服装活动策划书(范文6篇).docx

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1、服装活动策划书(范文6篇)第一篇：服装店铺活动策划方案一、活动主题：华夏民族夏日服装展示活动二、活动目的：1、通过该活动进一部激发民族创新意识，响应国家建设创新型国家”的号召。2、推动中国服装业自主创新意识的形成与发展，增强中国服装的自主设计能力，宣传并打造中国品牌服装，转变中国服装业的增长方式。3、继承并发展中国的服装文化，推动中国民族文化的振兴。4、丰富校园文化活动，为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台。5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象，让中纺集团公司早日走向世界。6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力，增强六组这个组织的名誉度与美誉度，为六组学生的发

2、展创造一个优越的环境。袁超：负责财务安排，编写财务预算邓梅君：负责参与设计同学的报名，作品的收集，以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案。文思：负责联系海口市电视台海南大学记者站，做好活动各方面的宣传工作。刘晓琴：负责活动所需物品的准备，做好活动期间的后勤工作，最后进行参赛作品的成绩汇总。萧譍铭：负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会，做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。袁博：负责活动期间会场的设计与布置工作，购买相关奖品与道具。王文龙：主持活动正式进行阶段各项工作，协调好各方面的工作。李强主管：中纺集团公司海南分公司此次活动筹备工作负责人，选择公司的参展服装

3、作品，联系一些民族服装企业代表等工作。6、活动道具准备：由袁超与刘晓琴负责准备相关演员化装品衣服，联系舞台搭建商与音响租用等商家，以及购买其他所需物品。负责参展企业报到登记与参赛学生的贵宾入做根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认进行一些有关中纺集团公司海南分公司的咨询活动，介绍展场的大体安排情况4、由张主管亲自安排本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍。5、活动开幕式：首先由中纺集团公司海南分公司总经理发表讲话。然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员。6、王文龙与节目主持人共同安排节目的各项工作，其余工作按事前安排有序进行。7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总，

4、选出各等级奖的得主。8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作。9、由中纺集团公司海南分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记，在活动结束后进行合作谈判，使得参赛人员的作品可以服务社会，获得专利。九、活动闭幕：1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖。2由海南大学艺术学院院长发表重要讲话，并阐述此次活动的评价与意义。3晚会以中国传统音乐结束。4最后由组织人员有次序的安排到场人员的退场。十、预算：(一)主会场租金：2000(二)会场气氛布置：2000(三)设备租用：投影仪有线话筒无线话筒桌椅音响2500(四)舞台搭建商：3000(五)广告宣传：电视台3000同声传译设

5、备500会议资料300纪念品奖品1500会场礼仪300代表证300广告牌200文件包300(六)交通通讯、联络电话费：500(八)员工劳务费以及艺术学院演员报酬：5000(九)办公费用：1000(十)不可预见费用：3000(十一)根据会议策划需要的其它的费用(另议)总计花费估计：30000中纺集团公司海南分公司赞助费：40000节余：10000十一、可行性评估：1、赞助此次活动能树立中纺集团公司的良好形象，为中纺集团公司的发展创造一个良好的社会环境，最为重要的是，学生的服装设计很可能为中纺集团公司打造一个个新的品牌，提升中纺的自主设计能力，增强中纺在国内甚至国外的影响力。而赞助此次活动只要40

6、000元，对中纺如此大的企业来说，只是一笔小数目。2、此次活动目的在于激发民族创新意识，响应国家建设创新型国家”的号召，因此它会得到社会各界的积极响应。3、此次活动为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台，学生的作品还有机会获得企业生产，获得丰厚的专利报酬，因此有这方面爱好的学生也会积极报名参加。4、公关六组组员之间关系好，组员团结，而且个人才能也比较出众，因此有能力组织此次活动。第二篇：服装策划书一、目标客户分析在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领

7、购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，女装及童装行业应该有不错前景。二、SWOT分析（一）优势?1.团队成员具有相对充足的闲暇时间，包括上班都可以实时在线。2.网络销售与实体销售结合，投资成本低，可行性强3.同城可直接配送，免运费。（二）劣势1.网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势，对各种网络推广方法不熟悉。2.可能对市场把握不好，而且货源是个很重要的问

