学校年度工作计划安排表(5篇).docx
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1、 学校年度工作计划安排表(5篇)学校年度工作规划安排表篇一/h3 1、10月22日,刚接到上级通知,我校就准时利用早会时间,集合全体师生学习了晋江市人民政府关于加强当前消防工作的紧急通知的文件精神,要求学生在校内外不玩火,不玩鞭炮,安全使用煤气;不玩电,不接触暴露的电线,电器开关等防火防触电的安全专题教育。 2、在党的_期间,我校积极组织和利用小播送、黑板报、写标语、早会、中队活动等各种宣传手段,全方位、多角度地向学生宣传防火、灭火和逃命自救常识。通过学生向家长宣传防火防电的重要性,提示家长做好家庭防火防触电等安全工作,掀起了消防宣传教育高潮。 3、完善各项消防安全治理制度,加强安全疏散设施、
2、消防设施的建立,严格要求用火用电安全,进展火灾隐患的排查和整改。我校的教学楼和宿舍楼共安装了27个泡沫灭火器,做到层层有灭火设备。教学楼及宿舍楼都有安全通道,能够保证紧急状况下师生安全疏散。 4、学校组织对教室、走廊、宿舍等地方的电线、电器、教学设备进展了一次全面排查,发觉破损的插头插座和老旧的电线准时联系更换。 5、学校在自查整改中发觉,发觉我校存在着肯定的消防安全隐患。如学校缺水,教师办公室的电路错综简单,电线老化,本学期有发生两次碰电现象。这些问题已引起学校领导的重视,将尽快进展整改。 学校年度工作规划安排表篇二/h3 在过去的一年中,我校全面贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,扎实开展
3、课改试验各项工作成绩显著,但还存在一些缺乏。本学期中,我校要针对各种缺乏和薄弱环节要全方位的加强,现就我校本年度的规划和工作要点做一介绍: 我校本年度的教学目标就是在改革浪潮中积极探究促进学生全面进展教师不断提高学校不断进步的办学的方向,办人民满足教育本着科学治理全面育人办出特色,争创一流的办学目标围围着课程改革这个中心全面开展与绽开各项工作。 (一)强化学校德育工作 进一步标准学生行为习惯,在教师中加强师德教育,开展五比五看活动,连续更新观念,转变教学方式,在学生中掀起学习守则和日常行为标准的热潮,力争在师生行为习惯上再上一个台阶,主要实行措施如下 (1)通过主题班会升国旗劳动实践等开展德育
4、系列化活动, (2)要强化学科教学过程中的德育渗透功能, (3)加强校风班风学风建立, (4)加强班主任队伍建立积极开展班级工作研讨活动,为学生制造和谐的学习气氛, (5)坚持不懈的抓好学校安全法制教育,力争早日到达市级文明校园。 (二)积极开展课改试验,创立我校课堂特色教学 (1)以杜郎口教学阅历为先导,以我县二十四字模式为核心,创立出我校特色的课堂教学模式,切实转变教师教学方式和学生学习方式,(2)连续培育和选拔我校优秀教师和优质课、实践反思再反思,抓好校本课程的开发与应用工作,力争开发初试和我校学生实际的校本课程。(3)进一步完善对师生评价体系,积极组织教师学生开展创新实践活动,主要是在
5、三小活动上做文章。 (三)加大教研教改力度,提高教师素养 一是扎扎实实开展教师连续教育活动,二是充分发挥校本研训的功能,在学期初组织一次课堂教学模式探讨,三是走科教研之路,力争人人有课题,个个有县级以上论文,要求教师积极参与县乡组织的课改教研活动,在全体教师中形成一个崇尚学习的气氛。 (四)加强学校艺体卫工作 一是要仔细落实课程规划,保证体育艺术课的全面开全开足。二是上好体育课,搞好学生达标训练和体育代表队训练,每学期进展一次队列体操竞赛和一次校运会,三是上好艺术课,组织师生开展艺术活动,每年组织两次文艺汇演,四是贯彻学校卫生治理规定,养成良好的卫生习惯做好近视眼预防工作。 (五)、强化园务治
