2022年11月安全生产暨质量提升月第二周活动总结.docx
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1、2022年11月安全生产暨质量提升月第二周活动总结 第一篇:2022年11月平安生产暨质量提升月其次周活动总结 成都地铁3号线二三期工程 平安生产暨质量提升月活动 其次周小结 北京铁研建设监理有限责任公司 成都地铁3号线二三期工程土建施工监理3标监理部 二0一七年十一月十二日 平安生产暨质量提升月其次周活动开展小结 2022年11月6日12日是轨道集团公司“平安生产暨质量提升月其次周,开展消防平安活动及高坠专项检查。为认真实行成都轨道交通集团有限公司关于印发2022年11月“平安生产暨质量提升月活动方案的通知轨道集团发2022145号文件统一部署,依据监理站支配,结合生产实际,监理站平安生产暨
2、质量提升月其次周主要开展以下工作: 监理站在成轨道交通集团有限公司各级领导的指示下结合本站实际,遵照“预防为主、防消结合消防方针,通过开展工作把同火灾作斗争的两个基本手段-预防火灾和扑救火灾结合起来,在消防工作中,要把火灾预防放在首位,主动实行各项防火措施,力求防止火灾发生。11月6日上午,监理站成立以项目总监为组长,副总监为副组长、各站点总代及平安监理工程师为成员的平安领导小组,在本施工区域范围内开展对临电、高空作业、临边防护、吊具及平安防护措施、消防管理进行了一次专项检查,紧紧围绕“强化主体责任,保障质量平安的主题开展平安质量提升月动员活动。 11月7日,监理站总监、平安专监及各站点总代参
3、加了成投组织的各标段总包、施工单位主要负责人有轨道集团建设分公司召开的关于进一步加强成都市重污染天气应急预案启动及建筑工程施工现场扬尘治理及管控措施电视电话视频会议。 11月9日,监理站组织各标段施工单位在本施工区域范围内开展了建筑平安生产的科技普及活动,主要针对事故多发、易发的重点部位、重点环节进行讲解,再次深化学习成建委198号、42号、轨道集团建130号及建设工程平安生产管理条例文件,深化贯彻条例,全面推动建筑施工平安标准化工作,促进平安生产管理水平的提高,有效防范和遏制建筑生产平安事故的发生。 11月11日上午,监理站平安监理工程师组织全体监理、各施工单位主要管理人员开展一次建筑施工平
4、安管控沟通会。一是在思想上,引导施工企业树立正确的平安荣辱观,大力提倡讲“平安为荣,不讲平安可耻,“平安为大家,没有平安就没有家等群体平安观念。二是在责任上,大力提倡团结互助、共保平安的平安监督风气,增加“一人担忧全、大家受连累“平安生产、人人有责的监督责随便识。企业实行平安连带责任、利益捆绑等方法,把平安与每个职工利益挂钩,强化群体平安责任。三是在营造气氛上,开展多种形式的宣扬教化活动,形成人人关切、个个重视平安的环境,并以群体效应和“从众心理,促进个人自发地、自觉地转变平安观念,增加平安意识和平安责任感,从而提高平安素养,实现整体平安目标。 成都地铁3号线二三期工程土建施工监理3标项目部
5、二0一七年十一月十二日 其次篇:项目平安生产月活 动 总 结11 “平安生产月活动总结 为实行国家七部委和股份公司的要求,根据集团公司关于主动开展2022年平安生产月活动的通知中铁五安287号文文件精神, 6月份,项目部组织开展了平安生产月和应急演练周活动。项目探讨制定了可行的活动方案,细心组织、全面部署、认真落实、留意实效,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、项目平安生产管理制度,增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故
6、的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。现将2022年平安生产月活动总结如下: 一、加强领导,提高相识,强化管理。 项目部成立平安生产月活动领导小组。召集各职能部门、架子队队长及有关负责人进行了活动方案组织及活动的日常支配。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使宽阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 项目在平安生产月活动期间主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对
7、平安工作重 1 要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。 三、开展施工现场平安质量隐患排查活动。 6月16日,项目部领导班子带队,各部门负责人参与,共同对项目部管段内全部工点进行了一次全面隐患排查,共通报了8个工点共13项平安质量隐患,相关架子队对查出的隐患刚好进行了整改,整改合格率100%,确保了施工环境的平安,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳动纪律现象。同时结合近段时间强降雨较多的气候特点,项目部主动开展防洪专项检查,刚好觉察、整改防洪平安隐患3处。 四、主动开展应急演练周活动 六月初,项目部
8、在一号搅拌站进行了应急救援突击队的授旗仪式,在活动仪式上,项目部领导对项目应急救援机制进行了宣扬交底,使救援突击队各个成员对各自的应急救援职责有了一个更深刻的相识。六月中旬,进行了平安生产应急预案演练活动。首先,项目部制定了雷公石隧道坍塌事故应急演练策划书并经过主要管理人员会审,确保演练策划书的可行性。其次,针对策划书,项目部召开专项会议就应急演练过程中的各种留意事项、相关要求对参加人员进行了培训交底,为活动顺当开展打好基础。6月15日,项目部在架子一队雷公石隧道出口组织进行了隧道坍塌事故应急救援演练,整个演练过程惊慌有序,救援人员各司其职。从事故报告到人员到位、从救援方案 确实定到救援过程的
9、实施等均顺当完成。此次演练共投入四万元,项目部八十余人共同参与,通过活动的开展,提高了全员的平安意识,清楚了应急救援的重要性,最重要的是使各应急救援人员知道了一旦事故发生,各自做什么、该怎么做、做到何种程度。 五、几点体会 今年是全国开展的第10个平安生产活动月活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到: (一)思想相识到位,才能认真搞好平安生产月和应急演练活动。思想是行为的先导,没有正确的思想相识,行动难以到位。开展以上活动,不能干脆产生经济效益,但通过活动的开展,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对项目的平安质量把控都将起到主动的作用。 (二)领导重视,才能给活动的开展供应强有
10、力的保障。 (三)突出重点,才能到达开展平安生产月活动的最终目的。开展平安生产月活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,削减平安生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查,刚好觉察和消退平安隐患上,通过项目上下的共同努力,夯实了平安生产基础。 六、存在的问题 一是全员参与平安生产月活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品项目不多,内容和形式较为单调,未突出项目特色。 总之,通过本次活动的开展,在项目上下收到了良好的效果, 提高了干部职工对平安生产重要性的相识,增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事普遍共识,各级干部在开
11、展工作中考虑平安问题的意识明显增加,各项平安措施得到进一步落实。 第三篇:生产平安科质量月活动总结 质量月活动总结 我厂9月份开展“质量月活动以来,生产平安科主动组织质量学习、质量大探讨,深化生产一线,对生产全过程进行质量跟踪、检查,对觉察影响质量的问题刚好提出,整改落实,以确保生产出优质产品。具体状况如下: 一、 认真组织质量学习。“质量月活动实施方案下发后, 生产平安科认真组织全科人员进行学习,强调了产品质量的重要性。产品质量是企业的生命,关系企业的生存和进展。作为生产管理部门,生产平安科要进一步提高质量意识,把好生产质量关。对于企业以往及近期出现的质量问题进行了认真的分析,查找自身缘由,
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