IT公司部门岗位职责.docx
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1、IT公司部门岗位职责 第一篇:IT公司部门岗位职责 IT公司部门岗位职责 一、行政人事主任岗位职责 1、关心分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改看法和建议,催促有关规章、制度的实行。 2、负责公司各部门之间的日常工作状况沟通,收集、整理、汇报公司动态信息材料。 3、负责公司总裁办公会议的组织。 4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。 5、负责公司与上级主管部门的工作联系。 6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理看法。 7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和选购合同的审批。 9、整体负责公司设备物资、环境卫
2、生、平安保卫等后勤管理工作。 10、完成领导交办的其它工作。 二、人事主管岗位职责 1、负责制订公司人力资源进展规划,组织支配聘请工作,办理聘用、录用上岗手续。 2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关看法并做出处理建议。 3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年季、月度培训支配,并关心各部门组织支配培训。 4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚状况,提出处理建议。 5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理看法。 6、负责与社保管理部门的工作联系,办理公司员工社会保险统筹。 7、负责编制
3、月工资表。 8、完成领导交办的其它工作。 三、商务专员岗位1职责 1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。 2、负责公司大宗选购支配的编制工作。 3、负责公司大宗物资选购工作。 4、负责公司选购合同的管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 四、商务专员岗位 2职责 1、关心行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。 2、关心行政人事部主任监督执行各项行政管理制度,对违纪行为进行查处。 3、负责公司日常后勤服务工作的支配、支配、协调、落实。 4、负责公司办公用品的选购和管理。 5、完成领导交办的其它工作。 五、商务专员岗位 3职责 1、负责公司办公设备的管理和修理工作。 2、负责公司大宗选购物
4、资的验收工作。 3、负责公司仓储管理工作。 4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 六、车辆管理员岗位职责 1、保证平安行驶、车容整齐、车况良好、证照齐全。 2、严格执行用车申请登记管理制度,协作行政人事部经理统筹支配出车。 3、做好出车、收车检查,认真热忱完成各项出车任务。 4、动态驾驭公司车辆车况,依据规定程序统一支配车辆保养、修理、年检、油票购置。 5、汇总统计各部门用车状况。 6、完成领导交办的其它工作。 七、前台接待员岗位 1职责 1、负责公司总机话务的接转。 2、负责来访的登记和接待。 3、负责公司信件、来文的登记、分发,报刊的订阅、收发。 4、关
5、心公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。 5、关心行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度,关心人事主办进行员工日常考勤管理,对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。 6、完成领导交办的其它工作 其次篇:IT部门经理岗位职责 1.负责公司网络基础架构建设和网络环境搭建。2.负责公司电子邮件系统管理。3.负责建立公司信息平安分级管理策略和方案。4.负责IT支持团队的日常管理。 第三篇:2,IT公司部门职责 一,总经理 1,确定公司进展方向、经营策略、管理公司日常经营,建立和协调外部关系。 2,制定、监督、考核各部门的工作指标。 3,制定员工薪资福利及奖惩。 4,处
6、理客户投诉。 5,公司人员的任免。 6,协调公司内部各种关系。 二,行政部 1,公司运作的后勤支持。 2,制定、监督、考核行政部、物流部、选购部的工作指标。 3,各项规章制度考勤、卫生、文娱、行为规范、报销的监督执行及惩处。 4,后勤物品选购价格和供应商确实认。 5,员工关系协调、部门间沟通。 6,塑造公司文化,开展文娱活动。 7,负责工商、社保、接待等外联工作。 8,文件的保管。 9,聘请员工。 10,保障办公设施完善。 三,商务部 1,关心销售部,明确需求,询价。 2,制作及管理合同、申购单、跟踪表。 3,填写及统计账册、外勤单。 4,会议及各类文档整理、归档。 5,支配外勤工作。 6,联
7、系物流送货及客户收货。 7,验收及保管货物。 8,客户反馈及报修。 9,有关选购网站的操作及维护。 四,选购部 1,明确需求并询价、了解货源及库存。 2,选购及验收并做好相关表单手续及记录。 3,选择及管理供应商,建立有效的供应商库。 4,驾驭市场信息,反馈给销售部等。 5,关心销售部与供应商、厂商协调,限制资源。 五,销售部 1,制定每月销售目标及工作支配。 2,完成每月销售任务并追收货款。 3,明确客户需求并协调各部门完成订单。 4,开拓新客户,建立客户档案并用各方资源挖掘需求。 5,了解货品的选购、验收、交付等过程并协调。 6,维护客户资源。 7,参与竞价、投标等项目。 8,了解市场信息
