座谈会后勤组工作方案.docx

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1、 座谈会后勤组工作方案_调研座谈会工作方案 通过设计企业座谈会的方案可以很好的帮忙制定座谈会的流程，从而更加便利简洁又省时，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“企业座谈会方案”，仅供参考，欢送大家阅读。 企业座谈会方案(一) 一、目的 1、为构建员工与公司治理层的有效沟通，切实帮忙广阔员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 3、削减流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经营状况与将来进展战略与方向，充分调发动工的积极性、主动性、制造性。 二、地点 四楼大会议室 三、时间 20xx年x月xx日 四、人员名单 暂

2、按30人左右。(名单另行争论打算) 1、生产一线老员工 2、生产一线新员工 3、局部治理人员 五、议程 1、治理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示诚心的欢送，要求大家各抒己见，不用保存。 2、总经理介绍公司生产经营根本状况及公司将来进展规划及方向。 3、治理部人力资源主管介绍员工职业进展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。 4、员工互动及指问：先由代表性员工进展前期的引导与带动，根本上要求每个员工都进展发言与提问，提问及建议范围不限。治理部仔细听取员工意见、员工想法、员工建立性建议并进展纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由治理部记录下来，

3、并承诺三天内赐予答复。 5、总经理发表讲话。 企业座谈会方案(二) 一、活动背景及主旨 现在企业竞争越来越剧烈，内外部环境对于我们做企业的来说确实是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力;如何留住好员工;成为当下必需争论的问题，为此公司打算开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪慧才智和仆人翁责任感，怀着对公司的喜爱，以司为家，紧紧围绕;如何留住好员工，促进公司良性持续进展，民主治理等方面内容，让每位参会者依据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司进展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。 二、活动方案 1、活动主题：如何留住好员工及如何

4、成为一个好的领导者; 2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是治理和用人,卓越的领导力是靠一帮“好兄弟“为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对分散部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。 3、活动时间：20xx 年x 月xx 日 4、活动地点：xxxx 5、详细负责人：xxx 6、参会人员：各部门经理及副经理 三、争论主题 1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。 2、对分公司日常经营治理中消失的问题进展沟通，集众人才智，群策群力，共同谋划公司明年的进展。 四、活动流程 1、前期预备：确定座谈会场地、时间，确定并联系询问会到场人

5、员 2、活动主体：现场座谈会 3、活动总结：对座谈会状况及员工的意见反应作整理、总结。 五、留意事项 1、此次活动的举办地是在外面，因此盼望各位同事注意自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑; 2、盼望各位同事不要携带珍贵物品，以免造成丧失; 3、在活动过程中，盼望各位同事留意自身安全，不要参加危急的酒店工程; 4、在活动过程中，盼望各位学员严格遵守时间安排，听从指挥，统一行动; 5、如若由于某些缘由造成活动无法按预定时间进展，那么请各位同事急躁等待通知。 企业座谈会方案(三) 公司成立一周年以来，身为公司一员的我们定会在工作中或多或少有所感悟，也有诸多有利于公司进展的良策和建议，为此公司打算

6、开展一次座谈会议，悉心倾听员工心声，促进人员情感沟通。旨在发挥每名员工的聪慧才智和仆人翁责任感，怀着对公司的喜爱，表达自身的实际感受，提出行之有效、可操作的合理化建议，共同将公司建立成我们心中的抱负家园和和谐平台。 一、活动方案 1、活动主题:我为公司献良策 2、活动时间:20xx 年x 月xx 日 3、活动地点:xxx 4、参加人员:公司机关全体职工 二、争论主题 1、各部门负责人:20xx 年已修订定稿的部门和岗位职责，工作规划; 2、员工:入职后的工作感受，对公司平台的意见或建议，员工的作用等。 三、活动流程 1、人员集合； 2、座谈会议； 3、领导讲话； 4、分组沟通、争论； 5、领导

