2022年度考核工作计划范文10篇.docx

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1、2022年度考核工作计划范文10篇2022年度考核工作计划120-年，在上级主管部门的关心支持下，在镇党委、政府的正确领导下，经过全镇上下齐努力，较好完成了参保缴费任务，进一步扩大了城乡居保覆盖面，取得了良好的社会效益。为巩固成果，促进发展，按照县政府的通知要求，结合我镇的实际情况，现制定六十铺镇20-年城乡居民养老保险工作计划及考核办法，具体内容如下：一、宣传发动(20-年12月4日12月10日)利用镇村干部会议的机会，镇政府进一步宣传发动，统一思想，提高认识，明确工作目标。各村(居)在20-年底和春节前后，利用广播反复宣传，村组干部入户宣传，大力广泛的营造20-年度续保缴费的宣传氛围。二、

2、专项突击(20-年12月11日20-年2月28日)12月中旬全面开展城乡居民养老保险突击续保活动，按照镇社保所提供的续保人员花名册，村组干部入户通知缴费，对已缴费的作备案登记，对未缴费的逐日追缴，20-年12月，镇政府每10天一通报，自20-年1月起一周一通报，确保2月28日前村村达到续保要求。三、工作目标20-年12月31日前全镇续保率必须达到30%以上。20-年1月31前全镇续保率必须达到70%以上。20-年2月28日前全镇未参保对象100%参保。四、工作要求(1)在做好续保工作的同时，加强城乡居民养老保险的扩面工作。做好20-年度新增参保人员的资料审核、个人档案的完善、个人账户建立等工作

3、，确保参保人员个人档案、个人账户的完整性和准确性。(2)做好参保信息核对工作，做到参保人员姓名、身份证号码与参保金额一致，对系统内存在的参保人员错误信息等问题要及时予以更正。(3)镇社保所要及时和村核对缴费金额、缴费人数等相关数据，及时将收缴的保费足额转入县城乡居民养老保险财政专户，做到月结年清。五、考核结果运用(1)参保率达100%的村(居)，镇政府按实际参保缴费人数每人3元发放工作补助，参保率达95%及以上的村(居)，镇政府按实际参保缴费人数每人2元发放工作补助，参保率达90%及以上的村(居)，镇政府按实际参保缴费人数每人1元发放工作补助，参保率低于90%的村(居)，没有工作补助。在此期间

4、，镇委、镇政府将对此项工作进行一周一调度、一通报，对位居第一、二名的村(居)通报表扬，对倒数第一、二名的村(居)包村干部、村(居)党支部书记、村(居)委会主任通报批评;对连续2次调度倒数第一、二名的村(居)责令其党支部书记、村(居)委会主任在会议上做深刻书面检查;对连续3次调度倒数第一、二名的村(居)党支部书记、村(居)委会主任停职并限期改变落后位次。(2)此项工作与村干部绩效工资考核和年终工作综合考核相挂钩。按各村(居)实际参保率作为村干部绩效工资考核和年终工作综合考评得分依据，参保率倒数第一、二名的村(居)在年终工作综合考评中，从总分中倒扣3分、2分。2022年度考核工作计划2(一)、常规

5、教学1、备课：严格按学校备课要求规定，要提前一周备课，不后补教案，教学三维目标明确，重难点突出，有一定的规范性，重在课前资料积累和课后反思，有板书设计，德育渗透，有自己的教学特色。教案检查分定时和抽查，对检查结果评出等级，结果存档，以备参考。教师备课教案检查包括以下内容;(1)、要按大纲要求按时制定教学进度计划。(2)、根据各科教学进度授课，提前备课。(3)、备课栏目(教学目的、教学要求、重点、难点、板书设计、后记等)填写齐全。(4)、教学目的(要求)确定准确，体现知识和能力、过程与方法、情感态度和价值观三维目标。(5)、教材重点、难点的确定要准确。(6)、教学过程设计和教学方法的选择要符合新