8、及行业转变。 9,参与培训及提升自我。 10,尽力供应各部门所需关心。 六,物流外勤部 1,实施选购货物时按要求清点、核对及验收。 2,保证货物在选购及交付途中的完好及无损。 3,负责公司货物及工具的仓储、保管。 4,执行商务支配的外勤工作。 5,与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。 6,关心技术部完成一般技术安装及修理工作。 7,关心行政部保障公司设备完好及维护。 七,技术部 1,产品安装、调试及验收。 2,关心销售部分析客户需求及供应解决方案。 3,供应产品的询问、修理、服务等售前售后支持。 4,维护公司内部系统正常运行。 5,工程项目的规划、部署及实施。 6,新技术的
9、收集分析并与其他部门沟通。 第四篇:装饰公司部门岗位职责 行政部岗位职责 一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,刚好向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间互相协作、综合协调工作;对各项工作和支配的督办和检查。 二、根据领导意图和公司进展战略,负责起草工作支配、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿,牵头或关心公司的规划探讨。 三、负责全公司日常行政事务管理,关心总经理处理日常工作;组织支配公司会议及有关重要活动,做好会议记录和整理睬议纪要,根据需要按会议确定发文。 四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作;负责公司保密工作和法律事务,妥当保管和正确运用公司印章和介绍信。 五、
10、负责办公设施、办公用品的管理,负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。 六、负责公司总务工作,做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作。 七、根据公司战略规划和经营状况,做好公司聘请、选拔、储备人才的工作,做好员工培训工作,建设企业文化,做好员工激励工作,建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。 八、完成领导交办的其他任务。 一、在总经理的干脆领导下,负责相关法规和财务管理制度的实施和运转,建立健全财务管理的各项制度,觉察问题刚好订正、刚好报告。 二、组织企业的经济核算工作,编制会计、统计报表,刚好编制财务预算和结算;负责与财政、税务、金融部门的联系,处理好与相关部门的关系,
11、刚好驾驭财政、税务及外汇动向。 三、负责会计核算,正确、刚好、完好地记帐、算帐、报帐;加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务支配,提高资金运用效率,审查各部门的各项开支,为企业进展积累资金。 四、负责做好资金管理,组织各营业部门刚好做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供应;催促相关人员对应收帐款的催收工作,加速资金回笼。 五、遵守、维护国家的财政纪律,严格驾驭费用开支,认真执行本钱物资审批权限、费用报销制度。 六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的探讨、审查,刚好提出改良措施;参与企业经营管理,为提高企业的管理水平和经济效益把关;负责办理银行贷款及还贷手续。 七、催促、检查企
12、业资产、易耗品、用品等财产、物资的运用、保管状况,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题。 八、合理制定各部门的生产指标、本钱费用、专项资金和流淌资金定额,监督选购人员做好选购工作,精打细算,确保经济效益。 一、在总经理领导下,负责公司市场营销、宣扬和售后服务的各项工作,并担当相应责任。 二、根据公司总体进展规划,制定市场部的营销支配、进行任务分解和实施,按时完成公司下达的各项任务指标。 三、与客户良好沟通,精确理解客户意图,刚好、认真解答客户疑问,提高顾客满足率。 四、建立完善的客户体系,规范客户档案管理,定期进行回访,征询客户看法;建立房产、建材、装修等市场部门共同合
13、作网络,扩大市场的整体业绩。 五、经常进行市场调研,定期组织部门会议,总结市场业绩,精确驾驭市场动向、分析市场进展刚好定位市场的航向,分析同行优势并刚好总结出应对方案,提交分析报告,刚好调整业务战略。 六、自律职业道德,严守业务机密,不泄漏客户资料,不得利用公司名义从事其它工作,保持个人仪表、言行,维护公司权益、形象和信誉。 七、不断学习和积累阅历,虚心听取他人看法,提升自身综合业务实力,与其它部门搞好协调协作工作,建立稳定、高效的销售团队。 一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作,并担当相应责任。 二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准,并监督执行,按时完成公司的各项工作任
14、务指标。 三、认真审核派单工作、检查设计微小环节、复核预算明细,对设计及图纸预算结果负责。 四、热忱接待客户,按规定具体记录,与客户良好沟通,精确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通,指导市场营销思路,指导施工作业。 六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,供应目标明确、特性显明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。 七、收集各种信息,开拓设计师的视野,增加交往沟通实力;探讨、了解和跟踪市场进展趋势,定期供应探讨成果报告;不断了解新材料、新技术、新形式与方法,并创建性地融入设计中。 八、严格遵守公司各项规章制度,做好
