年终总结员工(十篇).docx

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1、 年终总结员工(十篇)年终总结 员工篇一 一、运输工作： 通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元， 二、安全治理： 安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进展了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全治理组织机构，

2、健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全治理制度，包括驾驶员安全治理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监视检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进展例行检查保养制度，发觉车、件隐患准时排解解决，不开带病车、危急车、斗气车，确保安全无事故。 按要求足额提取安全生产经费，标准使用渠道;加强车辆卫星定位监控治理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建立领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的特地力气对比安全标准化的要求，加强安全治理、完善以往工作的缺乏，对比建立标准逐条逐项过堂，经过梳

3、理，发觉了安全治理中的缺欠，并准时进展了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建立工作取得可喜成效，并已将标准化建立纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效治理。 三、建立健全档案治理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、治理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，便利了工作，便利了治理，提高了运输工作效率。 四、精神文明及效劳工作 连续深入开展“满足在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增加为民效劳意识，以更加热忱的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，标准经营，对客户投诉大事准时处理，准时回复，增加效

4、劳意识，敦促治理人员为一线生产供应良好的后勤效劳保障。 年终总结 员工篇二 2022年，供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关怀下，在镇地方党委政府的支持下，在公司相关职能部门的指导和帮忙下，根据兴达公司年初提出的“打根底、利长远”的进展定位，坚持以人为本的进展理念，紧紧围绕“全面找差标准执行、凝心聚力共谋进展”的主线，以“标准化”治理为模式，狠抓安全生产、营销治理、职工队伍稳定，不断提升优质效劳治理水平。通过全体员工的共同努力，我所各项工作取得了较好的成绩，生产经营指标全面完成，精神文明建立和创立工作成效显著。现将我所2022年工作总结和明年工作准备汇报如下： 一、2022年工作完成状

5、况 (一)抓好安全治理，提高安全生产水平 2022年，我所安全生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他安全事故，较好地完成安全生产目标。 一是坚持以人为本，严格落实安全生产责任制。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，根据“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求，健全和完善安全生产“三个体系”，坚持“安全无小事、事事都问责”的原则，严格落实各级各类人员安全生产责任制。 二是加强安全标准化治理和技能培训，提高员工安全力量。深入开展“安全生产年”活动，积极推广现场标准化施工作业，强化安全专业化治理，标准农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创

6、立年活动”和“三个不发生”百日安全活动，建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路爱护区治理年”活动，加大对江苏省电力爱护条例的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施爱护宣传活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地削减了外力破坏的次数。同时，通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为，进一步提高电力设施整体安全水平。 三是加大反违章督查力度，严格落实整改措施。以防人员责任事故和障碍为重点，加强供电所各级人员到位尽责和安全员现场安全督察。仔细开展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大检查活动，全方位进展安全隐患排查治理，对排查出的108条缺陷，都按“四落实”的要求制定了整改规划

7、，截止目前已消退101条，消缺率达99.87%。不定期的检查运行设备12次，共查出各类缺陷10条，发觉违章和问题12条，惩罚3人次。有规划的完成了“两措”规划。 四是仔细开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动，让员工牢记系统内外血的教训，使员工把安全生产牢记心头。组织员工仔细学习、深刻领悟公司领导讲话的实质，紧紧围绕工作实际开展争论，将各项活动有机地结合起来，组织员工仔细排查工作中的担心全因素，并提出整改方法，进展主题签名活动，使全体员工牢记安全。 (二)抓好营销治理，提高经营效益 一是抓经济指标完成。2022年完成供电量1.6462亿万kwh、售电量1

8、.6590亿万kwh;10kv线损3.17%、400v线损6%;平均单价762.8元/kkwh。与上年同期相比，供电量增长了24.8%，售电量增长了25.3%;10kv线损比上年下降0.44个百分点，400v线损率比上年下降0.01个百分点均低于公司下达指标。 二是抓电费回收。为强化经营指标治理，我所依据局下达的经济指标规划，电费回收、线损等指标按月分解，形成了目标明确、职责清晰、考核到位的治理体系。实行了计量跟踪抄表制度，仔细开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步标准了用电抄核收行为。完善了新版营销自动化系统，综合变下用户电费实现了邮政储蓄代扣和银行代扣，保证了电费回收。全年

