施工组织设计汇报.pptx
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1、 欢迎各位领导和同事参加本次施组汇报!请大家多提宝贵的意见,以帮助我们高标准、高质量的完成本工程的施工管理工作。谢谢大家!第1页/共44页序号项 目内 容1工程名称涞水荣盛四季童话小镇A地块一期一批、二批及爱普乐园IP2工程2工程地址保定市涞水野三坡风景区计鹿村3建设单位涞水荣盛伟业房地产开发有限公司4设计单位荣盛建筑设计有限公司5监理单位河北大有工程项目工程项目管理有限公司6勘察单位保定华北工程勘测设计研究院7质量监督单位涞水县质监站8施工总承包单位荣盛建设工程有限公司9投资性质(资金来源)开发商自筹资金10合同承包范围建筑、结构、电气、给排水、采暖12工期一批:2018-3-15至2019
2、-5-5总工期:417 日历天。二批:2018-5-15至2019-6-5总工期:387 日历天13合同质量目标合格第2页/共44页序号项目内 容1建筑功能本工程主要由洋房和别墅组成2总建规模()一批:别墅:1-3#、5-10#(4562.67)洋房:1#-12#(53114.82)爱普乐园IP2:(2269.63)建筑面规模()二批:别墅:11#-22#(5751.81)洋房:13#-21#、25#(45130.59)生活馆:(1758.03)幼儿园:(3220.77)3建筑标高及层数0.00标高=371.2至372.2m室内外高差0.30m建筑高度层数(地上/地下)洋房:22m 别墅:9m
3、别墅:7/0 洋房:2/0第3页/共44页4外檐装修干挂石材、幕墙、门窗5内装修楼地面公用部分耐磨混凝土地面、水泥地面、防滑地砖地面等踢脚水泥踢脚墙面设备机房吸音墙面其它为预留钢筋砼墙面顶棚设备机房吸音顶棚,其它为二次设计6屋面工程上人屋面:木格栅屋面、瓷砖屋面;不上人屋面:45500金属板坡屋面、草皮种植土屋面7保温工程外墙60mm厚挤塑聚苯保温板地下室与土壤接触墙50厚挤塑聚苯板屋面70mm厚挤塑聚苯板地下一层覆土顶板喷涂50厚超细无机纤维保温。8防水工程地下室防水防水等级为一级,一道钢筋砼自防水外用两道3+4厚热熔型聚酯胎改性沥青防水卷材。地下集水坑做法为20厚1:2.5水泥砂浆找平抹光
4、内掺5%防水粉。卫生间1.5厚聚合物水泥基防水涂料分三遍涂刷,防水层均沿四周墙体上反300高,有淋浴的房间防水上返1800,房间从入口处找坡。屋面防水屋面防水为二级,采用钢筋混凝土附着钢板坡屋面9耐火等级地下室为一级,地上为二级第4页/共44页序号项目内 容1基础形式条形基础、独立基础2结构形式框架结构、剪力墙结构3主要结构分类参数安全等级二级抗震设防类别丙类设计使用年限50年4地基基础抗震设防烈度7度(0.15g)地基基础设计等级丙级5建筑场地地区基本数据基本风压值0.4KN/基本雪压值0.45KN/设计地震分组第一组标准冻深0.70m第5页/共44页6砌筑材料蒸压粉煤灰加气混凝土砌块7钢筋
5、类别HPB335、HRB4008钢筋接头直径16的钢筋采用直螺纹机械连接,其它为绑扎搭接接头9环境类别露天或与土壤、水直接接触的环境2a类室内正常环境1类10混凝土强度等级基础底板、基础梁C30 框架柱C30顶板、梁C30首层墙体暗柱C30基础垫层C15圈梁、构造柱、过梁C25楼梯、坡道C30第6页/共44页 本工程给排水设备工程有6个系统:生活给水系统、生活热水系统、生活污水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋系统。本工程电气工程有5个系统:电力配电系统、照明系统、防雷及保护接地系统、火灾自动报警及联动系统、电视、电话、网络及安防监控系统。本工程暖通工程有4个系统:采暖系统、通风系统、防排
6、烟系统、空调水系统。具体做法及工艺详见专项施工方案。第7页/共44页第8页/共44页第9页/共44页第10页/共44页第11页/共44页第12页/共44页第13页/共44页第14页/共44页2.1.目标与指标质量目标:合格。一次性验收合格率100%。安全目标:杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,因工程轻伤率控制在2以下。文明施工管理目标:河北省安全文明工地。施工进度管理:确保合同工期(2018年3月15日2019年6月15日)成本管理目标:满足公司要求,保平争盈。第15页/共44页2.2.组织机构与管理体系本项目按照ISO19001、OHSAS18000、ISO1
7、4000标准实施动态管理。结构如下:第16页/共44页2.3.任务划分2.3.1.总包分包分包项目分包单位联系人电话防水工程甲分包消防工程甲分包土建工程劳务分包商品砼(供货)涞水仁晟汇海水泥制品有限公司第17页/共44页2.3.2劳务分包 本工程的劳务分包主要有两方面:土建结构劳务分包,精装修工程劳务分包。土建结构选定一个劳务公司进行扩大劳务分包,分包的范围为除钢筋及商砼之外的所有施工模板、周转材料、劳务用工,包括施工用的中小型机具及辅助材料等。2.4.劳动力控制 根据施工进度计划及工程量,在本工程的基础主体施工阶段,总投入高峰人数约840人,其中土建劳务队约占740人,水电分包100人,其他
8、(塔吊司机、后勤人员、倒运车辆司机)50人。第18页/共44页2.5.施工进度管理 根据施工合同及业主要求,我施工目标工期为:一批:2018年4月16日地下结构出0.00,2018年6月15日主体结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。二批:2018年6月16日地下结构出0.00,2018年8月1日主体结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。2.6.机械配置根据现场情况,洋房每两栋楼设置一台QZT63塔吊进行水平及垂直运输,别墅使用汽车吊进行水平及垂直运输。第19页/共44页2.7.总分包协调管理1)日常控制施工管理以总包编制的月旬周日计划为主线,分包单位制定实施计划,确保
9、总包计划的完成。质量管理:坚持样板制度、执行隐患通知控制、落实三检控制。技术管理:书面交底为核心。安全管理:以隐患通知预控为本,停工、罚款为手段,重要、危险部位的施工实行旁站制,一般工序进行巡回检查制。材料管理实施双签制、工序施工中执行巡检管理。钢筋下料表的管理。2)会议控制工程协调会:每周召开一次,抢工阶段每天一次。质量分析会:每周召开一次,遇特殊情况及时增加次数,定期邀请公司专家莅临指导。安全专题会:每周不少于一次,随机检查。第20页/共44页2.8.流水段划分1、洋房施工时:各单体平行施工,不分批施工。每个单体按结构划分流水段,每个单体划分为2个施工段进行施工。2、别墅施工时:分两批施工
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