2022年人事专员转正个人述职报告文本.docx
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1、2022年人事专员转正个人述职报告文本 第一篇:2022年人事专员转正个人述职报告文本 做好人事工作,不仅仅是把事情做好,而是在做好的状况下产生主动的影响和效果,要重视每一件事,用心去做,讲究方法,讲究艺术,才能到达预期的效果,跟领导汇报工作要讲究艺术,要把政策精确无误地汇报,让领导听得懂听得明白,能够做出正确的推断和决策;以下是本站共享的“2022年人事专员转正个人述职报告文本,盼望能关心到大家! 2022年人事专员转正个人述职报告文本 敬重的各位领导: 本人xxx,于2022年x月x日入职工资,在所办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和
2、同事额关切及关心下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结: 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人阅历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司部门沟通,了解聘请需求,选择合适的聘请渠道,对应聘人员进行简历初
3、筛,并协作各公司部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才刚好储备,便于临时聘请用工时选用,目前人才库中储备有效的简历共计份,其中探讨生以上学历人,本科学历人,大专学历人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发, 要求我们的人员必需到达确定的职称水平,为协作公司更好的完成项目相关工作,我的工作是协调高新区人事局,刚好报送符合职称评定条件的员工,完成职称晋升。 五、协作各公司部室完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、实力水平,形成企业价值观,增加凝合力的关键工作,也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特殊重
4、视,我的工作是协作各分公司部室针对本年度培训工作,做出初步的培训支配,并细心组织、协作监督完成。根据培训内容及相关政策法规,出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。 员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是刚好的对新入职员工进行指纹的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各公司
5、部室进行核对。 八、员工福利。得人心者得天下,公司为表达人性化管理,出台了每位员工生日的当天,由公司送诞生日蛋糕和奇妙的祝福。我的工作是记录每月生日员工,刚好送出公司领导及各位员工的奇妙祝愿。 九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房 重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清晰明白,便于我们驾驭办公用品等耗材的选购支配,削减奢侈、节省本钱。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作,如会议支配、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声的工作。如何更好地服务于公司各个部门,需要有较强的抗压
6、力,灵敏度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出的奉献。 申请人:xxx 2022年人事专员转正个人述职报告文本 敬重的x总、x经理: 您们好! 本人xxx自XX年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能四平八稳而留下的缺憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的阅历,
7、获得了进步。 如今就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅: 一、人事方面 1、聘请工作: 1关心人事专员进行聘请工作,目前为止参加现场聘请会四次; 2做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。 2、资料整理工作: 1完善劳动合同管理资料。 2对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理; 3对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作: 1每月转正员工社保增员,离职员工社保减员; 24月份进行本地户口职工最低行政经理的实力。 。 一、优点: 1、为人正直,能坚持原则; 2、对工作有激情,舍得付出; 3、能吃苦
8、耐劳; 4、良好的沟通表达实力; 5、有确定的人事工作阅历及基础。 二、缺点: 1、有点志向化,追求完备主义; 2、有时太过于直率; 3、性子急; 4、缺少人力资源系统管理培训; 5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。 以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中,使我在不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共进展。 汇报完毕,感谢! 汇报人: 日期: 就这两个月,对公司提出以下建议: 1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布; 2、对相关人事表单进行管理;如对其进行编号,以便查看是否是版本;
9、 3、入职流程的规范化;如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职; 4、各表单管理;如对常用及重要表单编辑流程。 2022年人事专员转正个人述职报告文本 我于20_年_月_日入职,至今工作已将满三个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的关心下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结: 一、主要负责的工作 一人员库的维护和更新 负责人员库的维护和更新,需要有足够的细心和耐性,工作虽然看起来很简洁,但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中,要更新人员库的状况主要有以下几种: 1、新员工的入职,需要增加人员的信息; 2、员工
10、的岗位发生变动,这种状况需要做好调动汇总,适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职,这种状况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切,然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组供应了新的学历职称状况,需要更新相关的职称信息。 二员工奖惩的管理 员工的奖惩管理工作,其实自己所负责的部分工作也不算特别多,另外,出现奖惩的状况也不是很多,自己只是负责把相应的奖惩根据列出来供领导去判定奖惩的等级,待领导审批完后就做好后续的工作出具奖惩通告、盖章、找员工签字等,然后把全部相关的资料收回、存档。 三公司组织架构的适时变更 公司的组织架构可以明显地表达一个公司的部门运行流程,因此适时维护更新可以更精确
