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1、2022公司下半年计划模板 第一篇:2022公司下半年支配模板 制定支配要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是根据什么来制定这个支配的。下面我为大家带来2022公司下半年支配模板,盼望大家宠爱! 2022公司下半年支配模板1 1、狠抓财税收入,挖通税源“活水。加强对房土两税清算预缴工作,依据税务部门的工作要求,加大对辖区内房地产项目的房土两税的排查清算力度,做到应缴尽缴。加强对集体用地的房土两税征收,做到应收尽收。加强土地增值税预缴工作。 2、狠抓暖企稳商,推动重点项目。扎实开展暖企稳商行动,亲热关注企业生产经营动态,全力解决企业困难,与企业共克时艰,稳住经济底盘。亲热
2、跟进长沙开元工业区尾水集中处理项目、来纳特种车辆有限公司建设项目、立群综合康养项目以及相关房地产建设项目等各个重点项目的建设状况,确保项目按时保质完成。 3、狠抓征地工作,激活村级经济进展动力。整合盘活农村集体资源资产,加快对村级集体土地的征收工作。加快推动爱民地块征地扫尾工作。加快平原村委会征地工作,确保第三污水厂项目顺当推动。加紧推动西安村委会土地征收、青苗清点补偿、迁坟等系列工作。加快完善爱民“网山地块用地指标办理手续,主动争取政策支持,尽快落好用地指标,盘活利用地块进展。 4、狠抓乡村振兴工作,打造绿色进展“火车头。 亲热跟进“苍江绿廊项目三期建设进度以及“橘子洲沃柑种植基地项目,筹划
3、开发利用杜溪敦和村古旧村落建筑群,实现农业、旅游业、服务业等产业互相带动提升。协作市第三污水厂管网建设,为乡村振兴供应完善的环保配套建设。筹划幕村CBD城市新区项目,通过升级改造旧厂房,将幕村村委会地块规划进展为集居住、商业、教化医疗设施等功能完善的CBD城市新区,着力提高农村集体经济收入,打造城中村升级改造的“长沙样板。 5、狠抓常态化治理,接着抓好廊道整治和生态环保。持续深化开展交通要道两旁廊道整治工作,探究日常保洁管理方法,结合创文工作要求,常态化落实廊道周边的环境、卫生、景观的管理。认真开展辖区河道水环境综合整治工作,严格落实河长制工作任务,抓好黑臭水体整治。加大对扬尘污染、油烟污染、
4、噪音污染、露天燃烧等环保问题的巡查执法力度,确保完成各项环保治理任务。 6、狠抓日常工作,提升综合治理实力和公共服务水平。坚决打好打赢扫黑除恶攻坚战,爱惜社会治安专项整治工作成果。想方设法维护社会和谐稳定,全力以赴做好信访问题的调查处理工作,为群众办好事实事,化解冲突于基层。进一步完善优化社会事务、卫计服务、社会保障等公共服务工作,以高效便民为目标,争取提高群众满足度,着力提升街道公共服务管理水平。 2022公司下半年支配模板2 1、深化从严治党,大力加强党风作风建设。一是扎实推动“质量党建工作,探究多种类型的党建模式,拓展服务领域和内容,满意群众多元需求。二是不断强化对“中心八项规定和省委、
5、市委区委关于加强作风建设各项规定的宣扬教化,增加党员干部党性观念,提高思想相识,自觉抵抗和订正“四风。三是狠抓机关作风建设。以根治“四风突出问题为重点,以整治“庸懒散、提振精气神、提升执行力为关键,完善考评和奖惩机制,引导宽阔党员干部适应新形势,增加干事创业的主动性、主动性,在本职工作岗位上不断创建新的业绩。 2、深化体制改革,主动实践职能任务转变。根据市、区的统一部署,全面推动社区、街道改革,主动作为,主动应对,确保街道各项工作稳步推动。一是认真实行改革方案,认真探讨实行方案支配和措施,严格依据时间节点落实好各项改革任务,确保改革落到实处卓有成效。二是不断创新工作方法手段,确保改革期间工作的
6、连续性、有效性。针对统筹城市管理、指导社区建设、组织公共服务、创新社会管理和维护和谐稳定、服务经济进展等职能,主动探究适应职能任务转变的工作方法手段。 3、保障服务民生,健全完善社会服务体系。一是认真落实好各项优抚政策和救济措施,充分整合社会资源,引导社区公益组织参与,探究实践社区服务外包,实现社区服务的专业化、制度化。二是完善创业服务体系,落实就业目标责任,大力开发就业岗位,助推创业带动就业;规范企业用工行为,加强劳动保障监察,切实维护劳务工合法权益,提升劳动就业保障实力。三是扎实开展扶贫开发“双到工作,主动推动各项对口帮扶建设项目。四是充分整合各党群服务中心资源,尤其是依托社区专业社工力气
7、,组建培育各类特色志愿者服务队伍,着力打造“一社一特色的志愿服务品牌,激发基层工作活力。五是全面推动社会各项事业。落实好人口与支配生育政策,稳定低生育水平;扎实推开工青妇等群团组织建设;接着搞好双拥、民兵预备役、征兵等工作;进一步促进老龄、民政、卫生、统 战、民族宗教、体育等各项工作。完善志愿者服务体系,拓展服务领域;培育社区文化队伍,丰富社区文体活动,引领城市文明风气。 4、推动长效管理,全面提升城市治理水平。一是提高市容环境整治水平。接着整治城市“七乱现象,加强市容环境与爱国卫生的巡查和监管力度;加大查违工作力度。二是提高城中村(社区)环境综合整治力度。参照城中村环境综合整治的有效模式,根
8、据区政府的要求,主动推动城中村消防设施整治工作。三是提高辖区居民疼惜环境卫生意识。动员辖区居民开展各类形式的爱国卫生运动,提升辖区环卫保洁质量,向辖区居民宣扬讲卫生、讲文明和除害灭病常识,创建宜居社区。四是依据“垃圾不落地实施方案工作要求,强化宣扬工作,以管理为基础、以执法为保障,持续深化开展“垃圾不落地、罗湖更美丽工作,打造“最美丽城区。 5、打造平安社区,不断创新社会管理手段。一是突出机制建设。加强冲突纠纷排查化解机制建设,进一步完善形成与信访、司法调解互相连接、互相协作的“大调解工作体系,形成部门联动、社区协作、齐抓共管的“大综治工作格局,健全和完善冲突纠纷化解工作制度。二是突出防控建设
9、。以加强信息化、执法规范化、构建和谐干群关系三项建设为重点,充溢基层防范力气。广泛动员社会各方面的力气参与社会治安防控。指导和催促各单位、企业落实平安生产、消防管理制度。三是突出气氛营造。通过发放资料、张贴标语、文艺宣扬等多种形式,加强普法宣扬,引导群众遵守法律、用法、懂法。四是突出队伍建设。健全完善综治队伍教化管理长效机制,主动调动社区、社区服务志愿者等群防群治力气,造就一支政治过硬、工作扎实、业务精通的综治队伍。 2022公司下半年支配模板3 1、重点加强团干部、团员的队伍建设与业务学问培训,并且要求各支部团干部深化实际,深化团员青年,抓好支部的队伍建设,并切实有效的对团员进行相关的团的业
10、务学问培训。 2、进一步加强团队伍的组织建设。大力推动“地缘、业缘、趣缘、技缘四缘团组织建设,将我处更多的有建团条件的非公企业和组织团体纳入到建团范围,拓宽团组织的覆盖面。 3、主动协作团市委要求,认真开展“金秋助学“关爱贫困高校生活动。 4、关爱留守儿童,稳固暑期“爱心家园品牌活动,维护青少年各种权益,主动与专业机构沟通,探究建立长效合作机制。 5、进一步加强志愿服务站建设,加大志愿者服务力度。抓网站建设,整合资源。开设并完善“志愿者网站,引导和激励社会自组织发布志愿活动信息,规范志愿队伍建设和服务时间认证方式,提升服务的深度与广度。抓工作机制,提高效能。重点培训队伍负责人和志愿者骨干,培育
11、一批相对稳定、素养过硬的志愿服务管理人员;在公益便民、法治宣扬、大型活动、扶残助残、扶贫帮困、禁毒防艾等方面绽开志愿服务,使青年志愿者在火热的社会实践中接受教化。 6、进一步深化党团共建创先争优活动。接着推行“一讲二评三公示。主动推动窗口行业青年创先争优,扎实开展“三亮三比三争活动。选树青年先进集体和先进个人,开展“优秀共青团员(团干部)、“五四红旗团支部等评比表彰活动。 2022公司下半年支配模板4 鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行: 一、主动参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的
