建筑企业年终总结主题建筑企业年终总结(十四篇).docx
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1、 建筑企业年终总结主题建筑企业年终总结(十四篇)建筑企业年终总结主题 建筑企业年终总结篇一 20xx年公司在上级主管部门的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,仔细完成各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,本公司制造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。 (一)本钱治理工作 加强工程本钱治理,能有效地降低工程本钱,提高资金的使用效率,增加企业的生存竞争力和盈利力量。因此要想加强工程本钱治理,且公司有肯定的利润,不下大力气降低工程本钱,千方百计做好本钱挖潜、增加利润,是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:
2、 1、材料本钱治理 材料治理的好与坏,直接关系到工程总体的本钱高与低。各工程部从进场时就狠抓材料治理,根据公司提出的要求,首先从材料治理入手,坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历,积存了肯定的资源,建立了一些值得信任的合作伙伴。公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚清楚,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的治理力度,降低材料选购本钱,削减材料使用过程中的铺张。 2、加强工期治理 在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出,同时加强现场治理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工铺张。
3、3、优化施工方案 在制定对工程本钱影响较大的施工方案时,实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论,优先采纳能够保证肯定质量要求,方案可行而本钱支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:全部使用木模;柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;使用市政钢模板,局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为:第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程完毕后剩余模板的板面很小,不能连续在今后的工程中使用。争论结果:此方案质量满意要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩
4、余价值,此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购置,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。争论结果:此方案质量满意要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不行行,此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求,市政钢模为租赁,木模购置量小,投入不大。争论结果:质量满意要求,经济性较好,方案可行,打算采纳。第四种方案不能满意质量要求,小钢模为租赁,投入最小。争论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满意质量要求,不予采纳。 (二)安全治理工作 在安全治理方面,各工程部根据公司工程治理方法的要
5、求,首先建立健全了安全保证体系,并制定了相应的一系列的规章制度和治理方案。对治理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使全部治理人员都糊涂地熟悉到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,治理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和治理工作中,分公司遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全治理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做外表文章,而是要求脚踏实地、切实解决详细问题,发觉安全隐患准时订正和消退,有效地保证了工程工程的安全施工。 施工中,坚持将安全治理作为日常治理的重点,将确保职工
6、的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全治理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了治理工作:加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察,准时发觉问题,准时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查,合格后进展接收。施工中,定期进展设备的修理、保养和检查,准时发觉安全隐患,准时进展修理更换。整个施工期间,未发生重大安全事故,保证了广阔职工的生命安全,到达预期安全生产目标的要。 (三)公司治理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利清楚;提高工作效率;鼓
7、舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素养和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业安康进展。依据现状各分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、组织机构设置 公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程治理部、经营财务部、物资供给部、综合办公室。各部室分工明确,职责如下: 工程治理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部:负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供给部:负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工
8、作。综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理(食堂、宿舍治理)车辆治理等项工作。 2、各项规章制度 依据公司实际状况,公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为公司工作的顺当开展起到了积极的作用。 主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆治理制度、办公用品领用制度、资料档案治理、固定资产治理、材料选购制度、出、入库制度、支票治理制度、现金治理制度、后勤治理制度、办公区安全卫生制度、宿舍治理制度、奖惩制度等。 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察缺乏,对工程的简单程度考虑缺乏。痛定
9、思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开头时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充足,施工工期可能提前许多,能够将工程的租赁费用、治理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。 (二)预算、核算工作 预算、核算人员工作不精确、不准时,不能够给工程决策层、相关部门供应准时、有效、精确的信息。如:大宗物资的选购,和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员供应具体精确的工程信息。只有这样,在谈判的过程中我们才能占主动地位。 (三)人员的治理 公司对人员
10、的治理作为人事治理的重点。首先,公司依据岗位的重要性、期望薪金、个人力量,分别同每位员工商谈岗位工资,对于有意向录用的人员,公司在合理的范围内尽量满意他们的薪金要求。其次,在日常的工作中,公司领导常常性地同员工谈话,了解他们的想法,准时发觉他们的思想动向。与他们做好思想沟通,并且尽可能为他们解决生活上的问题,以消退他们的后顾之忧。再次,为了鼓励员工的工作热忱,公司制定了相应的嘉奖制度:员工为工程提出合理化建议被接受后;员工在突发大事中抢救、补救措施得当挽回损失。等等,公司均会进展相应的嘉奖。 自公司成立以来,公司始终把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建立,积极开展对员工的思想教育。坚
11、持“以人为本”,营造人才强企的文化气氛。 20xx年,我们在大力引进人才的同时,下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来,加以重用。 20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营治理工作作为工程治理的核心工作来抓。我们要通过深化治理,贯彻落实工程承包制,来增加企业市场开拓力量,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积存的阅历和教训,20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作: (一)人才建立 人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容无
