2022年财务管理年活动开展情况工作总结.docx
《2022年财务管理年活动开展情况工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年财务管理年活动开展情况工作总结.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年财务管理年活动开展情况工作总结 第一篇:2022年财务管理年活动开展状况工作总结 *2022财务管理年活动 开展状况工作总结 2022年是我局接着开展“财务管理年延长活动,不断加强财务管理,进一步稳固“财务管理年活动成果,并将深化财务管理改革提升到反腐倡廉和依法治局的政治高度加以落实的关键之年。一年来,我局依据上级关于延长开展“财务管理年活动的文件要求,认真实行局支配会议精神,以夯实资金管理的“平安线为核心,以提升素养为抓手,以制度落实为保障,着力于财务管理的程序化、规范化、系统化建设,进一步强化了资金管理、资产管理、项目管理和队伍管理。有力地推动了我局财务管理水平的进一步提高,充分
2、发挥了财务管理在三晋强局建设中的重要作用。现将一年来有关活动开展状况总结如下: 一、理清思路,明确任务 为使财务管理活动年延长活动各项工作落到实处,我局在年初就制定了“坚持科学进展观,认真实行各项林业建设方针政策和局支配会议精神,以现代林业理念为指导,围绕生态立局、产业强局、文化活局的战略部署,依据“两步走,翻一番的总体要求,以十转十抓十落实为载体,转变观念,扎实工作,多方争取和筹集各项资金,强化建设项目和资金管理,完善监督制约机制,确保各项资金平安运行,为全面推动我局林业事业的进展供应支撑和保障的财务工作的总体思路。并以此为基础 ,明确 - - 1金的专款专用和项目任务的按期完成。四是要依据
3、上级关于“小金库清理整顿的有关要求,制定了工作方案,并依据要求主动开展了治理整顿工作。 2、提高相识,切实加强实物资产管理工作 为全面强化资产管理,确保资产的完好和运用效益,我局进一步完善了固定资产管理方法探讨稿,在全面建立资产管理信息系统的基础上,一是严把了资产管理的购置、运用和处置关,认真落实了选购预算编制工作,严格执行了政府选购制度,完善了资产运用和处置程序,严禁未经审批擅自处置、变卖、出借国有资产。二是提前项准备,早做支配,保质保量,按时完成了一年一度的清产核资工作。通过清理,做到了账账相符、账卡相符、账实相符,并对存在的问题提出整改措施,建立健全了科学合理的物资管理制度。三是实行多种
4、形式教化全体职工真正相识到搞好实物资产管理的重要意义,增加了主子翁意识,真正做到了全员主动参与,管好用好每一项资产。 3、转变工作思路,严格规范项目管理,主动适应国家投资体制改革的要求 十二五期,上级对林业项目的管理方法有了新的改革措施,其要点是“资金跟着项目走,不搞切块,无项目建议书不与支配,同时对上报时间及质量也作出了具体规定。这是今年投资体制改革的一项重要内容,涉及我局投资管理的方方面面,是一项困难的系统工程,彻底打破了旧的思维模式和投资支配支配方法,为 - - 3为确保危旧房改造工作的顺当开展,我局成立了领导组,同时分片确定了领导小组,制定了工作方案,下发了加强危旧房改造管理工作的通知
5、,各单位要依据要求,一是确定了专人认真完成了建设意愿调查摸底工作。二是主动行动,根据有关政策,加强与地方政府有关部门的沟通,最大限度地争取了实惠政策和待遇。三是要具体制定了各单位危旧房改造实施方案,确保了项目顺当实施。四是认真做好了国有林场危旧房改造档案建立工作,真实反映了危改工作开展状况。五是加大宣扬力度,确保了职工的知情权,调动了全体职工参与的主动性,同时要做好了冲突排解工作,确保了稳定。 6、扎实加大资金监管力度,确保各项资金平安有效运行 依据“慎用钱的要求,我局对确保资金平安运行赐予高度重视,进一步加大了资金管理的力度,切实把资金管理工作摆上了议事日程。一是严格依据有关法律法规的要求规
6、范单位的财务管理和会计核算工作,制订完善了现金管理方法、两卡运行方法,规范了现金运用,明确了违规惩处条款。二是制订特地工作方案,在全局开展了一次财务大检查,有效提高了财务管理水平。三是在58月全面开展了往来清理工作,特别应收款项,通过逐一调查,对各单位的往来状况进行了核实,为下一步的清理工作奠定了基础。四是实行现场办公制度,深化基层单位就各级部门历次检查及审计所觉察的问题进行会诊,切实加大了整改力度。 - - 5决,将会制约我局各项林业建设的健康进展。具体表如今:一是预算编制、执行、限制、考评与激励等一系列预算管理制度急需健全和完善。二是资产的购置、运用和处置还有待全面加强。三是林业项目管理特
