竞选演讲稿青协部门1500字范文（7篇）.docx

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1、竞选演讲稿青协部门1500字范文（7篇）竞选演讲稿青协部门1500字范文1尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家好！我是来自xxx班的刘星娜，很高兴能够参加这次文学社的竞选，能够带着自信的微笑站在这里，要感谢文学的赐予。我希望我能够竞选到文学社编辑，因为着能使我更快乐，更充实地度过每一天。我喜爱文学，也希望周围的同学像我一样的喜爱它。毕竟，独木难以成林，万紫千红才是春呀！我写作文前，总怀着一吐为快的感动和激情。然而真正伏案提笔时，心境却显得纷乱；面对空白的稿纸，我竟不知从何下手。后来在一本书上看过这样的一段话：“灵感其实就是一种比较有效验，比较聪慧的感受，是人对生活的经验，感悟，体会。灵感不会时常

2、出现，它有一个积累，沉淀的过程，有一个量的储蓄和质的爆发的过程。”看完这段话，我明白了许多。渐渐地，我喜欢在自己的文章中注入最自然，最真诚的感情，我学会了朴实地表达，由衷地流是与别人交谈，真诚地交谈。尽管从未想过将来是否当个作家，但无论如何，能将心中的感受，缤纷的世界，多姿多彩的人生变成一段段优美的文字，实在是一件开心的事情！如果我能加入百川文学社的队伍，能有更多的伙伴在一起研讨写作的技艺，交流读书的心得，能够向更多更优秀的老师学习和请教，那该是一件多么荣幸，多么让人激动的事情啊！为了文学，请投我一票！谢谢！竞选演讲稿青协部门1500字范文2大家好！很高兴有这样的一个机会参加学生会竞选！我叫x

3、x,xx系x级x班的宣传委员。我性格活泼开朗，处事沉着果断，能够顾全大局。今天我很荣信赖的组织。如果我当选宣传部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工原则。如果我当选宣传部部长，我一定以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表重，绝不以权牟私使学生会成为一个学生自己管理自己，高度自治，体现主人翁精神的团体。如果我大选宣传部部长：1.我会真诚耐心热情来提高学生会的威信。2.我回思考创新，积极进取，勤于奉献。3.我会用实际行动来提高自己，服务大家4.我会抓住机会，严格要求自己，不断进行自我完善。是金子就会发光，没有最好，只有更好。我相信在领导的信任上，

4、和各部长的帮助，同学们的支持和自我创新下会使宣传的工作更上一层楼。我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是在成功路上的鲜花。我想我当选的话一定言必行，行必果。这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的最佳方法。今天我以无比激动的心情来参加这次竞选，抱着必胜的信心踏上讲台，信心是以实力为前提的。最后衷心希望各位能支持我，鼓励我。寄住我是xx。我的演讲完毕，谢谢！竞选演讲稿青协部门1500字范文3敬爱的老师，亲爱的同学：大家下午好，我叫xxx，来自09商务英语一班，我很荣幸能站在这个讲台参加竞选，这对于我来说这不仅是一场竞争，更是一次锻炼自己的机会。而我要竞选的是：学生会生活部

5、部长。经过短暂的一年时间在学生会磨练，我深刻的认识到，学生会是一个培养人才，展示个人风采，创新思维的一个大舞台。充分证明了团队精神的重要性，这就是学生会存在的意义吧！而生活部就是其中的一个成员，生活部本着“有困难，找生活部”。的理念，我们每个干事都全身心的投入到工作当中，为全院服务。我们主要负责及时反映学生的日常生活上的要求，做好宣传提醒本院学生的安全卫生工作，组织开展一系列活动以及配合兄弟部门、尽心尽职做好每一件事，还为院文艺以及体育活动做好后勤保障工作。所以这更是体现了生活部以“全心全意为全院师生服务”的宗旨。回想出；同时我们也遇到过很多的困难，但是我们并没有放弃，而是学会了坚强勇敢，团结

6、合作，解决困难。而我本人就是生活部的一名干事，经过一年多时间的历练，对学生会和生活部有着深刻的认识和了解，自己的努力扎实工作，得到了部长们的认可和老师们的好评。自中学以来，在班里一直担任生活委员，得到了班主任老师的夸赞和鼓励。所以我有经验，我有能力，我相信能够胜任生活部部长一职。如果我当选了，我会更加严格地要求自己，努力提高自身各方面素质，增强工作的责任心，使自己的工作更加谨慎。增强我部的团体凝聚力，加强内部的联系，使内部达到真正的团结统一。并在工作时不断实践，即在改进中工作，在工作中改进，其目的就是为了服务大家，营造一个良好的氛围，为大家的学习保驾护航。如果我没当选，我也不会埋怨，因为这说明

7、了自己还有待完善改进，还需要再磨练。我会认真总结经验，以饱满的热情投入到学习当中，不会让老师同学们失望。生活就是要热情，主动。我相信我有这个实力让学生会生活部再造辉煌。谢谢大家。竞选演讲稿青协部门1500字范文4大家好！我很荣幸能站在这里参加学生会主席的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先，我向各位介绍一下自己，我叫徐晓倩，来自初二（4）班，现任我校学生会副主席。小时候，老师就经常教育我说：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从一名普普通通成员到今天走上这一演讲台，我深感机会的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我坐在这里的时候，倍感自信。当然仅仅有自信是不够的，最主