8、题，必须尽快解决。3.资金问题。4.而且该行业的竞争对手不在少数。（三）机会1.网络化销售以灵活和速度取胜，其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。2.货物价格定位不高，与实体销售店相比，成本较低，利润空间较大。3.潜在客户较多。4.可开拓不同的进货渠道以降低成本。（四）威胁1.网络销售无法实现服装试穿，顾客无法体验穿着效果，此点无法与其它实体销售店相比；2.在电商网站或者电商客户端开网店面临威胁是很正常的事，因为淘宝和其他电商网站已经发展了好几年，里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁，新卖家同样是危险。而且，市场需求是供大于求的行业，现在进入就是面

9、临很大威胁，有一定的失败几率。3.目前可了解可操作的进货渠道都不够稳定，囤货具有风险，无货则不利于推广，货物数量、货物尺码等都需要结合经营分析试算确定入货款式和利润统计再进行详细确定。4.如网络推广的产品滞销，转向实体销售的成本和难度较大。三、经营成本预估1、初期投资初期（第一年）的投资主要是进货成本、网络宣传推广费用、物流配送等其他流动资金。预计人民币3000元。2、第二期投资若第一阶段业务量扩大，需要扩大规模或者需要有较多的流动资金用于进货、发货等，预计人民币5000-20000元。3、其他成本电脑、数码相机、网费等为自用品，可不计成本。四、货源（按可行性排序）1.阿里巴巴服装批发2.周婷

10、（自主设计并打版生产，地址位于广州十三行路新中国服装批发城）3.柳州、桂林等较近的纺织品/服装批发中心4.广东、宁波、义乌等服装集散地其他具备可行性的货源方式（重点问题）五、经营策略1、团队人员组成（具体分工有待讨论）农素婷、黄腾虎、景悦、黄玉宁、2、营销策略分析（1）品牌策略第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片、logo、包装袋等，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。目前方案：定制印制与店铺相关的包装袋和标志贴纸（成本约为0.5元/个包装袋，0.07元/个5cmx5cm尺寸的logo贴纸）第二，保证产品质量、版型、个性

11、等，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。目前方案：学习成功的网店或实体店的相关销售经验，建议团队每个人都提出3个以上的针对完善服务方面和扩大店铺影响力的提议。（2）价格策略淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户相对较好的方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。部分优质款式可以结合消费者心理进行定价。（3）销售策略销售渠道：1.

12、线下：找高校或其他学校的代理分销、格子铺、地摊2.线上：淘宝；微店；赶集、58同城、桂林生活网等同城交易平台；推广方式：QQ空间、群、微信朋友圈、微博等促销方式：开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。六、注意事项1、善保管好入货和发货凭据，以便进行详细数据统计2、在店铺里完善服务方式，例如列出电话服务、在线时间。3、咨询即时回复。4、避免顾客查询订单，主动把底单/流水号/

13、快递号发给顾客。5、对于货到付款，请尽量先致电给顾客。6、接到顾投诉电话后，应给顾客以放心答复。7.交易及支付方式问题8.财务记账问题，现金日记账采用流水记账方式，每周每月进行结算汇报七、售后服务如出现质量问题、售后服务务必在2天内联系我们提供照片以此为依据，确定质量问题属实后给予调换同款，邮费全由我们承担。以下不属于质量问题：好透明，有线头，不合身，有色差，轻微的脏污，穿着不舒服，细节有差异，没有图片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客观理由退货。如未按买家地址或者订单而发错货，调换邮费由本方承担；如因大小尺码问题买家要换货,买家承担往返邮费,本方免费调换同款同色，均码衣服无法调换。发货之

14、前必须详细检查货物质量情况，确保发货时货物的完整、完好。思考总结：要想比竞争对手做得更好，就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好，因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应，不断改进产品及服务，以满足消费者的不同需求，在消费者心目中树立强有力的竞争地位，形成独有的竞争优势！从我们自身而言，因为现在的市场是买方市场，产品同质化严重，因此我们会在供应商、产品、服务（包括售后服务）等方面不断提高自己，满足消费者，满足市场最大需求，以赢得自己独特的竞争地位！第三篇：服装展会策划书一、公司简介Calla责任有限公司拟建于*年“七夕情人节”，地处广西贺州市灵峰