6、理 去年评估中,我校被评为明星幼儿园,今年我园将再接再厉,强化园务治理,改良薄弱环节,增加办园特色,提高办园水平,搞好合班工作,力争成为全县一流幼儿园。 我校奋斗目标:领导思想要先进,全校师生齐奋进,课外班干下命令,师生之间不能恨,三风建立要过硬,作业布置要选定,各项工作要舍命,工作不好要挨挺,保重身体不生病,再创辉煌向前进。 学校年度工作规划安排表篇三/h3 依据学校2022年度上级关青少年宫阅览室建立及两基复查对图书馆工作要求,我室将进一步加强学校图书馆工作,效劳确立广阔师生,充分发挥图书室在教学、科研和教育中的作用,提高图书资源的使用价值,使图书室工作进一步科学化、标准化、信息化,特制定
7、本年度工作规划。 一、指导思想 学校图书馆学作为学校校培育、教育青少年的机构,始终占有重要地位,具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为学问和抱负的“殿堂”,对于我校学生的身心安康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于学生各项素养的均衡进展和全面提高。 二、主要工作目标 1、进一步加强学校图书馆阅览室的环境建立力度,优化治理设备,营造安静简朴,宽阔光明、知学问气氛深厚,硬件根本达标并不断优化。 2、加强阅读的宣传和引导。,使学生养成宠爱阅读,并在阅读中培育情感,陶冶情操。 3、坚持做到读书活动与青少年实践相结合,培育学生的理智感,并有肯定人文素养。使学生学会学以致用,每年举办学生读
8、者活动2次以上。 5、要求加强图书治理员的培训,进修学习,个人学习,提高个人业务力量。 三、主要工作措施及要求 1、营造学习气氛,提高馆员素养 利用单双周周三下午的学习时间,加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习,进一步提高工作人员的政治思想素养和业务素养。图书馆工作人员要充分利用图书馆的自身优势,多读书多看报,认清国际国内形势,自觉形成社会主义核心价值观。对一些新同志进展图书治理系统软件培训和有关业务培训,提高工作人员的业务素养和业务技能。 2、加强文献资源建立和电子资源建立力度 依据我校示范校重点专业的建立要求,在四个重点专业建立上的藏书上赐予倾斜并兼故其它专业进展,逐年增加新书购入数量,
9、定期制定图书选购规划供部门领导审批。在电子资源建立上,重点筹备,细心规划,确保2022年电子资源阅览室建成并投入使用。 3、连续加强读者效劳工作 进一步加强图书宣传、开展外借、阅览、推举等工作,准时有效地为读者做好补证工作。在工作中要“急读者所急,想读者所想“时刻树立”一切为了读者,为了读者一切“的效劳意识,最大限度地为读者供应便利、快捷、高效的效劳。利用图书馆宣传栏,准时报导文献信息、图书布局、馆藏构造,帮忙读者学会利用图书馆,更重要的是吸引更多的读者来馆利用图书资源。特殊是对每年入学后的新生,更要利用图书馆宣传栏进展图书馆概况、地位、作用、藏书状况、效劳设施等方面学问的介绍,使新生能尽快地
10、了解图书馆。 4、确保开放时间 在人手少的状况下,各楼层连续保证周开放40小时以上的工作时间,特殊是期刊报纸阅览室,保证周日开放。 5、新增“读者评馆”活动 本年度,请读者来评议图书馆的工作,通过问卷调查、设立评议箱等多种形式收集读者对图书馆工作的意见,制定整改措施。 6、全面执行学校绩效考核工作 依据学校绩效考核工作目标,进一步完善各岗位规章制度,细化各岗位职责和岗位目标任务分解,建立鼓励机制,以人为本,用先进的治理理念和有效的治理措施促进效劳效率的提高。在考核过程中,要求各岗位业务工作实行标准化、标准化、科学化。各流通部要求书刊资料摆放整齐,录入图书数据、图书贴标及期刊装订要根据标准要求加
11、工,保证质量。 7、确保图书馆安全,卫生工作达标 各借阅室要保持环境清洁,物品摆放整齐,积极主动为读者营造一个舒适优雅的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者,以自己的勤劳、才智和娴熟的业务技能,做好读者效劳工作。确保图书馆全年无安全责任事故发生。 学校年度工作规划安排表篇四/h3 本学期开学以来,我校仔细贯彻落实了上级各项工作要求和我校学年指导思想,加强教学治理,积极推动新课程标准下的课改工作,努力提高教育教学质量,现将我校上阶段教学治理工作及下阶段工作准备汇报如下: 一、学校根本状况 二、本期我校教学治理思路和上段的主要工作 (一)教学治理思路: 在学年工作指导思想统
