MBA运营管理选址.pptx

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1、会计学1MBA运营运营(ynyng)管理选址管理选址第一页，共35页。2康佳北上抢滩：康佳北上抢滩：厂址选择厂址选择(xunz)(xunz)决策决策第1页/共35页第二页，共35页。3康佳北上康佳北上(bi shn)抢滩抢滩n n1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番，刚从日本(r bn)留学回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。由于深圳的土地、交通、水电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走出广东。n n康佳向何处去？第2页/共35页第三页，共35页。4营口天津武汉昆明南宁贵阳乌鲁木齐北京广州兰州西安西安96年年100

2、万万上海青岛滁州滁州97年年 100万万重庆重庆98年年 150万万米沙牡丹江牡丹江93年年100万万深圳深圳东莞东莞100万万墨西哥墨西哥 印度印度第3页/共35页第四页，共35页。5分工分工(fn gng)格局格局n n9393年牡丹江年牡丹江 100 100万万 东北、华北东北、华北 独联体、东欧独联体、东欧 n n9696年西安年西安 100 100万万 西北、东欧、中东西北、东欧、中东n n9797年滁州年滁州 100 100万万 华东、中原华东、中原n n9898年重庆年重庆 150 150万万 西南西南n n9999年年 印度印度 墨西哥墨西哥 欧洲欧洲 美洲（避开美洲（避开(b

3、 ki)(b ki)反倾反倾销）销）n n深圳深圳 东莞东莞 100 100万万 华南华南 管理、研发、资金管理、研发、资金从康佳的案例(n l)中可以发现哪些规律？第4页/共35页第五页，共35页。6案例讨论：案例讨论：案例讨论：案例讨论：从康佳的案例中可以发现从康佳的案例中可以发现从康佳的案例中可以发现从康佳的案例中可以发现(fxin)(fxin)哪些规律？哪些规律？哪些规律？哪些规律？n n原因(yunyn)n n考虑因素n n方法第5页/共35页第六页，共35页。7n n介绍企业选址的原理与介绍企业选址的原理与决策模型决策模型n n影响地点选择影响地点选择(xunz)(xunz)的因素

4、的因素n n评价地点选择评价地点选择(xunz)(xunz)的方法的方法n n地址因素评分法地址因素评分法n n运输模型方法运输模型方法n n收益分析法收益分析法主要主要(zhyo)(zhyo)内容内容第6页/共35页第七页，共35页。8n n厂址选择是一项长期决策(juc)n n一旦确定难以改变n n影响生产的固定和可变成本n n影响市场开拓厂址选择厂址选择(xunz)(xunz)一般原理一般原理第7页/共35页第八页，共35页。9n n自然条件n n 不同地点的售价差异不大，但对成本的影响(yngxing)很大n n社会条件n n 政府法规，民众态度，经济基础，生活环境n n企业发展战略n

5、 n 建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场制造业地点选择制造业地点选择(xunz)(xunz)须考须考虑因素虑因素第8页/共35页第九页，共35页。10n n着眼销售收入n n消费能力n n影响客户接触(jich)量n n影响商业交易量 1995 Corel Corp.服务业地点服务业地点(ddin)(ddin)选择须考选择须考虑因素虑因素第9页/共35页第十页，共35页。11n n地址因素评分地址因素评分(png fn)(png fn)法法n n运输模型方法运输模型方法n n收益分析法收益分析法 1995 Corel Corp.地址地址(dzh)(dzh)选择方法选择方法第10页/共35

6、页第十一页，共35页。12地址因素地址因素(yn s)(yn s)评分法评分法第11页/共35页第十二页，共35页。13n n一种常用普及的地址选择方法n n适用于制造和服务两种作业(zuy)n n利用地址因素评价备选地址n n定性因素n n举例:教育素质,劳动技能n n定量因素n n举例:短期和长期成本地址地址(dzh)(dzh)因素评分法因素评分法第12页/共35页第十三页，共35页。14n n列出全部相关因素n n决定(judng)各个因素的权重n n确定各个因素的计分标准(0-1,0-100等)n n根据各个因素的计分标准给每个地址打分n n求出每个地址在各个地址因素上得分的加权平均n