12、方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。 三、迎接国税稽查的检查 7、8月份,国税稽查将按支配对公司20_年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。 四
13、、完成20_年预算初稿编制工作 根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家互相支持,互相关心,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 2022公司下半年支配模板5 作为公司的财务出纳,下半年我在一如既往地做好日常财务核算工作的基础上,还应当加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长支配,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作
14、用。特拟订下半年的财务出纳人员个人工作支配。 一、财务人员要参加针对财务人员的接着教化 首先参加财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加接着教化后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的
15、核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签觉察金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在下半年,我会提高自身业务操作实力,充分发挥出纳的职能作用,主动完成全年的各项工作支配,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 2022公司下半年支配模板6 一、参加财务人员接着教化每年财务人
16、员都要参加财政局组织的财务人员接着教化 首先参加财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。 全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、下半年,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作 1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,主动参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据意料和分析工作,觉察问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财
17、务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转运用,使医院效益化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,认真探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务根据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理运用,依据现行财政管理体制,各项经费收支均按照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,20_年政府收支分类科目按照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要刚好
18、协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要认真、细致,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 医用物资及药品:主动与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资始终,每月进行库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务管理制度 严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。 做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息
19、,各期的财务分析是一种关心领导了解医院当前财力状况比较志向的上报方式。 在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监督 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签觉察金支票和转帐支票。 五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有确定的差距 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在外表,没有
20、起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。 所以在下半年及以后的工作中财务人员应当加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。 总之在新的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,接着加大财务管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作支配,为医院的进展奉献我的微薄之力! 2022公司下半年支配模板7 一、加强护理人员学问的学习,提高护理人员的综合素养 1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基及专业技能训练与考核工作。 2、重
21、点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务,由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士创建学习机会,通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,提高护理实力和技术水平。 5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 二、加强护理质量过程限制,确爱惜理工作平安、有效 1、开发提高护理人员觉察问题,解决
22、问题的实力,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写,从微小环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改良,强调不合格的护理文书不归档。 4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严峻过失及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件
23、设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好觉察问题刚好修理,保持设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度,激励护士主动上报不良事务,通过信息沟通,获得更多的关心,主动实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、过失、事故的发生。 8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,刚好供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0.5%。 三、深化亲情服务,提高服务质量 1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、留意收集护理服务需求信息,护