7、别是基建项目的招投标管理及监理需要进一步规范。四是随着国家投资的不断增加,资金监管任重而道远。五是财会队伍素养需进一步提高。为此,我们将严守资金管理的“平安线,接着引深“财务管理年活动,把握财务管理的关键要素,抓住财务运作的关键环节,力争在一些“焦点、难点、热点问题上实现明显突破,下一步工作重点是: 1、进一步加强预算管理,对全局的经济活动进行全额预算,切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制,认真做好预算的分析、分解与落实工作,实现预算与规划、会计核算与财务管理的有机结合,让预算真正发挥其应有的作用。 2、在全面建立资产管理信息系统的基础上,严把资产管理的购置、运用和处置关,认真落实
8、资产购置预算编制工作,严格执行政府选购制度,完善资产运用和处置程序,确保资产的完好和运用效益。 3、切实加强林业基本建设项目的管理,认真执行林业基本建设项目管理方法,健全项目库,规范项目的招投标和监理程序,完善项目的档案管理,确保投资效益。重点做好国有林场危旧房改造等工作。 4、切实加强队伍管理,不断提高财务队伍素养,努力建成 - - 7 其次篇:开展“肃穆财经纪律、加强财务管理专题教化活动状况总结 开展“肃穆财经纪律、加强财务管理专题 教化活开工作总结 新星石油公司: 根据集团公司2022年财务工作会议的部署,为了引导宽阔财会人员认真学习财经法规,增加依法理财自觉性,提高依法理财实力,规范理
9、财行为,建立防范重大违规违纪的长效机制。近半年来,陕西绿源公司依据集团公司及新星公司对“肃穆财经纪律、加强财务管理专题教化活动的要求,认真实行通知精神,以提升财务人员素养为着手,制度落实为保障,着力于财务管理的程序化、规范化、纪律化建设,进一步强化了资金管理、资产管理、项目管理和队伍管理。有力的推动了我公司财务管理水平的进一步提高。现将半年来活动开展状况总结如下: 一、组织学习,领悟活动精神 公司组织全体财务人员以及相关人员召开会议,学习了集团公司关于开展“肃穆财经纪律、加强财务管理专题教化活动的通知以及附件集团公司财经纪律自查工作纲要。并提出了开展“肃穆财经纪律、加强财务管理专题教化活动方案
10、以下简称方案,明确了活动内容,从而激发公司财务人员加强财经自律的意识,并能以更加严谨的工作姿态要求自己。会议当时成立了以赵鑫为组长,郭向明、范海珍为成员的针对此次活动的领导小组。会议对本次专题教化活开工作进行了组织和支配;确定了活动范围和内容以刚好间支配。 二、各项活动开展状况 依据方案支配,公司针对此次活动重点从以下四个方面开展了工作: 1.组织国家财经法规和集团内部制度规定学习、培训和达标考核 公司于6月中旬-7月下旬组织财会人员强化学习国家财经法规和集团公司内部制度规定,开展财经纪律宣讲教化活动。结合集团公司每年的财会人员素养达标考核工作,利用每周五“学习日活动,组织财会人员学习国家财经
11、法规和集团内部制度规定方面的内容,并对学习、培训组织工作的效果进行了达标考核。经过为期一个半月的专项学习和培训,效果喜人,全体财务人员均达标合格。 2.依据自查提纲要求,开展财经纪律自查工作 公司于8月上旬-9月中旬,全体财务人员在活动领导小组的带着下,对2008年至2022年一季度末的财会工作进行了全面深化的自查。内容主要围绕企业财务、价税、资产、资金和会计核算等财务管理工作的要求,按照会计法企业财务通则、企业会计准则等国家财经法规和会计手册、财务预算管理方法、资金管理方法、及资产、产权管理等集团内部管理方法等有关规定进行。具体包括以下方面:现金、财务印鉴和票据管理规定执行状况;“小金库行为
12、;资金管理规定执行状况;财务管理规定执行状况;会计核算制度执行状况;资产管理制度执行状况;内限制度执行状况;会计工作基础规范执行状况。自查工作开展过程中,活动领导小组本着“边检查、边订正,确保自查工作全面、彻底,不走过场、不留死角原则,对全程进行了全面、严密的监控。 通过上述工作的开展,我公司财务工作面对现实,暴漏出了一些问题和缺乏,这些问题不解决将会制约财务工作建设的健康进展。具体表现为:一是预算编制、执行、限制、考评与激励等一系列预算管理机制急需健全和完善;二是资产的购置、运用和处置还有待全面加强;三是热力项目管理特别是热力片区雄县、武功等财务管理及监管需要进一步规范;四是随着投资的不断增
