商场前台工作总结[001].docx
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1、 商场前台工作总结商场前台工作总结1 在公司领导及各部室支持下,客户效劳部较好的完成了上半年各项工作,取得了肯定成绩。回忆半年来的工作,我们主要做了以下几点: 一、治理精细化 商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在商场治理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司精微小治理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在商场数据治理中,严抓落实,保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和标准性,使商
2、场治理工作,到达了上级公司的要求。 二、工作标准化 商场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高效劳质量;坚持24小时值班制度,积极参加三个中心建立,进一步提高了效劳水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查方法、冬季防火防爆安全检查方法,始终做到提前把握,提前介入,增加了防范风
3、险的力量,收到了良好的社会效果。我们狠抓商场治理,加快商场速度,加强队伍建立,提高效劳水平,改善效劳形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。 三、效劳标准化 商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、效劳竞争,而效劳竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说,效劳的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此,我们部把商场效劳工作放在了重要位置。组织大家学习,充分熟悉客户效劳的重要性,扎扎实实抓好客户效劳工作,建立健全了效劳制度,效劳措施,标准了效劳行为,于微小处见精神。比方客户随时随地上门办理业务,我们都能供应周到的效劳;能一次办好的业务,不让客户跑其次次,每理
4、算好一件赔案都会准时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改良工作作风,提高了效劳质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。 流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一每天的变化和提高,令人欣喜、兴奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。 在商场担当客服期间,我仔细的完成了领导布置的任务,积极的答复客户的问题,现在就这一年来的工作做下个人的一个总结。 一、工作方面 在商场做客服的工作,和消费者打交道的时机是比拟多的
5、,这一年来,我仔细接待每一个客户,他们的询问我也仔细的答复,对于领导叮嘱的工作,我也是积极的去完成,作为客服,我知道做好效劳是特别重要的,在工作的时候,我都是面带微笑,无论是接听电话,或者客户的询问,都礼貌的去答复,有时候有些客户描述的不是很清楚,我也是帮助给他们确定他们需要的是什么,积极的为他们解决问题。 同时有些客户有时候也会脾气不好,或者是有一些售后的问题,可能是商家的问题,但是却找到我们客服这里来,我也是尽量委婉的表达,盼望他们去找商家处理,但同时我也会尽量的帮忙他们,在这个岗位上,我知道礼貌和蔼的去处理问题,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我们有一个好的态度去处理问题的,同时对于
6、我们客服沟通的技巧也是有肯定的要求的,这一年来的商场客服工作,我没有被投诉过,同时在一些常常来商场的客户眼里,我是一名优秀的客服,许多时候还会找我闲谈,固然当我有事情的时候,他们也是会让我先做事情。 二、学习方面 在做客服期间,处理好工作上面的问题,同时我也是积极的学习,对于商场内的各个商家,尽可能的了解,但同时商家有些退出,也有新进来的,我都是尽可能的去了解他们,知道他们的产品,熟悉他们的工作人员,通过这种学习,我对客户过来的询问问题也是能更好的答复了,而不是找一份商场的平面图给到客户就打发了,同时在工作之余,我也是会对我们商场去进展了解,一些新的变化,也是积极的适应,了解得更多,那么我的工
7、作就能做的更好,也能更快速的答复客户的问题。 客服的工作可能有些人看起来觉得很简洁,但是其实真的在我们商场做客服,我觉察我要学的方面是有许多的,这一年来,我学了许多,同时也发觉自己也有些缺乏,需要我在今后去改良,去仔细完善,让自己能在工作的岗位上做得更好,让自己能有更大的进步。也期盼着来年有新的任务,新的时机等待着我。固然我自身的力量也是要去不断的提高。 商场前台工作总结2 20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,我收获了许多也积存了不少的工作阅历。在领导的带着下以及同事的帮忙下,我尽职尽责地完成自己的本职工作。作为公司一名前台文员,我深知自己工作的重要性,因此工作期间不断完善自己的工作
8、力量,力求做到更好。现把这一年来的工作状况总结如下: 一、对待工作一丝不苟 前台文员日常的工作内容琐碎且无趣,这就需要我踏实且慎重完成工作,尽量削减产生麻烦。记得有一次制作到访人员表的时候,马虎填错了日期,对公司后续的审核造成了很多不必要的麻烦。经过这次失误之后,我吸取了教训,在以后的工作中更加认真地完成每一项任务。 二、尽心尽责,无怨无悔 仔细做好本职工作和临时性工作,正规、标准的治理各类表格,同时为了解除上级的后顾之忧,在xx的直接领导下,积极主动的做好日常内务工作。 1、急躁细致地做好日常工作:负责来电的接听以及询问工作,仔细记录重要事项并准时传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客
