2022年科护士长年终工作总结.docx

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1、2022年科护士长年终工作总结 第一篇：2022年科护士常年终工作总结 2022年外科科护士常年终工作总结 2022年大外科在院及护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，并借着“二甲复审的契机，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成果。现将工作状况总结如下： 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。 2、认真落实查对制度： 1要求医嘱班班查对护士长每周至少参与查对一次，并有记录； 2护

2、理各项操作严格要求“三查七对； 3改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度，给药查对制度及持续改良流程。 4按医院和护理部要求及相关规定，制定紧急值处理流程及制度。 3、认真落实医院及护理部相关规定和支配，细读“二甲复审细则，按规范准备各种数据登记本并完善记录，科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查，尤其是床头交接班，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、协作护理部统一护士长工作手册记录的规范：要求护士长每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年支配、季支配、月支配重点进行催促实施，按优质护理要求护士长每月工作统

3、计汇报，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次由于本院护士长不多，有时未分内外科召开会议，内容为：支配本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每天进病房对护理质量进行督查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、协作护理部组织护士长外出学习、参观，关心护理部组织护士进步行管理学问培训，学习先进阅历，扩大学问面。 三、加强护理人员医德医风建设 1、协作护理部接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2、接着开展健康教化，支配实习护士进入

4、开展优质护理病房的住院病人发放满足度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可 靠，并对满足度调查中存在的问题提出整改措施，按PDCA方式对结果进行改良。 3、定期参加大外科工休座谈会，征求病人及家属看法，对病人提出建议和要求赐予最大程度的改良和满意。 4、协作护理部对新支配的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、协作护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、首次对带教老师进行身份认证并考核。 3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合实力。 4、根

5、据护理部支配并关心护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。 5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每2月轮番在大外科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，协作护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教化条例，让病人熟识驾驭疾病防治，康

6、复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、各科室间互相关心，共同度过人员紧缺的难关。 3、本年度胜利的完成了CSSD的验收和“二甲的复审。 六、存在问题 1、部分护士素养不高，理论及操作不过关，综合实力弱。 2、部分科室基础护理不到位。 3、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于护理部的重视、支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善，尤其是护士的综合素养的提高需要中长支配3-5年。 2022-12-31 其次篇：科护士长护理工作总结 2022年内科护士常年终工作总结 2022年大内科在院护理部领导下，本着“一切以病人为中心，

7、一切为病人的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成果。现将工作状况总结如下： 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。 2、认真落实查对制度：1要求医嘱三班四查对，并有记录； 2护理各项操作严格要求三查七对；3改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度及持续改良流程。4按护理部要求及相关规定，制定紧急值处理流程及制度。 3、认真落实护理部相关规定及支配，细读等级医院评审细则，按规范

8、准备各种数据登记本，撰写各种护理文件模板，科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、协作护理部统一护士长台账记录的规范：要求护士长部分台账每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年支配、季支配、月支配重点进行催促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次，内容为：业务学习，护理查房，支配本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查状况，并学习护士长

9、管理相关资料。 3、每月进病房对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、协作护理部组织护士长外出学习、参观，关心护理部组织护士进步行管理学问培训，学习先进阅历，扩大学问面。 三、加强护理人员医德医风建设 1、协作护理部接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2、接着开展健康教化，支配人员便衣进入病房对住院病人发放满足度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实牢靠，并对满足度调查中存在的问题提出整改措施，按pdca方式对结果进行改良。 3、定期召开大内科工休座谈会，征求病人及家属看法，对病人提出建议和要求赐予最大程度的改良和满意。 4、协作护理部对新支配的护士

10、进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、协作护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合实力。 3、“五一二护士节协作护理部实行了护理技术操作竞赛静脉输液，并评比出了一二三等奖，分别赐予了嘉奖。 4、根据护理部支配对全院10年内护士分组进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、cpr、无菌操作、口腔护理、各种注射法、测血糖、口服给药、生命体征测量、鼻饲、会阴护理、导管护理等。 5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨

11、间护理。 6、坚持护理业务查房：每2月轮番在大内科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、根据护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，协作护理部重新制定健康教化手册，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、各病区分别开展专科健康教化讲座及病友会等，强化专科护理，表达护士专科学问水平及价值。 3、各科室间互相关心，共同度过人员紧缺的难关。 4、本内科护理人员撰写护理论文约10余篇，其中一篇在sci刊物上发表。 六、存在问题 1、部

12、分新护士素养不高，理论及操作不过关，综合实力弱。 2、海泰电子系统尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 3、部分科室基础护理不到位。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于护理部的重视、支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。 2022-12-11篇二：2022年科护士常年终工作总结 3 2022年内科护理工作支配 随着时钟的旋转2022年已悄然失去，在过去的半年里，护理工作人员用多数的汗水和辛苦，挽救了多数个生命，我们将以无私的奉献精神去迎接2022年，担当内科护士长的时间里，我深刻体会了内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常

13、说的“三分治疗，七分护理 也在内科得到特别的表达，在2022年里，内科护士坚持把以“病人为中心人需求为服务导向，在业务上留意学问更新主动吸纳多学科学问，在护理队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病 人营造良好的病区环境！同时将2022年的工作重心放在优化护士组合，加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将2022年工作支配如下 一、提高护理人员的专业素养： 1、强化相关学问的学习驾驭，进行各项规章制度的专业培训，互相学习。 2、加强“三基三严护理学问的学习及专科技能的训练为主，重点加强对护士的考核，强化学习意识。 二、抓护理平安是护理工作中

14、的重点： 1、新入院、新转入、极危重病人，我们要做好床头交接工作，加强巡察。 2、在治疗操作中，我们要严格执行“三查八对，虽然是日常工作，但我们要做到细心。 3、经常进行自身剖析，觉察问题刚好改良，以免发生过失。 三、加强法律意识，规范护理文件书写： 随着人们的法律意识提高，医疗事故处理条例的公布，护理人员的法律意识，已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求，护理记录完好，客观真实，无涂改，无刮痕，护 士长定期进行护理记录检查。 四、护理质量各项指标完成的目标： 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率100%。 3、护理文件书写合格率90%。 4、护理工作人员

15、“三基三严考核合格率100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率100%。 6、一次性注射器、输液血器用后毁形率100%。 以上是2022年内科护理组的主要工作支配，盼望得到医院领导和护理部领导的支持和激励，也盼望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面协作，同心同德的完成工作！ 支配人：篇三：2022年护士长工作总结 2022年护士长工作总结 时间飞逝，转瞬已是年底，回首这一年，内心不禁感慨，上半年 在双岗社区担当副护士长职务，在护理部、科护士长的关切领导下、同事们的大力关心下，圆满完成了工作任务。2022年3月有幸被医院送去参加安徽省卫生厅和安徽省护理学会共同举办的护理管理干部培训班，经过两周

16、的理论学习，四周的临床实践学习，受益匪浅，并获得了护理管理干部培训班颁发的“优秀学员称号。通过这次学 习为我今后的工作供应了很多关心。 2022年7月医院组建成立肛肠外科，承蒙院领导、护理部的信 任，担当肛肠科副护士长职务。半年来能认真贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度，在护理部及科主任的双重领导和指导下，在科室同事的关心和支持下，认真、有序地开展各项工作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度慢慢规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个团结协作、朝气蓬勃、健康向上的良好进展势态！现将工作总结汇报如下。 1、政治思想方面，本人是

17、一位共产党员，主动参加党组织的各 项学习活动，事事以党员的标准严格要求自己，树立大局意识、责随便识、手机24小时保持通畅，科室有时随叫随到。为人处世公允公正。擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持主动向上精神面貌。 2.主动开展中医护理工作，将护理培训班学到的内容学以致用， 在科内开展肛肠科术后病人耳穴埋豆止痛、中药熏洗预防肛周感染、艾条灸减轻缓解肛周术后水肿、穴位按摩缓解病人便秘等。半年来开展中医操作近200人次。努力做好优质护理服务工作，强调护士主动服务意识，擅长视察，勤于巡察，刚好为患者供应优质护理服务。 3. 加强内涵建设 ，努力提高专科理论及护理技术水平。购置耳穴治疗学

