科技大厦建设模式的审计交流与管理建议fgom.pptx
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1、昆钢科技大厦昆钢科技大厦“建设模式建设模式”的审计的审计交流与管理建议交流与管理建议孙乐心孙乐心孙乐心孙乐心2013201320132013年年年年9 9 9 9月月月月13131313日日日日建设模式介绍建设模式介绍项项项目目目业业业主主主项项项目目目建建建设设设单单单位位位工程工程工程总总总承承承包包包工程工程工程分承分承分承包包包采购施工设计勘察验收项项项目目目业业业主主主项项项目目目建建建设设设单单单位位位工程工程工程总总总承承承包包包采购施工验收工程工程工程分承分承分承包包包设计勘察项项项目目目业业业主主主项项项目目目建建建设设设单单单位位位委托工程工程工程总总总承承承包包包工程工程
2、工程总总总承承承包包包采购施工设计勘察验收监管项项项目目目业业业主主主项项项目目目建建建设设设单单单位位位委托工程工程工程总总总承承承包包包监管设计勘察工程工程工程分承分承分承包包包工程施工程施工程施工工工总总总承包承包承包采购施工验收工程建设总承包模式工程建设总承包模式BT制,建设转让BOT制,建设经营转让BOO制,建设拥有经营BOOT制,建设拥有经营转让BLT制,建设租赁转让BTO制,建设转让经营等工程总承包模式工程总承包模式设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包设计施工总承包(D-B)设计采购总承包(E-P)采购施工总承包(P-C)施工总承包(GC)等工程管理总承包模式工程管理总承包模式项
3、目管理服务(PM),编制可行性研究报告;提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。项目管理承包(PMC),除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。项目代建制(CM),是业主委托一负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。施工总承包管理(MC)是不参与工程施工,只代表业主对建设工程进行全面系统的管理。昆钢科技大厦昆钢科技大厦“建设模式建设模式”勘察、设计及管理类(直接发包)1.勘察设计
4、2.工程监理3.造价咨询4.等施工类(总承包、直接发包)1.主体工程总承包(中建三局)建筑、安装、管线综合钢构吊装等主体工程施工总承包 钢构制作、幕墙等八项专业工程项目管理总承包2.基坑支护、幕墙工程,设计采购施工(EPC)总承包3.室内装饰,直接发包4.等审计发现建设单位管理问题审计发现建设单位管理问题及建议及建议基坑支护与桩基坑支护与桩基坑支护与桩基工程基工程基工程问题问题问题问题基坑支护没有统一施基坑支护没有统一施基坑支护没有统一施基坑支护没有统一施工方案,造价没可比工方案,造价没可比工方案,造价没可比工方案,造价没可比性性性性因方案评审,事后进因方案评审,事后进因方案评审,事后进因方案
5、评审,事后进行方案调整,三次报行方案调整,三次报行方案调整,三次报行方案调整,三次报价价价价补充协议调整合同价补充协议调整合同价补充协议调整合同价补充协议调整合同价款,建设单位延误工款,建设单位延误工款,建设单位延误工款,建设单位延误工期,调整价款期,调整价款期,调整价款期,调整价款1406.5941406.5941406.5941406.594万元,总价万元,总价万元,总价万元,总价包干包干包干包干将咨询单位计价错误将咨询单位计价错误将咨询单位计价错误将咨询单位计价错误列在包干范围,本次列在包干范围,本次列在包干范围,本次列在包干范围,本次审计扣减了补充协议审计扣减了补充协议审计扣减了补充协
6、议审计扣减了补充协议部分部分部分部分合同形式固定总价合同(基坑土石方工程及基坑支护工程)固定单价合同(桩基工程)无招标控制价低价中标开标后,重新比选报价投标报价投标报价次序建研地基中建西勘中冶武勘桩基基坑合计桩基基坑合计桩基基坑合计第一次报价27396608.6121463565.08488601748860173.693.6926767705.9439842380.3866610086.3224426164.0037105906.0061532070.00第二次报价27396608.6128403401.6655800010.2726767705.9432867523.4959635229.
