源头治理整改情况报告范文(通用4篇).docx

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1、源头治理整改情况报告范文(通用4篇)源头治理整改情况报告1今年以来，x市xx区交通运输局在区纪委、监察局的坚强领导下，认真贯彻中央、省市区委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，聚焦主责主业，持之以恒反“四风”，深入推进全局预防腐败、源头治理工作。现就落实预防腐败、源头治理工作情况总结如下：一、强化动员部署，明确责任分工为深入推进预防腐败、源头治理工作，我局领导高度重视，已印发廉政风险防控工作实施方案，对预防腐败、源头治理工作分阶段性进行了安排部署，主要包含动员部署、梳理职责流程、排查廉政风险、确定风险等级四个阶段。同时，我局还印发了xxxx年党风廉政建设和反腐败工作总结计划，将预防腐败、源

2、头治理纳入xxxx年党风廉政建设和反腐败工作的重点工作进行安排，并明确工作目标、工作步骤及责任分工，将责任落到具体科室及人员，确保此项工作顺利推动落实。二、细化工作措施，推进工作落实（一）推进岗位廉政风险防控信息化平台建设（市级预防腐败创新项目试点）。加强对已建成平台的建设管理、运用维护和系统优化。已建立印发岗位廉政风险防控信息化平台使用管理及安全保障制度，廉政平台上“每日一题，每月一课”、监察通报等活动开展正常。目前，正在不断完善岗位廉政风险防控信息化平台建设优化升级方案，进一步完善和扩展廉政平台功能。（二）推进廉政风险专项防控（市级预防腐败创新项目试点）。围绕全局重点工作，针对“四改六治理

3、”、专项资金管理、人事任免等交通重点领域开展专项防控工作，进一步深化廉政风险防控机制建设，完善资金管理、人事任免等工作制度。目前，正在制定行政审批廉政风险预警防控制度、xx区交通运输局行政审批事项办事指南、财务管理制度等制度。（三）开展重点领域系统化防治腐败（区级预防腐败创新项目试点）。围绕推进“积极预防、系统治理”机制建设，在工程项目招投标、政府采购、交通建设、公交融合等重点领域切实完善相关制度机制，有针对性的开展系统化防治腐败工作。结合“三严三实”活动，将重点开展工程项目招投标制度机制建设，该项工作总结计划在x-xx月开展。（四）建立健全廉政风险防控长效机制（区级级预防腐败创新项目试点）。

4、深化廉政风险防控机制建设，建立健全廉政教育长效机制、廉政风险监测机制、预警纠错机制、检查评估机制和奖惩机制，通过廉政短信、廉政示范点建设、观看警示教育片等具体措施，进一步增强了党员干部特别是各级领导干部防范廉政风险的自觉性，确保以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉政风险防控管理机制全员、全面覆盖，保证权力行使安全、资金运行安全、项目建设安全和干部成长安全。建立长效机制计划在x-xx月开展。（五）加强对交通行政执法行为的专项风险防控（区级专项风险防控项目）。进一步梳理交通行政执法各岗位权力事项、风险点、风险等级，完善风险防控措施，制定xx区交通运输局交通行政执法暂行办法，规范交通运输行政执法行

5、为，保障执法人员执法安全，树立交通运输行业良好形象。目前，局党组会就加强对交通行政执法行为的专项风险防控进行了研讨，制定了具体贯彻落实措施。拟于x月份，在执法大队集中开展“公正廉洁执法、共建和谐交通”思想作风主题教育活动。三、完善各项制度，建立长效机制今年来，针对全局廉政风险防控运行中易发生的问题，我们制定了xxxx年交通行业惩治和预防腐败体系暨廉洁龙泉建设重点工作实施方案、廉政风险防控工作实施方案、xxxx年党风廉政建设和反腐败工作总结计划、岗位廉政风险防控信息化平台使用管理及安全保障制度、干部职工请（休）假制度、职工公休假制度共x项制度方案，坚持从制度上筑牢防线。除已建好的x项制度方案，目