18、，驾驭常用耳穴位置。制定中西医护理学习支配和护理操作训练支配，并落实到位。坚持每月护理业务查房1次，疑难病例探讨1次。尽快提高专科理论水平和技术操作水平。不定期进行急救演练，提高护士的急救实力。加强提升自己的护理技能，做好科室的护理业务带头人。 4. 严抓护理平安，狠抓护理质量限制，成立科室质量限制小组，全部工作质控到人，质控护士定期检查，指控小组定期督察，护士长不定期抽查。觉察问题，刚好整改，并做好持续改良工作。每月召开1次质量分析会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施。分析疑难、重大问题，针对简洁出现过失、事故、护理隐患的事务、刚好实行有效预防措施，严

19、防护理过失的发生。 5、在管理上，以身作则，做到原则性与人性化相结合。关切每一位护士的工作与生活，实行弹性排班制度，表达人性化管理。日常工作中留意与医生队伍的沟通，加强与患者的沟通，虚心听取他们的建议，努力改良护理工作。 6、除了完成临床护理工作，还主动担当理论教学以及临床带教工作，指定专人负责科室的临床带教工作，每月开展护理教学查房1 次，召开实习生座谈会1次，力求师生互动，教学相长。本人还克服困难，去新校区进行课堂教学，完成护理教研室布置的教学任务。 成果属于过去，立足当前，展望新年，在取得成果的同时，不能沾沾自喜，本人还存在一些缺乏：管理水平和实力还需进一步提高，专科护理学问有待加强。通

20、过总结，我更深层次相识到要称为一个优秀的护士长，还要具备综合素养的提高，今后我要加强学习，向一个优秀护士长的目标靠近。 医院的第一届党代会刚刚胜利召开，医院新的蓝图已经描绘，新的征程已经启航，在新的一年里，我将在护理部、科护士长的指导下，进一步加强学习，脚踏实地工作，兢兢业业奉献，在思想上和业务上做好护理团队的“领头雁，外树形象，内强内涵，努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶，树立中医肛肠科护理服务品牌，为医院进展做更多的奉献。篇四：2022年内科护士长工作总结 2022年述职报告 敬重的各位领导、各位主任、护士长下午好！ 我们在医院各级领导的大力支持下，科室医护同心，通力协作，各项工

21、作取得了明显的进步，2022年工作状况我将从以下几方面进行汇报： 1、护理工作量统计：截止12月20日，静脉输液。人次，一级护理。天，二级护理。天，静脉输液 次，静脉采血。皮下注射。氧气吸入。心电监护。胰岛素泵应用 次。 2、护理队伍的选择与培育：我们科室住院病人多，收治病种多、危重病人多，护理项目开展多，形成了护理工作三大特点：工作强度高，护理难度大，技术困难；基于这些缘由，科室选择护士有以下条件：过硬的身体素养、敏锐的视察实力和超强的抢救实力。护士的素养有一部分是后天培育不断进步，还有一部分与生俱来不行变更，因此在护士的甄选方面有确定的局限性，也有压力；好在各位领导和同事的理解和支持，让我

22、们能坚持自己，有支配进展科室护理队伍。我科共有护士14名，今年新晋护师4名，共8名护师；在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持关心下，到河南科技高校进修糖尿病患者教化，回来后每周固定时间开展糖尿病学问讲座，受到患者好评。 3. 护理质量管理方面：护理质量管理的核心任务是保障患者平安。其中有两个要素：护士，病人。规范和制度当然重要，更重要的是变更护士的思想，护士内心的情愿遵从，让护士长管理这个外因，通过 护士自我管理，到达护理质量的提高；科室一级质控分组，每名护士都是质控员，根据工作性质和个人特点进行分组，充分发挥护士的才能和主子翁意识；正确的护理只是保

23、障患者平安的一部分，更重要的是来自病人内心愿望的满意，把管理重点放在病房，由原来每天床头交接重点病人变为如今每班床头交接全员病人，深化病房，亲热接触病人，从与病人的沟通与沟通中，把握病人动态转变，收集护理工作信息，查找平安隐患与缺乏。主任对抢救协作要求特殊高，我们配备了专业气管插管固定器，完好的气管插管箱，多次对护士进行培训，完备的协作、高效的抢救让患者更平安！我们科室护士常常把黄主任比作我们的主心骨，主任外出进修的那段时间，一下子没了平安感，深感责任重大的我只好每天早早来到病房，很晚再离开，星期天不休息，做到对病人了如指掌，异样状况随时向黄主任汇报。 4. 优质护理服务方面：定时对护理用具进

