6月份工作总结7月份工作计划.docx

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1、6月份工作总结,7月份工作计划 第一篇：6月份工作总结,7月份工作支配 销售部6月份工作总结及7月份支配 6月份销售部回款31690元，达成率0.03。6月份开展了3家国际青年旅舍、1家五星级酒店、1家月子会所的安装。在整个6月份的市场中，客户不知道如何去操作市场，如何去销售！导致了客户主动性降低，消极的开展各项活动！目前洁身器整体市场6月份的整体市场不是很好，消费者对于产品的寻求度不是很高，加上是淡季市场，所以整体的销售受到了低迷，在遇到淡季的时候，销售部的同志们没有整体的自己的思路，当遇到问题的时候没有想到如何去解决而是选择了放弃，没有了坚持。所以在很多重要的工程项目的谈判中失去了胜利的砝

2、码。 7月份准备把老客户这块进行维护，多电话的沟通客户在市场上所遇到的问题，在需要的时候进行探望对接。主动的引导客户多开展渠道方面的业务，部门人员将对中国国际青年旅舍的全国连锁酒店进行体验及选购方面的对接业务。划片区的进行整理门店进行划分。把6月份进行的酒店进行落实选购项目。更好的冲击月度目标。 其次篇：6月份工作总结及7月份工作支配 6月份工作总结及7月份工作支配 一、平安方面 1、5月23日，将广富、富华平安生产答应证换证评审材料上报市安监局，并于5月30日，顺当通过市安监局组织的换证评审工作，目前正在依据专家组的评审看法对提出的问题进行整改，待整改完毕后上报市安监局换发新证。 2、为做好

3、防暑降温工作，于5月26日下发特地通知，对防暑降温工作的措施和方法进行了明确规定，并于6月8日组织对各车间防暑降温设施进行了一次专项检查，对检查出的部分车间降温风扇损坏及配备缺乏等问题，刚好催促车间进行了修理和更换。 3、6月9日，制定并下发了关于车辆限速的专项通知，并在各过磅处进行了张贴，通知对各运输车间含外来车辆厂内外限速及铁水装入量进行了明确规定，根据通知要求，协作汽运公司对车间超速等行为进行了不定期检查，对违背规定的进行了考核处理。 4、本月催促各新开工车间制定开工方案，严格落实平安措施，责任到人，并不定期组织人员对生产现场进行专项检查，其中265烧结共检查出问题70余项、三轧共检查出

4、问题20余项，针对检查出的问题，下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，有效地确保了项目的开工平安。 5、为做好以“强化红线意识、促进平安进展为主题的全国第十三个平安生产月活动，提前支配部署，制定平安生产月实施方案，并下发各相关车间和部门，催促各车间根据制定的方案，主动开展各项活动，通过悬挂条幅、利用黑板报、广富集团报等宣扬形式营造了良好气氛。 6、本月依据平安生产月活动方案的要求，对各危险化学品生产车间发放了化工企业事故案例汇编，并要求各危化品生产车间进行了专项事故案例培训， 结合事故案例重点进行了动火作业、受限空间作业等危险作业平安教化培训，进一步规范了危险作业行为。 二、隐

5、患整改方面 本月平安生产部重点对各新建项目进行了日常平安检查，对检查出的问题下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，对未按期整改完毕的进行罚款处理，主要问题有部分防护栏杆防护不到位；部分电机联轴器无护罩；皮带无警铃、急停装置及过桥；部分电缆沟、吊装口、预留口等无防护；现场平安标识设置不规范等。 三、事故方面 本月未发生平安生产事故。房道武意外事故 7月份工作支配 1、做好新建转炉开工前的各项平安确认工作，催促对现场存在的平安隐患进行整改，确保平安投产。 2、接着依据平安生产月活动方案的要求，开展各项平安活动，并对平安月活动进行总结和通报。 3、催促滨州市平安评价中心尽快对评价报告

6、进行修改和完善，并做好新焦化、老焦化、制氧现场问题的现场整改工作，尽快完成平安生产答应证换证工作。 4、接着做好防暑降温、防雷、防汛工作，加强日常平安检查，刚好整改存在的平安隐患，确保夏季平安生产。 平安生产部 2022年6月22日 第三篇：6月份工作总结、7月份工作支配2 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 一通三防科2022年6月份工作总结及7月份工作支配 一、2022年6月份工作总结： 1、做好市煤管局“一通三防专项检查准备工作。 2、组织贯彻学习“一通三防相关文件矿、公司、县、市、省精神、指示，并认真落实严格执行。 3、主动联系联通、清华科技、市煤管局做平安监测监控联网与验收工作。 4