15、正街。主要经营情侣装，拟建店面一家。注册资金为35万，作为刚起步的公司，本着立足贺州的起步思想，预计在五年内走出贺州，逐渐面向全国。二、产品分析本公司的名字calla中文释义为马蹄莲：它象征着真爱、永恒，也象征着对公司全体成员的关爱。本公司主要是销售各式中高档的情侣装，区别于其它同行的是我们更侧重于我们的特色服务。我们更看重顾客的心理，我们限制每款情侣装的进货量（高档服装每款只进一套），减少“撞衣”的现象，保证顾客的爱情心理和个性心理，我们提供DIY刻字印画服务，让顾客的衣服仅此一件（收取一定的费用）。提供特色送货上门服务，以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”，给对方一个惊喜。（为高级会员

16、所设）三、市场分析市场环境1、宏观环境：目前，从政治、经济两个方面洞悉贺州服装市场，大局环境较稳定，虽然受一定金融危机因素的影响，但对我公司的消费者群体消费影响不大；贺州市地处湘、粤、桂三省交界，总人口约207万，流动人口较多，其文化包容性较强，接受新鲜事物的能力也很强。其人口大多为汉族，有小部分少数民族，在日常生活中服饰都现代化，特别对于我们的以追求时尚浪漫的年轻消费者（以大学生为主）来说，其服饰都大众潮流化，在定位、广告促销等方面方式、方法得当，对于追求个性、特别的年轻人，我们的情侣装市场容易打开；在技术要素上，今年来，情侣装设计有了很大突破，极富创意，符合了年轻人追求时尚个性的需要。2、

17、微观环境：A、公司自身状况：我公司为情侣服装的中间商，利用多个渠道进货以使服装款式多样。B、供应商（货源）：广州，上海各服饰厂商C、消费者：贺州市有贺州学院，贺州市高级中学，贺州职业技术学校及各公司白领一族等适合我公司服装的庞大消费群，其人数约为2万人。D、竞争对手:据我们实地调查，目前在贺州市内，只有一家专营情侣服装的店面五颜六色，地处华联超市对面，位置较偏，人流量小，广告力度小甚至没有，知晓度低;在金三角有一两家经营潮流服装的店面顺带经营款式单一数量较少的情侣服，竞争不强、其平均价位在150元（夏装）左右，经过慎重估算我们可定价在每套200元（夏装）左右。目标市场以大学生为主的青年人，白领

18、一族市场预测1、需求量：根据问卷调查及实地访问，大概销售量预计为每季度平均300套，即每天3套左右。2、供应量：供货渠道基本满足需求，可从广州各大批发市场直接进货、网上订购再转卖、及时补充款式新潮、创意个性的服装。3、调查：附问卷调查一份。四、营销策略目标：半年销量800套，两年收回成本，五年内打进广西其他市场；利润实现同期增长，商品市场占有率比同类产品多50%以上。定价：每套情侣装售价视季节、需求量和成本而定。其中夏装定价为198元，298元等。（定价基于市场调查，后附调查表）渠道：1、实体店销售：建立自己的品牌“布依布舍”（公司商店店名），高价源于我们的产品质量好、包装美、以及下设特色服务

19、，如：刻字，刻图片（收取成本费），达到独一无二的效果；送货上门，以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”，给他的情侣一个惊喜。2、网上销售：在淘宝上开虚拟店。3、校园代理：寻找优秀的校园代理。（四）、其他（1）、设置“顾客建议栏”（2）、随发票顺便夹带一张简短的问卷（如顾客满意度调查）投放在店门得小信箱每月有抽奖，赢取甜蜜小礼品（如电影票）等。（3）、为客户建立个人档，定期发送服饰新信息到客户邮箱（4）、待公司发展稳定后店内可增售其他情侣饰品，且与与服装配对摆放或合卖。（五）促销方法：1、广告，公车车后大幅宣传画，贺州学院报纸（登模特大赛事项）2、贺州学院模特大赛“把爱穿在身上”（1、2点为开

20、业初期活动）3、11月11号光棍节当天“寻找你的爱情，结束单身的日子”购买了我们服饰的单身顾客，可免费参加公司举办的顾客联谊会。4、高级会员卡打8、5折，高级会员生日当天购买服饰打8折。5、开业当天购买服饰达198元以上者（平时购买金额达298元者），赠会员卡（打8、8折）一张，会员卡可积分，定期积分优惠换购情侣饰品。6、2月14日当天打8折，活动待定。第四篇：服装策划书一、优惠活动营销策略1、优惠券采用优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标，与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有计划购买服装的消费者找到确定活动的终端进行消费。方案一：在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间