24、行保洁，为糖尿病患者发放教化手册，每周一周五实行糖尿病学问讲座，开展养分询问等专业特色优质服务；优质护理服务不仅仅是做什么，更重要的是沟通技巧，病人有心情，往往是对我们医护人员语言和看法的不满，一句话、一件小事，会把我们的形象印在病人的心中，我常常对护士说：对病人不但要做到百问不烦、耐性说明，还要讲方法、会变通。病人有看法反映或者有摩擦时，我会在处理好病人心情后，和护士一起分析：哪一句话引起了病人不满？下次遇到类似状况应当怎么说、怎么做。电视剧青年医师中有一个事例：乳腺切除患者的一句话：或许你们的治疗是规范的，你们了解过我的想法吗？知道我想要什么吗？却把 你们的规范强加于我！这个事例启示我：服

25、务要做好，方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是：病人怎样的来，都要他们满足地走，病人走了又来，就是我们内三科优质服务的具体表达！ 5. 中医护理项目和新技术开展状况：我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针，中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦，中药塌渍、中药换药等十余项，各种类型功能性敷贴的应用，让我们的换药技术又上了一个新台阶。 6. 理清管理思路，促进各方愿望达成：利益上听从大局，科间协作谦让互利，亲热医护患关系，在工作和学习上做好表率；坚持护理奖金支配制度改革，到达了大多数护士的满足。 8、缺乏之处：原支配派两名骨干护士外出进修，仅有一名护士外出进修；优质护理服务方面，也在努力探究

26、和改良，离病人的合理愿望还有距离；科室护士都还年轻，在专业学问积累、工作实力提高和语 言沟通技巧方面还需要假以时日。 9、明年工作预备：接着选派有上进心、对病人热忱的骨干护士到上级医院进修，学习新技术，为医院进展储备人才；加大对护士抢救实力的培训，保障患者平安；培育护士的语言沟通技巧，引导护士做好 护理服务，让更多的病人选择中医院。 内三科 2022-12-20篇五：2022年普外科护士长工作总结 2022年普外科护士长工作总结 在院长的正确领导下、在护理部带着下、在各部门亲热协作和支持下，结合护理部年初制订的工作支配和目标管理，科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点，认真完成了202

27、2的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高 在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作阅历及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满足度达95%以上。在科内我根据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并依据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏

28、时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定刚好补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记

29、录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则。根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监督。为确爱惜理平安，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。 主动开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度 。加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理

30、按要求开展质控活动。执行apn排班，明确分工、责任到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作， 按护理部以及科室支配，每月进行业务学习、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。 主动激励和支持护理人员参加“自考、“网络教化等学习，提高护士学历层次。 今年已有三位护士考取本科。 当然，工作中还有缺乏的地方。如：管理阅历不够 作的轻重缓急的把握上不够到位导致支配中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病健康教化方面有待进一步加强。在2022年的工作中，我着重于加强专科学问的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟

31、通、健康宣教等工作。 强化制度落实，消退平安隐患，平安工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时，主动探究新学问、新业务、新技能，有创建性的开展工作。 总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。 第三篇：介入科护士长工作总结 介入科护士长工作总结 在院领导及护理部的领导下，我们又兢兢业业地走过了一年。一年来，我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活

32、。我主动响应医院“树立新华精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，组织并有探讨记录，廉洁自律。响应院党委及妇委会的号召，主动参加一切政治及社会公益活动，例如向贫困人群及灾区捐款捐物，爱心奉献社会，为科室增光添彩，动员科内同志参加医院组织的徒步、运动会、摄影活动，提高凝合力。 由于我科都是大型宝贵医疗设备，所以本人特别留意消防平安，主动组织科内人员参加消费学问培训，防患于未然。由于介入手术的特殊性，工作人员必定会汲取大量射线，对人体产生不行逆的损伤，我主动催促介入人员换发新的剂量监测仪，参加放射人员体检，全部从事介入的人员参加卫