12、视,不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才治理体制和模式的竞争。因此,20xx年我们要着力于创立良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建立一个和谐、进取、公平、稳定的工作环境。 1、加快人才培育,要加快高新人才的引进、培育和使用。以工程工程为舞台,加快培育青年人才,让他们在施工第一线挂职熬炼。 2、从现有的人员中发觉人才、培育人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培育人才的着重点是如何把青年培育成为能够适应企业进展、完成企业使命的人才,培育不仅要着重于专业技能教育更要注意素养教育。另一方面对培育的青年人才要“加荷”,使用部门要依据青年人才的详细状
13、况安排工作,使他们在工作中把学到的学问融会贯穿,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。 3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的工程治理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培育工作,构建合理的人才梯次。 4、搞好工程部治理机制的建立,使工程治理制度化,标准化。提高本钱治理意识,讨论本钱挖潜的方法,提高治理工作的科技含量,向治理要效益,向技术要效益。完善治理人员绩
14、效考核制度,实现多劳多得、奖罚清楚。 5、实行荣誉鼓励制度,大力选树优秀典型。公司将设立一系列表彰活动,鼓励员工爱岗敬业的进取意识,让广阔员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。 (二)经营开发方面 经营开发工作是一项相当简单的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。全部的工程在运作前都要实行躲避风险的措施,对工程、合作人员要进展具体的调查、了解和筛选,承接一个工程不但要有经济效益,更要有社会效益。 1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场
15、中的位置。进一步亲密关注市场动态,仔细分析市场趋向,依据市场需求,把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速,加快进展做好扎实的工作。 2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增加分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索,保证在施工程质量,为业主供应满足的
16、效劳,强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识,进展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。 3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。 (三)工程治理创新,实施精细核算 一是要创新工程考评制度,完善工程治理制度。将工程责任指标细化为进度、安全、文明施工、
17、材料治理、劳动力 治理、技术、质量、本钱、结算治理等多项内容,并进展分降落实到每个岗位上,以此来标准工程各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动工程本钱治理方式,重点加强实际所发生的本钱掌握。抓好根底性工作,强化工程的日常治理,建立本钱考核的预警机制,保证工程承包责任制落实到实处。 二是要推动“诚信”工程建立,以双赢为目的,抓好工程整体建立。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的多数施工工程现状,我们要转变观念,提高熟悉,深刻理解和熟悉施工企业属于效劳行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛吸取兄弟单位工程治理阅历,积极探究适应施工实际的工程建立思路和方法,
18、克制市场因素和内部资金紧急等诸多困难,坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利,以此为工程增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场治理的过程掌握。加强过程掌握,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,掌握和降低工程的质量本钱,削减返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修转变动的局部,经甲方同意后,均应采纳书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用,应准时办理现场签证,避开事后补签而造成的结算困难。 建筑企业年终总结主题 建筑企业年终总结篇二 今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和赞助下,我的专业程度和工作才能
19、取得了很猛提高。表现在以下方面: 如大连西门子传感器工厂新建工程、上海民众技巧中心办公楼改建工程、常州华盛天龙有限公司新建厂区工程、飞洋仓储大型物流库等工程,我都是从投标或托付阶段就开头参加,阅历过对规划设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的和谐、施工图的严谨以及施工阶段的现场共同,我对建筑设计与建筑的历程有了深刻的熟悉。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,必要集体介入的生产工作,要完成一个好作品,应和谐好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。由于各类外在因素的影响,建筑从规划构思到付诸实施,势需要阅历一轮又一轮的改动与完善,阅历了这些相对完整的工程实
20、践,我了解到并学习了如何在现实的框架中水平的把握住建筑的品质,这必要有专业学问的积存,又必要急躁与过细的共同,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 在业务才能方面,颠末三年的实践与检验,我已由一个初出象牙塔的青涩学子进展为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各共同专业的工作,因此建筑师应具有优越的和谐才能、组织才能与克制才能,同时这些才能应有深厚的专业功底作根基。 进入设计院初期,我在前辈们的率领之下介入设计了大连西门子传感器工厂新建工程、烟台汇众新建工程、上海造币厂改造等工程,这些工程已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区工程中我担负
21、了主要设计人,从规划阶段到目前马上竣工,我不停共同主师负责和谐组织工作。得到业主的成认与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的艰难下,我率领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏费劲、走在工程前面做好规划,为以后施工图阶段打好根基。 三年的实践工作,还培育了我严谨仔细、吃苦刻苦、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作风格也培育了我优越的办事精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能短缺的品质。在理论方面,我应用业余光阴阅读了一些建筑专业和其它相关专业的册本,由此对实践工作进展指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反响了时代的社会形
22、态、生活方法、社会审美取向,以及世界看等信息。而这些内容都必要有相应的专业批判,对扶植水准、建筑程度、产品品质、状况后果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出需要的评判和分析,同时也到达建构与晋升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的代价。 以上工作阅历是我职业生涯的优越开端,往后我将更为坚决踏实的工作,尽力朝上提高。就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。 建筑企业年终总结主题 建筑企业年终总结篇三 20xx年的工作已经完毕,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断
23、改良工作方法,提高工作效率供应依据。 我来xx公司已有x个年头了,在这x年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的熟悉,作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建立的工程中,在完成工程的材料规划和根本的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进展现场质量检查,以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导
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