15、设计、预算的归档工作,对设计成果、报价预算保密负责。 九、不断学习和积累阅历,提升自身综合业务实力,刚好向领导汇报工作中出现的问题。 十、完成领导交办的其它任务。 一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业,对各项工程的施工、修理、质量、进度、平安、文明、卫生负责。 二、精确理解工程任务要求,制定相应工作支配,做好施工前的人员、材料、机具等准备工作,按工作程序保质保量地完成施工要求,表达设计意图,保证客户满足率。 三、制定施工流程、平安操作规程和行为规范,并监督执行。 四、全部项目施工都进行岗前教化,协调好各工序、工种之间的连接,做好平安作业和防火防盗工作,不违章作业,实行现场管理和检查,觉
16、察问题刚好处理和汇报。 五、虚心接受业主、业主代表或监理的看法和建议,认真对待整改项目、返工项目,对隐藏工程提前报检,与甲方做好隐藏工程验收、竣工验收手续,做好设计变更签证。 六、节省运用各类材料,对暂不运用的材料进行分类堆码、覆盖,完善材料出入库,防止材料奢侈和丢失,项目完工后做好材料分析。 七、持证上岗,认真处理好施工周边单位、居民关系,妥当解决、调整影响他人的施工工序和范围,维护公司形象和声誉。 八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常修理,关心公司各部门完成工作。 第五篇:公司各部门岗位职责 襄樊安能热电有限公司各部岗位职责 总经理工作部主任岗位职责: 1、在总经理领导下,关心总经
17、理处理日常行政管理事务,并全面主持总经理工作部工作; 2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度,充分发挥总经理工作部的综合协调作用; 3、组织编写行政工作支配和工作总结,审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件; 4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度,落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,拟定相应的奖惩方法; 5、负责督办,落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、确定;负责管理各部门向公司提交的报告、建议; 6、组织总经理工作部人员进行调查探讨,了解驾驭全公司生产动态,经营管理及重大活动状况,当好领导参谋; 7、负责批转文件、函件,审查以
18、公司名义行文的文件、函件; 8、负责由公司、董事会召开的会议的筹备组织工作和其他重要接待工作; 9、负责支配总经理活动日程,关心总经理组织好公司行政例会; 10、负责公司印鉴管理、运用和公司综合档案管理工作; 11、负责信访接待、会议支配,信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配运用; 12、学习贯彻执行党的路途、方针、政策和党委的决议、指示,负责公司的思想政治宣扬、工会工作; 13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣扬、教化、培训; 14、建立健全团的组织生活制度,搞好团的组织建设,在平安文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用; 15、负责本部门的思想政治、组织
19、业务建设,推行办公现代化管理; 16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理; 17、完成领导交办的其他工作。 总经理工作部副主任职责: 1、在总经理工作部主任领导下,贯彻执行国家和行业有关人力资源和社会保障的政策、法规及有关的规章制度。 2、负责组织制定公司各部门目标管理责任书及考核方法,催促检查实施状况;制定、修订企业标准,建立健全企业标准体系;组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;并对公司实施标准的状况进行监督检查; 3、负责薪酬福利设计方案,落实工资总额支配,限制工资总额运用; 4、负责公司的劳动人事、工资管理工作,根据国家有关劳开工资的方针、政策,合理支配劳动组合;
20、 5、负责公司内部合同签订的审查、核定; 6、审核员工教化培训规划、支配,并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导、监督; 7、负责公司员工“五险一金的缴纳和管理工作; 8、负责管理公司微机系统的平安; 9、负责与公司租赁单位进行联系及租赁合同的起草和监督执行工作; 10、完成领导交办的其他工作。 秘书兼党团岗位职责: 1、对总经理工作部主任负责,全力关心总经理工作部主任完成各项工作任务; 2、对所撰写的材料中内容及数据的真实、精确性负责; 3 、对总经理或总经理工作部主任交办的各项工作完成状况负责; 4 、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部确定的事项和工作有过问、催促、检查、催办权;
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- IT 公司 部门 岗位职责
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