6、课标要求。(7)、课堂、课后练习内容安排合理，具有层次性。(8)、板书设计合理，体现主要内容。(9)、有课堂小结，体现主要内容，。(10)、后记要体现出教与学的得失及改进措施。(11)、教案字迹工整。2、课堂教学：教书育人，严格按学校课堂标准上课，方法得当，不缺课节，富有改革创新精神，逐渐形成自己的教学风格，每学期学校举行一次教学展示活动，由所有听课教师打分，分出等次，结果存档，以备参考。对成绩不满意者可申请再次听课，有进步者可在原分基础上提高评价等次。如果没有按照学校规定的教学要求及时上课，(包括上课迟到、早退、离岗、没有进行候课、随意调课、上课接打电话等)，根据情节严重度酌情扣分。教师无故

7、旷课被视为严重违纪行为，每月无故旷课2节，月考核为不合格，学期旷课6节，学期考核为不合格。课堂教学管理方面检查以下内容;(1)、铃响入班，学生做好课前准备，恪守时间。(2)、教师上课是否负责任，对学生要求是否合理，组织教学是否得当，能否很好驾驭课堂，在巡视中发现教师有教育违规现象，领导有权随时进教室进行纠正。(3)、上课后教师不许随便离开课堂。(4)、如果发现有未经教务处批准私自换课现象，视为旷课。(5)、教师忘了给学生上课的，不足10分钟的给予警告，10分钟以上的按迟到对待，整堂课没上的，教师私自决定某节课不给学生上了，让学生自己自习，检查发现视为旷课。(6)教师上课迟到累计5次视为旷课一节

8、。3、作业：按学校作业规定分出等次，检查类型分为定期和抽查，检查内容;语文、数学为常规作业，艺体美等学科必须成立5人以上的兴趣或活动小组，每周活动不少于一次，并有相应的计划和活动记录等。由教导处根据平时检查、调查学生等情况记分。此项成绩作为此类学科的作业成绩分。语文、数学作业检查包括以下内容(1)、作业布置量要符合学校的要求。(2)、作业布置具有层次性。(3)、作业批改数量要符合学校的规定。(4)、批改作业时要做到有批、有改、有订正，作业提倡激励性评语，作业不得出现学生批改现象，如需学生做的，应有再批。作文批改要有眉批、总批，应指导正确、运用批改符号准确。(5)学生整体作业整洁，布局合理、规范

9、。4、听课：听课根据学校计划，按时进行，参加听课教师填好课堂教学评价表，教研组长记录好评课意见，材料存档，以备参考。教师每学期听、评课次数为学期总周次减四次。(二)业务学习和教学能力：1、文化业务学习：有专门的业务笔记本，每学期业务笔记不少于4次，内容必须有相关专业和学校规定的其他内容，不少于5000字。无故不参加学校或上级组织的相关学习或考试酌情扣分。2、试卷或教学质量分析：在学期教学中，每单元要及时对学生进行测评，并对测评结果写出书面分析，提出有针对性、操作性强改进措施，改进性措施可行。单元测评结果与分析材料装档保存，以备查阅。2022年度考核工作计划3我镇环保工作以党的“大”精神为指针，

10、深入实践科学发展观，以环境保护优化经济发展，按照“党委政府领导、人大监督、各部门分工协作、社会公众参与”的环保运作机制，立足我镇实际情况，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，坚持落实党政一把手环保目标责任制，以改善环境质量为目标，以创建绿色家园为重点，以推进“五大工程”建设为载体，以环境保护“四大行动”改善环境质量，努力为镇经济、社会与环境科学发展服务，为助推“500亿”，建设“4亿”提供强有力的环境支撑。一、工作目标(一)环保技术指标控制：饮用水源达标率96%;空气污染指数API100,达二级水平;烟尘控制区100%;规划区达汽化率90%。环境燥声平均值55.5分贝;燥场达标区覆盖率95%。工业