7、4325768030.4033209488.9258977519.32第三次报价25565809.0927234391.4152800200.50降低降低桩基造价(固定基造价(固定单价)价)抬高基坑造价(固定抬高基坑造价(固定总价)价)次序昆勘院云南国土桩基基坑合计桩基基坑合计第一次报价30347535.0648342874.0378690409.0934686161.1247283481.72819696481969642.842.84报价技巧施工合同施工合同施工合同施工合同审计建议进行方案比选选定最优方案,统一报价固定单价部分不第二次报价补充协议只约定调价原则主体工程总承主体工程总承包包问
8、题问题投标投标总承包服务总承包服务费费采用了报低价采用了报低价技巧,将固定综技巧,将固定综合单价提高,按合单价提高,按评标得高分评标得高分拦标价没按招标拦标价没按招标文件编制文件编制后期招标实体工后期招标实体工程量中计算了管程量中计算了管线线合同形式工程合同采用:固定综合单价+措施费固定包干+总承包服务费固定包干拦标价编制问题(见后页)管线综合属实体工程虚列合同价款150万总承包服务费比较总承包服务费比较拦标价拦标价投标价投标价序号项目名称合价(元)一一对主体施工主体施工总承包承包自行承担的工程自行承担的工程1002000 1002000 二二对室内外精装修工室内外精装修工程、程、对钢结构制作
9、构制作工程工程2350000 2350000 三三对幕墻及幕墻及门窗工程窗工程的管理的管理1518000 1518000 四四对其它其它专业工程工程3892000 3892000 合合计 8762000 8762000 序号项目名称合价(元)一一室外工程室外工程1566015660二二钢结构制作工程构制作工程158508158508三三室内外精装修工程室内外精装修工程655935655935四四幕墻及幕墻及门窗工程窗工程5414454144五五其他各其他各专业工程工程342603342603合合计12268501226850总承包服务费评分总承包服务费评分对商务标书的商务报价中的对商务标书的商
10、务报价中的总承包服务费总承包服务费进行评分(满分为进行评分(满分为10分)分)第一步:第一步:列出对经过上述5.2.1条(1)、(2)、(3)评审后的各有效商务标书中的总承包服务费;第第二二步:步:求出各有效商务标书中总承包服务费的算术平均值:等于(对经过上述5.2.1条(1)、(2)、(3)评审后的各有效商务标书中的总承包服务费)经过上述5.2.1条(1)、(2)、(3)评审后有效商务标书的单位个数。第第三三步:步:本条第一步中各有效商务标书中的总承包服务费与本条第二步中算出的平均值相比:(1)相等时得基准分相等时得基准分5分;分;(2)每高出平均值(本条每高出平均值(本条第二步中得出第二步
11、中得出平均值)平均值)1%扣扣0.25分,扣完为止;分,扣完为止;(3)每低于平均值(本条每低于平均值(本条第二步中得出第二步中得出平均值)平均值)1%加加0.25分,最多加分,最多加5分。分。(4)本本项最高得分为项最高得分为10分分,最低得分为最低得分为0分;分;第第四四步:步:求出有效商务标书的商务报价中的总承包服务费得分(分值(分值计算精确到小数点后计算精确到小数点后2位。)位。)拦标价审计发现问题拦标价审计发现问题招标控制价发出之前没有组织内审,部分造价在招标文件和工程量清单中没有对应项目,投标人的报价中均未报价。1、拦标价中计取“钢结构专项措施费”7850000元,招标文件和工程量
12、清单中无说明,投标人均无此项费用。钢结构列为专项分包工程。2、云南省建设工程造价计价规则中管理费应按分部分项工程取管理费,拦标价统一按“一类”工程39计管理费;土石方超过5000m3,应按独立土石方计算,多计管理费、利润和安全文明施工措施费。3、总承包服务费中,对自行承担工程多计了1002000元总承包服务费。4、砼地下部分泵送费按25元m3计入材料费,地上部分按17.5元m3计入材料费;与措施费中垂直运输费重复计算,多计造价27719256625417.51852433元。拦标价审计存在问题拦标价审计存在问题4 4其他其他项项2,700,000 2,700,000 备注备注4.1竣工资料编制
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