7、总结。 四、活动要求 1、人员着装要求:为表达企业整体的精神面貌，要求活动人员着浅色上衣、深色裤子。 2、此次活动应本着严厉仔细的态度开展，人员不得无故请假，如有特别状况，必于活动当天提交领导签字批准的请假单。 3、活动人员可提前思索预备针对上述主题内容的发言材料，座谈会议期间每名人员均有发言陈述的时机。 五、留意事项 1、此次活动的举办地点是公共场合，因此盼望参加活动人员留意自身形象，为公司树立良好的口碑，形成较好的宣传气氛; 2、活动期间，请活动人员严格遵守时间安排，听从指挥，统一行动，并留意不要携带珍贵物品，保证自身的人身及财产安全; 3、公司综合办已集中选购了面包、饮用水、火腿肠之类的

8、食物，供活动人员食用，故请勿担忧午餐或零食问题，如有特别需求，可自带少许零食。 迎春座谈会方案 一、时间:2022年1月下旬，以通知为准 二、地点:凤雅苑二楼宴会厅 三、座谈会程序: 主持人:刘柏洪 1.宣布清城区党政军及社会各界人士迎春座谈会开头，介绍到会主要领导嘉宾(介绍出席的区四套班子主要领导以及省市单位领导); 2.区委书记、区人大常委会主任苏浩志讲话; 3.代表发言:(1)请部队代表(1位)发言;(2)请经济界代表(1位)发言; 4.区委书记、区人大常委会主任苏浩志代表区委、区政府慰问清远军分区、广州军区(75733部队)、广州军区(75734部队)、广州军区(75250部队)、武警

9、清远市支队、市公安消防支队、区武装部、区消防大队; 5.座谈(自由发言); 6.区委书记、区人大常委会主任苏浩志和区委副书记、区长刘柏洪一起祝酒。 四、参与座谈会人员:(190人) 1.区委常委(12人):苏浩志、刘柏洪、李灿坚、陈景光、沈冬青、钟耀林、祝万和、沈学贤、林永坚、马花堂、郭焕兴、刘青 2.区人大(7人):潘玉彬、宋兴维、叶锦添、陆国池、张祝英、李卓希、陈钢潮 3.区政府(5人):唐远强、刘秀添、杜少鹏、罗婉玲、何应彬 4.区政协(6人):赵建敏、叶先带、蔡桂明、罗国秋、袁志武、姚碧连 5.区纪委(2人):吴汉清、林少群 6.高职院(1人): 7.清远军分区(1人): 8.广州军区

10、(75733部队)(1人): 9.广州军区(75734部队)(1人): 10.广州军区(75250部队)(1人): 11.市武警支队(1人): 12.市消防支队(1人): 13.区武装部(1人): 14.区公安消防大队(1人): 15.清远监狱(1人): 16.清远市第一中学(1人): 17.南华工商学院(1人): 18.区直有关部门(36人): 区委办:潘艳嫦人大办:温勋 区府办:杨劲松政协办:林灿明 组织部:林君统战部(民宗局):刘溢滔 政法委:邓锐添法院:黄波泉 检察院:刘斌发改局:陈少聪 经贸局:尹润添教育局:谢建强 科技局:欧建锋民政局:郭志毅 财政局:练桂华劳动和社会保障局:温卓沂

11、 建立局:林北海农业局:吴永华 文体局:张青卫生局:周敬源 总工会:莫洁媚团区委:赵舒 妇联:1人工商联:华昀 招商局:蓝健强 产业转移园治理办公室:曾子坚 国土资源局清城区直属分局:吴泽其 工商局行政治理直属分局:黄友湖 开发区国税局:王为民 区地税局:王立新开发区地税局:陈挺 市交通局清城局:温建光市直属大路局:朱伟雄 清城供电局:朱学军区人医:邵日星 华侨中学:朱活强 19.街镇党政一把手:13人 凤城街:冯毅、宋兴全东城街:李汉森、黄仲文 洲心街:黄国杰、廖剑锋横荷街:罗泽光、黄仲强 源潭镇:陈卫民、刘均志石角镇:钟振平 飞来峡镇:钟锡洪、林树乔 20.经济界人士:约50人 21.党外

