采购成本管理实用培训教程.pptx

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1、第五章：采购成本管理n采购的定义n狭义：根据需要提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。主要是以货币换取物品的方式。n广义：除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。采购的基本程序n提出需求n描述需求n选择可能的供应源，评价供应商n确定适宜的价格n发出采购订单n订单跟踪与催货n产品检验n不符与退货处理n结案n记录与档案维护价格和整体采购成本n商品价格的影响因素产品成本市场因素消费者认同价值整体采购成本n整体采购成本是除采购成本之外考虑的原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期成本，包括

2、采购物品在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售货服务等整体供应链中各环节所产生的费用。包括：开发过程、采购过程、企划（包括生产）过程、质量过程、服务过程的成本。P160161控制采购成本的意义n通过控制采购成本提高利润控制采购成本的意义n控制采购成本，加快资金周转速度，提高资产回报率影响采购成本的因素分析n采购价格n订货数量n价格折扣n采购模式n与供应商的协作关系价格折扣n付款折扣n数量折扣普遍数量价格折扣P168特殊数量价格折扣P169n地理折扣n季节折扣n推广折扣采购模式n集中采购与分散采购n联合采购n电子采购n招标采购控制采购成本

3、的措施n建立科学的采购管理系统n进行采购成本的定性和定量分析n选择合适的采购模式和策略8.2 经济订货批量经济订货批量（Economic Order Quantity）8.2.1 8.2.1 年库存总费用（年库存总费用（C CT T ）nCH、CR、CP、CS-保管成本（年维持库存费）CH,与存货单元的价格成正比-订货成本（年补充订货费）CR，处理一笔订货业务的平均成本-年购买费（加工）费CP，与价格和订货量有关-缺货成本 CS，由于缺货造成的损失nC CT T =C =CH H+C+CR R+C+CP P+C+CS Sn库存成本库存成本TRCTRC（Q Q）=保管成本C CH H+订货成本C

4、 CR R 数量数量订货成本订货成本保管成本保管成本库存成本库存成本成本成本经济订货批量 (EOQ-Economic Order Quantity)8.2.2 8.2.2 库存成本的形成库存成本的形成Q*8.2.3 8.2.3 经济订货批量经济订货批量 EOQEOQ(Economic Order Quantity)的假设：的假设：（1）年需求率是相对稳定并且可遇见的；）年需求率是相对稳定并且可遇见的；（2）订货提前期是已知和固定的，为了简化推导假定）订货提前期是已知和固定的，为了简化推导假定L0；（3）不允许出现缺货现象（需求率和订货提前期的稳定决定）不允许出现缺货现象（需求率和订货提前期的稳

5、定决定 了不可能出现缺货现象）；了不可能出现缺货现象）；（4）材料以批量的方式订货或生产，全部一次性到货；）材料以批量的方式订货或生产，全部一次性到货；（5）每次订货成本固定不变与订货量大小无关；货物保存成）每次订货成本固定不变与订货量大小无关；货物保存成 本与平均可存水平成比例关系；本与平均可存水平成比例关系；（6）产品品目单一，暂不考虑多品种情况。）产品品目单一，暂不考虑多品种情况。经济订货批量假设下的库存量变化图示 Q Q/2 RL O RL 时间D 年需求量年需求量P 单位购买（生产）费用，即产品价格或单位变动成本（元单位购买（生产）费用，即产品价格或单位变动成本（元/件）件）S 单位

6、订货费用（元单位订货费用（元/.次）次）Q*每次的订货批量每次的订货批量H 单位平均年库存保管费用单位平均年库存保管费用数量数量订货成本订货成本保管成本保管成本库存成本库存成本成本成本Q*QH/2DS/Q公式EOQ的推导n用 CT 表示年库存总费用 CT=CH+CR+CP+CS =H（Q/2）+S（D/Q）+PDn最佳订货批量下，推导库存成本TRC（Q）TRC（Q）=CH+CR =H（Q*/2）+S（D/Q*）=例题8.2n S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订购费用为30元，资金年利率为12%，单位维持库存费按所存货物价值的18%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批

7、量、年订购次数和订货点。例题8.2题解解：P=10元/每件，D=8000件/年，S=30元，LT=2周，H由两部分组成，一是资金利息，一是仓储费用，即 H=10*12%+10*18%=3元/（件年）最低年总费用为：CT =CR+CH+CP =H（EOQ/2）+S（D/EOQ）+PD=（400/23+（8000/400）30+800010 =81200（元）年订货次数n=D/EOQ=8000/400=20 订货点RL=（D/52）2 =8000/522 =307.7例例8-3 恒大公司存货单元恒大公司存货单元 A的年需求量为的年需求量为 2400单位单位/年；年；订货成本为订货成本为3.20元元

8、/次；保存成本为次；保存成本为0.096元元/单位单位年。年。试求：试求：(1)EOQ；n*；TRC(EOQ)(2)假设因为运输原因，每次订货量为假设因为运输原因，每次订货量为 550单位，求在此情单位，求在此情况下的年库存总成本比采用经济订货批量的年库存总成况下的年库存总成本比采用经济订货批量的年库存总成本高出的百分比。本高出的百分比。解：解：（1）EOQ400单位单位 n*6次次/年年 TRC（EOQ）38.4元元/年年 （2）当）当Q550单位时单位时 订货量订货量Q偏离经济定购批量偏离经济定购批量37.5 TRC（Q）40.36元元/年年 年库存总成本高出年库存总成本高出5.1 考虑非同时补充存货的情况考虑非同时补充存货的情况 n经济生产批量Q p Imax p d RL LT TP 时间 经济订货批量公式的修正经济订货批量公式的修正（1）产品生产速度大于消耗速度，当生产率远大于需求率的时候，d/p0，演变为通用的EOQ公式；（2）当生产率等于需求率的时候，d/p1，EPL公式 演变为EOQ无穷大，流水线生产；（3）现实中最多的是0d/p CT（75）。所以最优订货批量为75单位。