11、固废物综合利用率70%，无危险废水排放;污染物排放总量控制在区政府下达的指标内;建设项目“三同时”执行率100%;工业废水达标率100%。中小学环境教育普及率80%;销售中使用可降解塑制品90%;环境综合整治考核在区前十名之内。(二)完成环保重点工作：做好污水处理厂、扩建垃圾填埋场项目前期准备工作。修建集镇公厕一所，完成集镇街道路面整治500米。强化镇集镇环境秩序卫生整治，彻底改变集镇环境卫生现状。大力开发农村新能源，实施农村沼气工程，推广“一池三改”农户500户;大力宣传引导农民使用生物有机肥，推广配方施肥3.1万亩，杜绝禁用高毒农药的使用。加大森林工程建设，完成绿化植树任务，管理好1.2万

12、亩退耕还林林地。二、工作思路与措施(一)加强组织领导，建立完善环保工作机制对环保目标责任书完成情况进行考核督查，及早制定年一把手环保目标责任制工作计划并将计划任务分解到各村(社区)和有关部门;延伸环保工作深度，建立镇环保领导小组、明确分管领导、镇兼职环保员和各村(居)支书为责任人的环保工作网络;参照创卫工作体系，健全完善环保长效管理监督体系，实行业务管理和监督管理相分离，部门和村(社区)依各自职责开展工作，相互配合，切实完成环保目标责任书各项工任务。(二)大力开展环境宣传教育，提高公民环保意识加强环境宣传能力建设，按照面向各级干部、面向企业法人及管理人员、面向青少年、面向社会的要求，与区环保局

13、配合，搞好环保法律法规、环保知识宣传教育和环保警示教育活动;与村(社区)配合，开展“4.22”地球日、“六.五”环境日宣传活动，联合区教委，高质量地创建“绿色校园”。(三)严格环境执法，努力改善我镇环境质量，促进经济社会可持续发展对新建、扩建、改建的项目，按照环境影响评价法和建设项目环境保护管理条例的规定，根据区环评分类标准搞好环评审批，做好“三同时”验收;调查摸底我镇环境质量家底;落实污染物排放总量控制计划;继续开展“清理整顿违法排污企业，保障群众健康环保行动”，按照行动的重点开展工作，做到每个季度一次对辖区规划区内检查建筑工地。督促排污单位加快污染治理;加强环境监测能力建设，充分发挥环境监

14、测对环境管理的技术支持作用;积极妥善地解决环境投诉的建筑施工噪声、餐饮业油烟污染等热难点问题，确保群众环境投诉办结率达95%以上。(四)发挥职能部门作用，积极参与环境建设在学校继续以创建“绿色学校”为载体，在中小学生中，开展环保法律法规、环保常识及环境警示教育活动，提高青少年的环保意识，丰富中小学生素质教育的内涵。在医院建设、管理中，确保医疗达标排放，并监督医院执行区医疗废弃物统一处置的规定，将医疗废弃物统一集中焚烧，杜绝医源污染。在各企业建设方面，积极应对世界“绿色潮流”，引导企业开展ISO014000环境管理体系认证，取得国际绿色通行证;加强对松香厂、层扳厂、农炙建材有限公司的环保工作引导

15、，促使企业对生产废水、有机废气、粉尘等污染进行有效治理，树立我镇树脂工艺行业绿色环保新形象;探索“循环经济”方式，促进企业开展废物综合利用，做到增产不增污、增产减污。在市场建设方面，与商委、工商等部门联合，抓好“禁白”“禁磷”餐桌污染治理工作。(五)加大投入，切实解决1-2件民生问题今年镇党委、政府下大力气，挤出财政资金30万元，实施集镇街道整治工程，修复两座公共厕所。2022年度考核工作计划4(一)建立健全绩效反馈机制。绩效信息反馈主要分为设定绩效目标过程中的信息反馈和绩效考核结果信息反馈。在制定绩效目标过程中进行信息反馈，能使监狱制订的绩效目标符合自身实际，也更具操作性。同时能使监区认同绩