9、共应回收电费1.265亿元，做到月结月清，已根本回收到位。 三是抓业务受理。全年共受理各种业务2880项，其中新增居民用户183户1264kw，非居民用户850户kw(其中正式动力用户52户，259kw、临时用电228户,1336kw)，其他杂项业务2548项。 四是狠抓线损治理。坚持每月召开线损分析会，对存在的问题进展详细分析和争论，实行有效措施，使线损稳中有降。在抓线损治理的过程中，不定期的开展反窃电活动，严峻查处违章用电和窃电行为，共不定期地组织用电检查6次，有效地标准了供用电秩序。 五是抓营销稽查整改。为增加营销运营管控力度，提高日常业务执行力，实现营销风险全面防范、工作质量可控在控、

10、营销治理水平持续改良，我所根据省公司2022年度专项稽查方案要求，准时有效的开展各专业的自查整改工作。一方面准时整改公司下发的稽查整改包4个127条;另一方面，组织营业班人员对供电营业区内的临时用电超期户、违约用电、电价电费执行状况、合同治理、零电量用户进展稽查，现场检查2898营业户，现场调正定比量79户，对到期的临时用电查处违约用电1户，准时追补违约使用电费500元，提高了公司经营效益。 (三)抓好电网建立，提高供电质量 全面年公司共下达我镇电网建立(改造)工程计23个总预算513.1万。其中新建(改造)10千伏线路4.816千米，新增配变12台计2750kva,更换配变1台200kva，

11、增加低压无功补偿560千伏。新建(改造)3个台片低压线路15.87千米，新建改造接户线8.9千米。改造表箱568只。全部工程材料全部到位的工程现已全面竣工，并经自检合格。同时，积极协作地方政府做好杆线迁移，不断满意各类客户的需求，完成辖区内业扩报装任务56个,为电网迎峰度夏打下了坚实根底。 (四)加强设备运行治理，提高供电牢靠性 设备运行状况是衡量农村电网的一项重要指标，它的好坏直接关系着千家万户的牢靠用电，因此加强农村电网的运行治理尤其重要。我所在农村电网的运行中着重做了以下几点：一是重视设备的巡察和安全检查。每次施工完毕后，均对凹凸压线路电杆进展了夯实检查，同时，定期组织开展设备周期性巡察

12、、夜巡和特巡，做到应巡必巡，共巡出一、二类缺陷(隐患)66条，整改66条，整改达100%;二是加强了负荷监测治理工作。一方面，在今年春季顶峰负荷到来之前，依据去年冬季顶峰用电中暴露出的问题，进展了详细分析，有针对性的提前实行了预防措施。依据公司迎峰度夏规划，尽早安排，提前落实改造规划。另一方面，抓好对负荷较大的农村综合变压器合理配置负载工作和三相负荷的平衡工作，并保质、保量的完成了设备的大修、小修、检修工作。三是抓好设备的日常治理工作。特殊是加强剩余电流淌作爱护器治理，确保“三率”100%，为预防人身触电事故和检测线路运行状况供应了保障。 (五)抓好党风、行风建立，提高优质效劳水平 我所始终把

13、党风廉政建立和行风评议工作抓在手上、放在心上，年初分别与党员签订了党风廉政建立责任书，并定期召开党风廉政建立和行风评议专题会议，特殊是对党风廉政建立和行风评议存在的突出问题做到定期通报，并按时整改到位，从源头上杜绝了各类腐败行为和行风问题的发生。一是大力加强党风廉政建立。我们以“反腐败警示日”活动为契机，积极组织全体员工，通过看录像、听案例等形式，开展党风廉政教育和警示教育。通过学习、排查，坚决订正和制止行业不正之风，杜绝了吃、拿、卡、要刁难用户的现象，筑牢了思想道德防线，增加了遵纪守法意识，提高了拒腐防变力量。通过树立典型，大力弘扬先进事迹，通过对违纪、违规行为进展通报、批判教育，转化后进员