33、生监督所举办的“放射学问培训班，取得放射人员证书，提高大家的防护意识，加强自我爱惜，规范执业范围，以保证我院介入事业的可持续性进展。 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。介入科医疗、护理及技术人员工作主动主动，团结一样，和谐相处，尽职尽责，任劳任怨，加大宣扬介入学问，主动收

34、治介入病人，热忱对待复查病人。我们顺应专家的时间加班加点，随叫随到，抢救多个危重病人，圆满地协作专家完成了高难度手术，得到了他们的一样好评。 我主动参加院感防控培训，组织科内人员学习院感学问，每月定期进行空气、手、物表培育。由于介入手术室布局不合理，鞋关门关管理较困难。今年在我和科主任主动沟通下将办公区域搬出手术室，削减进出人员及病人误闯的现象发生，手术间处于常闭状态，得到了比较志向的管理效果。我们严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测，严格了一次性医疗用品的管理，全年手术切口感染率为零.，严格执行查对制度及护理操作规程，无一例过失事故发生。我依据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室

35、财务和物品，固定了每周领物数量，定期检查。 我关心科主任做好科室管理工作，认真落实我院十三项核心制度及手术分级管理制度，协作医院对临床科室督导的检查工作，对检查组提出的建议马上整改，以促进科室健康进展。医院全面启动了三级医院的创建活动，这是一件关系着每一位职工切身利益的大事，我科紧紧围绕活动部署已经起先了病历自查、规范补充相关资料、编撰临床路径及诊疗常规、总结病历书写要点等工作。随着外周介入准入制在全国的推行，我们也在主动努力依据规范要求在做前期准备工作，迎接评审。 我们将不断总结阅历、刻苦学习，为医院的整体水平登上新台阶而不懈努力! 第四篇：科护士长 敬重的各位领导、各位代表： 下午好！ 本

36、着对临床护理事业的执着，本人参与竞聘内科科护士长。 有10年护士长管理阅历。分别担当介入科，内一科，神经内科护士长。从最年轻的护士长到如今，一路走来，管理水平，业务实力，心理素养各方面都在不断地成熟与提高，感谢院各级领导的培育。 管理是一种实践，其本质不在于知,而在于行。 我从不认为自己是一名优秀的管理者，但我自信自己是一名合格的管理者。 下面将我多年来的护理管理心路历程及展望一并与大家共享： 1 挑战自我，参与创建成立新科室。 在领导的确定信任下，接受挑战，先后参与肿瘤科，神经内科的创立。创业难，难于上青天。从科室成立之初装修，清洁，床位，用物的摆放，到收治科室第一个病人，直至如今床位满员。

37、它像个孩子一样从呱呱落地，蹒跚学步，到如今的强壮成长，我照旧历历在目。借机积累了丰富的开科阅历。2 逾越自我，成就百万科室奇迹。 神经内科创立之初，就成为武昌医院首个月收入过百万科室。很多人都很新颖，这是怎样的一个团队，怎样的一个科室？我认为，神经内科百万科室的隐私，总结为天时，地利，人和。 天时：创业难，守业更难。感谢院级领导供应各方大力支持。并供应充分施展舞台和空间。 地利：想要留住病人更难。所幸我们有着优秀的医疗团队。周志鸿主任带着的医生队伍高质量、高绩效的工作量，甘于奉献、恳切敬业。扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提

38、高。许多病人都是慕名而来。 人和：神经内科超负荷的护理工作量，加班加点是习以为常。但我们有着一群主动乐观向上，勇于接受新事物，抗压实力强护理团队。我是一个可以随时进班的护士长。工作时间8小时，而管理时间 远远大于24小时。 只有这样的团队，才会创建出这样的传奇。有幸我是这个团队的领路人之一。这样您才明白，百万科室不是偶然，是必定。 3 信任自我，勇于大胆改革创新。 护士长在实践中，应当打破旧框框的束缚，运用创建性思维,锐意改革，促进护理专业的进展。 多年临床管理工作中，积累大量的临床阅历。并适时进行改革创新。感谢护理部领导的支持。凭借优质护理示范工程活动契机，大胆进行了护理工作模式和绩效方案的

