社联财务部工作总结(范文5篇).docx
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1、社联财务部工作总结(范文5篇)第一篇:财务部财务工作总结通过贯标活动,推动了财务部的各项管理工作。使本部门的工作步入正规化、标准化、程序化的科学运作,使财务部的各项工作由原来只注重“记账做账”提高到对运作全过程中质量管理进行评价,建立质量管理体系。贯标后我部对公司的运作全过程按标准要求进行了识别,按GB/T19001-20xx标准标准要求,参与编制了质量管理手册,文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序,工作手册汇编,质量目标分解及实施措施等管理体系文件。对公司的运作全过程按控制程序进行管理,从较粗放的管理迈向精细管理、从“人治”的管理迈向更加“法制”的管理。对重要过程建立了文件化的控制程序
2、,根据文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么写,怎么写、怎么做,怎么写、怎么查,查出问题、按写的改。这是建立、实施、保持质量管理体系的基本要求。为使运作过程步入正规化、标准化的科学运作,我部对公司的办公设施后工作环境按标准要求进行管理,建立设备设施管理台帐,确保设备设施满足质量管理体系运行的要求。对于各部门的沟通和协调,按质量手册中相关规定的要求进行相应的活动,以保障质量管理体系的建立、实施和保持。我部门对质量目标进行了分解,对关键过程和特殊过程实施了有效控制,制定了质量目标分解及实施措施。财务部协同各分公司识别了公司适用标准、法规及标准要求,编制了“适用标准、法规及产品标准清单”一份。使公司
3、的产品、活动、服务有法可依、依法实施,步入法制治理企业的时代。本年度至今未出现我部门的问题,乃至引起顾客投诉或报怨。公司制定的质量目标全部完成,a、产品开箱合格率100%;b、顾客满意率95%;c员工培训覆盖率100%。质量管理体系通过几个月的有效运行,我们认为质量管理体系是适宜的、充分的、有效的,目前尚能满足要求不需更改。第二篇:外联财务部工作总结转眼已到年底了。回顾20XX年工作,财务部在集团公司董事会的领导下,紧紧围绕公司总体方针、政策,进行了一些财务管理办法的修订,规范了集团公司个人借款管理制度、财务监交管理制度和财务内控制度。同时又重点抓了各项财务基础管理工作,包括对市内外的银行开户
4、的管理,各种往来借款和个人名义的借款管理制度的落实等等;另外11年又新增了三家银行的综合授信,使公司流动资金有序运行,保证整体的资金链通畅。一年来的主要事项总结如下:一、制度的修改与制定1、企业财务制度的修改。根据公司经理层要求,在去年各部门对制度进行修订并进行了几次专题讨论会议,跟据讨论意见,我们财务部在11年对制度又进行了修改和完善。2、财务内控制度制定。为了加强财务内部控制,有效规避和防范公司经营风险,促进公司的可持续发展,制定了财务内控制度。保证了公司资产的安全,各项报告、统计数字的真实和完整;提高了工作效率和服务质量,保质保量完成公司下达的各项工作任务。二、日常管理工作总结1、20X
5、X年各银行的授信陆续到期,为使公司流动资金有序运行,保证整体的资金链通畅,对授信到期银行继续做了年度授信,并适当的增加了综合授信的额度;并另外又新增了三家银行的授信,使已有授信的银行达七家,有力的保证了集团公司的资金需求。2、同创股权转让工作。根据股东大会决议:同创所持集团公司的股份转让给原自然人股东。财务部会同其他相关部门对股权转让的有关税务等手续进行办理。3、编制20XX年度集团公司资金计划。为规范集团公司资金的管理和使用,最大限度地节约资金使用成本,保障股东的利益,制订和执行了20XX年度集团公司资金使用计划。4、个人名义借款及往来帐款的清理。针对目前集团公司借款数额过大,借款长期不清,
6、借款事项与实际用途不符的现象,对个人名义借款及往来款项进行全面核对、清理、催报,并对今后借款作出了规定。5、所得税汇算清缴,对20XX年度企业所得税进行汇算清缴。在年底办理企业所得税返还工作及水利基金、房产税、土地税减免工作。经过做税务部门工作,目前已减免水利基金、房产税、土地税计50万元,企业所得税返回192万元。6、起草集团公司20XX年度利润分配预案;提请并获股东大会通过。7、企业资信等级评定工作。为了更好的加强银行对我公司的信誉度,配合招投标市场的需要,在充分的准备后,今年又顺利取得20XX年度三A资信证书。8、由于法人代表更换,使得所有100多个开户银行的有关资料和银行印鉴章都要更换
7、;财务部就根据各银行的情况帐户的重要程度,有计划的实施更换工作。9、其他工作:集团公司2.8亿元贷款的融资转贷工作,公司上市尽职调查工作等等。三、学习与瞻望为了提高会计人员的业务素质,在20XX年度组织的几次财务会议中,我们不但传达、布置任务,做好承上启下作用并使财务人员了解集团公司的整体情况;还相互交流学习、互相体会心得,对我们会计人员的专业素质有一定的帮助。20XX年度快过去了,我们希望20XX年能在财务资金网络化管理上有所创新,想通过对整个集团资金的网络化管理,来提升公司资金的利用效率,在资金管理上再上一台阶。随着会计人员年龄结构的变化,明年望有新的会计人员来补充我们的队伍,对区域财务负
8、责人进行有限的调配,使财务人员配置更合理化。另外在税收筹划上有所突破,使财务部门能为集团的发展作出贡献。第三篇:财务部财务工作总结一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。一是建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。二是对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。三是修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。四是设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。五是配合目标责任制,对财务内部管理报表的
9、格式及其内容进行再调整,目的是要符合财务管理的要求,满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。六是对内进行一次审计,目的是对经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。七是对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。八是会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看
10、懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。(二)审计工作委托会计师事务所对宾馆报表进行会计审计,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过10天奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在统一部署下顺利通过自查申报。能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有
11、差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。(三)财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在会计报表会签单对财务主要情况进行说明;报表按季度对财务状况进行简要分析说明。为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产
12、管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。2、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。3、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析。4、成本、费用支出的分析,对成本的、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。5、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例
13、分析。6、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等。7、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况。8、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。(四)资金管理认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转
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