14、工的思想，并从工作上、生活上关怀，从政治上关爱每一个同志，打造了一支勤政、廉政、高效、效劳优良的供电队伍。二是切实加强行风建立。我所依据去年优质效劳的阅历，大胆创新效劳形式，从“要我效劳”向“我要效劳”的观念转变。在便民效劳活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展安全用电宣传周活动，依据当地详细状况，充分利用村委会开村民大会和中小学开学的时机，一直往的农夫用户和学生宣传、讲解安全用电学问，发放各种宣传资料4000余份。在外出业扩安装中，时时监视本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌、标准，全年共受理各类故障报修业务1090次，均符合效

15、劳承诺的标准要求，并要求用电客户在报修效劳意见书上签名。为了充分发挥老同志的作用，所领导积极与他们座谈沟通，让他们担当卫生区的负责人，今年，还将成立老同志义务巡查队，让他们好的阅历在农电事业上不断发扬光大。 (六)抓好“创先争优”活动，提高党建工作水平 一是积极组织开展“结对创先”和创立“四强、四优”活动。为不断提升支部党建工作水平，增加支部的制造力、分散力和战斗力，我所支部根据上级要求，结合自身实际，制定规划，成立组织，明确责任，积极组织开展“结对创先”和创立“四强、四优”活动。党支部利用支部会、党课等形式组织全体党员仔细学习了国网公司、省市公司开展支部“结对创先”和创立“四强、四优”活动的

16、方案，使党员明确了活动意义、目标任务和要求，调动了党员主动参加活动的积极性。为促进活动开展，我所定期与结对配电运检支部就如何进一步做好“结对创先”和日常生产工作中的安全生产、工程建立、优质效劳、队伍建立等方面进展沟通学习，全面促进和提升各自党支部党建工作水平的提高。支部还不断创新活动方式，先后开展了“党员与员工结对”活动、成立党员先锋抢修队、党员迎“七一”比奉献等活动，充分展现了新时期党员的风范，涌现出一批先进典范，上半年所长徐忠被盐城供电公司评为优秀共产党员，吴荣仓同志被公司党委承受为中共预备党员，使全所上下“创先争优”深厚气氛空前高涨，有力推动了我所安全治理、营销效劳、队伍建立和标准化治理

17、水平全面提升。 二是完善支部各项治理制度，加强员工思想教育。严格根据标准化考评细则要求，进一步加强和完善支部各项治理制度，建全党建台帐资料，夯实党建根底。进一步加强职工队伍的业务培训和政治思想素养教育，建立了一支政治素养高、业务技能强双过硬的农电队伍，搞好了优质效劳，杜绝了投诉、上访等大事的发生，树立了良好的供电企业整体形象。 三是通讯报道工作取得了明显效果。为准时报道我所各项工作的开展状况、做法和取得的成绩，我所针对上年度在通讯报道方面的缺乏，积极实行措施，通过全员参加，各个班组每月在公司网页上至少有3篇报道，大力宣传供电工作中的先进阅历、典型做法、工作动态，加强了用户对供电工作的了解，赢得

18、了用户的信任和支持，树立了我所良好的社会形象。 (七)抓好标准化创立以及5s定置治理，提高治理水平 今年来，我所根据省公司创立标准化供电所的标准，积极开展创立工作。首先是抓标准治理，使各项工作根据标准化方向全面推动;其次是抓软件整理工作,目前我所标准化供电所创立工作已初步通过验收，被省公司命名为“标准化示范供电所”。标准化班组创立及5s定置治理以来，班组内部治理流程进展一步标准和完善，工作职责、治理方法和目标更为明确，治理漏洞得到有效地堵塞，效劳形象得到进一步提高，极大地提高了供电所人员的综合素养，转变了供电所治理和效劳观念，效劳质量和效率明显提高。 二、存在的主要问题 回忆一年的工作，虽然取