16、效目标，增强绩效责任感，提高其完成绩效目标的主动性、积极性。在绩效考核后对考核结果进行信息反馈，能使被考核者发现自己工作中的差距，明确努力方向，为监区进一步改善和维持组织所期望的行为提供指导和支持。(二)制定科学公正的考核指标体系。将考核内容细化为定量性的规定和量表式的模式，并尽可能地扩大量化考核中的数字指标，使工作的繁与简、责任的轻与重、强度的大与小能够充分体现。并且开发监区考核软件系统，把考核数据输入电脑数据库，运用专门的软件对各种关联数据进行处理，相对减少人为因素的干扰，从而提高考核工作可操作性和确保考核结果的客观性、公正性。(三)注重增强考核公信力。一是监区绩效考核的内容、程序、计算方

17、式等均要体现出公平公正公开的原则，被考核者确信能够得到公平、客观的考核评估。二是指运用绩效考核的人在具体操作过程中，要运用动态指标与静态指标相结合，定性指标与定量指标相结合的方法，保证考核指标体系的相对公正性，使所有考核者在公正、公平的平台上实施考核，使考核的结果让人信服。(四)职、责、权、利相结合。由于监区领导班子对工作实绩考核负有全责，他们既要以身作则，完成直接考核自己的那部分指标，又要指挥、组织、监督本单位干警去完成其他指标。对他们来说，责任更大，压力更重。为体现职、责、权、利一致的原则，有必要根据各监区考核结果，按监区领导班子成员的贡献大小另行奖励。完善监区绩效考核的几点建议2022年

18、度考核工作计划5为落实义务教育阶段学校教师绩效工资的合理分配，维护广大教职工的切身利益，根据霍邱县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)(教人200x34号)和关于进一步完善义务教育学校奖励性绩效工资考核发放意见(教人20-10号)文件精神，结合我乡教育工作的实际，特制定本方案。一、指导思想以建设中国特色的相关理论和法律法规为指导，以上级有关政策为依据，以提高教职工绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，积极主动地实现各项工作目标，促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育，贡献各自的智慧和力量。二

19、、组织领导为了切实抓紧抓好绩效考核工作，中心校成立村级考核工作领导小组。组长：李x修副组长：谢保章成员：郭汉、冯坤富、刘昌成、孙长权、桑涛。三、实施对象中心小学、明德、隐贤、名家汇、隐北、东滩、吴祠、慈佛、高楼、汪店、梁塘、陈楼等12所小学(教学点)的所有正式在编的工作人员。四、绩效考核内容及量化计分办法(一)基础性绩效工资考核与分配教职工绩效考核结果为合格及以上等次的，全额发放基础性绩效工资;考核结果为不合格等次的，不发奖励性绩效工资，并视其具体情况酌情扣发基础性绩效工资，扣发比例应不低于20%。(二)奖励性绩效工资考核1、村级小学校长(含教学点负责人)考核。中心校按人均奖励性绩效工资的11

20、0%提取，结合中心校考核组的考核和学校教职工的考核，根据县教育局教人200x34号附件1考核要点，分春、秋两学期各考核一次(具体办法另行文)。2、班主任考核。各校都要制定考核办法及细则，按学期(春学期2月-7月、秋学期8月-次年元月)考核发放。各校可以根据各班的学生数，统筹班主任月津贴，每班50-80元。考核为合格以上等次的，全额发放班主任津贴。考核合格等次以下的，按比例扣除部分班主任津贴，下一学期不得再聘为班主任。班主任工作量按所在学校教师标准课时工作量的一半，计入教师基本工作量。3、教师考核。考核共计100分，其中工作量30分、工作表现30分、工作成效40分。各校应采取学校考核小组考核、学

21、科组考核和所教学生评教等相结合的方式，根据县教育局教人20-34号附件2考核指标要点考核。具体如下：(1)校长的工作量，以本校教职工平均工作量为基数进行计算。学生数在200名及以下的学校校长，计0.5个工作量，20-450名学生的学校校长计0.6个工作量。(2)其它职位人员的工作量，以本校校长的工作量为基数进行计算(以最高工作量计算，不重复)。副校长、教务主任以0.8个工作量计算;党组织和少先队等负责人员以0.3工作量计算;教研组长以0.2个工作量计算。(3)控流保学工作纳入绩效考核范畴，并作为重要指标之一。各校可量化所有岗位的周工作量，全体教职工周工作量相加，计算出周工作量总和，除以教职工总