6、前正在制定行政审批廉政风险预警防控制度、xx区交通运输局行政审批事项办事指南、xx区交通运输局行政执法暂行办法、廉政风险防控信息化平台建设优化升级方案、交通运输局财务管理制度、专项资金管理制度共方案制度，切实堵住漏洞，防范廉政风险。源头治理整改情况报告2为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，区统计局对xxxx年源头治理预防腐败重点工作进行了认真梳理，现将总结情况报告如下：一、压实两个责任，提升工作实效一是进一步落实局党组主体责任和纪检组的监督责任，将源头治理和预防腐败工作同统计业务工作同部署、同推进、同落实、同检查，并将工作推进情况作为局党组及领导班子成员谈话提醒、检查考核的重要内容，同时作为启动

7、问责、实施“一案双查”的重要依据，为统计各项工作提供坚强纪律保障。二是按照上级相关要求，将源头治理预防腐败工作各项要求纳入到主体责任清单、监督责任清单以及岗位职责考评中。局党组、纪检组通过定期考评、日常监督、专项整治等方式强化动态监管，实时更新工作台账，掌握督促工作进度。二、深化廉政风险防控，开展专项资金使用情况督查为强化专项大额资金监管力度，从严规范专项资金使用，从源头和事中预防与遏制腐败的发生，x月中旬至x月底，区统计局采取“三个一”举措，通过开展一轮专项检查、组织一场专题培训、建立一套监督台账，组织开展了对各镇（街）农业普查专项资金使用情况的专项督查。区统计局将于x月底结合专项治理“微腐

8、败”工作，开展整改成效“回头看”督查，确保各项问题整改措施落实到位、农普专项资金使用规范安全有效。三、抓好“制度执行年”工作，切实推动制度执行落实（一）高度重视，明确责任区统计局成立了制度自查工作领导小组，由主要负责人任组长、班子成员任副组长，各科（室、中心）负责人为成员。本次自查工作由办公室具体牵头，监察室协助，各科（室、中心）负责自查。形成了人人有职责，事事有落实，分工明确，责任到位的良好工作格局。（二）周密部署，狠抓落实为切实做好自查工作，区统计局主要采取了三项措施：一是由主要负责人召开全局干部职工会，传达贯彻了相关文件精神，进一步明确了区纪委“制度执行年”工作的重要性，并按照本单位实际

9、逐条进行了分工，明确了每项工作的责任人。二是由局办公室和监察室对本单位运行的规章制度进行了自查梳理，认真查找现有制度中存在的薄弱环节和漏洞缺失，对已不符合目前工作要求的制度进行取消，对存在漏洞的制度及时作出修订完善。同时，各业务科室也开展了对上级统计机构下发的统计制度的自查梳理，及时清理过期制度、报表。三是由局监察室会同办公室对已修订完善的制度进行分类汇总，进一步规范执行，提高制度刚性执行和实效。通过自查共梳理清查出单位内部制度xx个，对其中x个已不符合当前工作实际的制度予以取消，对其中x个存在漏洞的制度进行了完善。四、紧盯关键环节，推进系统化防治腐败工作一是深化系统化防治腐败工作。局纪检组围

10、绕统计领域腐败问题易发多发环节，认真落实预防腐败建议书制度，对重点岗位、关键环节提出预防腐败建议，开展综合施治。二是注重惩防衔接。局纪检组加强对已发生典型案件的分析研判，深入查找本部门在权力行使、制度机制等方面存在的问题，有针对性地向局党组提出健全完善内部制度规定的意见建议。同时，通过问卷调查等形式，加强社会和网络媒体舆情信息收集了解，提出预防措施。此外，还建立健全纪律审查和预防腐败协同工作机制，梳理在统计领域易发多发腐败问题，对大型普查、调查等重点项目提前介入，分类实施惩防衔接。五、深化多元化组合式“微权力”治理工作一是成立以主要负责人为组长、班子成员为副组长，各科（室、中心）负责人为成员的