19、得一些成绩，但与公司领导的要求和同行业相比还仍有差距。主要表现在以下几个方面： 1、安全生产根底仍旧比拟薄弱。从春季安全大检查来看，还有局部线路设施仍不符合安全要求，有些地方仍旧发生低电压的现象，有些台区一到吹大风，下大雨，因跳闸造成局部区域停电。个人员工的安全意识不强，缺乏忧患意识，自我爱护意识差，工作中随便盲从，习惯性违章还时有发生。 2、职工安全教育和业务技能学问有待加强培训。在安全生产中，事故发生的直接缘由往往是人的担心全行为，人为失误占较大的比例，因此，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全素养，是防止产生担心全行为，削减人为失误造成事故的重要途径。 3、标准化创立工作还需常态

20、化。用电检查方面开展得少，而且不细致，缺乏执行力和创新精神。 4、在营销工作中，个别工作人员责任心不强，存在着估抄、错抄、漏抄等问题，业务流程有时还存在着超期现象。 5、线路设备的运行维护工作存在巡察不仔细，不能准时发觉和消退隐患。pms系统没有完成维护到位。 6、月度的业绩考核没有动真碰硬。 三、2022年工作准备 2022年是实施“十二五”规划的第一年，为了适应地方经济进展，更好的建立电网，我所根据上级“十二五”电网规划，结合实际，积极和地方政府沟通，提早做好配电网“十二五”规划编制工作，为打造顽强、稳定的输电线路网络供应了坚实的远景规划根底。结合“十二五”电网规划，2022年，我们将仔细

21、做好以下工作： 一是明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，强化全员安全生产意识，进一步落实安全责任，确保全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，不破公司和所里的安全记录，确保“双零”目标。 二是理清工作思路，重抓安全生产现场治理。根据公司2022年的工作思路、奋斗目标和下达的各项指标，理清工作思路，主抓安全工作，着重抓好安全生产现场治理，杜绝“三违”现象，确保“三不损害”。仔细落实“三防十要反六不”措施，实施标准化作业，确保农电生产安全。 三是坚持“以人为

22、本”，抓好安全培训工作。加强对员工进展安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，确保安全从人人做起。通过各种安全学问的培训、考试和考核，职业道德和安全责任心教育，安全活动日学习等方法，使员工正确熟悉和把握安全生产规律，熟识必要的安全技术学问，娴熟把握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，把“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，将安全潜移默化为职工的自觉行动和良好习惯，使员工形成良好的安全意识。 四是加强供电所内部的各项治理工作，进一步稳固标准化供电所、标准化班组创立和5s治理的成果，不断提升治理水平。 五是仔细做好节能降损工作。加大营业普查和计量整改力度，确

23、保电价执行合理、电量不流失。 六是仔细做好安全用电宣传工作。通过播送和张贴安全用电告示等方法，巡回开展安全用电宣传工作，提示和告知广阔用电客户在用电顶峰注意安全用电，使依法用电、安全用电的观念在广阔电力客户中家喻户晓，深入人心，削减用户安全事故的发生。 七是根据2022年公司下达电网建立规划，仔细组织好人力、物力，按时编制好农、配网建立工程规划，努力完成各项工作任务。 八是做好10kv线路代维护工作。做好迎峰度夏及节日期间的保供电工作。 九是加强供电营业窗口标准化建立及治理力度，优化效劳流程，完善效劳标准，标准效劳行为，创立优质效劳“无障碍通道”。 十是进一步加强对优质效劳工作的组织与协调工作

24、，建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反响敏捷的供电效劳体系，稳固和完善优质效劳工作常态运行机制。 年终总结 员工篇三 敬重的公司各级领导和同仁： 大家新年好！ 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆_年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的亲密协作下，分队的各项工作及业务开展一切顺当，怀着肯定要胜利的信念和敢闯、敢干、敢担当的精神力气，_年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我特别感谢公司杜总经理一年来对我的鼓舞，使我明白胜利是送给有预备的人，特别感谢公司吴