13、加,资金管理任重而道远;五是财会队伍素养需要进一步提高。 3.针对自查结果进行中暴漏的问题布置下一步的工作重点 通过为期一个半月的自查工作,我公司在财务工作中暴漏出了以上一些问题。为此,我公司将把握财务管理的关键要素,抓住财务运作的关键环节,力争在一些“焦点、热点、难点问题上取得明显突破,并布置了下一阶段的工作重点:1.进一步加强预算管理,对经济活动进行全面预算,切实完善预算约束机制、核算制约机制、决算评价机制,实现预算与会计核算、财务管理有机结合。2.在全面建立资产管理信息系统的基础上,从财务角度严把资产购置、运用和处置关,确保资产完好和运用效率。3.切实加强热力项目财务监管,完善项目财务管
14、理体系,确保投资效益。4.深化财务管理制度改革,严格执行国家法律法规及公司制定的各项规章制度,确保资金平安高效运行。5.加强财务队伍建设,提高财务队伍素养,努力建成一支政治坚决、业务精细、清正廉洁、遵纪遵守法律的财会队伍。 4.财会人员开展践行财经纪律的承诺活动 9月中旬-10月下旬,公司全体财务人员在财经纪律学习培训和自查自纠的基础上,结合自身岗位业务,组织开展相识和遵守岗位财经纪律的探讨,落实和具体制定自身岗位遵纪要求。组织开展财会人员自身岗位遵纪要求的评定和完善,每一名财会人员签订了遵守财经纪律的承诺书,并建立践行监督考核管理方法,大力营造自觉践行岗位遵纪要求的工作气氛,激发财会人员争做
15、“高度负责任、高度受敬重的财会工作者。 陕西绿源地热能源开发有限公司 2022年11月1日 第三篇:社会管理创新工作开展状况总结 当前,随着改革开放步伐不断加快,社会建设任务日趋繁重,农村社会管理面临前所未有的挑战,为协作全市做好加强社会管理创新的推开工作,依据市政法委、市创新办的要求,现将我局2022年以来推动社会管理创新工作开展状况总结如下: 一 、组织保障 一、加强组织领导。把社会管理创新摆在与推动农村经济建设同等重要的位置。成立以局长为组长、局党委书记为副组长的社会管理创新工作领导小组,统筹协调和推动局社会管理创新工作。各科室站所校各司其职,各负其责,亲热协作,协同作战,形成齐抓共管的
16、工作局面。 二、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在各个科室站所校,在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,各项要求在各科室站所校得到有效落实。 三、严格工作考核。把社会管理创新纳入全局考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推开工作不断深化。 四、加强言论宣扬。充分运用宣扬栏、LED电子屏等多种手段,广泛宣扬社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员全局宽阔党员干部职工主动参与,形成良好的言论气氛。 二、工作措施 一推动机关公共服务管理体系创新。推动机关组织建设。围绕机关党支部建设、基层基础建设、公共服务体系建设、
17、工作运行机制建设、离退休支部活动经费保障等方面,推动机关和谐建设步伐。 二、推动机关人、财、物信息化管理。建立完善机关信息化社会服务管理模式,科学划分管理单元网格,以网格为基础,科学整合社会服务管理力气,把人、财、物、房、情、事、组织全部纳入网格进行管理,实现机关管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖,进一步夯实机关管理基础。 三、推动社会重点特殊人员、不稳定因素人员服务管理。建立重点特殊人员和不稳定因素人员管理档案,建立定期排查和日常监管制度。落实教化、服务、管理和帮教措施,最大限度地削减社会不稳定因素,为构建和谐社会奉献力气。 三、工作任务 一坚持以人为本、服务优先。把维护老百姓的根本
18、利益作为社会管理创新的动身点和落脚点,寓管理于服务之中,强化依法管理、科学管理、人性化管理,实现社会管理平安有序、人民生活更加华蜜、合法权益得到保障。 二坚持统筹兼顾、动态协调。正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,统筹兼顾,动态协调社会冲突,使社会管理在维护社会公允正义、协调各方利益、应对新状况新问题等方面发挥更大的能动作用,确保社会的动态平衡,促进经济社会又好又快进展。 三坚持多方参与、齐抓共管。充分发挥局党委、机关支部在社会管理中的主导作用,以及各科室站所校在社会管理中的协同、自律作用,发挥多方面社会力气形成推动社会和谐进展、保障社会安定有序的合力。动员宽阔人民群众主动参
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 财务管理 活动 开展 情况 工作总结
限制150内