11、“微权力”专项治理工作领导小组。将“微权力”治理工作纳入到局党组班子及班子全体成员主体责任清单内，由党组书记亲自抓，各科（室、中心）负责人具体负责落实。二是按照统计相关法律法规，结合自身工作实际，由各科（室、中心）根据工作职责完成职权事项目录清理，制定权力清单、责任清单、问题清单、制度清单和“微权力”运行流程图。认真梳理排查廉政风险点，评估风险等级，建立健全有针对性的防控措施。三是深化完善公开公示制度，做到公开权力清单内容、规章制度、运行程序、运行过程、运行结果的“五公开”；健全完善了科（室、中心）常态教育提醒机制和基层典型案件“一案一整改”机制，建立案件台账，逐一整改、解决问题并销号。源头治

12、理整改情况报告3xx大报告指出，要“加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移”。市委立足全面加强和改进基层治理，提出积极构建党建引领、“三治”并进、服务进村（社区）的基层组织体系、治理体系和服务体系，加快形成基层治理体系和治理能力现代化的“实践”。去年以来，区深入贯彻落实市委部署要求，立足区情实际，坚持以人民为中心的发展理念，坚持问题导向，坚持重心下移、力量下沉，初步探索出一条“把支部建在小区上、三治融在楼院里、服务送到家门口”的特色小区治理之路。一、坚持统筹谋划，完善小区治理的制度体系城乡社区作为基层社会治理的基本单元，其治理的效果和水平事关基层的和谐稳定。是传统的老工业区，全区共有

13、个街道，个社区，个城市小区，辖区内小区数量多、类型多，焦点、热点、难点问题多。区紧紧抓住基层治理的主要矛盾，从年底开始，根据“人口多、小区多、老人多”的区情实际，认真谋划、积极推进，制定年党建引领基层治理实施计划、出台党建引领、“三治”并进、服务进社区落实意见、全面加强小区党建工作的实施方案等，建立纵向到底“四级联动”工作机制、横向到边的多元共治机制，完善工作保障、激励制度，从抓基层打基础着眼，从强末梢治源头着手，把治理的基本单元由社区下沉到小区，延伸组织体系，把支部建在居民家门口，让战斗堡垒作用发挥在居民的家门口，完善公共服务、优化人居环境，形成创新、创业的制度环境和社会氛围，以社会治理转型

14、有力推动城市和产业转型。一年多来，初步探索出了具有特色的小区治理新路子。二、支部建在小区上，为城市源头治理“固本”按照市部署、区领导、街道主导、社区协同、小区落地的工作思路，建好小区党支部，选好小区“主心骨”，让组织力进一步从社区下沉到小区，管好居民家门口的事，有力夯实党在城市基层的组织基础。一是形成“动力主轴”。从区级层面自上而下着力推动。区委常委会多次集中研究，推动形成“两个机制”：纵向到底“四级联动”工作机制。明确区、街道、社区、小区的职能定位、工作责任，建立权责明晰的四级联动责任体系；以联席会议为主要形式，构建上下贯通的四级联动组织体系；建章立制，构建上下衔接的四级联动制度体系。横向到

15、边的多元共治机制。区直部门做好保障，街道社区利用区域化党建发挥治理的“轴心”作用，凝聚驻区单位、居民骨干、社会组织、服务商家等各方力量在小区治理中发声、发力，推动人、财、物向小区下沉。二是建强主阵地。按照“有人有场地”“一小区一支部”的阵地建设工作思路，标准化、规范化建立小区党支部，同步配套服务阵地，构建起小区党支部领导下，业主委员会、物业服务企业、网格长、楼栋长等共同参与、积极协同、共建共治共享的居民小区治理体系。实施“一六三”幸福工程，评比个党建引领基层治理示范小区党支部、个居民满意幸福院落、件为民服务暖心实事，激励各小区党支部竞先争优。一年以来，区小区党支部数量由余个增加到个，覆盖率从年