22、数，计算出教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量得分，即为教职工工作量的得分。4、其他人员考核。(1)、小教办工作人员和报账员：采取中心校考核组考核和各校校长及教师代表民主测评相结合的方式，根据师德表现、出勤、工作量、工作实绩等核算。(2)、考核本年度中退休人员，依据退休文件、实际在校工作的时间和工作情况，据实核算。(3)考核本年度中新增人员，根据上岗报到时间和工作情况，据实核算。(4)、资料员津贴：4大片的4个资料员，每人每年按要求完成任务者，补贴800元，完不成任务酌情扣发津贴。5、设立奖励基金。从奖励性工资总额中按每人每月提取5%，作为奖励基金，对考试

23、、教研、竞赛等工作成绩突出的学校和个人，给予奖励。对全乡性集会缺席、活动和比赛不参加者，每次扣30至50元，打入本基金。(三)奖励性绩效工资的分配奖励性绩效工资的考核发放主要参照因素：(1)在校学生数、班级数、平均课时量，其中，学生数为最要因素。(2)照顾偏远村级小学、教学点及特殊岗位。(3)教育、教学、教研成果。(4)兼顾现有教师数及实际教师需求数。中心校继续按照教师数占一半，班级和学生数占一半的比例，将奖励性绩效工资总数核算到校，再由学校根据本校绩效工资的分配方案，进行分配。五、考核等次确定考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例，应按绩效考核得分从高到低依次划定，优秀等次的比

24、例适当向一线教师倾斜。有违反师德行为和没有完成正常的教育教学业务或不能履行正常工作职责的，直接评定为不合格等次：教职工对绩效考核结果有不同意见，可通过正常渠道向学校或教育主管部门申诉。六、考核结果使用1、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据，并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训、表彰奖励和年度考核等方面的重要依据。2、教职工绩效工资的分配，以工作绩效考核结果为依据。每位教职工的工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到的分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。3、病、事假及进修期间等不在工

25、作岗位人员，一律不享受奖励性绩效工资。2022年度考核工作计划6为进一步加强统计法制工作，提高统计稽查水平，保障统计法律、法规的正确实施，促进我区统计法制工作规范化、制度化，根据杭州市统计法制工作考核办法和二五年度统计法制工作实施意见的要求，本着客观、公平、公正和效率的原则，制定本办法。一、考核对象各镇乡、街道、余杭经济开发区、五常管委会及区级有关部门。二、考核内容统计普法宣传工作，统计执法检查工作，统计基础建设年活动开展情况、统计单位登记和年度检验工作四个方法。三、考核方法考核采用计分制，基本分为100分，每项扣完为止，加分不封顶，考核的起止时期为20-年1月至12月，考核的实际得分15%计

26、入全区统计工作目标考核总分。具体计分标准及考核办法如下：(一)统计普法宣传工作(基本分20分)1、开展统计普法宣传教育活动有工作计划和活动安排(5分)。未制定和未上报工作计划不得分(以印发文件为依据)。2、根据阶段性工作任务要求在规定的期限内制作宣传标语、横幅和利用本级宣传工具开展统计普法宣传教育活动(10分)。未开展不得分，开展不力酌情扣分(查看本级综合统计台账和有关汇报材料)。3、建立“四五”统计普法对象普法教学档案，主要包括单位、姓名、职务及培训时间和考核成绩等方面内容(5分)。未建立不得分，建立不完整酌情扣分(查看花名册)。(三)统计执法检查工作(基本分40分)1、开展经常性统计检查工

