建筑业经理年会发言稿(6篇).docx
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1、 建筑业经理年会发言稿(6篇)建筑业经理年会发言稿1 同志们: 过去的一年,建立工程指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推动工程建立,取得了肯定的成绩。开发建立工程,圆满完成工程建立任务,是我们的职责所在,更是一项荣耀的政治任务!能不能按期完成今年的工程建立任务,直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。根据市委、市政府确定的建立目标,去年开工建立77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程工程力争年末竣工外,将新开工建立18栋单体楼,39万平米,各项配套工程马上进展开工建立,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期非常紧迫。加之,作业面大,工
2、种工序穿插,施工组织协调难度大;建立资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的熟悉和充分的预备。下面,我就工程复工和做好的工程建立工作,提四点要求: 一、明确任务目标,加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。依据市委、市政府确定的任务目标,你们必需确保已开工建立的77栋,171万平方米单体工程全部竣工。各单位必需把思想熟悉统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力气集中到确保完成工程建立任务上来。各施工、监理单位要加强组织领导。必需把工程建立工作摆上重要位置,要组成特地机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建立的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位担当的工
3、程建立任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务准时落实,圆满完成。 二、突出工作重点,强化施工现场治理 面对工程摊子大、协调简单和工期紧急等现实状况,要确保工程建立取得胜利,各施工、监理单位在实际工作中必需留意突出工作重点,强化施工现场治理,抓好以下几个环节: (一)要高度重视,抓好质量。工程关系到一万四千多户业主的切身利益,严控质量是工程建立的关键环节。各施工、监理单位要高度重视,根据指挥部相关文件要求,以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。(二)要安全治理,文明施工。抓进度、保工期,
4、绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全,关键是思想上不能松懈!各单位必需在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中催促。尤其是监理单位,必需尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事。必需用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消退事故隐患,杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要定期自检自查,发觉问题准时整改,准时跟进。另外,要做好可能消失的突发大事的应对预案。在工程建立任务量大、有效工期紧的状况下,我们必需把工程建立过程中可能遇到的困难和问题估量足。有针对性的制定预案,提前做好应对预备。 (三)要协同协作,保障进度。工程是市委市政府高度关注的工程之一
5、,工程工程进度直接关系到市委市政府的承诺,责任重大。各施工单位要依据任务目标,倒排工期,制定出科学具体的工程进度和组织规划。监理单位要根据指挥部相关文件要求,尽职尽责,切实做好监理工作。盼望各单位各部门能够一如既往,高效工作、积极协作,全力推动工程建立顺当开展,有力保障工程进度。 三、完善治理制度,重在落实 要对工程建立进展科学高效治理,全面实现质量、安全和进度的既定目标,就要求我们必需建立和完善科学细致的治理制度,重在落实执行,严格兑现奖惩,有奖有罚,保证任务完成。一方面各施工、监理单位要仔细执行指挥部制定的各项治理制度,指挥部对于落实执行治理制度、进度快、质量好、无事故的单位要赐予表扬和嘉
6、奖;对执行不力、拖延时间、发生严峻质量安全事故的,要赐予通报批判和必要的经济惩罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点,把握科学严谨的原则,仔细制定相关的治理制度。治理制度应当是科学有效的、便于治理掌握以及落实执行的,不能流于形式。 四、注意队伍建立,严格廉洁自律 根本建立行业工作条件艰难,但又责任重大,经常要克制种种困难阻碍,这就要我们要有一支敢打敢拼、力量强、作风硬的队伍,各单位要把工作责任心强、业务力量过硬、肯于吃苦的骨干力气,充实加强到工作一线。这样,我们才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。在这里,我必需要强调一点,只有廉洁自律的队伍,才能是一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各
