有关销售工作总结集锦8篇.docx
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1、有关销售工作总结集锦8篇销售工作总结篇1很庆幸自己能够有机会加入北京*,在这样一支充满活力,充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来展现自己;发挥自己的长处,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道理,为北京*添砖加瓦!至此,心里充满无限感激与期盼!自20xx年6月xx日加入*至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:一、系统产品知识积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二
2、、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要:*的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督
3、与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们*团队的拼搏与努力!四、客户永远是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。五、销售数据统计:截止到20xx年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解
4、,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京*大家庭中,成为一位合格的家庭成员。销售工作总结篇2资源保障(一)生产资源保障1、公司的家用机水箱、一体机、壁挂机生产线务必确保产品生产能满足订货需求,保证3500万元的销售目标实现。2生产部应成为销售部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为销售一线准时提供合格产品。(二)人力资源保障为了明年市场销
5、售网点的拓展,家用机事业部预计需要增加4050名家用机销售业务员,行政人事部需要加快新增人员中的招聘和流失人力的补充,确保在20xx年2月28日前人员全部到位。市场策略要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场占有率、扩大用户消费群体,进而大幅提升订货量,是必然选择。因此,家用机事业部将年确定为“市场拓展年”,集中资源开拓市场,发展客户、争取订单。对此,公司必须集合品牌资源,以“强势推进、快速占领”的策略,整合资源,运用平面广告、网络推广、热泵展会、促销活动等的市场推广形式,采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段,面向家电业、建材业、厨卫浴业和意向投资者等潜在客户展开强力招商活动。计划开拓
6、一级代理100家,二级分销300家,力争500家。1、平面广告投放:热泵市场、江苏新能源报,有待合作热泵热水机资讯家电市场、现代家电、区域报刊媒体等。2、网络投放:百度、google、慧聪、热泵商情、淘宝,有待合作:新浪家居、搜房家居等。3、展会:3月上海热泵展,其余全国热泵展计划上半年和下半年各1场。4、车身广告:计划购买4辆车,以用于全国巡展。5、招商推广会:以重点区域一级城市为站点,组织全国重点区域进行招商推广会,并与行业媒体合作,扩大宣传影响力。6、培训推广:以重点区域一级城市为站点,通过培训统一经销商的经营思想,强化热泵产品知识,提升经销商的专业水平。7、终端专卖店标准化:通过专卖店
7、装修手册标准化:专卖店门头设计、产品展示、产品体验等建立品牌与产品的高端形象。8、在销售旺季,组织重点区域开展和经销商联合推广“低碳生活节能天舒”的公关活动,以达到销售的增长目的。工作总结计划13月份工作:1月1031日的家用机产品新年促销活动,赢取20xx年开门红。广告物料的更新:商用机手册、家用机手册、立柜式一体机单张、壁挂式一体机单张、选型手册、资质手册、品牌手册,产品标贴的更新设计,以及公司资料中红色logo应用调整为蓝色logo,企业荣誉、资质铜牌过期的下架,新牌制作,3月31日前完成。企业宣传片制作:2月20日拍摄完成,28日完成样片,3月10日前完成最终定版宣传片。产品广告片制作
8、:1月与广告公司联系方案制作,2月产品广告片拍摄与制作,3月31日前完成。培训手册:2月20日修改完成。新业务员培训:2月底4050名业务员必需招聘到岗,3月组织业务员培训工作。3月24日上海热泵展:通过此次展会把一体机、壁挂机推向市场。3.15消费者权益日,组织1020个一级城市代理商联合举办感恩回馈消费者活动,扩大天舒品牌在市场的影响力和美誉度。45月份工作:招商准备工作:4月份,业务员下市场,在区域内各城市扫街为主,拜访家电业、建材业、厨卫浴业的潜在客户,收集意向客户信息。招商推广会:5月,在重点区域市场,组织意向客户的招商推广会。计划每个一级城市设置1个家用机代理商,重点区域内设立50
9、60个家用机代理商。五一促销活动:5月1日5月7日,重点区域内组织3050个一级城市以上的经销商联合举行:五一欢乐七天购促销活动,由公司与经销商共同承担市场推广费用的活动,市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放,鼓励市场推广积极的经销商做大做强。67月份工作:6月5日世界环境日与6月6日端午节:组织一级城市代理商联合举办:绿色节能,爱护地球活动,扩大天舒品牌在市场的影响力和美誉度,促进销售量的提升。销售工作总结篇3销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速
10、度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。一、个人工作不足:我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专
11、业知识和技能。2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。4、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。二、市场工作总结:在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个项目,但是对于各个
12、拜访的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触。下面对于拜访学校信息进行总结:对于客户热泵需求分析:另:附客户信息总结表。这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有一些就是学校有一定的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有一定规模,虽说是市级学校,但是学校具有一定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有一定的兴趣,学校相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重建,学校资金充足,也是优质
13、客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是很多,没有达到公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市一下的县级市及县城。达到以最少的出差资金达到最大的收获。根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无需求的占了总比例的47%,暂时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户拜访量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才能有更多的需求。三、明年工作总结计划:公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,
14、必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。4、年度销售目标制定,在20xx年我的目标销售业绩850万,增加60个有意向客户,把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为:(1)第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大部分学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前
15、手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,第一个季度的意向客户要达到20家。(2)第二个季度目标销售额为270万。4-6月份,大部分学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要达到10家。(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要达到10家。(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,学校基本上都该完工了,到了年底项目申报
16、的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要达到20家。5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。四、进修计划:20xx年的进修计划分为两部分:1、驾照:在21世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希望在工作空闲
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