27、作(20分)。完成对统计单位的统计检查数量(10分)。要求大乡镇每月10-15家，小乡镇每月3-5家，未完成酌情扣分(查看综合统计台账和统计检查现场笔录)。每月月底前向区统计局法制科上报在检查中发现的具有较重统计违法行为的统计对象(10分)。要求大乡镇3家，小乡镇和部门各1家，未报送执法检查名单不得分，迟报扣2分，少报酌情扣分，对已查明情况并上报区局要求进行统计稽查的单位被查处的不扣分，对未上报区局统计执法机关而被查处的单位，警告每家扣1分，罚款每家扣2分，通报每家扣3分(查看法制科检查记录)。承担并接受省、市两级统计机关平时的统计稽查任务，每次统计稽查另加10分，若在稽查中发现有统计违法行为

28、，并被上级统计执法机关查处并在全区统计法制工作造成不良影响的单位不仅不加分，而且要酌情扣分(查看法制科检查记录)。2、开展统计执法专项检查工作(20分)。及时上报区局要求的专项执法检查相关报表和总结报告(2分)。未报不得分，迟报扣1分(查看法制科专项执法检查台账)。在规定检查对象范围内自查率要达到100%(3分)。每少一个百分点扣0.5分(查看基本统计单位执行统计法情况自查表和基本统计单位执行统计法情况自查汇总表)。通过市区两级统计执法机关的专项执法大检查(15分)。在专项执法大检查中，如本级被区级检查机关查处的扣10分，其所属统计单位被区级检查机关查处的，警告每家扣1分，罚款每家扣2分，通报

29、每家扣3分。被市、省级检查机关查处的要加倍扣分(查看法制科专项执法检查台账)。(三)开展统计基础建设年活动情况(20分)1、及时上报开展统计基础建设年活动相关报表和总结报告(5分)。未报不得分，迟报扣1分(查看法制科统计基础建设年活动情况记录本)。2、全面通过市、区两级统计机关基础建设年活动考核验收(15分)。在考核验收中被定为先进单位的为满分，合格单位的单位为13分，不合格并在规定时间内能够改正符合达标验收要求的单位为10分，不合格单位不加以整改或整改后又不符合达标要求的单位为0分计算(查看法制科统计基础建设年活动情况记录本)。3、在开展统计基础建设年活动中，如有创新举措，并有推广价值的，要

30、酌情加分(查看法制科统计基础建设年活动情况记录本)。(四)统计单位登记、年检和统计人员持证上岗工作(20分)1、统计单位登记和年检工作(15分)。做好经常性的统计单位登记工作。所属统计单位(法人单位)登记率要达到100%，每少一个百分点扣1分;按要求完成统计单位年度检验工作，每年对统计单位名录库中的统计法人单位进行年检，年检率要求达到100%，每少一个百分点扣0.5分(查看统计单位名录库)2、做好所属统计单位统计人员持证上岗清查摸底和报名考试工作(5分)。要求所有统计法人单位专(兼)职统计人员持证上岗，发现统计人员无证上岗而又未向区统计局申请报考统计上岗证的每人次扣1分(查看各类检查记录)。2

31、022年度考核工作计划7一、乡镇有基本符合标准的“四位一体”机构，街道办事处有B超机，记10分，没有不记分。二、39号文件精神落实情况(40分)1.机构设置中单设计生办的记8分，没有单设的，此项不记分。2.计生工作人员编制数按规定备齐记6分。3.工资报酬、养老保险和岗位津贴落实的记6分，一项未落实扣2分。4.计生工作人员中，乡镇有2名以上医卫专业毕业的技术人员、办事处有1名以上医卫专业的技术人员记10分，少一人扣3分，无技术人员扣10分。5.计生工作人员中有一名计算机操作员且有资格证，记10分。三、村、组计生队伍建设(40分)1.100%的村(居)委会有“三位一体”阵地，有计生工作领导小组，记