12、帅下,全面贯彻党的教育方针,坚持“育人为本,和谐进展”的办学理念,积极推动素养教育,标准办学行为;落实学校工作规划,以教学为中心,以提高治理水平为重点,发扬埋头苦干、务真求实的作风,切实抓好作风建立;连续推动课堂教学改革,标准工作秩序,提高工作效率,向治理要质量,积极维护教学纪律的严厉性和教学治理的权威性;突出抓好“四项常规”,强化过程治理;紧扣高考目标,建立多种人才培育模式,不断提升学校形象;完善档案室、阅览室、信息效劳中心功能,增加效劳意识。 (二)上阶段主要工作回忆 依据学校教学指导思想,上段我们主要做如下工作: 1、加强师资队伍建立,提高教学质量 在暑期开学前,我们用一个周的时间进展了
13、教师培训,学习了教师职业道德标准,观摩了一些名师课堂,对教师的教学技术和教学行为艺术进展了标准和要求,培训的最终三天我们依据教师上期的工作态度、出勤状况、团结合作的意识及教学成绩进展教师选聘。开学之后围绕高三的大考,一、二年级的新课改工作,我们又用了三个星期对教师进展分年级、分学科的培训,这些做法得到了教师的认可,提高了教师的思想及业务素养。 2、强化作风建立,进一步提高领导班子的治理水平 学校的领导团队是学校治理工作的核心,也是全校师生员工的楷模,因此本期我校特殊重视对领导班子的治理与作风建立,并把作风建立作为学校工作的重要目标。 目前班子成员有15人,为提高治理水平,加强作风建立,学校定期
14、召开专题会,结合行政办公会强化责任,要求领导领先垂范,勤字为先。我们制定了各种例会的召开时间,各项活动的检查时间,制定了校级领导带班、中层领导值班的制度;实施了各项常规治理的总结检查及通报制度。为强化民主治理,我们定期召开班主任、教研组长、教师代表和学生不同层次的座谈会,虚心听取教学治理的意见和建议,力争共创标准和谐的教学环境。本期我们无论是校级领导还是中层领导,都要求代课,负责一个年级或一个学科,定期调研和通报相关工作,领导真抓实干和领先垂范,起到了榜样带头作用。我校实行三处一室,下设三个年级组和9个教研组,实行条块结合的治理模式,要求各方面负责人各尽其职,分工合作。同时,我们还加强对领导值
15、日、听课、教案、作业等业务工作的检查,由校长随机检查,了解状况,准时通报,不留情面,充分调动了师生员工的积极性。 3、强化常规治理工作,狠抓教学常规,夯实教学根底 (1)制定并落实各项教学规划。学期初,我们在全体教工大会上通过了本学期教学工作规划,向教师明确学期教学工作目标,学期的任务与要求,完成任务的责任分工与目标措施。在此根底上,学校设计出学期教学工作一览表,发至各办公室和教研组,以利于督导学期工作有序进展。年级、教研组、教师也根据要求制定年级、教研组、个人工作规划。全部学科进度上墙,年级组制定周工作历,对年级工作规划进展落实。从学校到年级,从年级到教研组,从教研组到教师层层有规划,周周有
16、工作安排,人人任务清、目标明,确保了教学工作有条不紊的进展。 (2)加强常规检查。常规检查有四种形式:一是通过考勤检查全校教师上课、辅导、坐班、夜晚加班等出勤状况;二是每月底检查各学科听课笔记、单元过关和作业;三是领导班子实行 “推门听课”方式,了解教师教学效果和学生学习状况;四是实行抽查的形式,对特定时间教师的出勤或某一单项工作进展检查,检查的结果都准时进展汇总和通报,以书面的形式上报校级领导,下到达各处室、年级,并提出整改意见。 (3)加强教学调研。从上学年开头,我们实施了对年级进展阶段性的课堂调研。为了推动教学的有序进展,落实教学常规。今期,我们扩大了调研范围,从课堂调研转变为教学调研。
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- 学校 年度工作 计划 安排
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