学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx
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1、 学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇)学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇一 弹指一挥间,我在_中心小学任职的其次个学年度马上完毕,因工作需要,现将_学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年,我依旧坚持自己做人做事的准则,那就是“诚意对人,真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增加了我们学校这个大团队的分散力和战斗力。同时由于“诚意对人”使我的学生喜爱我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的进展制造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加喜爱我的工作,并用实际行动践行着。 作为校长和总支部书记
2、,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带着全体教职工仔细贯彻国家的教育方针,努力办人民满足的教育。作为一名教育工,在社会上也较好地维护了自己的形象。 二、能 近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清晰,职责明确,在抓常规治理的根底上,着力突出以下几个方面的工作: 一是进一步明确了学校的进展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升质量”。 二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、效劳等方面意识。 三是连续加强队伍建立。首先为甘于奉献的年轻人供应时机,让他们参加到学校的治理中来。其次为全体教师供应学习培训的时机,让他们的业务素养得到提高。 四是丰富教育教
3、学活动,促师生全面进展。 五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。 一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的典范,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思索,力求学校各项工作能得到进一步标准,已撰写工作心得系列日志8篇。 勤于和班子成员、教师进展思想沟通,本年度,我主持召开教师座谈会4次,并屡次与教师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的教师达50余人次,沟通人数约占全校教职
4、工的60%。 我想“兼听则明”,多听取大家的意见确定会对学校的工作有好处,事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了_小学的撤并与校产处置工作; 2、制定了_中心小学嘉奖性绩效工资安排方案、_中心小学教职工绩效考核方案、_中心小学岗位设置及量化标准、_中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的争论,最终经过教职工代表大会表决通过的; 3、实施了_小学食堂新建工程,目前房屋已封顶,下学期投入使用
5、; 4、逐步标准后勤效劳部治理工作,通过硬件的改善和软件的充实,后勤效劳部的条件整体有了提高,顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件; 5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用; 6、有效整合学校内信息化资源,使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入,努力提高资源的使用效率; 7、加大了队伍的培训学习力度: 首先是连续抓好名师队伍建立,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。 其次是抓时机走出去学习受训,本年度领导班子共有三人外出受训,组织教师赴_等地听课学习六次。 最终是扎实搞好校内学习与沟通活动,一年来,结合连续教育工作,学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度,学校在加大队伍的培训学习上
6、共投入3万多元,占公用经费总数的10%; 8、仔细贯彻教学治理常规十八条,紧抓教学质量不放松。 一是全面落实教学常规十八条,并加大催促检查力度。 二是通过检测等手段引导教师重视教学质量。 三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。 四是开展教育教学活动,充实治理内涵,检验教育教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作,进行了首届达标运动会,马上进行的庆祝_年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。 五是抓教学讨论工作收到实效。本年度学校教学讨论风气渐渐深厚,校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学讨论活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村小学乡土资源的探究与实践和农
7、村小学信息资料治理标准化讨论被列为市级科研课题,填补了学校市级课题讨论的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;_教师获县信息技术课赛教第一名,市二等奖,并代表_市参与省级竞赛,_小学教师赛教成绩。_教师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖,_教师辅导的学生_在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位教师的论文获县一等奖以上; 9、扎实开展了安全工作。学校抓安全治理的队伍配套完善,安全应急预案、方案、制度齐全,安全治理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面; 10、校党总支部在开展学习实践科学进展观活动中,工作扎实,卓有成效,受到上级好评。目前校党组织的分散力日益强化,德育工作
8、逐步加强,工会活动深入人心,少先队工作获得县级表彰; 五、廉 本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透亮,4月份,借学校资金会计调整的时机,请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进展了彻底的清理。 一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉制度建立年活动要求标准自己的行为,学校全体教师均能廉洁从教,无违法违纪状况消失。由于成绩突出,学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范单位称号。 本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容无视,主要有以下几个方面: 1、个人力量欠缺,学问水平有限,再加上学习不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力; 2、治理
9、仍还不够精细,治理链连接不紧,对末端触动不大,个人和局部治理同志在工作中缺乏细心、急躁和恒心; 3、教学成绩在全体教师的共同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与局部兄弟学校相比,还有不小的差距; 4、个人和部门办事“双效”不高,教育教学设施没发挥出的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高; 5、整个中心小学办学条件低下,教育教学配套设施严峻缺乏,教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决; 6、幼儿园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的治理还需进一步标准。 针对上述问题,今后将实行的主要措施: 1、依托连续教育工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住时机,“请进来,走出去”,连续强化学习培训