24、理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改良措施,同时对护理人员工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动,提高护士队伍职业道德素养。 4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理服务零投诉。 5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。 6、护理
25、工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行爱惜性医疗制度,对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等,不予争辩。改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的治疗环境,到达满足度95%以上。 7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,接受激励性语言,动作温顺,使患者感觉我们亲人般的温和。 8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状。每月组织一次过失事故探讨分析,针对反复出现的问题
26、提出整改看法,杜绝过失事故的发生。 9、开展我为病人办实事、优质服务大家谈活动。此活动支配在第四季度进行。做法:要求每位护士结合实际,为病人办1-2件实事,事情无论大小,只要表达以病人为中心的服务思想即可,让病人实在感受到优质护理服务,然后每位护士结合自己阅历畅谈对优质服务的感受,提高服务意识,改良服务质量。 10、举办别开生面的微笑服务演讲竞赛。此活动支配在年底进行。做法:演讲竞赛设总分100分,其中中心突出,主题显明50分,脱稿演讲10分,表达流畅10分,一般话标准、吐字清晰10分,表情自然、声情并茂10分,仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一等奖一名,嘉奖300元。二等奖两名,各嘉奖2
27、00元。三等奖三名,各嘉奖100元。 四、和谐团队,共同进展 1、坚持“以人为本,关切、疼惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心挚友,让护士心身快乐地投入工作,增加护理团队凝合力。 2、护士长广泛听取医护人员的看法,集思广益,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增加护理人员的主体意识和责任感。 3、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运用激励原理来管理,重视赏识教化,做到奖罚分明,调动大家的主动性。 2022公司下半年支配模板8 一、加强工作实力,供应更好的服务 我记得今年医院因为要去重新评比等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的规章制度也要经
28、过重新的修订,完善医院的就诊过程,这将是我们医院最重要的一年,目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人实力也要得到相对应的提高,所以在今年会有三次培训,我就要主动的参加培训活动,并且我不光只是参加医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训,还是跟患者沟通方式的培训,我都要认真对待,这是提高我个人工作实力的大好机会,这样才能给患者最专业的护理服务。 二、努力上进,驾驭更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救学问,才能沉着的面对更多的病情,为患者
29、多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能到达一样。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我盼望在今年我都能学到相应的急救方法,终归我是经常要跟随救援车出去救人的,我假如会能这次都学会,我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的刚好处理。 三、完成晋升,成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作支配当中来,我目前自身的各项工作实力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到不遗余力的服务患者
30、,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求特别的高,不容忽视。 2022公司下半年支配模板9 20_下半年,为进一步贯彻“以病人为中心的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本支配。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸
31、取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完好。 5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中
32、心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、深化开展“人本位整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任 1、对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合
33、理好用。 2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲热视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,表达人性化的护理关心。 3、深化护士分层运用,根据病人病情、护理难度和技术要求支配责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,表达能级对应。 四、护士实行绩效支配 支配原则:效率、质量优先,按劳支配,兼顾公正、公允。 支配根据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教化 1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康
34、复指导,供应心理护理。 2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,认真听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点进展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健 2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 2022公司下半年支配模板10 为了更好的开展20_年下半年工作,特制定以下工作支配: 一、清点货品,做到心中有数 1、驾驭每款货品数量。 2、驾驭每款号码状况及数量。 3、驾驭前十大货品库存状况刚好补货,并让每位员了解。 4、近期整理库房,做到井然有序,便