7、单位、各部门,要搞好廉政建立,仔细落实责任制,制定方案,查找风险点,制定防控措施,有力的保障和推动群里家园工程建立的顺当开展。下一步各单位要严格根据年度任务的时限和要求,心往一块想、劲往一处使,拧成一股绳,保质、保量、保时,圆满完成所担当的工作任务。我盼望也信任大家会不讲条件、不讲困难,同心协力把这项工程干好!干美丽!向市委市政府,向一万四千多户业主交出一份满足的答卷! 建筑业经理年会发言稿2 各位领导: 你们好! 新年伊始,我们齐聚一堂,在此盛大召开公司年度会议。今日,我特别荣幸能参与此次会议。首先,我代表xx工地工程部向各位赐予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的2022年,是
8、特别重要的.一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建立工作中。工程开工后,工程工程部依据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工治理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的治理效果,到达了预期的治理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进展了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一,预防为
9、主”的方针,对施工班组进展施工技术交底,未发生安全事故,安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓舞下取得的,是各部门大力支持的结果,也是工程部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。2022年,我工程部将根据以下方法开展工作: “百年大计,质量第一,细心施工,重在治理”。保证工程到达预期目标是我工程部进展工程治理的首要任务,为此,我工程部将从施工进度、质量、安全、文明、协作等全方位加强治理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度治理依据建立方对工期的要求,以及施工现场实际状况,在确保工程质量的前提下,合理安排
10、施工进度规划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓协作。 2、施工质量治理“质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我工程部制定了一系列行之有效的治理措施、方案,包括建立完善的质量治理体系、实行质量责任制和经济掌握措施以及加强施工过程质量掌握措施。 3、施工安全治理为了仔细贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,执行国家、地方有关安全生产治理的各项规定,最终实现创立“安全文明工地”的目标,我工程部将实行以下治理措施: 1)建立完善的安全保证体系 2)完善各项施工治理制度,如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安全生
11、产技术治理制度等。 3)加大安全施工方面的投入,落实四口及临边防护,准时发觉、查找危急源,实行有效措施杜绝安全隐患。 4、施工文明治理文明标准化施工治理是表达一个企业现代化治理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件,我工程部对施工现场进展了合理规划布置,并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程,贯穿于工程施工的全过程,为了始终保持施工现场的文明施工,我工程部将实行相应的措施加强掌握。 我工程部将严格秉承我公司“守诚以薄己,取信而厚人”的企业宗旨,以对用户高度负责的态度,科学治理,细心施工,以饱满的热忱、充分的干劲,积极投身到本工程施工建立中。我们坚信,在各位领导的关怀支持下
12、,通过我们不懈的努力,肯定会优质、高效的完成施工任务,将本工程打造成精品工程、示范工程! 最终,祝各位领导工作顺当、身体安康、万事如意!感谢大家。 建筑业经理年会发言稿3 敬重的各位领导、同事,同志们: 由于整个社会投资环境发生了巨变,建立行业遇到了前所未有的寒冬,尤其是建立行业中的中小企业,受政策的不利影响,经营更为困难。从前年开头,河北省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”,这个评价方法很大一局部内容是对工程质量、文明施工、科技创新进展打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力,去年省人行工程、邯郸火车站广场工程、西柏坡高速路收费站工程、元氏污水处理厂工程、邯郸中华大街北延工程
13、、沿海两段高速路均荣获了河北省或石家庄市优质工程,为公司争得了荣誉、增加了光荣。但是,文明工地创立方面做得不够,只有神朔铁路朱盖塔站区综合楼获得了省级文明工地荣誉。政府提倡的科技创新荣誉一个都工程没有。为了企业生存和进展,我们必需全面的、大力度的提高创立品牌的意识,为经营生产制造较好的条件。 一、公司承接的全部施工工程,必需申报和创立文明工地,一般工程申报省级文明工地,规模较大、创立文明工地环境较好的工程应申报国家级文明工地。工程部自始至终均要保持按国家和行业标准进展规划和治理。对获得国家级文明工地的工程班子公司赐予4万元嘉奖;对获得省级文明工地的赐予2万元嘉奖;对获得市级文明工地的赐予1万元
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