10、工作,使全体教职工的整体素养得到持续的提升; 2、一切为教育教学工作效劳,牢牢抓住教学质量这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会和国家交出满足的成绩单; 3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校标准化建立的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。 任务多多,困难重重,但我信任在教育主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带着学校班子迎难而上,奋勉拼搏,永不言弃,为_中心小学明天的辉煌奉献出自己的一份力气。 感谢大家。 学校领导述职报告范文4学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇二 敬重的领导: 一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的
11、热忱支持和帮助下,依据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带着教师仔细履行职责,克难进取,深入讨论,努力创新,取得了必需的成绩。学校的教学走上了标准、有序的轨道;学校的教研教改气氛渐渐深厚;以校为本的教学讨论制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成绩是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的才智、心血和汗水。以下是我的述职报告。 一、专心主动加强思想政治学习 一年来,自我通过自学和组织安排,学习了公共治理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识,增加了勤政廉政,永做人民公仆的自
12、觉性;通过学习,提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之,对政治理论的学习,使自我在思想熟悉和业务治理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角,制造性的开展教学工作 抓常规教学治理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规治理,是学校工作的重要环节。治理出效益,治理出成绩。作为分管教学的校长,我专心组织学校的教学治理工作。一年来,我和年级组的同志一齐,做好教育教学的常规治理,学校校致力于新课程实践与讨论,尤其在教学治理与改革中进展了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育
13、教学的实际状况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的进展,逐步构成了具有我校特色的教学治理新模式和教学改革新理念。 抓各类规划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和规划性的根底上。每年学期开学。我首先抓各类规划的制定,保证教育教学工作具有科学性、规划性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类规划时。留意和加强可操作性,保证目标明确,规划合理,治理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类规划清晰地反映学期各项工作。 三、坚持原则、办事公正 作为一名学校的副校长,务必做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班
14、子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负职责,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进展各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能准时地提出自我的意见和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 学校领导述职报告范文2学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇三 敬重的领导: 您好! 一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下: 一、加强学习,更新观念
15、,努力提高自身素养 一年多来,我一边学习,一边治理,紧紧依靠全体教师,围绕我校进展目标,积极探究,开拓进取。强化精细治理,进一步加强教师队伍建立,促使教育教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规,仔细学习_精神,并用其统领工作全局,通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务学问,工作之余,把读书当作生活的重要的组成局部,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思索,注意工作反思,为探究学校的进一步进展打下理论根底。同时,我积极参与各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。 一年来,我常常深入
16、教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对教师提出课堂教学改良建议,促进教师成长。我把自己看作一名一般的数学教师,积极参与学校各科教学阅历工作会和班主任工作会,积极参加特殊集体备课。 二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作 多年的学校治理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必需带着行政人员团结全都、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、进展意识,探究符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效鼓励机制,详细做了以下工作: 1、作为校长,力争能成为全体教职工的典范,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平常对工作勤于思索,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步
17、标准。勤于和班子成员、教师进展思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮忙。 2、进展校务、财务公开,实施民主治理,完善各项制度和考核方法。 通过每周一次行政周会,争论决策学校重大事项。通过教代会,依据校情完善制定了学校各项规章制度,争论通过各项考核方法。切实进展校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主治理学校,有力地推动了学校工作的开展。 3、狠抓校风建立,落实德育工作 学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实规划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。 利用主题班会、校园播送、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进展思想品德、日常行为标准的教育
18、和治理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。 开展丰富多彩的活动,通过进行各种文体消遣活动,活泼校园文化气氛,组织学生参与各类活动竞赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的共性,熬炼了学生的力量,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,其次课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成绩,其中在市级以上的竞赛中有10人次获得嘉奖。 4、积极推动高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量 积极推动课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的仆人,切实提高教学质量和办学效益。 加强教师治理,打造一支高素养的教师队伍。学校制定了教师个人三年业务进展规划,重视教师师德师
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