9、户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。 2、文件治理工作:随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时进展分类归档,以便查阅和治理。 3、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进展分类存档,每月新增报盘之后准时整理新员工档案并准时更新存档。 三、缺乏之处 在这一年的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。固然,工作中也存在不少问
10、题,如做事不够细心,填写报表时没有认真核对;缺乏积极主动性,只是为了完成工作而工作;工作不是很扎实,劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。 四、20xx年工作规划 除了会改正上述的缺乏之处外,我还会更加努力,在20xx年做到以下要求: 1、积极做好日常保障工作: 维护好办公室的洁净干净工作; 做好各类邮件的收发工作; 仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作力量: 连续加强学习公司的文化理念及系统培训; 多向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升自身素养,更好的效劳于本职工作; 加强与人的沟通协作力量。 20xx年已经过去,20xx年我将严格要求自己专心
11、做好每一项工作任务,虽然我还有一些阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任努力就会有收获,只要公司之间彼此多份理解与沟通,相互协作,信任xx的明天会更好。 商场前台工作总结3 20xx在各种惊喜和挑战中缓缓而去,迎接我们的是一个布满爱和鼓舞的年份,那就是我们的20xx年,这一年,无论是从年份的数字上来看,还是从新的开头上来说,这都是值得期望和向往的一年。今日在这里,我想对我20xx年商场前台客服的工作做一次总结,为此来为我一年的工作做一次总结升华,也向公司交上我这份一年的工作答卷,如若有什么熟悉不对的地方盼望各位领导作出教导! 一、前台是商场的形象 作为商场前台的客服人员,我是很傲慢的。虽然说上去
12、只是一名前台客服,但是这是一份非常有标准也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有温柔的气质,三是要有自己的力量。这三者都是对一个人的确定,而公司能够给我这样的时机让我做前台客服,这无疑是对我的确定,所以在这年的工作中,我尽自己的力量维护商场的形象,商场是一个人流量很大的公共空间,而我们前台的形象也直接代表了商场的档次。所以我对自己的工作态度或者是自己的个人形象都是特别注意的,我也经常收获到了许多的赞美,很感谢这些鼓舞让我变得更好起来! 二、更加注意效劳态度 一名前台人员,最重要的就是效劳态度,其次就是我们的一个个人形象。但我们的形象往往是建立在我们的态度上的。面对前台询问的顾客记得保持
13、微笑,常常微笑会让自己的气质变得更加严厉,也会让自己的形象更加亲易近人。给人的感觉也会更加的和谐友好。这是一名前台人员的必需品。所以,这一年,我都没有出过一次态度不好的错误,这也是对自己努力的又一次确定。我的性格也变得更好了起来,我想这也就是努力之后的副产品。在此之间,我也为每位顾客急躁的解答,尽管有些时候会有顾客有意的刁难,但是我还是保持了一个前台人员应有的水准,从未由于这些事情做出任何冲动的行为,我也更加熬炼了自己。 三、20xx的观望 20xx就这样无声无息地溜走了,幸运的是,我抓住了它的尾巴,幸运得到了它最终的一些养料,加强了自己的信念,为20xx年做一个更好的铺垫,让自己能够在20x
14、x更加的布满信念,布满盼望。盼望在新的一年,我可以将这个工作做的更加胜利,能够表达出我独有的工作态度,让顾客感受到我独特的效劳感受,盼望能够给公司带来我独特的价值!让我们好好的望向将来,更英勇的冲吧! 商场前台工作总结4 在公司领导及各部室支持下,客户效劳部较好的完成了20xx年各项工作,取得了肯定成绩。回忆一年来的工作,我们主要做了以下几点: 一、治理精细化 商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公司自身的经济效益和进展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现, 微信扫-对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在商场管 关注该公理中,本着各自的工作岗位和分
15、工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司精微小治理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在商场数据治理中,严抓落实,保证了数据的真实性、-致性、正确性、准时性和标准性,使商场治理工作,到达了上级公司的要求。 二、工作标准化 商场工作中我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质星的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第-现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘,双人定损,赔付,不断提高效劳质量;坚持24小时值班制度,积
16、极参加三个中心建立,进-步提高了效劳水平; 加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查方法、冬季防火防爆安全检查方法,始终做到提前把握,提前介入,增加了防范风险的力量,收到了良好的社会效果。我们狠抓商场治理,加快商场速度,加强队伍建立,提高效劳水平,改善效劳形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。 三、效劳标准化 商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、效劳竞争,而效劳竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说,效劳的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此,我们部把商场效劳工作放在了重要位置。组织大家学习,充
