煤矿区队队长先进事迹(共5篇).docx
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1、煤矿区队队长先进事迹(共5篇)篇:煤矿掘进队队长先进事迹保证原创精品已受版权保护煤矿掘进队队长先进事迹材料李,从一名农民轮换工到如今矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工18人,今年,该队全年进尺达1159.3米,预计全年进尺可达1540米,职工月平均工效最高达10.7米/人,超出矿平均月工效6.5米/人的%,职工月平均收入达4500元以上,最高的达12010多元/月。2014年元月,矿招圌聘采掘队长,干部职工踊跃应聘,通过几轮的竞聘自述、考核、答辩,领导综合考虑,李从十二位竞聘者中脱颖而出,成为煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长,为管理队伍注入了新鲜血液。当队长11年,他最
2、大的特色就是“大无畏”精神,他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任圌劳圌任圌怨,每月井下跟班作业不少于27天,抓安全生产,抓工程质量。他组织好各班组劳力,亲自跟班作业,解决环节问题和做好后勤保障工作,使各班都能按进度完成生产任务。长年在煤矿井下的摸爬滚打,造就了林“沉稳”而“实干”的个性。但,他喜欢有挑战性的工作,他接揽的工程,很多条件都不好,他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长,他不图“轻便省事”,但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候,他会连续在工作面“盯”几天几夜,或者不管深更半夜,只要有事他立即赶赴现场。掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架,
3、质量好,效果好,工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。保证原创精品已受版权保护在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配,保证做到公开、公平、公正,保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨,职工队伍稳定,操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深,由于大部分职工是自己亲自从老家招收的,彼此知根知底,哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌,并及时尽力帮助,而李家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”,从而提升全队凝聚力和战斗力。他决心继续发扬成绩,大胆创新,锐意进取,尽快进一步完善措施、强化管理,提升
4、全队职工的整体素质,为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。第2篇:煤矿施工队队长先进事迹保证原创精品已受版权保护下载只可私用煤矿施工队队长先进事迹材料林同志1968年8月出生,2001年3月招收为矿业集团矿农民轮工,2003年在矿任采四队班长,2013年3月任煤矿采八队队长至今。2015年8月份转留为合同制职工,林同志情系矿山,扎根矿山,于2023年7月加入中,当初与他一同来矿山的近30多位老乡都陆续离开矿山,到广州等发达地区工作,他的亲朋好友、同学、同事曾多次为他在发达地区找到工作条件优越、经济收入丰厚的单位,但他并不为此所动摇,带着他对矿山事业的热爱,带着对矿山生活
5、的深厚感情,毅然把根紧紧扎在矿山事业上。从事煤矿近,没有从事过第二职业,来基本上没有因私事请假,自参加工作以来,月出勤率达26天以上,年出勤天数均达到290天以上。林同志在工作上的积极表现深深受到矿领导的充分肯定,并获得全矿职工的一致好评,得到矿领导及全矿职工的信任。被称为煤矿采掘能手的带头人,多次被评为公司及矿先进工作者,2007年至2009年期间连续被评为矿业集团优秀工作者,2011年至2012年被煤矿评为先进工作者,2014年度被公司评为采煤标兵,2015年度被公司授予劳动模范荣誉称号,2023年荣获矿优秀员。不待扬鞭自奋蹄,他常以“至人无己、神人无功”自勉,自强不息,勇于开拓,为实现矿
6、山事业的美好明天而不断追求。成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为采煤队长,他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着他们一步一个脚印的向前迈进。以身作则树榜样,俗话说1保证原创精品已受版权保护下载只可私用“没有落后的,只有落后的干部”。从2013年任职采煤队长以来,带领全队职工出满勤,干满点,团结一心,每月超额完成矿下达的生产任务,39#煤层采煤作业难度大,煤厚均达2米以上,煤层易垮,坡度变化大,有的大于30度,不易开采,必须采取架栅式支护工作面,遇到平坡扒煤难度大,必须采用链板机作业,在煤层温度高的情况下,采面作业必须采用高压通风的办法来降低职工的劳动强
7、度。另外,他从三个方面入手,一是班长带头示范,要求每位职工必须掌握采39#煤的特点和技能,二是带领班组长走出去学技术,与兄弟单位采煤作业技能进行经验交流,三是经常开展师带徒传授采掘技能活动,充分利用班前及队安全活动日进行重点带徒传授。目前,采煤初级工人数8人,中级工人数达到12人。为了提高劳动生产率,把全队职工的作业人数控制在24人以下,工效达到4.52吨/人.月,队职工稳定率达到95%以上。林同志本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。他常常深思:“当队长为什么?”当队长最简单的就是在矿领导安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,只要是工作