39、改革，综合考虑保证各班工作质量、病人需求及护士满足，将原有的APN排班，改成AN班，削减了交接班环节、保证护士上班、休班的连续性， 使护士对管床病人病情及生活需求相对熟识，充分调动了大家主动性。同时考 察各班工作需要、征求大家看法，多次修改适合本科室需要的各班工作职责、 流程、交接班制度及特殊状况的应急处理制度，管床护士支配、科室质控小组 管理细则，让人人参与管理，最大限度调动大家主观能动性、有效保证了各班 次工作质量和效率。在绩效支配上，充分听取大家看法，做到公开、公允、优 质、优劳多得，使大家充溢工作的热忱和主动性 科室护士一起，开展护理两新技术一项，独创专利一项，参与科研课题3 项，分别

40、担留神血管内科1000问、脑血管内科1000问编委，还担当武汉市护 理教化委员会委员一职。 4 相识自我，防止患者满足度假阳性。 科室成立以来，完成了院下达的各项业务指标，无一例医疗纠纷及投诉，多 次收到患者的感谢信和锦旗，这一切是大家同心协力共同努力的结果。正是因 为工作中留意培育科室护理人员的集体荣誉感、团队协作精神、严谨求实的工 作看法、互相协作包涵的气氛，使大家都能更加珍惜团队的利益和发挥团队的 作用。 我深知： 患者的满足度在于患者的评价，在于治理者的专心和医务人员的细心及恒 心。 国外许多医院引入服务营销的概念，把患者满足最大化作为医院进展战 略的核心。 事实证明，长期坚持的服务细

41、心、视病人如亲人的服务理念，是赢 得医疗市场要害性的竞争优势之一。作为管理者，最怕的就是患者满足度假阳 性。 5激励自我，抵抗停滞不前 主动吸取外院好的护理阅历并刚好的运用到科室工作中，业余时间参加接着 教化学习，拓宽学问面。医学恒久学无止境。停滞只能是自我淘汰。 全部的殊荣，优秀，先进，都只能代表过去。今日站在这里，勇于参与竞聘， 也是在时刻激励自己，只有面对压力，才能迸发出更大的能量。 无论是胜利的参与者，还是参与的胜利者，不重要，重要的是对临床护理职 业的一腔热血；岗位职位的变更不重要，重要的是照旧能够行使着医者仁心的 责任 ！我深知我与科护士长标准还有确定距离，我将一如既往在护理部和科

42、主 任领导下做好本职工作。 ！ 第五篇：科护士长工作职责 科护士长工作职责 1、在护理部正副主任领导下进行工作。根据护理部中医护理工作支配，制定科护士长中医护理工作支配，并报护理部审批备案。 2、根据各项中医护理工作支配，做好所管辖的护理单元如下中医护理工作： 1做好中医护理的行政、业务管理。 2组织实施中医护理常规、技术操作规程； 3做好中医护理质量限制。每日对中医护理工作质量进行督查并刚好反馈；每周将所督查的状况进行分析、总结、反馈并提出下一步改良措施和看法。 4每月召开1-2次护理单元护士长座谈会，刚好沟通、沟通阅历，熟识各病区中医护理工作，共同探讨中医护理问题。 5每月组织本系统业务或

43、行政查房一次，并将查房内容刚好上报护理部。？ 6有支配地参加晨会、床头交接班及主任或主治医生查房工作，了解各护理单元危重患者的病情，驾驭中医护理工作重点及薄弱环节，指导危重、疑难患者护理支配的制定及实施。对困难、疑难患者的护理或新技术、新业务的开展，要亲自参加实践。 7组织各护理单元开展中医护理科研，培育中医护理科技型护理人才。 8制定并落实中医护理的培训支配。关心护理部做好护士接着教化的管理工作及护士轮岗培训工作。 9关心护理部做好临床教学工作，根据教学目标，催促护士长做好临床带教和实习工作，了解教学支配实施状况，刚好调整、修改教学支配。 10做好优质护理工作，关心护理部做好各护理单元与其他部门的沟通联系、协调协作工作，以及护士弹性排班工作。 3、年终将所管辖科室的中医护理工作进行总结，并上报护理部。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第37页 共37页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页