7、、主动参加6月份“平安生产月中各项活动。 5、制定了瓦斯检查点设置支配、风量支配支配。 6、编制了回风斜井扩刷期间通风平安措施 二、2022年7月份工作支配： 1、联系相关厂家完成矿井平安监测监控系联网煤炭专网、测试等工作，催促组织矿井平安监测监控系统厂家及主管部门，进行矿井平安监测监控系统验收工作。 2、对旧系统不符合质量标准要求的通防设施进行修理，其中：修理密闭9道；回风巷新构筑5道。 3、加强对旧系统的通风、瓦斯、通风设施、监控系统的管理。 4、加强对西山项目部、温州二井“一通三防管理。 5、在科室开展每周一课。 6、完成矿、公司支配的各项工作任务。 马家岩煤业有限公司一通三防科二0一二

8、年六月二十五日 第四篇：6月份工作总结及7月份工作支配 质管部 6月份工作总结和7月份工作支配 一、本月工作状况 在公司建设的初期，一边基建一边生产。生产车间也是在执行第三次制造任务，由于对产品的不熟识和制造工艺的不完善，质量检验工作重点在机加车间的划线工序，焊接车间的等离子切割、箱体拼装和焊接工序等。 1、进厂检验状况 本月只有物料的进厂检验，没有外协件的入厂。在检验过程中存在一些问题，检验标精确定，以便对材料进行精确的判定，板材放置方法的规定，可以防止薄板材的变形态况。 1.1物料进厂检验状况 本月共检验物料196批次，1批次不合格。合格率为99.5%。具体状况参见附表。 1.2进料检验的

9、问题点 1对板材、棒料及型材进行尺寸和外观检查， 2 1.3铁材放置的问题点 2、制造工序的质量状况 2.1 2.2 2. 33、其他 3.1油漆新品的百格试验 二、下月工作支配 1、接着 2、外协厂商的现场检验 3、完成上级交办的工作。 第五篇：6月份工作总结7月份工作支配 职业病学习工总结 在六月份的预防职业病工作中，为扎实做好“我能平安素养提升主题活动，进一步加强交通平安管理，汽车三队紧密结合生产实际在各班组范围内开展“反违章、降车速、保平安活动。 此次活动主要突出“严、细、实的工作看法。“严就是班长敢抓敢管，加强对设备的例保制度，不允许车辆带病上路；“细就是做好运转记录本的记录，要求工

10、整、真实；“实就是狠抓制度落实。 队干部和班长对“三交一封、路查、夜查、违规停车、平安带、开车是否接打手机等状况进行集中整治。管区班长加强车辆夜归状况的上报，每晚七点半各管区班长要向队长具体报告不能正常回来的车辆，队上会在晚九点以后在停车场落实私车、自由车及乱停乱放状况，不在固定停车场的车辆必要时会用GPS查找，并按制度进行惩处。这次活动将压力传递到了个人，有效地促进了车队驾驶员对平安制度的执行力。 同时车队传达了中心“平安生产月活动支配、以及中心“三找一上工作。重点强调了三项工作的指导思想、主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求；明确了主攻方向，确保不走形式，不走过场，明确专人负责，抓好日常

11、工作运行，并结合实际，实行有效措施，深化细致、扎实有效的开展好各项工作。 二 、七月份平安工作重点支配 七月份正处高温雨季，给我们的工作带来许多不利因素，造成了确定困难。七月份是夏季平安生产的第一个月，做好七月份平安生产将为夏季平安生产创建良好的基础，为此车队结合夏季平安生产的有关支配，制定出七月份的平安重点。 一、车队结合夏季的生产特点，以夏季“八防为主要内容的平安活动，车队结合“八防的内容及活动要求，做好宣扬学习工作，并结合“八防工作要求制定出“八防工作措施。 二 、结合七月份天气特点，认真组织开展夏季操做要点教化，认真组织全面适合雨季平安操作要点的教化，并组织A、B类司机进入雨季操作要点教化，通过平安培训，提高了宽阔司机夏季生产意识。 三 、作好夏季检查工作。车队结合夏季工作特点，认真做好检查工作，并认真做好消防设备的平安检查，消退事故隐患。 汽车三队 20 14、 6、25 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页