教学课件企业经营管理教程学习情境1企业经营管理基础ppt(全).ppt
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1、教学课件企业经营管理教程学习情境1 企业经营管理基础企业经营管理教程企业经营管理教程学习情境学习情境1企业经营管理基础企业经营管理基础电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程1掌握企业经营管掌握企业经营管理的基本职能。理的基本职能。2明确管理者的基明确管理者的基本素质和技能。本素质和技能。3树立良好的企业树立良好的企业文化,文化,培育培育优优秀秀的企的企业业精神精神。学习目标学习目标电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程目录目录情境任务情境任务1.1.认识企业经营管理认识企业经营管理情境任务情境任务1.2.企业管理组织和管理者企业管理组织和管理者 情境任务情境任务1.3.企业文化
2、与企业核心竞争企业文化与企业核心竞争力力电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程情境任务情境任务1.1:认识企业经营管理:认识企业经营管理 实例:实例:张瑞敏砸冰箱成就了海尔典型实例典型实例思考:思考:张瑞敏砸冰箱给了我们什么启示?为什么说张瑞敏砸冰箱成就了海尔?电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程1.1.1 了解企业了解企业1、企业的含义及分类、企业的含义及分类2、企业素质、企业素质3、企业责任、企业责任电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程1.1.2 企业经营管理企业经营管理1、企业经营管理的内容、企业经营管理的内容2、企业管理的目的、企业管理的目的电子工业出版社企
3、业经营管理教程企业经营管理教程1.1.3 企业管理的职能企业管理的职能 计划决策1 1计划与决策职计划与决策职计划与决策职计划与决策职计划与决策职计划与决策职能能能能能能组织职能的工作2 2组织职能组织职能组织职能组织职能组织职能组织职能特征作用3 3领导职能领导职能领导职能领导职能领导职能领导职能控制职能的工作4 4控制职能控制职能控制职能控制职能控制职能控制职能电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程情境任务情境任务1.2:企业管理组织和管理者:企业管理组织和管理者实例:实例:东原公司的组织问题典型实例典型实例思考:思考:产生目前问题的最重要原因是什么?假设你是该公司的最高领导,根据
4、所学知识,应采取哪些措施解决目前问题?电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程1.2.1 企业管理组织的设计与人员配备企业管理组织的设计与人员配备 组织类型组织部门划分原则1 1企业管理组织的设计企业管理组织的设计企业管理组织的设计企业管理组织的设计配备任务程序原则2 2企业管理企业管理企业管理企业管理组织的人员配备组织的人员配备组织的人员配备组织的人员配备电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程1.2.2 企业管理组织的结构形式企业管理组织的结构形式 (直线制)直线制)直线制)直线制)经经 理理车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长班组长班组长1
5、.2.2企业管理组织的结构形式企业管理组织的结构形式 (职能(职能制)制)制)制)电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程经经 理理车间主任车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长班组长班组长职能科室职能科室职能科室职能科室职能班组职能班组职能班组职能班组车间主任车间主任1.2.2企业管理组织的结构形式企业管理组织的结构形式 (直线职能(直线职能制)制)制)制)电子工业出版社企业经营管理教程企业经营管理教程经经 理理车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长班组长班组长职能科室职能科室职能科室职能科室职能班组职能班组职能班组职能班组1.2.2企业管理
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