12、干部及宗教界人士代表(6人): 22.先进人物代表(包括政法、教育、卫生、文体等)(6人): 23.离退休干部代表(5人): 24.人大代表、政协委员(10人): 25.村(社区)两委干部代表(10人): 26.环卫工人代表(3人): 27.农夫工代表(3人): 28.退伍军人代表(2人): 五、工作职责: (一)区委办: 1.负责会议的统筹; 2.负责区领导讲话稿、主持词; 3.负责确定和通知参与会议的区四套领导班子、市区有关部门领导和街镇领导; 4.协调落实好现场发放慰问金的区领导; 5.负责确定和通知先进人物代表。 (二)区府办: 1.负责审核有关社会各界人士名单; 2.负责邀请函的制作

13、; 3.拟订座位编排，送区委办审核; 4.负责有关接待、会务的详细工作; 5.负责落实1家企业发言。 (三)区委组织部(区老干局): 1.负责确定10名村(社区)两委干部名单、5名离退休干部代表名单，于1月15日前交区委办; 2.负责老干的邀请、接待、接送等工作。 (四)区委统战部(民宗局): 负责确定6名党外干部及宗教界人士代表名单，于1月15日前交区委办。 (五)区民政局: 1.负责通知参与会议的驻军单位，并做好跟踪落实工作; 2.负责预备好8个驻军部队的慰问金并做好现场发放的协调工作; 3.负责落实1个驻军部队代表发言; 4.负责确定2名退伍军人代表名单，于1月15日前交区委办。 (六)

14、区经贸局:牵头会同统战部、工商联、招商局等单位，负责确定参会的经济界人士(50名)名单，于1月15日前交区府办，并落实对经济界人士的通知和接待工作。 (七)区人大办:负责确定5名人大代表名单，于1月15日前交区委办。 (八)区政协办:负责确定5名政协委员名单，于1月15日前交区委办。 (九)区劳动和社会保障局:负责确定3名农夫工代表名单，于1月15日前交区委办。 (十)区公用事业局:负责确定3名环卫工人代表名单，于1月15日前交区委办。 (十一)区机关事务局:负责会场布置及安排好晚宴。 (十二)区接待科:组织统筹好晚宴。 中共清远市清城区委办公室 清远市清城区人民政府办公室 2022年1月7日

15、 现场治理组工作方案 现场治理组工作方案现场治理组工作方案现场治理组近期工作方案目前，淮河路、南京路8个标段的排水工程大局部已完成，全面进入灰土、水稳施工阶段，现就进一步搞好现场治理工作，确保工程质量、进度，制定近期工作方案。一、尽快摸清状况，统一思想，理清思路，实行措施，进一步加大工作力度，确保工程质量。1、检查各单位的质量保证体系的建立状况、质量保证措施的制订和落实状况。治理机构设立，人员数量、资质、工作态度等，对比招投标文件、施工合同及有关标准，对不满意要求的，尽快以书面形式通知其公司，马上限期整改，1周内整改完毕，对整改不到位的进展惩罚或中止合第1版权全部同。（附各标段投标文件中承诺的

16、现场治理机构、人员一览表）2、检查各施工单位机械进场状况，是否符合招投标文件、施工合同及工程质量的要求，责成监理、施工单位保证按要求进场。在灰土、水稳施工阶段，施工单位至少应到位挖掘机、推土机、装载机、自卸车、灰土拌和机、水稳摊铺机、水稳拌和站等主要施工机械。由各驻工地代表会同监理单位2天内完成统计工作并汇报。不符合要求的限1周内必需配备齐全，不能按要求配备的，公司将从大路等部门替其租赁机械，聘用机械手，全部费用及租金按实从其工程款中扣除；或者尽快与其中止合同。（附各标段投标文件中承诺的施工机械一览表）3、催促监理、施工等单位把住原材料及中间产品的检测试验关，对于土工试验，施工单位自己做的同时