7、 n选择具有最大加权平均的地址地址因素评分法的基本地址因素评分法的基本(jbn)(jbn)步骤步骤第13页/共35页第十四页，共35页。15假设你是一家假设你是一家(y ji)(y ji)制造业公制造业公司的生产作业分析人员。你正在考司的生产作业分析人员。你正在考虑一个新厂的定点问题。两个候选虑一个新厂的定点问题。两个候选地址是：地址是：Omaha(NE)or Denver Omaha(NE)or Denver(CO).(CO).因素因素 权重权重 NE CO NE CO制造成本制造成本.7.7$60k$60k$62k$62k生活成本生活成本.1.1.7.7.6 .6 劳动力状况劳动力状况.2

8、.21 1.8 .8 根据上述信息，你应当选用哪一个根据上述信息，你应当选用哪一个地点地点?1995 Corel Corp.地址因素评分地址因素评分(png fn)(png fn)法法举例举例第14页/共35页第十五页，共35页。NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商(jng shng)(jng shng)得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件地址因素评分法求解地址因素评分法求解第15页/共35页第十六页，共35页。NECO因素因素(y

9、n s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商(jng shng)(jng shng)得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.8地址因素评分法地址因素评分法求解求解第16页/共35页第十七页，共35页。NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商(jng shng)(jng shng)成本成本得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商成本成本得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和

10、制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0$60k$62k.71 10.60.8得分应当低一些：得分应当低一些：(最好分最好分)/62=1)/62=1 60606062地址因素评分法求地址因素评分法求解解第17页/共35页第十八页，共35页。19NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商(jng shng)(jng shng)得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.8分权相乘分权相乘 60606062.7

11、0.68地址因素评分法求解地址因素评分法求解第18页/共35页第十九页，共35页。20地址因素评分地址因素评分(png fn)(png fn)法求法求解解NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.860606062.70.68.07.06.20.16第19页/共35页第二十页，共35页。21NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun z

12、hn)经商经商(jng shng)(jng shng)得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加权平均地址因素评分法求解地址因素评分法求解第20页/共35页第二十一页，共35页。22NECO因素因素(yn s)(yn s)权重权重(qun zhn)(qun zhn)经商经商(jng shng)(jng shng)得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积

13、总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90选择最高加权平均地址因素评分法求解地址因素评分法求解第21页/共35页第二十二页，共35页。23n n地址因素评分法地址因素评分法n n运输模型方法运输模型方法(fngf)(fngf)n n收益分析法收益分析法 1995 Corel Corp.地址选择地址选择(xunz)(xunz)方法方法第22页/共35页第二十三页，共35页。24运输运输(ynsh)(ynsh)模型方法模型方法n n案例：n n 某彩电公司在广东与辽宁个有一整机厂，另

14、有五个销售中心，产品(chnpn)从工厂运到销售中心，再转运到各零售点。因业务扩大需新建一个整机厂，有三个备选地点，有关数据在下表中列出，选出总成本最小的方案。第23页/共35页第二十四页，共35页。运输运输(ynsh)(ynsh)模型方法模型方法 广广东东(gu(gu ng ng dng)dng)厂厂 辽辽宁宁厂厂 湖湖北北厂厂 安安徽徽厂厂 陕陕西西厂厂 需求量需求量东北区东北区 420 420元元 320 320元元 460 460元元 440 440元元 480 480元元 10000 10000中南区中南区 360 440 370 300 450 15000 360 440 370

15、300 450 15000华北区华北区 410 420 300 370 430 16000 410 420 300 370 430 16000华东区华东区 380 480 420 380 460 19000 380 480 420 380 460 19000西北区西北区 500 490 430 450 270 12000 500 490 430 450 270 12000产能产能(台台)27000 20000 25000 25000 25000)27000 20000 25000 25000 25000 成本成本(元元)2700 2680 2640 2690 2620)2700 2680 26