32、10分，每少一个村扣2分。2.100%的村(居)委会、单位配有专(兼)干，村(居)委会专干中“三合一”型的专干达10%记10分，每少1%扣0.5分。其中每10%专(兼)干的工资未况现扣3分。3.居委会、单位专(兼)干有固定工资，村专干报酬不低于村党支部书记的80%记10分，每少一个百分点扣2分，未兑现的不记分。4.组有女指导员，车间、分厂有专(兼)干并落实了报酬记10分，少一名指导员扣1分，未落实报酬扣2分。四、培训工作(5分)乡(镇)、办事处或单位每年对村(居)委会专干和指导员培训一次以上，记5分，没有培训不记分。五、日常工作(5分)按时参加市、区岗位培训，及时上报有关资料和报表记5分，缺席

33、(报)一次扣2分，迟到早退扣1分。2022年度考核工作计划8一、绩效考核实施目标概述公司自-年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。二、绩效考核具体实施计划1.-年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。2.自-年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。3.具体设想(1)建议对现行基本制度进行完善结合上一年度绩效考核工作中存在的不

34、足，对现行绩效考核细则、绩效考核实施办法及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。(2)建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。(3)建议推行全员绩效考核上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从而使考核效果大打折扣，本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行绩效考核。4.本年度绩效考核工作的起止时间为-年1月1日到-年12月31日。人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有

35、效运行。2022年度考核工作计划9为正确评价我校教职员工的德才表现和工作实绩，不断提高全校员工的政治、业务素质，根据江苏省事业单位工作人员考核实施办法和区委组织部、区人社局关于做好20-年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知精神，结合我校实际，制订本方案。一、考核工作领导小组：组长：杨国斌副组长：张健吴新华翁海俊周明广杨建华严秋明成员：蔡其根刘小平金中唐宝泉刘胜樊宏斌姚凯赵治清顾霞光姚爱萍朱凌程剑汤宝兴向忠秋二、考核小组成员分工：翁海俊语文组周明广数学组吴新华英语组、后勤组张健理化生组杨建华体艺微劳组严秋明政史地组三、考核对象：全校在编在岗工作人员(借入人员由人事关系所在单位考核)四、考核办

36、法及程序：元月13日(周一)：1、召开全校教职员工大会，学习有关考核文件，公布“师德优秀”、“年度优秀”指标人数;2、民主测评;发放年度考核登记表、教职工基本情况登记表，说明填写要求;3、召开考核领导小组会议，在民主测评的基础上，研究确定考核等次，并公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。元月14日(周二)：1、全体员工按教研组上交“两表”给分管领导;2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况，写出评语，提出考核等次意见。3、考核小组审核考核评语及考核意见。元月15日(周三)：1、被考核人签名，校长审阅、签名，加盖学校公章;2、汇总材料，报教育局人事科审核。2022年度考核工作计划

37、10一、考核原则。公务员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。二、考核内容和标准。对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素质和能力。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。考核标准按-省公务员考核实施细则(试行)执行。三、

38、平时考核。平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，可以采取被考核人按月度和季度对完成工作目标任务记实情况进行自我评价、考核单位专项检查、考勤等方式进行，由主管负责人审核评价。本文中考核单位一般指市局各处室、分局，也适用于分局所属科室、工商所。平时考核的基本程序是：一岗一要求。各考核单位对公务员定岗定责。围绕市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公务员岗位实际的考核指标体系。认真抓好公务员履行岗位职责、完成目标任务和领导交办事项的每月工作记实。有条件的分局、工商所应使用工商所综合管理系统软件，试行网上考评。一月一讲评。月底前，各考核单位要结合市局“网上局务会”的要求

39、，在综合本单位公务员工作月记的基础上，召开月度例会，由考核单位主管负责人进行讲评。一季一考核。季度末，各考核单位在月度讲评的基础上，进行季度考核，主管负责人作出季度考核评价。季度考核评价分“好、较好、一般、差”四种。其中“好”的评价最多控制在本单位总人数的三分之一以内。平时考核结果的使用，根据上级和市局的有关规定执行。各考核单位对本单位公务员的岗位要求、月度讲评、季度考核情况应做好书面登记，重点登记相应的出勤、过错与失误、创新与贡献奖励等情况，以及季度考核评价，作为年度考核的重要依据。四、年度考核。年度考核以平时考核为基础。年度考核根据不同职务层次，分类进行。年度考核的基本程序是：个人自评。被

