2022年度酒店总经理个人工作总结.docx
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1、2022年度酒店总经理个人工作总结 2022年度酒店总经理个人工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2022年度酒店总经理个人工作总结 _年转瞬已逝,这一年在酒店全体员工的共同努力下,我们在顺当完成各项工作任务的同时有力推广_品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、经营状况_年酒店主营业务收入共计_万元,发生本钱费用_万元,盈利_万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。 客房部实现收入_万元,月均收入_万元。其中:客房收入_万元,占客房收入的_%;客房部_年初有客房_间,_月份对酒店客房进
2、行改造增加为_间,_月份投入运用,本年共出租入住房_次,出租率为_%。餐饮部实现收入_万元,月平均收入_万元。其中:主餐收入_万元,占餐饮总收入的_%;婚宴收入(_月-_月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%;散客收入(_月-_月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%;协议单位(_月-_月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%。 二、管理状况(一)外聘经理人,理清经营思路。 酒店_月份聘请_宾馆专业管理团队入驻,在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整,成为酒店经营业绩转好的关键点。 (二)引进本地从业人员,拓宽酒店影响力。 通过本地从业人员的大力宣扬及多年工作阅历,使酒店对外工作得到有力提升。 (
3、三)内部人员整合,实现人尽其能。 通过营销经理及餐厅经理的兼任,有效提升营销工作力度;工程部专人负责,确保工程问题得到刚好解决;客房部经理由具有专业学问管理人员担当,提升客房服务质量、统一服务流程。 (四)顺当完成三星级酒店市级评定工作。 _年酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作,在全体员工的辛勤工作下,使酒店基本到达三星级酒店标准并得到评定专家的认可。 三、其他方面(一)提高产品质量。 首先,推出广受环县人民宠爱的五碗席,并在其他菜品质量上狠下功夫,菜品质量较去年有所提升;其次,大量购置客房客用物品,满意来宾需求,实现人性化服务。 (二)提升服务。 培育员工开口意识,做
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