35、于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。 三、管理好员工 1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。 2、招,聘请新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。 3、训,培训员工。 (1)做到每位员工均了解公司制度。 (2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。 4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。 5、提,提高销售人员的销售技巧,货品学问等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业供应优秀的管理人员。 四、商品陈设 1、按公司要求,做
36、好服装陈设。做到精中有细,细中有致。通过陈设使顾客产生购置行为。 2、在陈设上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。 3、调整服装陈设,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。 五、增加销售额 1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。 2、驾驭每次促销活动,在活动前与全部员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。 3、促销宣扬方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息刚好发出;对新顾客通过宣扬页等方式,争取更大的宣扬范围。 4、对于销售业绩较高
37、的员工和销售附加较高的员工,做到业绩共享,共同学习提高,增加整体销售业绩。 2022公司下半年支配模板10篇 其次篇:公司2022平安生产支配模板 平安生产是平安与生产的统一,其宗旨是平安促进生产,生产必需平安。为了做好平安生产工作,公司需要制定平安生产工作支配。下面就是我给大家带来的公司2022平安生产支配模板5篇,盼望能关心到大家! 公司2022平安生产支配1 为进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定20_年平安生产工作支配,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候的
38、四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈,为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针: 平安第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改良。平安生产目标: 1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升平安管理水平,完善平安管理基础 根据_办04号、06号文件精神和公司20_年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一
39、,预防为主,综合治理。为原则,以系统(部门)和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立“平安第一生命至上的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一的位置上;只有从思想上重视
40、平安,责随便识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责和“管生产必需管平安的原则,确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状,确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格依据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2.加强对危险场所
41、的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要依据“三定四不推原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作 提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体气氛等手段,不断提高职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境气氛,实现从“要我平安到“我要平安、我会平安的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合
42、的全面平安教化培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。 1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意识教化之前,也就是靠培育员工的合作看法来慢慢培育其平安意识。 2.催促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。 3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4.加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平
43、安教化,提高员工平安生产意识和自我爱惜实力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试,做到100%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好“平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱惜意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来
44、,做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核微小环节化管理,消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准,强化平安激励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“
45、员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。 3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求,并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心,建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组两级平安生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年平安生产工作将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理。的方针,依据“谁主管、谁负责的原则,进一步分清责任,从维护公司进展的大局动身,保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,主动行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 公司2022平安生产支配2 为了认真实行中华人民共和国平安生产法,强化平安
限制150内