40、考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写公务员年度考核登记表。衡量平时考核结果，提出自评等次意见。述职述廉和工作展示。分不同职务层次进行：处室、分局主管负责人在市局机关大会述职述廉;处室、分局副职在市局政务网述职述廉，展示业绩;处室、分局副职以下干部优秀等次候选者在市局政务网展示个人工作业绩。民主测评。召开有市局机关全体干部、分局副科(所)长以上干部参加的市局机关大会，组织开展对市局处室、分局正副职、机关全体公务员和分局副科(所)长以上干部的民主测评。民主测评与述职述廉等相关工作同时进行。分局及越城分局下属工商所召开本单位全体干部会议，组织开展相应的民主测评。年度考核测评表见附件三。民主

41、测评结果参照-组号通知的有关方法进行量化计分，具体如下：得分=“好”票数+“较好”票数+“一般”票数.+“差”票数(-.)总有效票数。对分局副科(所)长以上干部的民主测评，按市局机关大会和分局及工商所干部大会民主测评结果进行复合计分，其中市局机关大会民主测评计分占%。民主测评结果由考核委员会分别反馈给考核单位主管负责人。主管负责人逐一向本单位干部反馈。对民主测评得分最后的处室、分局正副职和副职以下(不含副职，下同)干部，对照基本称职、不称职等次确定标准，查有实据的，由考核委员会责成所在考核单位提出意见，将其考核等次确定为基本称职或不称职。对连续两年民主测评得分最后的，要谈话提醒或调整岗位。主管

42、负责人提出考核等次意见。考核单位主管负责人依据考核委员会反馈的本单位优秀等次候选人的民主测评结果，提出考核等次的意见，其中优秀等次人数不超过本单位总人数的%。考核委员会审定考核等次。考核单位主管负责人中的优秀等次人员，原则上在先进单位中产生。但考核单位主管负责人的民主测评得分居后三位的除外。考核单位副职的优秀等次人员在民主测评得分较高的副职人员中产生，由考核委员会按不多于考核单位副职总人数的%审定。同一考核单位的副职中，一般最多确定名为优秀等次。考核单位副职以下干部的优秀等次人数，控制在副职以下干部总人数的%左右。在市局年度公务员考核优秀等次分配的限额(其中包含副职优秀等次人员，包含两个处室共

43、享优秀等次名额)以内，按民主测评计分从高分到低分择定优秀等次名单。同一考核单位副职及以下干部中优秀等次人员一般不低于考核单位人数的%。考核委员会同时审定基本称职、不称职等次名单。公示优秀等次名单。对公示期间有反映的，要及时核实。对确实不符合条件的，必须重新确定考核等次。对确定为基本称职或不称职的，要将考核事实书面通知本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉。年度考核结果的使用，按照-省公务员考核实施细则(试行)的规定处理。五、考核委员会。市局设立考核委员会，由局领导，机关党委、办公室、人教处、监察室、法规处负责人和公务员代表组成。公务员代表由各考核单位提名，经民主推选产生，以得票高的当选。年当选名单如下：丁海荣、王建、阮军根、洪晓康、郭玲、赵建忠。考核委员会的职责是：(一)依据有关规定制定本局年度考核实施办法;(二)组织、指导、监督本局年度考核工作;(三)审核考核单位主管负责人写出的考核评语及提出的考核等次意见;(四)审核公务员对考核结果不服的复核申请。六、市局监察室全程参与和监督公务员日常考核、年度考核，及时反馈与公务员考核有关的有效投诉等信息，对优秀等次候选人的推荐提出意见。七、各县(市)局和各考核单位可以根据本方案的精神，进一步细化和落实公务员考核，并报考核委员会备案。八、有关考核单位对所属工勤人员，事业单位对所属职工的考核，参照本方案执行。