企业信用分析与信用评级(PPT51页).pptx
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1、企业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁2004年2月第一章企业信用分析第一节信用分析概述一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的范畴来讲,信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为。二、信用的基本特征 1、以偿还为条件,即到期偿还本金 2、在偿还时有一个增加额,即支付利息三、信用分析的内容(一)审查借款人的基本情况1、贷款目的2、还款来源3、资产转换周期(二)确定还款的可能性1、财务分析(1)评估借款人的经营活动的情况(2)通过各种财务指标来反映和分析借款 人的偿债能力2、现金流量3、评估抵押品和担保4、非财务因素5、综合分析 早期预警信号早期预
2、警信号1、不能及时报送财务报表2、应收帐款的收回拖延3、存货的突然增加4、长期债务的大量增加5、资产负债表结构的重大变化6、公司大额收费7、存在从未实现的计划8、不能提供所需信息资料9、成本的上升和利润下降10、过分依赖于短期借款来满足于长期资 金需要11、拖延支付利息和费用12、销售和盈利增长低于通胀率13、销售集中于一些客户14、主要管理人员和所有权的变化15、厂房和设备未得到很好的维修16、存款余额不断下降第二节财务分析概述一、财务分析的内容1、偿债能力2、盈利能力3、营运能力4、资金结构二、财务分析的资料来源及要点1、会计报表2、会计报表附注3、财务情况说明书4、注册会计师查帐验证报告
3、5、其他资料三、财务分析的局限性1、会计政策和方法的可选择性,决定财务 报表的数据有一定的弹性2、人为的某些因素会影响财务报表的客观 性3、通货膨胀的影响第三节资产负债表分析一、分析企业经营资源配置与经营风险的 状况二、分析企业资金来源与财务风险的状况三、分析企业资产与资本结合与偿债能力 的状况【案例】第四节利润表分析一、分析企业的经营成果和盈利能力二、分析企业收入情况与增长能力三、分析企业成本与费用的消耗状况【案例】第五节现金流量分析一、现金流量的概念 1、现金流入量 2、现金流出量 3、现金净流量 现金净流量=现金流入量-现金流出量例如:相城公司某年损益情况如下(单位:万元):销售收入 2
4、00000 减:制造成本(不含折旧) 90000 折旧费用 30000 销售和管理费用 20000 税前利润 60000 减:所得税(33%) 19800 税后利润 40200 付现成本=90000+20000+19800 =129800 现金净流量=200000-19800 =70200 现金净流量=利润+折旧 =40200+30000 =70200 例如:相城公司某年损益情况如下(单位:万元):销售收入 200000 减:制造成本(不含折旧) 130000 折旧费用 30000 销售和管理费用 50000 税前利润 -10000 付现成本=130000+50000 =180000 现金净流
5、量=200000-180000 =20000 现金净流量=利润+折旧 = -10000+30000 =20000 二、现金流量恒等式和现金流量表基本结构 资产=负债+所有者权益 现金+非现金资产=负债+所有者权益 现金=负债+所有者权益-非现金资产现金=负债+实收资本+资本公积+盈余公积+未分配利润-非现金资产现金=负债+实收资本+资本公积+盈余公积+未分配利润-非现金资产 未分配利润=净利润-本期未分配利润 现金流量表一、经营活动产生的现金流量 现金流入(收入明细项目) 现金流出(支出明细项目) 经营活动产生的现金净流量经营活动产生的现金净流量二、投资活动产生的现金流量 现金流入(收入明细项
6、目) 现金流出(支出明细项目) 投资活动产生的现金净流量投资活动产生的现金净流量三、筹资活动产生的现金流量 现金流入(收入明细项目) 现金流出(支出明细项目) 筹资活动产生的现金净流量筹资活动产生的现金净流量四、现金及现金等价物净增加额三、现金流量表分析的主要内容1、分析企业现金流动的总体状况 (获取现金的渠道和数额)2、分析企业经营成果的质量3、分析企业的偿债能力与对外筹资能力4、分析企业动态财务状况及企业未来的发 展趋势5、分析企业所有的重大投资和筹资活动的 状况四、现金流量的预测(一)现金流量预测的目的(二)影响借款人未来现金流量的因素1、内部经营管理2、外部因素(三)现金流量的预测方法
7、1、根据历史数据,得出影响借款人前期现 金流量的因素(1)定量分析(2)定性分析2、分析影响借款人前期现金流量的因素, 确定影响借款人未来现金流量的因素3、确定各因素对借款人未来现金流量的作 用的大小4、根据现金流量模型,得出未来现金流量 【案例】 某商业银行对A公司经过调查获取如下信息: 该公司2004年销售将增长15%。 公司建立了一条快捷销售网,将存货周转天数从91天降至80天。 供应商不再提供较宽松的付款日期,该公司的应付帐款周转天数从73天降至60天。 由于2003年大量培训项目将于2004年结束,加上2004年该公司准备裁减一部分员工,因此,用在职工身上的薪金将降至2003年薪金的
8、90%左右。 管理费由(不含工资、折旧)将与销售收入保持同样的增幅,其增长率为15%。 计划购置固定资产90千元。 2004年需偿还到期长期贷款30。项目2003年数据(千元)预测2004年变化程度1、销售收入4737增长15%2、应收帐款345与销售收入同增长3、销售成本4195销售收入的77%4、存货93680(持有天数)5、应付帐款75760(持有天数)6、应付费用33占薪金的4.3%7、薪金839上一年的90%8、折旧17不变9、其他收入010、利率27%与上年相同11、所得税率与上年相同12、购置固定资产9013、长期贷款余额60(一)经营活动现金流量1、销售所得现金(1)预测的销售
9、收入=4737(1+15%)=5448(2)应收帐款预测值=345 (1+15%)=397 应收帐款=397-345=52(流出) 销售所得现金=5448-52=53962、购货所付现金(1)销售成本=预测的销售收入预测销售成本率 =544877%=4195(2)存货预测值=预测的销售成本/360存货持有天数 =4195/36580=920 存货=920-936= -16 (流入)(3)应付帐款预测值=预测的销售成本/360应付帐款持有天数 =4195/36560=690 应付帐款=690-757=-67(流出)(4)应付费用预测值=7554.3%=32 应付费用=32-33=-1(流出) 购
10、货所付现金=4195-16+67+1=42473、管理费用现金支出(1)薪金预测值=83990%=755(2)折旧=17(非现金支出)(3)其他管理费用预测值=上年其他费用(1+增长率) =137(1+15%)=157 管理费用现金支出=755+157-17=8954、其他业务现金收入=05、利息现金支出长期贷款利息支出预测值=长期贷款平均值年利率 =(120+90)/227%=28利息支出=286、交纳所得税 税前利润=销售收入-销售成本-薪金-折旧-其他管理费用-利息 =5448-4195-755-17-157-28=296 所得税=29622%=657、2004年经营活动的现金流量销售所
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