2019届高三一轮复习《经济生活》第5课.pptx
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1、考向考向1:以选择题形式考查企业经营与发展对接高考对接高考第1页/共46页真题引路1(2014课标卷,14)某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够()充分发挥企业规模优势,降低生产成本以需定产缩短生产周期,减少企业库存更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求优化企业决策流程,提高企业技术水平A B C D解解析析根根据据消消费费者者需需求求定定制制生生产产,既既有有利利于于缩缩短短生生产产周周期
2、期、减减少少企企业业库库存存,又又有有利利于于满满足足消消费费者者多多样样化化需需求求,符符合合题题意。意。不符合不符合题题干要求。干要求。C第2页/共46页真题引路2(2013课课标标卷卷,13)近年来,智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外,许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机,并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中,能够解释“网络公司造手机”原因的是()A生产智能手机的利润率高于其他行业B网络公司的业务创新速度不断加快C传统手机制造商生产智能手机能力不足D网络公司延伸产业链提高综合竞争力解解析析A、C本本身身不不科科学学,不不选选,B、D本本身身正正确确。从从干干肢肢
3、关关系系来来看看,题题干干中中的的网网络络公公司司通通过过研研发发智智能能手手机机延延伸伸了了自自身身的的产产业业链链,提提高高了了综综合合竞竞争争能能力力,所所以以D符符合合题题意。意。D第3页/共46页1企业企业含义含义地位、作用地位、作用社会责任社会责任类型类型以营利为目的,向社会提供商品或服务的经济组织以营利为目的,向社会提供商品或服务的经济组织市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。人市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的们消费的商品和服务,主要是由企业提供的企业开展生产经营活动,必须守法经营、公平竞争、企业开展生产经营活动,必须守法
4、经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益按所有制分为:国有企业、集体企业、非公有制企业按组织形式分为:公司制、个人独资企业、合伙企业考点精讲第4页/共46页2公司公司含义含义 依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人责任责任 公司以其全部财产对公司的债务承担责任公司以其全部财产对公司的债务承担责任类型类型 有限责任公司、股份有限公司组织组织机构机构 决策机构(股东会或股东大会及董事会,前者是权力机构,后者对前者负责):处理公司重大经营管理事宜执行机构(董事会聘用的经理):负责组织实施公司的日常经营管理事宜监督机构(监事会):对董事和高
5、级管理人员的工作进行监督 优点优点 各机构之间权责分明、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力考点精讲第5页/共46页3图示法掌握企业经营措施考点精讲第6页/共46页4企业兼并与企业破产企业兼并与企业破产考点精讲第7页/共46页对点训练(2016海南卷,5)受销量下降、原材料价格上涨的影响,我国某电视机生产企业2015年的利润率仅为1%。为提高利润率,该企业采取的措施是()发行企业债券,扩大企业生产规模提高产品价格,抵消原材料价格的上涨优化管理流程,降低生产成本调整产品结构,满足多种消费需求A B C D解析该该企企业业已已经经销销量量下下降降,在在此
6、此情情况况下下继继续续扩扩大大企企业业生生产产规规模模是是不不合合时时宜宜的的,更更不不会会提提高高利利润润率率,不不选选;提提高高产产品品价价格格要要看看具具体体情情况况,价价格格提提高高不不一一定定会会提提高高企企业业利利润润率率,还还有有可可能能降降低低利利润润率率,不不选选;的的措措施施能能提提高高企企业业利利润润率率,故故本本题题答案答案选择选择D。D第8页/共46页考向考向2:以主观题形式考查企业以主观题形式考查企业经营发展的措施经营发展的措施第9页/共46页(2017课标课标卷卷,38)阅读材料,完成下列要求。我国是一个消我国是一个消费费品制造大国品制造大国,也是消也是消费费大国
7、。大国。目目前前,我我国国生生产产的的消消费费品品中中,家家电电、塑塑料料、五五金金、食食品品、陶陶瓷瓷等等行行业业100多多种种产产品品产产量居世界第一。其中量居世界第一。其中,家家电电、制鞋、棉、制鞋、棉纺纺、服装等、服装等产产能占全球的能占全球的50%以上。以上。据据统统计计,20052014年年我我国国境境外外消消费费年年均均增增长长25.2%,是是同同期期国国内内社社会会消消费费总总额额增增速速的的2倍倍。2016年年我我国国出出境境人人次次达达1.35亿亿,境境外外消消费费达达2600多多亿亿美美元元,其其中中一一半半以以上上用用于于购购买买服服装装、化化妆妆品品、箱箱包包、奶奶粉