25、大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮忙，感谢公司各位同仁的大力协作与支持。我肯定努力经营好自己的特长与优势。为了更好的有规划、有步骤、有创新、有行动的实现_年新的战略目标，现把_年的工作整理、总结如下： 一、_工作回忆。 _年我负责治理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进展安全大检查，有漏洞的准时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等学问，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作，始终坚持“预防为主、防消结合“的原则，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良好运作，同时培育队员“养兵千日、用兵一时“的指导思想，重视客

26、户单位安全防范，加强对外来人员的登记、治理，协作公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。 在公司飞速进展的今日缺人是不行避开的，我分队想尽一切方法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上每天招工、晚上查岗时去外面惹眼的地方处处贴招工简章、和职介所合作、朋友。老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力气。 强化队伍，定期组织四周护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。星期一下午18点19点训练军事技能（立正。稍息。停顿间转法。敬礼等）。 星期三下午18点19点消防技能演练（灭火器使用。水袋使用。理论学问）。 星期五下午18点19点

27、学习公司制度（公司制度。客户规定。法律法规等）。 通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增加保安队伍分散力和处事力量。 让队员工作能够有序有效有带动的进展，到达客户满足的效果。 _年x月x日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致大事发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户标准治理，全部车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类大事的发生。 _年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。 _年x月x日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信念十足做好全力以赴的预备，在福永大队。中队大力支持下

28、，接点当天一切顺当，上点第一天开头克制种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开头不是很娴熟发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发觉嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月x日上点以来，在人员特别紧急的状况下，我分队不辞辛苦想尽一切方法招工，上点以来在保持本分队能运转的状况下，向公司输送6名队员（其中2名支援南海）。 为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的状况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开快乐心看看电视，把队员当自己家人对待，生活

29、当中相互帮忙与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，专心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都布满着胜利和欢乐。经过_年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺当完成，使我在力量、阅历、业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的缺乏，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。 二、业务汇报。 我进入_保安公司已经三年多时间了，特殊是在_年我的成长是最快的一年，我坚信。信任是万能的开头，从我进入公司的第一天起我都特别信任自己肯定能实现心中的抱负，信任公司能进展壮大、能给我们供应良好的舞

30、台，让我们演绎精彩。 _年我开头进入业务进展领域，我信任：努力肯定胜利，学历不等于力量、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开头跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、生疏访问等。 _年见面谈的客户达28家（见业务报表）。成交5家客户：共计：成交54人，到达了_年目标规划50人的抱负效果。 我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获许多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户访问都要打过很多次电话、和细心的筹划预备，每一家客户跟踪都要花费许多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力。财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工

31、作中学不到的学问，渐渐的我发觉我的业务力量也在不断在增加，从业务中也熟悉了许多有益的好朋友，谈到业务话题我特别感兴趣、我特别喜爱访问客户、我特别喜爱打电话给我的客户，我坚信客户和 我们合作我们对他有帮忙，资源整合共享，肯定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要长久供应优质的保安效劳，保证效劳到位、坚持改良效劳，使效劳更专业更真诚；需要我们与客户不断沟通，使我们的保安效劳更好的满意企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定安康的进展，使我们能够成为客户长期信任的合作伙伴。 公司进展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司进展得更好，让公司去为社会做奉献，_年我要努

32、力学习更多学问来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命布满意义、我信任我是最棒的，我肯定会胜利。 三、_年工作目标规划。 1、合同人数成交100人。 2、成交6个护卫点。 3、公司业务第一名。 四、自我信念。 任何事情都是好事。信任是万能的开头。努力肯定胜利。没有得到想要的我马上得到更好的。 新的一年马上到来，机遇与挑战同在，荣耀与幻想共存，在这感动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和规划，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行，以艰难奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成_年的工作目标，和公司一起展望美妙的将来。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。 年终总结

33、 员工篇四 金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的2022年已经过去，我们迎来了崭新的2022年，回忆过去，公司在董事会的正确领导下，强化安全治理，健全规章制度，标准操作流程，拓展选购渠道，狠抓营运销售，加快门店建立。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。 一、2022年工作总结 (一)安全工作：增加安全意识，落实安全责任。 公司高度重视安全治理工作，把安全工作摆到各项工作的首位，成立了安全治理工作领导小组，落实安全责任，做到安全工作每天讲，日日查，常抓不懈，全体员工坚固树立了没有安全就没有一切的思想，全面排查安全隐患，准时整改落实，全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培

