工作目标和计划工作目标计划通用工作目标和行动计划(五篇).docx
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1、 工作目标和计划工作目标计划通用工作目标和行动计划(五篇)精选工作目标和规划工作目标规划通用一 一、组织治理 1、爱卫组织机构完善,经费落实,做到有规划、有部署、有总结,实行目标治理,责任到位:在本单位有效开展安康教育、病媒掌握、控烟及单位卫生等爱国卫生活动。 2、加强创卫工作领导,做到“一把手”亲自抓,要落实专职工作人员。创卫气氛营造好,信息上报准时。 3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料。 4、加强内部治理,积极支持,协作全镇创卫工作,自觉遵守各项卫生行为标准。 二、各村(社区)、单位职责 1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办安排的各项工作。 2、健全各级爱卫会组织,各成员单位分工
2、明确,把爱国卫生工作纳入规划,实行目标治理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作。 3、健全安康教育组织网络、镇区主要街道、各村(社区)、各单位设置安康教育专栏,定期更新教育内容。职工和居民安康学问知晓率和安康行为形成率均到达90%以上;根本技能把握率达80%以上。 4、辖区内街道环境卫生到达城市容貌标准要求,背街小巷路面平坦,路面硬化率90%以上,下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物干净美观,无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置标准,沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实,车辆停放整齐;农贸市场划行就市,分摊经营,秩序良好,根本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全,无乱扔乱涂现象;无卫生
3、死角,无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化掩盖率达40%以上,路灯亮化率达95%以上。 5、镇区住户均享有卫生厕所,辖区内农户无害化卫生厕所掩盖率达80%, 无露天粪坑。 6、环境质量指标、环境污染掌握指标均到达规定要求,确保无重大污染事故发生。镇区噪声达标区掩盖率达95%以上,生活污水处理率达90%。 7、开展辖区内的病媒生物防治工作,确保“除四害”各项措施落实到位,“四害”密度掌握在国家规定范围内。 8、仔细贯彻食品安全法,各类食品的抽检合格率达80%以上,个体熟食店做到亮证经营,在密闭条件下制作食品,卫生学问培训率98%以上。 9、仔细贯彻中华人民共和国传染病防
4、治法,积极开展规划免疫工作,儿童免疫规划疫苗全程接种率达100%,预防接种安全标准,安全接种率100%。 10、有健全的卫生治理制度,楼道内不堆放杂物,无违章搭建,无非法小广告。 11、村庄主干路硬化,支路平坦。村容干净,垃圾密闭存放,定期清理,柴草、杂物堆放整齐。无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑。 三、奖惩措施 1、各村(社区)、各单位负责人为目标任务第一责任人。创卫工作督办组负责对各村(社区)、各单位目标任务进展跟踪考核,对工作按时保质完成的单位和个人进展全镇通报表扬,对工作不到位的单位和个人将予以通报批判,跟踪督查,直至整改落实到位。 2、国家卫生镇创立工作的评比结果计入各单位年终综合考评成绩,
5、并纳入年终奖金发放指标。 本责任书一式二份,签订双方各执一份。责任书自签订之日起生效。 _镇人民政府 责任单位 (盖章) (盖章) 签字 签字 20 年 月 日 精选工作目标和规划工作目标规划通用二 x年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为
6、公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财
7、务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充
8、分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够
9、猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济
10、利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,财务部将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批
11、,有效掌握各项费用开支。 1、业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经公司领导审核批准后进展修理,车辆用
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