源老师8人,在校学生1679人。 2、模式一项目:2005年配备7套,其中电视机7台,DVD7台。 3、模式二项目:2004年配备李嘉诚项目2套,其中远程教化接收设备2套,电视2台,打印机2台。2005
18、年配备李嘉诚项目10套,其中远程教化接收设备10套,电视机10台,老师计算机10台,打印机10台,自购灭火器12个。 5、模式三项目:2005年和2007年分别配备多媒体设备各1套。 二、管理状况: 成立机构,加强领导。 为了加强对农村现代远程教化工程的领导,统筹全镇项目工作的实施,东峡镇中心学校成立了由童智英任组长、各学校校长为组员的远程教化项目领导小组,下设办公室,负责全镇中小学现代远程教化设备及项目工作的组织实施、督查指导。中心学校成立了相应的实施现代远程教化项目领导小组,具体负责全面落实工作,形成自上而下的强有力的领导机制。广泛宣扬,提高相识 农村实施远程教化项目工作是党中心关切农村基
19、础教化,缩小城乡差异,促进城乡优质教化资源共享的举措,我们利用红领巾小广播、办简报、黑板报、散发传单向外界大力宣扬,通过党员学习、群众集会、座谈会等形式,深化宣扬现代远程教化项目实施的意义,尤其李嘉诚关爱下一代,支持农村教化,无私奉献的精神更是鼓舞人心,更加坚决了我们运用现代教化远程项目为教化教学、党员培训和农夫学校技术服务的决心。 重视制度建设,加强科学管理 现代远程教化项目工作的关键是管理。自从各项目投入后,中心学校先后制定了东峡镇中心学校现代远程教化项目实施方案、项目设备管理运用制度、校长及资源老师工作职责等制度十余种,规范管理,责任细化,层层落实,从上到下,从学校到老师形成了齐抓共管的
20、良好局面。 重视软件建设,优化配套设备。 几年来,我们根据各完小分散、学生人数不等、进展不平衡、项目投入覆盖有限的实际状况,依据“总体规划,先行试点,重点突破,分步实施的要求,先后投入资金万余元,装修电教室12个,共电脑150台、电视机46台、转接器12台、数码照相机14台、速印机3台。到达了“中国教化台、“空中课堂及光盘或远程教化资源节目室室有、班班通的收视目的。其他完小、教学点的班级,每周至少上20节远程教化或光盘播放课程,实现了真正意义上的资源共享。 三、运用状况 现代远程教化项目工作的重点在于运用,我们重点抓了以下几方面的工作。 重视对资源老师的培训工作。要使远程教化项目工程真正发挥其
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