实习周工作报告[001].docx
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1、 实习周工作报告实习周工作报告1 参加地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和观看,对于身处全新的环境中扑面而来的各项新奇事物还是感受颇深,现总结如下: 一、本周工作简述 为尽快熟识公司整体状况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参加撰写四月份总裁办公会会议纪要、参加争论18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。 二、印象和感受 1、公司治理标准,高效运转 进入最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工
2、作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚决了我来的正确选择。 2、部门各司其责,有序协作 我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政治理几个局部,各拘束职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。 3、沟通气氛融洽,无埋怨状 部门成员虽然有着不同的学问背景和从业经受,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句埋怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满足度较高。 三、想法和建议 1、提倡适度工作创新 参加房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事
3、事讨好的工作,尽管很努力地在完善改良,可任何的一点纰漏都可能造胜利亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台效劳,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对进展品牌打造和形象宣传,将理念广泛传播,社会符号植入群众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明白品牌塑造任重道远,同样,的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长期生命力。既然我部门已担当起品牌推广的工作,可在今后每年都有规划有步骤地进展下去。 2、加强业务学问培训 秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调治理和后勤保障,在日
4、常工作的开展过程中,需从宏观层面对公司进展战略进展整体把控,也需从开发环节对公司详细业务有所把握,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化效劳效力公司。无论是日理百事的秘书效劳,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟知业务状况的根底上。因此,建议可在内部开展系统的业务学问培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关状况,或者有意识地参加更专业化的学问讲座等,从而打下坚实的行业根底。 3、正确对待加班现象 据观看,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,信任公司其他部门也存在这种状况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量
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