17、分熟悉客户效劳的重要性,扎扎实实抓好客户效劳工作,建立健全了效劳制度,效劳措施,标准了效劳行为,于微小处见精神。比方客户随时随地上门办理业务,我们都能供应周到的效劳;能-次办好的业务,不让客户跑其次次,每理算好一件赔案都会准时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改良工作作风,提高了效劳质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。 成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的客服事业蒸蒸日上,公司大而富强。 商场前台工作总结5 我于20xx年x月参加商场,开头了我新的工作和学习过程,四个多月来
18、,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下: 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是连续做好效劳台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 1、效劳台的工作 效劳台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了效劳台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行效劳台的全部工作,并对效劳台的工作做了细致的思索和讨论,认为效劳台的工作应当再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓效劳领域和效劳职能,详细内容将在20xx年工作规划中详述。 2、学习商场工作内容阶段 x月初公司安排我去开元考察督导工作的根
19、本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观看,根本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于x月x日开头着手预备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓舞和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮助,于x月x日完成了成立督导部的筹划方案,在此过程中,我学到了许多学问,视野得到了很大的拓展。 20xx年x月x日,公司的竞争力打造活动开头了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开头渐渐介入商场工作,虽然比拟迷茫,但却很充实。由于每天都能接触到一些新奇的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对xx渐渐有了一个来自于我自己心里的
20、认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气来推动xx更好的进展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比拟明显的变化。为了调查员工对效劳竞争力打造的熟悉和执行状况,我帮助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和状况,对这些问题和状况我一一做了总结和记录,并寻求方法和方法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的熟悉和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向慢慢清楚起来,我知道
21、了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严厉查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了稳固和延长的违规行为,在肯定程度上严厉了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的根底。 4、自我工作开展阶段 (1)效劳整顿活动 x月xx日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带着下开头了公司交给我的任务和工作,和效劳台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工根本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆完毕后,筹划和组织了xx商厦效劳整顿月活动,在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对
22、竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。 效劳整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的效劳整顿活动总结,要求每个员工于xx月xx日写出自己对效劳整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对效劳和效劳打造有了一个比拟深刻的理解和熟悉。 有20%30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了比照,在比照的根底上对自自
23、己的表现做了分析,最终还对自己在下一步效劳整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对效劳承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述,提高了他们对效劳打造方案的熟悉和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进展了催促和检查。 员工感想和总结有助于我们把握员工对效劳的熟悉和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应嘉奖,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推动作用。 (2)对营运一部和营运三部效劳整顿工作的评比 我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运一部和营运三部做了
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