21、的优惠券派发，并进行新产品说明，争取新顾客。方案二：大型百货商场门前的产品小单页发放与优惠券活动结合，虽有短期实际销售效果，不过会对品牌造成伤害。一般不建议使用此种方式，除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。方案三：可与产品品味相衬的地区性购物杂志联系，认可该杂志所做的优惠券，并进行产品销售。2、现金折扣对于服装行业而言，打折是促进活动运用最多的手段，现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折扣。在购买后提供折扣更能吸引消费者，加强消费者对品牌的亲近感。方案一：在终端公示并直接在购买时体现现金折扣，例店庆七折特价。方案二：不在终端公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金折扣。

22、方案三：将产品分为形象款，主销款，促销款三种类型。只对促销款开辟专区进行现金折扣活动，避免大范围损害品牌形象。3、赠品赠品是除现金折扣外应用最多的一种促销方式，活动形式多种多样极富变化性。现在众多品牌运用的普通买赠手段越来越难引起消费者的关注。不过，在赠品促进这一环节，需要注意的是赠品的选择，好的赠品可以让消费者因为赠品而感到物超所值。方案一：在某些确定的特价品种中，进行买一套即送任选另一套的特价活动。方案二：进行买即赠的活动。发放的赠品与服饰相关的产品为宜。如帽子、围巾等。4、特价包装这种促销方案的目的是为了增强产品价格及形象竞争优势，主要包括减价包和组合包两种形式。方案一：季节组合包。事先

23、组合好同类型不同季节的产品组合或顾客现场搭配。例春季，凡购春季+冬季各一款，组成季节组合包装，即获赠礼。方案二：普通的特价组合包。两件八折，三件七折等这种折扣累计方式。二、主题活动活动主题双11脱单季-告别单身小时代活动时间20xx年10月25日11月13日活动内容1、20xx年新品会员享8.8折优惠;2、部分产品7折起;3、满额换购，聚划算一次性消费满1000元，加11元即可换购价值200元以内的商品;一次性消费满20xx元，加11元即可换购价值400元以内的商品;一次性消费满3000元，加11元即可换购价值600元以内的商品;一次性消费满4000元，加11元即可换购价值800元以内的商品;

24、以此类推。本次活动最终解释权归努xx男装直营店所有。第五篇：服装活动策划方案随着休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同，但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。因此我们开展了服装促销活动。一、活动目的充分展示_服装独特的个性魅力。提高_服装的美誉度。以_服装专卖店为源头效应，带动周边地区的专卖店的销售。促进_服装在市场的发展。提高营业额，增加社会效益，增强公司全体员工的凝聚力。二、活动主题火红促销别样天。三、活动口号活动口号：你火了吗?即消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念，重新选

25、择消费目标;消费者应该选择新的品牌消费，该换换口味了;让充分展现消费者个性化消费。体现_服装在不断的完善自己。四、活动地点所有_服装专卖店。五、活动时间20xx年x月x日至20xx年x月x日。六、活动内容针对文化衫进行捆绑销售，设计活动包装。所有重点活动区域都进行立体包装。利用_元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。七、广告策略由于本次活动属于常规策略活动，所以这次的活动的重点不在于活动内容，而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际，还要尽量推产品的功能性和实用性。八、综合评述眼下_市场，已经硝烟四起，可以预计这次价格战将还会延续下去。如果是这种情况，其实将对_

26、服装有利，因为这样使_服装和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤，所以_服装必须早做打算，稳步前进。活动的开展一定要有系统性和规范性。第六篇：服装策划书一、市场分析（一）市场背景介绍。20xx年是中国网络购物市场快速发展的一年，根据阿里巴巴集团公布的数据显示，“双十一”购物狂欢节的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多。天猫和淘宝吸引了213亿独立用户访问，相当于有四成网民参与了狂欢节。与去年同日对比，销量达千万以上的店铺是去年的47倍，百万以上销量店是去年的3倍。而在191亿的总销售额中，天猫达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。现今越来越多的商家开始重视电商

27、业务，阿里巴巴集团秘书长邵晓锋强调：“因为互联网技术本质上是信息对称，这个信息对称化已经可以让我们的供应商、整个供应链最后往这个方向去靠拢。其实它会形成一个新的商业模式，在前端的表现可能也确实会在零售业态上出现一些新的变化。传统零售业应该顺着互联网信息化革命，能够顺势往这个发展方向，去改造自己的传统方式和供应链管理模式。”中国网络购物，开始了爆发性增长！当然，很多人对网络购物还存在一些顾虑，主要包括：不信任网站、怕受骗；担心商品质量问题；质疑网络购物的安全性；担心售后服务；担心付款环节；担心商品配送有问题等等。但网民的所有这些顾虑，在现在都有了完美的解决方案。网络购物商城信用的树立，和安全可靠