16、底的%增长至年月的%，一大批小区党支部的工作成效逐渐让居民看到变化、感到满意、赢得认同，实现了小区党支部的“有形”和“有效”覆盖。三是选好“主心骨”。把选好群众的“主心骨”“贴心人”作为提升小区党支部组织力的强力抓手。街道层面建立“小区党支部书记数据库”和“小区党支部书记后备人才库”，着重从本小区居住的离退休干部、在职干部、优秀党员志愿者里推选有威望、有热情、有能力的居民党员担任小区党支部书记。社区层面建立“社区书记工作室”，开展“书记课堂”，实现小区党支部书记培训常态化。目前已有名党性强、群众威望高的居民党员担任小区党支部书记，成为社区“两委”干部的后备力量，如街道社区小区党支部书记因表现突

17、出在“两委”换届中被推荐为社区书记的意向人选。三、“三治”融在楼院里，为城市源头治理“聚力”组织下沉有效地将党的领导贯穿小区治理的全过程和各方面，通过政治领导、思想引领、群众组织、社会号召，有力促进了自治、法治、德治在楼院的融合，推动共建共治共享的小区治理新格局的形成。一是开展楼院协商，让群众参与更方便。针对居民与物业之间矛盾尖锐，小区缺乏公共活动空间，停车难、收费难、小区环境脏乱差等物业难题，探索搭建小区自治平台，以“小区党支部+业委会+物业公司+居民代表”为基础，建立“党群协商议事会”。对没有物业公司管理的小区，由小区党支部牵头成立自管组，依托协商议事平台，引导居民开展自治。对有物业公司管

18、理的小区，小区党支部联合区物业行业党委定期召集物业公司、社区居委会、居民代表、小区业委会协商议事。通过共商共议共决，着力议好办好小区环境卫生、停车管理等关键小事和民生实事，做到治理过程让群众参与、治理成效让群众评判、治理成果让群众共享。议事会实施以来，先后解决了等个长期困扰居民和影响小区和谐的历史遗留问题。二是突出“软硬并举”，让群众感觉更平安。旗帜鲜明地建立小区党组织领导下的依法治理制度，推动把自觉接受小区党组织领导、加强自身党建工作等内容按照法定程序写入居民自治章程、业主大会议事规则和物业公司章程。让“四官”走进小区楼院，引导居民运用法治思维和法治方式解决矛盾和问题。组织发动和引导小区居民

19、、驻区单位，共同谋划小区管理，制定居民自治公约、小区管理办法，破除陈规陋习、弘扬公序良俗，培养居民的法治思维和规范意识。针对小区环境脏乱差的问题，在小区党支部的参与下，实施个“三无小区”的集中整治和个老旧小区智慧安防建设，门卫、水电管网、停车、绿化等问题统筹解决，居民普遍感觉安全感更足了。三是传承红色基因，让邻里关系更和谐。充分利用小区党支部“接地气”的优势，因地制宜开展新时代中国特色社会主义思想学习。全区各小区党支部共组建学习小组多个，利用夜间、周末等不定期组织党员学习讨论，让新时代中国特色社会主义思想进小区院落、广场、长亭，走进千家万户、走到群众心里。紧紧围绕社会主义核心价值观基本内容，把

20、精神作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，通过开展精神大讨论、拍摄精神主题微视频、挖掘选树以街道小区党支部书记、街道小区党支部书记、街道社区小区党支部书记等为代表的一批立得住、叫得响、传得开的“道德榜样”“道德先锋”，以善行启发善行，以贤德引领善行，培育小区党支部书记的对标意识，凝聚小区居民的家园意识，营造出见贤思齐、见德思齐的良好风尚。支部进小区以来，居民普遍反映，他们心路通了、心气顺了、心情舒畅了、事业兴旺了，对党和政府更加信任和拥护了。四、服务送到家门口，为城市源头治理“凝心”充分发挥小区党支部建在居民家门口的“一线”优势，带动服务和管理力量的更有效下沉，党员服务更走心，生活服务更