11、的反映公司的现状,提高办事的效率。 综合这一段时间来,需要变更组织架构的状况主要有以下两种: 1、公司下发红头文件,新聘用、调动或升职公司主要领导时; 2、领导的通知。 其实修改组织架构图还不算难,最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系,另外一个就是要学会visio绘图软件的操作。 四后备人才的管理 后备人才管理这项工作,我负责的内容有: 1、收集后备人才每月工作总结,并催促未交的尽快上交; 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成果的汇总; 4、完成成果汇总表,反馈给各后备人才及其培育人,并收集他们的反馈看法,并提示他们按时发起下一季度工作总结。 我从第三季度的季度末总的总
12、结考核起先接手这项工作,首先我需要查清楚有哪些未交,有哪些缺交,有哪些是领导未审批的等等,这些做好一个汇总记录,然后就联系每个未完成的后备人才,提示、催促他们尽快提交最好给他们一个较为合理的提交截止日期。 五OA的申请开通、变更 一般来说,需要办理OA开通或变更的状况有以下几种: 1、新员工入职,查看员工的岗位类型是否需要开通OA; 2、员工岗位的变动,这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型,看是否需要变更; 3、OA的协同通知。 因此,在遇到以上几种状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要刚好,一般来说在一个工作日内完成,否则有可能影响员工的工作。 六关
13、心做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写 根据公司的支配,我们进行的对制药公司员工进行了岗位的调查,把发送下去的岗位调查表收集起来,在收集调查表时,我主要负责收集各车间、_部和_部,其余的分别由_、_和_收集。 收集汇总岗位调查表后,就起先着手编写各岗位的说明书,根据_的支配,我负责了各车间、_部_等部门的岗位说明书的整理汇编。 七员工岗位调动 这项工作算是平常接触较多的,经常要做的。我觉得做好这件事,需要弄清楚调动的员工的具体调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的发送流程等,假如能够清楚这些,这项工作就能够很简洁上手了。 在发起了调动申请后,需要查看相关领导的审批看法,假如有领导提
14、出一些看法,要刚好反馈。同时,在发起申请之前要核对调动信息,以防出错,因为之前我有过这样的错误,所以以后会记得提示自己留意核对信息。 二、收获、体会及缺乏 上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作,虽然很多都是琐碎的东西,但我很愿意接受这种琐碎,并从这些工作中也学到、体会到一些东西,以下是我的一些收获、体会及缺乏。 一从校内人到企业人的转变 这是我毕业出来的第一份工作,环境变了,四周的人也变了,心态也要随着变更。虽然说之前在学校很难接受要离开学校这种环境的生活,在如今看来,也并非难以接受,始终以来,我都觉得自己是个简洁适应环境的人,事实证明这是对的,我并没有因为环境的变更而出现不适应的现象,同
15、时,心态也得到很好的转变,如今,已经基本可以放下过去学校的奇妙,重新去面对上班的生活,真正扮演好一个企业人的角色。 二工作的流程、过程 人力资源工作从基层做起,事情琐碎繁杂,这是很正常的,关键是如何能从这些琐碎繁杂的工作中收获到自己想要的东西,是自己的实力得到很好的提升。每天的工作任务不算重,也不算特别轻松,还算是过得比较充溢的。很多事情都是机械性地在做,但每次要做的内容都不会一样,因此也不会出现郁闷。 这段时间,我负责的每项工作的基本流程基本可以驾驭了,这是一个值得兴奋的事,但是在一些微小环节方面还存在着漏洞,做的不够细心,因此间或也会出现一些小问题。,信任随着工作的不断熟识、流程的不断驾驭
16、,这些不必要的错误会越来越少的。 三人际交往 人力资源的工作很多是要与人打交道,因此沟通沟通就显得尤为重要。进公司以来,我结识了几个相对要好的挚友,这是值得兴奋的事。在办公室,大家都是开朗活泼型的,我呢,我给别人的感觉算是缄默型的吧,或许因为我始终以来不习惯在工作时间扯一些与工作无关的事,我也觉得自己不擅长扯,所以很多时候我只能选择做一个倾听者,不过,你们的笑声也给了我很多的快乐。或许,对于我,以后需要慢慢地融入这个环境吧。 四专业学问和技能 进入公司,并不觉得自己能在专业学问领域懂得很多东西,相反,我觉得这些学问需要在实际的工作中去慢慢积累。在学校学到的学问没能够转化到实际工作中,这不能说你
17、已经驾驭了这种学问,四周的领导、同事有的虽然不是人力专业出身,但终归他们在人力资源管理领域工作过,有相对丰富的阅历,是很值得自己以后不断地向他们学习的。 五其他 每天早上,已经习惯7点40分起床,8点前出宿舍,似乎这个时间从没变过。来到办公室,打开电脑,一天的工作就起先了。 平常的工作中,四周的同事能够和谐相处,这是让我感到兴奋的事。虽然之前我也听说过职场里面存在勾心斗角的恶性竞争,但是如今我觉得并非那么的严峻。如今,在我们部门里,拥有一个良好的工作气氛、一个互相关心的工作团队、一个有领导魅力的上级,这些能让我在工作中可以过得很快乐。 五天八小时的工作时间,工作之余的时间还算很充裕,但有时候会
18、有种迷茫的感觉,不懂该做些什么,觉得有点是在荒废时间一样,虽然不是常有这种感觉,但当这种感觉出现的时候,心里还是觉得挺难受的,所以有时候我就会想到周末和挚友爬山、逛街或是回家,算是散散心吧。 如今每天工作生活在不断地进行着,虽然有时候会迷茫,但充溢的工作生活还是让我感觉到充溢盼望。迷茫时,我会盼望能有一个出路,知道自己该去向何处,但并不是找个借口苟且地活着,也不是找个理由去同流合污。 三、小结 以上就是我近三个月来的工作总结,或许我总结的不是很全面,内容上有些不是很到位,盼望领导和同事可以赐予修改看法。这三个月来我所获得的,与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的
19、感谢! 通过这次的总结,我也会反省自己过去的得失,发扬好的方面,盼望能够不断地改良和提升自己缺乏的地方。我将会一如既往去工作,以认真、细心、务实的看法提示自己,努力地工作,盼望能尽自己最大的努力,去做好本职工作的每一件事。 2022年人事专员转正个人述职报告文本 我于XXXX年7月26日入职,至今工作已满三个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的关心下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下陈述: 一、聘请工作: 1、发布聘请信息; 对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析
20、后,根据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上刊登。 2、建立有效的人才库;对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份。 3、聘请状况统计表:810月份。 4、在聘请工作中遇到的问题与建议: A:专业技术人员聘请难、聘请任务不能刚好完成; 建议与对策: 1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。如报纸、各类聘请会;对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。 2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可聘请应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最
21、优化,节省人力资源本钱。为用工旺季做人才储备; 二、薪酬相关: 8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的关心了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部门常规性工作: 1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团
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