服装广告策划书范文(优秀范文六篇).docx
《服装广告策划书范文(优秀范文六篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装广告策划书范文(优秀范文六篇).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、服装广告策划书范文(优秀范文六篇)第一篇:服装品牌策划书(一)、服装产品营销策划目的计划要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况另外对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的
2、把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。(四)、服装产品营销目标关于营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xxx万件,预计毛利xxx万元,市场占有率实现xx。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品策划方案各项费
3、用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。(六)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。(七)、服装产品营销方案调整其中这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。第二篇:服装营销策划方案对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作,而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价,渠
4、道战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是,自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。要重新评价渠道活动,最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。为此,我们有必要应用一种从零开始的方法,抛开当前的渠道安排,从市场背后发现打开市场的最优方式。厂商在确定了理想客户群之后,就应该提出如何去接触他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致,同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率),并确保其长期的灵活性。第一步:分析渠道形势这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系,
5、他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱,而且往往是想当然的。因此,对于许多IT企业来说,在分析渠道形势时,除了要搞清楚自身的情况,更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额,并将这些数据与自身的情况对比,以便通过分析能知道:每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际服务的整个市场的比例)。种进入市场的新方法。海尔集团进军信息产业首先就是从渠道做起的。采用新技术进入市场的方式增加。Internet的发展使得网络营销成为一种越来越重要的分销方式。营销经理必须跟踪顾客对此类新技术的试用
6、情况以及直接竞争者做出的重大举措。从渠道中获取利润的压力。这既可能是由于议价力量的增强,也可能是由于使用渠道的费用快速增长。上面的趋势都会对目前使用渠道的未来吸引力产生重大影响。预测渠道变化的能力是康柏公司当年在美国市场上成功的秘诀之一。康柏较早地看到,随着个人电脑成为办公用品的一部分,大公司会日益倾向于从零售店购买电脑,而不是直接向制造商购买。然而,经销商的货架空间总是有限的。因此康柏为经销商设计了一种独特的方法:不像其他直接销售的电脑公司,康柏拒绝与自己的经销商竞争,绝不向经销商的客户直接出售产品。经销商的回报是确保康柏得到所需的货架空间和销售支持。第三篇:服装广告营销策划书一、前言顾客需
7、求不仅是市场营销的起源,也是营销策划的基础。需求是人们有以能力购买且愿意购买的能满足其欲望的状况,需求不是由社会和企业经营创造的,而是存在于人类本身的生理组织和社会地位状况之中。随着网络营销普遍应用于各个行业,服装企业网络营销已经由最初的构想发展成为具有明确的盈利模式的商业形态,如今在服装网络营销领域已不乏成功案例。但是纵观国内整个服装行业,服装企业网络营销的效果还是有很多的提升空间。譬如大码女装行业,如今肥胖人士的不断增加,同时也带动了对大码服装的需求。二、营销环境分析从营销方式来讲由于大码女装行业尚处发展阶段,所以仍采用保守的、落伍的营销方式。产品经过几道环节后才末了到达终端顾客手中。这种
8、经营方式的弊端是:商品流畅周期长,层层加价使商品价值居高不下。批发店成本小;产品相同,短缺个性,价格杂乱,货源相对较少。以目前社会情况来说,肥胖人士的不断增加,大码女装需求也同时增加,市场缺少了肥胖人士所需的尺寸,对肥胖人士来说是个很大的困扰,大码女装的出现,便能使她们能最求时尚与美三、市场时机与问题分析(一)市场机会。(1)看待大码女装行业这个夕阳产业来说。生计的机会很多,由于它在很多方面都有行业空白。譬喻:品牌、特色、编制等等,都存在着空白。(2)由于现在人体重的不断增加,为大码女装行业营建了一个千载一时的发展机遇。合身并且适合自己的衣服愈来愈遭到民众的接待。从整个大码女装行业发展的态势来
9、看,大码女装行业的发展尽头十足,发展潜力庞杂。(二)市场问题分析。(1)中国内地相当一部分企业处于手劳动坊的阶段,技术含量低,设立才智不够。所以,我们必需找到优良的、高品质的货源。(2)行业中,档次、价格较量混乱。所以,我们必须制定出规范的咀嚼、价格系统。四、营销战略1、产品战略。找几位不同体重阶段的模特试穿衣服,做好尺寸介绍,便于消费者参考,借鉴。产品要个性话,时尚化,有自己特色。2、价格策略。由于本店还在推广阶段,所以采取中低定位以吸收消费者,边界在50元100元之间。在成熟阶段,将提高价格。3、渠道策略。(1)网站推广计划。email策略。向邮件列表用户介绍产品讯息。链接策略。将网站登录
10、到行业站点和专业目录中、将网站提交到主要的检索目录。摸索引擎策略。向搜索引擎提交网页、调整首要形式页面以提高排名等。(2)整合推广。1、网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;2、外部链接推广:友情链接策略的使用;3、病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用;4、其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。4、促销策略。(1)推出季节特色产品。(2)特价产品。(3)买n包邮。第四篇:服装推广策划书新产品推广策划书1.前言2.市场背景分析3.企业现有产品SWOT分析4.新品描述5.新品推广进度规划6.铺货进度规划7.通路&消费者促销8.宣传活动9.其他前言公司简介贝特尔
11、服装公司成立于2010年,是一家专业从事服装制造的厂商,具有丰富的校服,班服装制作经验。因为专业所以更出色。主营产品:校服、班服、运动服、商场超市制服、促销服、广告文化衫、T恤、学士服、其他无纺布产品等等。计划目标我们以负责任的态度,周到的服务,视质量为企业发展之生命,秉承“诚信赢得客户,质量铸就品牌”的宗旨;以及“以质量开拓市场;以管理增创效益;以服务树立形象”的发展目标,以此达到占领清远市场,为进入更广大的市场做足充分的准备。“贝特尔服装在你身边”,心的合作,新的开始;愿我们能因此与你相识并携手合作,实现双赢,共创美好明天市场背景分析2009年上半年,全国服装产量累计达106.4389亿件
12、,同比增长3.7%。2008年6月份中国规模以上企业服装产量高达196098万件,较5月份增加25098万件,环比大幅增长14.68%,较去年同期增长8.43%。其中梭织服装产量为86022万件,环比增长12.81%,同比增长1.20%;针织服装产量为110077万件,环比增长16.18%,同比增长15.63%。上半年中国规模以上企业累计生产服装970971万件,较去年同期增长7.64%;梭织服装累计产量达439790万件,同比增长3.92%,针织服装累计产量为532181万件,同比增长11.06%。中国服装产业集聚地主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和东南沿海地区,其拥有先进的技术
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装 广告 策划 范文 优秀
限制150内