8、需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。坚持方法灵活、重点突破、超前管理和务求实效,注重发挥骨干职工和各班组的作用,做好一人一事的思想政治工作,把矛盾和问题解决在萌芽状态。公司至今,未发生1起越级。认真贯彻公司及矿提出的工作思路,紧紧围绕生产、安全和经营等工作重点,科学管理,开拓进取,均提前完成了全年各项工作任务。2保证原创精品已受版权保护下载只可私用他所带领的采煤队伍是矿的骨干队伍,2023年经过全队职工的共同努力,顺利完成产量3.24万吨,在采煤队伍中名列茅。在分配方面,做到公开
9、、公正、公平,他本人具有严以律已,清政廉洁的高尚品质,担任采煤队长这几年来,他从不挪用一分钱,认真做好每班每天工作量的明细账,未出现因分配问题而影响职工积极性,极大地提高职工的凝聚力,全队职工的收入名列前茅。他经常就职工切身利益和关心的问题进行座谈,对职工反映出的问题及时给予处理,自己不能处理的及时地反馈矿领导。面对采煤工作面作业时不断变化的复杂条件,他处处以职工生命的安全为己任。他每月下井天数均达到26天以上,遇到工作面条件困难时,一天下井2次,靠前指挥,亲自处理。安全无小事,对于矿安全例会提出的问题或需要整改的安全隐患,他都能做到及时处理,排除不安全的隐患,特别是要排除安全隐患较大的边角作
10、业点,坚持在现场跟班盯岗工作和现场督促整改,及时反馈,不折不扣地完成任务。同时,他积极配合矿组织做好各项安全培训工作,队职工培训96多人次,在队安全活动会上,强调井下各项作业规程以及安全培训工作的重要性,提高培训对象的参与程度,在开展的百日赛活动中,他认真组织队职工参与采掘工程顶板管理知识培训考试等工作,连续几年未出现过安全事故。为了煤炭事业的发展和自身素质提高的需要,他时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。他学习上精益求精,永不知足,3保证原创精品已受版权保护下载只
11、可私用常说:管理技能等方面的书籍是我阅读的主要内容,旨在进一步提高自己的采掘管理水平。林同志他本人和他所带领的队伍是公司全体员工奋勇拼搏,克难制胜的一面闪光旗帜,在他身上,集中体现了我们煤矿职工不畏艰难、激流勇进的英雄气概和蓬勃向上、无私奉献的高尚情怀,他贡献突出,事迹感人,经验宝贵。概括起来,主要有以下几点:一是他有一种以矿为家、爱岗敬业的主人翁精神。我们的劳动模范,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,将个人的追求与企业的发展紧密地在一起,爱矿如家,扎实工作,以实际行动实践着人生的价值。林同志所做的贡献,所取得的实效,为队一级管理工作树立起了一面鲜艳的旗帜,印下了作为一
12、个员艰苦执着、坚忍不拔为煤炭事业而奋斗的足迹!第3篇:煤矿综采队队长先进个人事迹*,男,现年*岁,中共党员,大专文化,1985年参加工作,1995年任*综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线,兢兢业业,默默奉献,把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工,扎实工作,拼搏进取,全年生产原煤121万吨,创建队以来最好水平,消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门。,科学的管理,有力
13、地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说*搞的好,而在*内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:*所带的综采队是*煤矿质量标准化工作的排头兵。他,狠抓安全在现场。2008年,*所带的区队由中13201转战d11043工作面,d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面,作为综采队主管队长的*他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件,坚持深入现场,解决生产实际问题,最终制定出d11043回采工作方案,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。有一次,在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安
14、全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒,与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布,通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑,工人们笑了。而*却不失时机地说:“安全隐患如老虎,你不治它,它就咬你,所以在处理工程隐患时,一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”,然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬,总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度,并坚持从严从重处罚,大到设备管理,小到配件、螺丝钉,他都全面实行精细化管理。d1
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