17、送检测站做，同时监理平行试验，业主进展抽样送检，把住试验关，为工程报验供应根底依据。4、严格工程验收程序。中间产品及工序（分项）、部位（分部）的验收是保证工程质量的最终一道防线。要常常检查工程的验收是否符合有关要求，发觉未验收及弄虚作假或验收不合格就进展下道工序的，坚决按合同、法规及有关标准进展整改，并进展严历惩罚，对不能按要求整改的，坚决报有关行政治理部门进展处理并与其中止合同。5、树立全面质量治理意识，明确职责。全组人员要树立全员质量意识，检查施工、监理单位的质量保证和质量治理，做到质量一票拒绝，严格要求施工、监理单位仔细开展全面质量治理活动，贯彻质量治理条例，严查关键工序、质量隐患。二、

18、在确保工程质量的前提下，实行措施赶工期，保证10月1日根本通车。1、一周内要求施工、监理单位对下一阶段工程进展工期倒排，根据该工期规划及招投标文件、施工合同，要求施工、监理等相关单位保证机械、人力、资金、技术等资源的投入。2、催促检查施工、监理单位工期保证措施的制定、落实状况，如高温、雨季、夜间施工赶工措施。3、对一周内没有力量落实的单位，坚决中止合同，杜绝人为拖延工期行为。4、努力协作拆迁、协调穿插施工，狠抓关键节点工程，尤其做好阜颍路交口、桥2标的开工工作。从一开头就严格按合同要求施工、监理单位人员、机械设备进场，以确保工期和质量。三、加大协调调度力度，建立巡查制度及快速反响机制，做好施工

19、现场治理工作。1、强化调度会制度，建立有效工作机制。每天早晨8：10在公司会议室召开由孟总工主持，由公司驻工地代表、监理员参与的现场治理调度会；每周末召开一次参建单位调度会。调度会要汇报现场组织治理状况，质量状况、进度状况、施工环境问题及解决状况。对存在的问题，当即安排相关人员、单位限期解决，工作安排有记录，并检查具办人的办理状况。2、建立值班调度制度。每晚8：00到次日6：00，现场治理组安排人员在现场调度室参与值班，做到全天侯、即时处理工程相关事宜，提高工作效率。同时负责检查夜间施工加班时的质量掌握、安全掌握的治理、监理状况，包括施工负责人、技术人员、质检人员、监理人员、安检员、旁站监理员

20、是否在场进展有效的工作。3、切实落实巡查制度，发挥业主驻工地代表深入一线、了解状况，上传下达的作用，鼓舞驻工地代表反响工地存在问题。由全组人员及总监组及其他有关人员成巡查组，巡查发觉的问题，以巡查记录表的形式，下发给施工单位、监理单位，对质量巡查中发觉的违法违规行为和严峻质量问题，巡查组应进展记录并公示，并在各自治理权限范围内准时向这些工程第1版权全部的施工单位发出整改通知书或停工通知书，责成监理单位组织整改并将处理整改状况每天一次书面回复。同时，报请建立行政主管部门对有关责任主体依法予以查处，并作为不良行为记录在案。对巡查工作中发觉质量治理方面有好的阅历和作法，各巡查组要准时收集和上报，予以

21、表彰和推广。（附巡查整改通知书、工程暂停令格式）4、严格履行合同，以合同治理为中心，要求施工单位履行合同、完成合同，履行双方应尽的义务和权力，要求施工单位的公司负责人、公司技术负责人、公司质量负责人对工程施工现场治理组工作方案 现场治理组工作方案工程部加强治理和检查。坚决防止并查处挂靠、转包行为，一经发觉，按合同及有关规定马上中止合同并追查其责任。四、依照法律、法规、监理合同，严格对监理进展治理。监理工作的主要内容就是受业主托付对工程的质量、进度、投资、安全等进展治理、掌握，并承受业主等单位的监视。要求监理单位按监理招投标文件及监理合同，1周内组织人员、仪器、设备进驻工地，彻底转变其目前人员少