21、暖心，群众与党组织更贴心。一是把党的服务延伸到居民家门口。按照“一小区一阵地”的原则，灵活运用共享、购买、置换、租赁等方式在各小区建设邻里中心，统一标识，作为小区党支部开展组织生活、服务居民群众的主阵地。各小区党支部围绕居民需求，依托小区邻里中心，发动驻区单位、周边商家、社会组织、辖区志愿者为居民提供从育幼到助老涵盖医疗、教育、文化、养老等各方面服务。党旗之下聚人气、暖民心。武汉路街道广文路小区邻里中心开办“邻里食堂”，身体不便的小区老人足不出户就解决了就餐问题。二是把难题解决在居民家门口。深入开展走访连心活动，建立“县处级干部包社区、科级干部包小区、社区干部包楼栋”的三级联系群众工作机制，推

22、动机关在职党员向小区党支部报到，聚焦群众最急最忧最盼，先后化解社会救助、物业管理、环境卫生、拆迁安置、养老服务、就业创业等问题件。建立小区党支部与区直机关、驻区单位结对共建机制。各小区党支部充分运用需求、资源、项目“三张清单”，坚持需求征集、提供服务、考核评价“三个双向”，通过与区直机关、驻区单位签订共建协议、认领小区惠民项目、参加小区志愿服务等，引导资源下沉、力量下沉、项目下沉、责任下沉，让辖区内各类组织和党员参与到小区治理中来，先后签订共建协议份，认领惠民项目个，对接服务次。党群之间的心结解开了，小区群众之间的矛盾化解了，邻里关系更加和谐。三是把活动开展在居民家门口。居民靠发动，发动靠活动

23、。小区党支部充分利用“道德银行”志愿者积分激励机制，对居民互助、认捐、认养、认管小区设施场地、广场绿地等采取积分形式予以激励，引导小区各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中，促使居民相识相知相依、融入融和融洽，涵养培育“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会氛围。在全国文明城市创建中，小区党支部书记带领业委会、物业、党员和居民志愿者余人，在全区各个院落开展志愿宣传、垃圾清运、违建拆除、小广告清理等，显示出强大的战斗力和组织力。伟大时代领航奋进，党的建设永远向前。在新的起点上，区将自觉站位新发展阶段，坚定贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，砥砺奋进，只争朝夕不负使命，锲而不舍推动基

24、层党建工作提质升级，努力为开创富民兴新局面、加快建设幸福美好提供坚强组织保证，以优异成绩庆祝建党100周年。源头治理整改情况报告4根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的意见建议和自查自纠发现的问题，认真进行了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下：一、整改工作的基本情况我局整改工作自20xx年8月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推进。(一)近期、中期整改任务的完成情况按照局党委制定的整改落实工作方案，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括12个问题。一是城乡建设方面，涉

25、及两个问题。第一，关于制定城乡建设规划的落实情况：20xx年年底已制定出台关于20xx年和未来三年全市推进新型城市化的项目计划，涉及十大类别，共计投资220亿元，县(市)、园区的道路等基础设施建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。第二，关于污水处理设施建设的落实情况：截至20xx年10月底，湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网等纳入省三年行动计划的5个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项工作进度全省并且获得通报表扬。二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实情况：局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据

26、该办法，我局将成立以局长为组长的联动工作领导小组，将市本级内建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年末绩效考核的重要内容。第二，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况：为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了湘潭市建设工程交易管理规定，将九华示范区建设项目全部纳入进场交易范围。开发市场方面，建立了房地产开发项目资本金管理办法，加强了商品房销(预)售环节监管，采取了网上电子合同备案制度，新起草了开发企业信用等级评定制度和开发企业黑名单制度。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第

27、三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况：该项工作的行政执法主体是三个县(市)建设局，我局履行业务指导职责。三个县(市)建设局开展市场监管需要我局提供指导协助时，我们做到了全力而为。我局还代政府起草了居民建房管理办法，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能工作的落实情况：建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率达到94%(不含安置房和廉租房)，节能强制性标准设计率和执行率达到100%。20xx年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五，关于小区管理工作的落实情况：我