28、的网上支付工具的发展，为网络购物的爆发铺平了道路。据CNNIC在其发布的中国互联网络热点调查报告中显示：在中国有179%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有296%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有637%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。这些数据都表明了中国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。（二）市场调查（1）网络购物投资分析及前景预测。20xx年，中国网络购物服务更加完善，向各个领域的渗透不断加深，继续保持了近年来快速发展的势头。20xx年市场交易金额达到5231亿元，较20xx年增长1092

29、%。同时，网络购物市场在中国社会消费品市场中的地位也在持续攀升。20xx年网购市场交易额占全年社会消费品零售总额的比例为11%，20xx年上升到2%，20xx年提升至33%。20xx年中国网络购物市场交易规模延续20xx年高速增长的态势，并且网络购物用户规模稳步增长，进一步带动网购市场快速发展。20xx年中国网络购物市场交易规模接近8000亿，达77356亿元，占到社会消费品零售总额的43%。20xx年第一季度中国网络购物市场交易规模为2336亿元，同比增长428%，环比减少35%。20xx年第二季度中国网购市场交易规模为2684亿元，较一季度增长176%，较20xx年同期增长516%，其中B

30、2C环比增长437%，同比增长超过140%，保持了较快的发展，主要受益于第二季度以亚马逊中国、京东商城和易迅网为代表的网商纷纷开展了大规模店庆活动，另外经济下滑居民收入增长较慢也促进消费需求由线下转向网络渠道。实际上，网络购物的发展成熟应该遵循一个大致的周期，当网络购物普及率基本稳定在一个水平上，就可以大致认为网络购物发展到成熟期。从事物发展的规律上看，中国网络购物进入发展成熟期，预计在20xx年左右。现在在淘宝创业并不晚，是完全可以的，等再过几年淘宝市场饱和了就真的错过机会了。（2）根据商品类别的目标市场调查。我的淘宝网店主要经营的商品是女式服装，可能以后还会增加女装配饰类的。在现实生活中，

31、需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。而我们商品主要针对的顾客群体，与网络购物的主要顾客群体非常重合、能充分利用现阶段网络购物的特点。通过将以上两项调查的结果重叠比对后，得出了锦衣足试网店的主要客户群体1835的年轻女性。她们拥有前卫的购物新观念，新习惯，擅长而喜爱在网络上淘买她们喜欢的商品。而她们又拥有一定的经济能力，能消费我们网店主推的各类时尚商品。而其中两个最大的群体：女大学生和年轻女白领又是我重点关注，并进行重点营销攻略的目标。（三）SWOT分析优势（S）：（1）与实体店相比，淘宝网店网店不需要支付高昂的店面房租。（2）买一件应季的衣服，采用传统

32、的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。）可谓既省时间，又省金钱。（3）根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，以进行运费分担，这就给了我们商家优势，同

33、时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。劣势（W）：（1）由于处于创业阶段的初期，在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期，这一点要牢牢把握好。（2）淘宝上已经有不少女士服饰店，竞争激烈。（3）刚开始做信誉较低，销售会遇到阻碍。（3）我第一次开网店对定价，经营管理和售后处理等问题还不是专业。机会（O）：（1）实体店里的女装价格太高，款式死板，而一些小店里的女装大多质量难以保障。（2）网购的客户群越来越庞大，现在不会网购的人已经算是跟不上时代潮流了。（3）现有的一些淘宝网店虽然销售量庞大但售后服务糟糕，令很多买家感到反感。（4）淘宝网上现在有很多同类商品，很多商铺的产品都是类似的没有自己的特色。威胁（T）：（1）淘宝网上就现在价格战激烈，对于我们这些刚开点的学生而言进价高、运费高是控制成本的一大难题。（2）淘宝商城的建立，对小型商铺的冲击非常大。网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。二、网店运营模式（一）进/发货模式。此种进/发货模式的优点在于：1）订单清晰：不必借用其他诸如电话，传真等联系方式，商品信息不易出错。同时对于临时缺货缺色的情况处理方便，通过网上沟通可以直接完成。2）便于管理：进宝网自带订单统计功能，我们随时都能清晰地查明每一笔交易的成本费用和快递费