8、粉、手手表表等等商商品品。2016年年中中国国奢奢侈侈品品消消费费超超过过1100亿亿美元美元,其中其中76%的消的消费发费发生在境外。生在境外。上述材料反映出我国消费品供给存在什么突出问题?我国生产企业应如何应对?真题引路第10页/共46页解解析析从从材材料料看看,我我国国生生产产的的消消费费品品数数量量增增长长迅迅速速,但但境境外外消消费费增增长长速速度度更更快快,奢奢侈侈品品消消费费更更多多在在境境外外,这这一一现现状状表表明明国国内内生生产产的的商商品品无无法法满满足足消消费费者者的的消消费费需需求求,供供需需存存在在结结构构性性矛矛盾盾。对对生生产产企企业业而而言言,则则要要从从产产
9、品品质质量量、产产品品结结构构、品品牌牌培培育育、降低成本等方面予以解决。降低成本等方面予以解决。真题引路第11页/共46页真题引路答案我国消费品的供给与需求之间存在结构性矛盾,生产不能有效满足消费者的需要。采用先进工艺和高的质量标准,提高消费品质量;加大高端消费品研发投入,优化消费品供给结构;加强品牌培育和推广,提升自主品牌的价值;降低生产成本,提高产品性价比。第12页/共46页答题模版模板企业经营与发展的措施常见设问方式:常见设问方式:企业的经营与发展是历年高考命题的重点。常以主观题的形式考企业的经营与发展是历年高考命题的重点。常以主观题的形式考查,多以措施类为主,并与转变发展方式、对外开
10、放相结合。查,多以措施类为主,并与转变发展方式、对外开放相结合。(1)材料中该企业经营成功的经济原因。(2)材料中该企业经营所采取的措施的益处。(3)材料中该企业的成功做法对企业经营的启示。第13页/共46页答题模版价值规律自主创新信誉形象社会责任兼并重组市场准则科学发展对外开放(1)尊重价值规律,制定正确的经营战略。以市场为导向,推动产品结构调整,生产适销对路的高质量产品。常用答题语言,答题要素:第14页/共46页答题模版(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,增强企业竞争力。第15页/共46页答题模版(3)要遵守市场规则,诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
11、。第16页/共46页答题模版(4)企业要承担社会责任,讲求社会效益。第17页/共46页答题模版(5)通过企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。第18页/共46页答题模版(6)树立科学发展观,转变经济发展方式,走新型工业化道路,推动产品结构优化升级。第19页/共46页答题模版(7)坚持“引进来”和“走出去”战略:转变对外经济发展方式,培育自主品牌,增强国际竞争力;实行出口市场多元化战略,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源;有规则意识和利用世贸组织规则的本领,要有经济安全的防范意识;有应对别国反倾销和反别国倾销的策略,维护企业的合法权益。第20页/共4
12、6页 2013课标卷,38(2)阅读材料,完成下列要求。十六大以来,党和国家高度重视文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣。材料H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过六年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。对点训练第21页/共46页对点训练结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。项项目目改制前改制前改制后改制后资资金来源金来源财财政政拨拨款款自自负负盈盈亏亏组织结组织结构构 团长负责团长负责制制股股东东会、董事会和会、董事会和监监事会事会领导领导下的下的总
13、经总经理理负责负责制制分配制度分配制度 按按职职称、工称、工龄龄分配分配按按贡贡献大小分配献大小分配相关相关职职能能部部门门演出演出部、后勤保障部部、后勤保障部创创作作部、演出部、部、演出部、营销营销部、后勤保障部部、后勤保障部演出机制演出机制政府采政府采购购,服服务务于政府等于政府等机关机关团团体;年均体;年均57场场次次市市场场化化营销营销,面向社会提供菜面向社会提供菜单单式服式服务务;年均;年均100多多场场次次经济经济效益效益与社会影与社会影响响剧团剧团发发展展缓缓慢慢,演演职员职员收收入低;以入低;以传统节传统节目目为为主主,节节目数量少、目数量少、获奖获奖少少公司公司快速快速发发展
14、展,演演职员职员收入大幅增加;收入大幅增加;传统传统节节目得以保留目得以保留,反映社会反映社会发发展、群众喜展、群众喜闻乐见闻乐见的新的新节节目不断推出目不断推出,多个多个节节目目获奖获奖第22页/共46页解析本题考查的是经济生活中公司的生产和经营。要注意材料与所学知识的结合,重点结合公司改制后的具体做法,从经营战略、股份制改革、分配方式、面向市场及树立良好的企业形象等方面作答。对点训练第23页/共46页答案改制后,公司经营战略目标明确,市场定位准确;权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转;科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势;合理的分配制度激发了员
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