28、局代表政府起草了湘潭市房地产开发项目住宅小区移交验收办法，法制科已召集相关市直单位集体讨论该办法，目前已交政府常务会议讨论。三是民生工程方面，涉及三个问题。第一，关于帮助解决困难群众住房问题的落实情况：全年完成了经济适用房10.5万M2的建设任务，超过省考指标0.5万M2.11月下旬，对611户购买经济适用房人员进行公示，解决了一批中低收入家庭的住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保障等给予了密切配合，在报建手续、质量监管等方面提供了协助支持。第二，关于为改制企业困难职工提供帮助的落实情况：已将市属建安企业的20多名改制退休职工纳入医疗保险，9名军转干部按政策购买了医疗保险。投入

29、410多万元对最后一家市属改制企业进行职工安置、养老保险、失业保险和职工困难补助等民生开销。第三，关于加强市政设施建设和维护工作的落实情况：以创园工作为契机，两个月内共完成道路提质改造22条。全年完成背街小巷提质改造79条。城区主次干道完好率达到95%，人行道完好率达到92%。四是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于局域网建设的落实情况：该项工作被列入局党委例会议定事项，并纳入局系统绩效考核指标范畴。原政务网站进行了升级，工作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充实。局党委还制定了信息工作责任制，局系统各部门均需在第一时间将自身工作动态、法规文件报办公室上传，且每月报送至少一条政务信息。第

30、二，关于作风和效能建设的落实情况：局党委全面落实党风廉政建设责任制，共签订廉政建设责任状102份、259人，全年未发生违反廉政规定的案例。局监察机构全程参与项目建设的过程监管，包括对道路提质改造工程开展纪检监督，确保了工程建设的廉洁运作。为推进作风建设和效能建设，成立了局系统作风建设领导小组，本人担任组长，纪委书记担任副组长。我局还制定了关于实施内设机构和事业单位领导干部问责的暂行规定，以规范性文件保障效能建设的顺利开展。(二)长期整改任务的完成情况根据整改工作方案，局系统有6项工作为长期整改任务，涉及到城乡建设、行业发展和自身建设三个方面。目前整改工作的进展情况如下：一是城乡建设方面，涉及两

31、个问题。第一，关于推进城乡协调与小城镇建设的落实情况：目前我局已按照中央、省、市三级经济工作会议精神，确定了统筹城乡建设的基本思路，下一步将把小城镇建设摆在更加突出的位置来抓，分层次、有重点地扶持发展一批基础条件较好的建制镇，促进其发展成为区域内的经济强镇和特色小城市。第二，关于增强城市建设文化因素、生态意识的落实情况：我们已与规划、国土、两区等紧密合作，制定出台了未来三年推进新型城市化的项目计划。该计划坚持“生态宜居型的现代工业新城和文化旅游名城”发展方向，将文化设施、历史街区、湘江风光带建设、园林绿化建设和临街面改造纳入其中，较好体现了城市建设的文化品位、生态保护等“两型”理念。二是行业发

32、展方面，涉及两个问题。第一，关于提升建筑企业的规模和竞争力的落实情况：我们始终坚持“三大战略”，不断引导和推动建筑业做大、做强、做优。特别是重视扶持壮大湘乡送变电、湘潭县防腐保温等特色品牌。这一战略在今后几年将坚持实施，并将以今年经济工作会议提出的“调结构”为战略重点，争取打造一批龙头企业，对有市场发展前景的企业，在资质升级、增项，技术力量的吸收引进等方面给予大力支持。第二，关于建筑业需要长期性规划引导的落实情况：我们已进一步明确了建筑业的发展思路，提出了以企业发展促行业发展的理念，把调整产业结构、扶优扶强、扶持有特色的三级承包企业作为今后一个时期的主要工作目标，把实施“三大战略”作为行业发展