34、训6次，各类安全预案演练4次，排查消退安全隐患50余处，做到全年无安全事故发生，确保了公司财产和顾客生命安全，安全工作得到了上级部门的确定。 (二)营运工作 1、实行营采分别，为连锁经营打下根底。 年初公司依据进展规划，进展了营采分别，成立了选购部，制定了营运部、选购部治理规定，标准营运和选购作业程序，明确了营采职责，实行了统采，保证了选购商品的品项和质量，节省了本钱，保证了商品销量的提高和利润的增长。 2、加强员工培训，提升员工素养。 企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素养不高的现状，实行专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进展培训。邀请北京超市

35、专家到现场进展培训，带着组长以上治理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进展了10余次专业学问培训，内容涵盖商品选购、陈设、营销等学问。并对草坝店新员工进展了职责治理与效劳、盘点流程、销售技巧等学问培训，取得了明显效果，员工素养有较大提升，商品陈设大为改观，特殊是宣汉店的商品陈设独具特色，还受到了外来同行的好评。 3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象 公司对企划工作特别重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场气氛，创新dm单设计，精选各种惊爆商品进展促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进展广泛宣传，极大提升了企业知名度。

36、4、调整经营方式，增加公司主动权 针对生鲜区面积小、销售不抱负的现状，公司准时坚决实行措施，削减经营工程，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新局部设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。 5、狠抓日常治理，努力提升销售业绩 治理出效益，年初公司对各项规章制度进展了重新的修订，并组织员工进展了屡次学习，整顿了员工效劳态度和工作作风，加强人事治理，妥当处理顾客投诉，从卖场卫生等微小处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客供应舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满足为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。 (三)

37、拓展门店建立，多业并举，为公司安康长足进展奠定坚实根底 针对市场竞争，公司率选打算拓展乡镇市场，占据市场先机，拓展部、选购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺当开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建立的前期工作也取得较大进展。 (四)万村千乡市场工作 积极主动与主管部门汇报，争取工程工程落实。2022年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建立万村千乡示范店10个，建立面积近1000平方米，投入资金80余万元，此工程得取市商务局、财政局的大力支持和确定，收到了较好的社会效

38、益。 (五)加强财务治理，增收节支，为公司分散财宝 1、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。 2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监视有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，节省了费用开支，为公司分散财宝。 (六)2022年工作存在的问题 1、卖场营运治理缺少专业指导，治理人员专业学问有待提高，具有专业学问的治理人员严峻缺乏。 2、卖场治理工作需大力加强，员工效劳意识和效劳态度

39、有待进一步提高。 3、公司执行力需加强，各项制度、工作安排的落实、检查催促需到位。 4、商品陈设技巧和排面维护不力，陈设效果欠佳。 5、dm促销力度不够、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，不能有效聚拢人气，对销售的推动作用不大。 6、商品的汰换工作落实差，单品过多，新品上架时未准时对滞销商品进展清理，导致只进不出，陈设紧急。 7、效劳水平普遍较差。缺乏效劳技巧，答复顾客询问时，语言过于生硬，偶有引起顾客投诉的现象。 8、员工流淌性较大。随着老员工的调离，门店新进员工占比拟大，尤其是收银组，造成前台收银效劳水平普遍较低，需进一步加强员工业务技能的培训和提升。 二、2022年工作思路与规划 将

40、来2022年是决战的一年，将面对更大的挑战。连锁超市的治理亟待强化，新卖场的拓展，万源店卖场的改造升级，世纪隆的市场竞争，加上明年中心广场外来超市的强势进驻等众多因素。为提升公司运营力量，细化治理水平，着实改善部门存在一些的困难和问题，亮剑20_公司将开展以下几个方面的工作： 1、重点完成万源店升级改造任务，并努力实现超市稳定的日常经营。制定万源店升级改造倒排规划表，落实责任到人，保证按质按量完成任务。 2、连续加大乡镇超市的建立力度，力争在今年内将旧院店、白沙店、竹峪店开业胜利，为公司进展供应保障。 3、加大投入完成配送中心建立，力争在2022年投入20_万元在茶垭建立胜利一个建立面积为50