22、、力气弱、不能按工程监理程序工作的状况。巡查组要对监理工作是否按监理程序及有关规定工作进展检查五、强化廉政意识，建立廉政机制。参与公司及上级部门的廉政教育活动，自我学习，自我教育，承受各方面的监视，做到不吃请、不受贿，坚持原则，廉洁自律，加强自身拒腐力量，提高全组人员的战斗力。六、严明纪律，加强考核，奖惩清楚。全组人员要仔细出勤，深入一线，努力工作，承受公司考核。对工作仔细、成绩突出的予以表扬，对工作不力，违规违纪的，按有关规定赐予惩罚。现场治理组工作方案群众路线座谈会方案 为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动，广泛征求意见建议，找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题，拟于月29日至

23、8月4日，学校领导分别组织召开征求意见座谈会。详细方案如下： 一、文化产业和文化企业座谈会 （一）时间地点：7月30日（星期二）上午，G1512会议室。 （二）主要任务：解决在文化产业规划、重点文化产业工程推介、相关政策落实、效劳质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。 （三）参与范围：文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表（10至15人）。 （四）牵头处室：文化产业处，协作处室：办公室、文化市场治理处、广电行业治理处、新闻出版治理处、版权处。 （五）参与领导：刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。 二、文化执法和行业治理座谈会 （一）时间地点：7月31日（星期三）

24、上午，F1435会议室。 （二）主要任务：解决在依法办事、廉洁勤政、效劳态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对推动文化广电新闻出版行业治理和进展方面的意见和建议。 （三）参与范围：县（市）区局分管领导、相关企业代表（10至15人）。 （四）牵头处室：市文化执法局办公室、法制监视处，协作处室：执法一处、执法二处、执法三处、文化市场治理处、新闻出版治理处。 （五）参与领导：李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡察员。 三、文物爱护治理座谈会 （一）时间地点：7月30日（星期二）下午，市考古讨论所会议室。 （二）主要任务：解决文物治理、效劳基层、效劳质量、工作效率、工作作风等方

25、面存在的突出问题，征求对文物爱护治理工作方面的意见建议。 （三）参与范围：有关县（市）区局分管领导，市博物馆、考古所、府学文庙，重点文物爱护单位党员干部（约15人）。 （四）牵头处室：文物综合处，协作处室：文物爱护处。 （五）参与领导：崔大庸副局长、于茸副局长。 四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会 （一）时间地点：8月1日（星期四）上午，村委会。 （二）主要任务：解决公共文化效劳、效劳态度、工作效率、效劳质量、工作作风等方面存在的突出问题，征求对公共文化设施建立、文化惠民、农村文化队伍建立等方面的意见建议。 （三）参与范围：村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋治理员（约10人）。 （四

26、）牵头处室：组织人事处，驻村“第一书记”。 （五）参与领导：李向明副书记、吕建新副局长。 五、群众文化座谈会 （一）时间地点：7月31日（星期三）上午，市图书馆会议室。 （二）主要任务：解决公共文化效劳、文化设施治理使用、效劳态度、效劳质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对群众文化品牌打造、公共文化效劳、文化效劳网络建立等方面的意见建议。 （三）参与范围：市图书馆、市群众艺术馆、画院，县（市）区图书馆、文化馆，综合文化站、社区文化中心，群众文化示范点代表（约20人）。 （四）牵头处室：社会文化处 （五）参与领导：鲍立军副局长、张军副巡察员。 六、广电行业座谈会 （一）时间地点：8

27、月1日（星期四）上午，G1512会议室。 （二）主要任务：解决效劳态度、效劳质量、工作效率、工作作风等方面的问题，征求对广电行业监管、行业进展、相关政策落实等方面的意见建议。 （三）参与范围：企事业播送电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院（约15人）。 （四）牵头处室：广电行业治理处、电影治理处 （五）参与领导：罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡察员。 七、工作要求 1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单（已列入局领导实地征求意见的企业不再参与座谈会），提前1天下发通知；负责整理座谈会意见建议，并于8月10日前将相关状况报局教育实践活动办公室（联系电话：66608723，电子信箱：emailprotected）； 2、相关处室切实搞好协作； 3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作； 4、座谈会时间地点可依据状况适当调整。 筹划方案，是筹划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，筹划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将筹划思路与内容客观地、清楚地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。座谈会后勤组工作方案假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“调研座谈会工作方案”专题！