33、的工作重点。我们还将结合“十二五”规划的制定，进一步加大调研力度，在产业结构调整、劳务分包市场发展、外地入潭企业备案管理等方面争取新突破，实现湘潭建筑行业发展的新局面。三是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于加强人才保障工作的落实情况：局党委对人才工作历来高度重视，将其摆在基础性工作的重要位置始终常抓不懈。20xx年我们推荐了干部赴外地挂职，在全市“百千工程”、科学发展观等活动中均派出了干部去参与锻炼，并选拔了基层单位一批年轻干部到局机关跟班锻炼。下一步我们还将加大干部特别是年轻干部培养力度，为建设局各项工作的长远发展夯实基础。第二，关于优化施工报建审批手续的落实情况：我们严格落实了市委、市

34、政府关于项目建设的各项优惠政策，对九华等示范区的简政放权也已落实到位。以“百千工程”服务保增长活动为契机，开展了上门办公、合署办公等新尝试，对园区、企业办理报建手续等事项提供便捷式服务。二、整改工作的基本做法局系统全面开展整改落实工作以来，通过全面动员、深入发动、积极投入，各项近期、中期整改任务已经基本完成预定任务，长期整改工作也得到有效落实。对整改工作进行“回头看”，局系统整改落实工作取得良好效果，得益于三个方面的基本做法。一是提高重视程度。整改是学习实践活动取得实效的关键阶段。为此，局党委针对各类整改意见建议，制订了整改落实工作的实施方案和整改任务一览表，组织召开局系统大会一一进行了研究、

35、分解，并交办至每一个分管领导及相关科室部门。局党委明确要求，每一个科室、部门都要按照局学教办要求，不定期进行整改情况的回复。期间，学教活动领导小组还开展了两次“回头看”、一次网友代表座谈。通过局党委的长期重视和严格到位的责任机制，局系统的整改方案得到了较好地贯彻落实。二是加强作风建设。为保障整改落实工作的顺利推进，局党委重视加强和改进干部作风，旨在通过作风建设为完成整改任务提供可靠保障。局系统成立了作风建设工作机构，确定了“一线工作法”的创新手段，定期开展了与联点社区的共建行动，政务中心建立了电子监察系统，部分下属单位开展了行风评议和文明窗口创建。这些措施都有效推动了干部作风的优化，提高了干部

36、的责任意识、民生意识和服务意识，强化了党员干部对解决群众诉求、维护群众利益、服务发展大局的自觉性。三是健全体制机制。学习实践活动要取得长效的关键就在于体制机制的建设和完善。局党委把健全和完善机制作为最根本的整改手段，成立了作风建设、专项治理、行风评议、“两型机关”创建等各类领导小组，配套制定并下发了相关文件。这些制度和文件对规范市场监管、开展联动执法、提高服务水平以及自身建设等发挥了显着作用，既提升了建设局的社会形象，也形成了学习实践科学发展观的长效机制。三、整改工作的基本成效一是干部作风进一步转变。通过开展持续的整改工作，广大干部职工的纪律意识有所增强，在遵守各项规章制度、消除不按程序办事等

37、方面有了转变和改观;科室部门特别是窗口单位的服务观念得到增强，对来我局办事的老百姓能热情接待、耐心对待，服务群众、服务基层、服务企业的意识得到了强化和深化。二是行政效能进一步优化。在日常工作中，绝大部分干部职工能自觉提高办事效率，对职责范围内的工作不推诿、不拖拉，对当场能解决的问题立即解决，对因客观原因不能及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。局系统的政务公开、来信来访接待办理、建议提案办理等工作都实现了办结率、群众满意率的双提高。三是公众形象进一步提高。在学习实践和整改落实工作过程中，局系统创新实行“一线办公”，为企业、园区加快发展保驾护航;全面推进道路提质改造、背街小巷改造、道路维护管理等各项工作，展现了建设局的工作能力、责任意识和民生理念。这些举措都在一定程度上改善和提高了建设局系统的公众形象。20xx年，我们将继续加大工作力度、完善整改措施、加强督查督办，争取12项近期、中期整改任务进一步落实和完善，争取6项长期整改任务取得更快速、更显着的进展，不断开创城乡建设科学发展的新局面。