16、40 2690 2620第24页/共35页第二十五页，共35页。26运输模型运输模型(mxng)(mxng)方法方法新建工厂新建工厂(gngchng)决策计算表决策计算表生产厂销售中心东北区中南区华北区华东区西北区广东厂辽宁厂湖北厂需求量生产能力27000200002500010000150001600019000120007200031203060311030803200300031203100316031703100301029403060307010871619102第25页/共35页第二十六页，共35页。27运输运输(ynsh)(ynsh)模型方法模型方法生产厂销售中心东北区中南区华北

17、区华东区西北区广东厂辽宁厂安徽厂需求量生产能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000313030603120299031103100308030803160307032003170314010158819102第26页/共35页第二十七页，共35页。28运输模型运输模型(mxng)(mxng)方方法法生产厂销售(xioshu)中心东北区中南区华北区华东区西北区广东(gung dng)厂辽宁厂陕西厂需求量生产能力27000200002500010000150001600019000120007200031203000310030

18、6031203070311031003050308031603080320031702890101510612712第27页/共35页第二十八页，共35页。29运输运输(ynsh)(ynsh)模型方法模型方法n n 在湖北建新厂的成本：生产成本在湖北建新厂的成本：生产成本=19250=19250万元万元n n 分配分配(fnpi)(fnpi)成本成本=2645=2645万元万元n n 合计合计 21895 21895万元万元n n 在安徽建新厂的成本：生产成本在安徽建新厂的成本：生产成本=19375=19375万元万元n n 分配分配(fnpi)(fnpi)成本成本=2696=2696万元万元

19、 n n 合计合计 22071 22071万元万元n n 在陕西建新厂的成本：生产成本在陕西建新厂的成本：生产成本=19200=19200万元万元n n 分配分配(fnpi)(fnpi)成本成本=2640=2640万元万元n n 合计合计 21840 21840万元万元n n 在陕西建新厂成本最低，所以选定陕西方案。在陕西建新厂成本最低，所以选定陕西方案。第28页/共35页第二十九页，共35页。30n n地址因素地址因素(yn s)(yn s)评评分法分法n n运输模型方法运输模型方法n n收益分析法收益分析法 1995 Corel Corp.地址地址(dzh)(dzh)选择方法选择方法第29

20、页/共35页第三十页，共35页。31收益收益(shuy)分析法分析法思路：找出与收益有关的因素建立收益函数式用回归(hugu)模型求出系数第30页/共35页第三十一页，共35页。32收益收益(shuy)分析法分析法 教材教材P386例例TN9-3收益收益=39.05 =39.05 5.14*5.14*每家旅店所在州的人口数每家旅店所在州的人口数 +5.86*+5.86*旅店价格旅店价格(jig)(jig)3.91*3.91*该地区中等收入人数的平方根该地区中等收入人数的平方根 +1.75*4 +1.75*4英里内的大学生人数英里内的大学生人数第31页/共35页第三十二页，共35页。33小结小结

21、(xioji)(xioji)与讨论与讨论考虑因素：考虑因素：考虑因素：考虑因素：自然条件自然条件自然条件自然条件社会条件社会条件社会条件社会条件发展发展发展发展(fzhn)(fzhn)(fzhn)(fzhn)战略战略战略战略定性考虑原则：定性考虑原则：定性考虑原则：定性考虑原则：费用原则费用原则费用原则费用原则集聚人才原则集聚人才原则集聚人才原则集聚人才原则接近接近接近接近(jijn)(jijn)用户用户用户用户原则原则原则原则长远发展原则长远发展原则长远发展原则长远发展原则n追求公司的战略发展与最大利益n定性的从全局考虑更重要第32页/共35页第三十三页，共35页。34小结小结(xioji)(xioji)与讨论与讨论n n讨论题1：n n 康佳没有使用定量分析，他们怎么处理(chl)？n n讨论题2:n n 选址问题方法很多,差别很大说明什么?n n讨论题3：n n 跨国公司怎样选址?第33页/共35页第三十四页，共35页。35讨论题讨论题3n n选址分五步走n n确定项目细节和所有备选地点n n缩小目标(mbio)n n中选目标(mbio)二选一n n充分调查和磋商n n最后实施n n保证满足关键成功因素第34页/共35页第三十五页，共35页。