物流周工作总结(大全).docx
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1、物流周工作总结(大全)第一篇:一周工作总结本周主要工作内容:首先去电视广播中心签订四铃啤酒与平顶山新闻节目片头平面广告合同和领取合同发票。其次就是和广告部刘主任联系安排我们去文化宫东门询问电视背投租用价格、以及半园广场租用价格。电视背投一天开放四小时,一天2000元。大屏幕下的大广场一天3000元,再次就是去哈尔滨啤酒广场场地拍照、考察。去了西高皇哈尔滨啤酒广场拍照,该场地面积过小,是以前七彩阳光幼儿园改造的夜市场地,近28张桌子,每张桌子可做45位客人,最多可容纳130人左右,院子内外贴约有20张哈尔滨啤酒大广告、大门铁围栏6张,厨房二楼墙上及东侧墙有2张巨幅广告,院内约有12张广告贴,场地
2、上方拉有网格状的品牌小广告贴,对哈尔滨啤酒品牌有强烈推广作用,耳濡目染让该品牌深入消费者心中。广场内摆放好整齐的桌椅,招待来客酒菜、烧烤,级别高于马路大排档、烟雾缭绕的街边烧烤,不能满足人们的需求,给人的印象是健康、卫生、时尚、温馨,以啤酒及风情文化为特色,打造出具有优雅消费环境和优质服务的高端啤酒夜市。前城村和小营村是临近的两个小城中村,在小营村附近神马大道上面找到哈尔滨啤酒广场招商场地,该场地由于在招商中,现场地空旷,场地门外摆设大箱式广告箱,上附有招商电话,场地大约有700平方米,一间简易房为厨房,院内深处设一公厕,哈啤广场选址优势:1、交通便利,地处神马大道临街。2、环境优美,南邻村庄
3、麦田,静谧颇有田园野餐风格。3、市场优势,北接高阳小区,小区附近有夜市群,以便吸引顾客。缺点:1、距市区较远,对市区消费者来说路程长,夜晚喝多啤酒的消费者行车不便。2、未能为消费者准备停车位,由于离市区远,对市区消费者自驾车来就餐来说停车不便。工作心得:拿合同去电视台签字盖章的时候,没有弄清楚签字人是什么身份就去广电办公室签字盖章,下次在办理类似这样的事情,一定要先调查核实清楚签字人的身份,询问清楚签字人是否有权利签订。其次在再去调查收集场地资料的时候,做足充分的准备工作,不做没头绪没思路的工作,从而节省时间,提高效率。下周工作总结计划:着手落实三人篮球赛执行工作,继续调查、收集、筹备,四铃啤
4、酒花园前期工作及资料。认真完成领导安排的任务。收集啤酒推广、啤酒品牌策划的资料。第二篇:一周工作总结一、本周工作总结:(1)和展会期间,有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人,对我公司产品了解,并一直跟中的工程单,对数量、价格、型号都配好了,现在等他们公司老板确认者个事情。内蒙古贾总是想先拿散货先,然后考虑工程单和专卖店,暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。成都创美付总也报价给她了,可能先做散货再考虑专卖店,现在做自由风,由于供货不上,但乌金木销量很好。南宁春城邱总,可能只拿散货,并报价格过去了。黑龙江杨总多
5、次沟通,打算五一后上店,同时也在和华辉的产品比较,我希望这次出差过去能洽谈下来,并交定金。长沙闫总,是做联邦家具的,五一后想选个高端实木品牌,清明回老家了,后期跟进。内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌,还没确定。兰州三森王总本来打算做乌金木,但在万家没拿到位置,三森现在做黑马印象。苏州刘总对产品满意,但价格比较贵在考虑当中,还有贴皮面积比较大,有待跟进。南昌欧亚达何总,本来有意上半年选品牌,由于现在商场门口修路现在,对商场影响比较大,暂时可能不考虑,要到下半年,同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。(2)电话拜访重点市场的优质经销商,为出差提前做好准备工作。电话沟通,先初步了解某些市场
6、的市场需求。二、下周工作总结计划:(一)计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。(二)对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。(三)同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢。第三篇:物流工作总结202220_年,_物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;用心扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获
7、,超额完成了上班年度的目标任务。现将20_年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成状况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。二、主要工作开展状况1、稳步发展现营业务_项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时用心拓展相应市场,目前分公司已
8、和昭通市_公司_物流中心就_至_配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,_零售点布局,配送线路设计等前期工作。2、改变营销策略_收入777837.38元,占总收入的64.04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有_、_、_、_、_等大客户。由公司内部员工发展的有_、_等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的用心性,使公司的发展更上一个新的台阶。3
9、、用心发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,用心发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和_钢材市场用心联系,客户有明确贷款意向,期望得到_公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在_地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过_地理优势(接壤_,_,_),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅_对外贸易。三、下一步工作打算认真贯彻_公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,用心营销。针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:1、结合
10、物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。第四篇:物流工作总结xx年,xx物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。现将一年来的工作总结如下:xx年主要做的工作。一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题
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