41、00的大型的、现代的、综合的配送中心，为公司连锁进展保驾护航。 4、提升生鲜销售占比，扩大影响，标准验收流程，严谨工作作风。将菜篮子工程做活、做强、做大，增进公司在零售卖场的竞争核心力，为来年与竞争对手抗衡打下扎实的根底。这就要求我们在商品选购、现场营运各个环节上必需有严格的审批制度和严谨的工作作风，在抓好营运的同时抓好质量验收关，严禁错收、漏收、不收的现象发生。 5、做好商品构造的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品构造的优化要从三个方面进展，一是品项优化、二是陈设优化、三是促销优化。要准时洞察市场信息，依据消费者的需求变化准时调整品项构造。要准时依据商品的销售状况对商品的库存构造、

42、陈设位置不断地进展调整，以期让商品发挥出最大的销售潜力。要充分挖掘供给商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。 6、确保商品质量，全面提升效劳水平。通过加强对预包装商品的三期检查，对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查，加强对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。加强对员工效劳意识的灌疏和效劳技能的培训，全面提升员工的效劳水平。 7、加强费用的掌握，开源节流，降低营运本钱。一方面要励行节省，做好耗材、水电费用的掌握，另一方面，要充分利用卖场空间和促销资源，为门店增加收费创收。 8、落实安全责任制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，准时整改安全隐患，确保门店经营

43、安全。 总之，成绩属于过去，将来任重而道远，新的一年，挑战与机遇并存，面对剧烈的市场竞争，公司将带着全体员工攻坚克难，创新经营理念和治理模式，为公司进展壮大而勤奋努力工作。美妙生活源自共同制造，让我们投入热忱，奉献才智，挥洒汗水，共同为爱家的辉煌明天而奋斗。 年终总结 员工篇五 我的_年是在_x银行分理处度过的，_x分理处是一个业务量大，业务种类繁多的分理处，我的职责是接待单位客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入会计凭证，登记账簿，整理和保管会计业务资料。回忆这一年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，是不是在美化自己，自有公论。我的缺点也是昭昭不行掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢送大

44、家提出珍贵意见。 首先，我一贯喜爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项根本原则，遵纪守法，为人正直。通过参与区直机关工委党校的学习，使我对党的根本理论和国家的方针政策有了新的熟悉，对党提出全面奔小康的远景目标布满期望，学习也使我熟悉到：工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，我通过成人高考参与了大学的本科函授教育，平常也自学电脑学问，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了学问，电脑使我的生活过得充实起来。 在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓舞，在大家的共同努力下，客户们都认为

45、_x分理处的效劳比其他银行的好，都情愿来这里开立账户和办理业务，去年开立的会计账户有200多个，会计业务笔数去年更是从年初的日均_x多笔上升到_x多笔，人均笔数列居全行榜首，每天的劳碌可想而知，银行属于效劳行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我经常提示自己“善待别人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍旧坚持做好“三声效劳”、“站立效劳”和“微笑效劳”，急躁细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包涵和理解他，最终也得到了客户的理解和敬重。 回忆检查自身存在的问题，我认为: 一是学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对

46、严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一是加强理论学习，进一步提高自身素养。对前台金融业的熟识，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必需通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策的学习，增加分析问题、解决问题的力量，二是增加大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极心情，提高工作质量和效率，积极协作领导同事们把工作做得更好。 年终总结 员工篇六 转瞬间2022年已经走过，回忆走过去的_年，心中有许多的感受，在不断的前进中，我得到了更大的进步。作为财务工，这些年来，我时刻的告诫自己，肯定要仔细工作，_年，是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关怀和支持下，在各部门同事的协作和帮下，在财务部各位同事严密配下，财务部的各项工作得以有序的开展，本人能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，下面将_年各项工作加以回忆总结。 一、努力学习，增加业务学问，提高工作力量。 2022年，本人能够依据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对