8、要的，还要有一定的能力。而从小时候什么都不会的我，到今天站在演讲台上竞争学生会主席的我，是有了多么大的改变。同样也就是这个从不会到会，从不好到好的过程，使我学会了很多，使我懂得了很多。慢慢的，我凭借着我的自信和虚心，来认真完成每一件工作的。我相信，没有最好，只有更好。在这一年的工作中，我自觉培养了我的合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，从不姑息纵容，因此，赢得了老师和同学们的好评。对于班干部，我会经常从同学的角度来看待我的问题。当然，假设我能够当上学生会主席，我也一定会从任何一个学生会成员的角度来看待问题。但是，当然“人非圣贤，孰能无过”，

9、我也犯过错，但我敢于面对自己的错误，我不能保证，以后我不犯错，但是我一定不会让我以前犯过的错，在以后重现。从同学与老师的帮助中虚心的接受批评，并改正错误，而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。今天我之所以在这里参加竞选。我希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁，成为师生的一条纽带，成为一个真正的为同学服务，同学们真正爱它的团体，同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。当然，我如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做的更好，全力支持新一届主席团的工作。因为我爱

10、这个团体，因为爱，所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选，我将借鉴上一届主席团的宝贵经验，进一步发扬他的光荣传统，实事求是的.为同学服务，并将与风华正茂的同学，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们学生会应有的作用，让它成为名副其实的团体。最后，我真诚希望大家相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水，为校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信校园的明天会更加美好！竞选演讲稿青协部门1500字范文5尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢同志们对我的信任和支持，竞争上岗是企业发展的需要，同时也为有志于电信事业的员工提供了广阔的

11、就业前景和展示自身才华的良好舞台。我的竞聘优势：1、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦，也能吃苦，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好，在担任商客经理的1年多时间里，我虚心向同事学、向书本学、向客户学，不惜牺牲休息时间，先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等，业务发展和营销业绩一直名列分公司前列，有了较强的前端工作能力。2、熟悉电信业务，有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来，我对业务已相当熟

12、悉，无论是通信网络的构成，还是业务处理流程对于我都是轻车熟路，在商客工作的时间，我还协助主任工作，处理各种中心的事务，分析处理各种案情，积累了一定的前端管理经验。3、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业，正值人生中年，有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。4、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体员工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系，把分公司的流动客户业务向纵深方向发展

13、。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下四方面着手工作：第一、提升服务水平。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训，通过培训提高客户经理的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，力争让每一个客户高兴使用电信业务。另外，要按流程处理各种业务。每一项业务，都是客户对我们工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第二、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强中心内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有

14、工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为分公司创造更加完美的形象，使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。第三、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天，我们必须切实以市场为中心，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”因此我们通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的

15、支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。第四、开拓发展，完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽营销渠道，加大宣传力度。首先，要明确流动客户的划分及工作范围和职责，加大营销和管理力度，开拓进取，完成各种量手任务。运营商共同抢占市场，随着中国加入wto，中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，我们必须加强自身素质提高，对外提升服务水平。如果这次竞聘成功，我将尽自己的最大努力发挥自己的优势，使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列，为慈利电信的流动客户提供最优质的服务，为分公司的经营发展奉献自己的一切。竞选演讲稿青协部

16、门1500字范文6尊敬的各位领导，上午好：首先，我做个简短的自我介绍，姓名*，现年*岁，*年9月参加工作，自考本科学历，公路与桥梁专业工程师，现任市交通局公路管理站副站长，已在公路工程技术管理岗位工作*年，这当中既有参加*公路、*公路等大型公路建设项目的项目管理经验，也有在农村公路勘测设计、工程造价、工程招投标、质量监督及养护管理等多种岗位的工作经历。接下来，我谈一下对此次岗位公开竞争上岗的看法，个人认为：这是市委组织部进一步深化干部人事制度改革的英明决策，是顺应人心、符合潮流的，本人对此深表拥护。同时，也非常感谢和珍惜组织上提供的这次机会。最后，我就“如何当好市农村公路管理局局长”从职位认识

17、、工作思路、工作态度三个方面向各位领导汇报：第一、职位认识农村公路管理局承担了我市五千多公里农村公路的建设、管理、养护、工程质量安全监督及治理超限超载等职能，涉及面广、责任重大、任务繁重，与人民群众的生产生活息息相关。我在公路交通行业有着*年工作经验，思想敏锐进取、工作实践较为丰富、业务学习坚持不懈，的工作热情、勤勉务实的工作作风、严谨认真的工作态度团结奋进、开拓进取。第二、工作思路为建立全新的良好的工作局面，为我市经济社会发展提供安全畅通的交通路网环境，农村公路管理局应从“内抓建设、外树形象、优质服务”三个关键点着手工作。1、内抓建设加强制度建设、队伍建设，打造高效能干廉洁的工作形象。制度建

18、设是基础、是保障，具体地讲，就是要逐步建立健全各项规章制度，这些规章制度包括：真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，真正做到用制度管权、管钱、管事、管人。队伍建设是关键、是前提，具体地讲，就是要以“缺什么补什么”培养人，以“技术标杆工作典型”带动人，以“荣誉感事业心合理待遇”激励人，以“公平公正量才定岗”用好人。重点建设措施是激活现有人员潜力，引进高素质的技术管理人才，培养技术管理带头人，做好人才梯队建设规划。2、外树形象创新农村公路管理体制和养护机制，不断提高社会满意度，提升公路交通行业地位。成品油税费改革后，公路管理部门面临了许多新问题、新挑战、新要求，如公共出行需求大幅增长的压力、养护

19、资金紧缺的压力、工作协调渠道不畅的困难、公共服务能力不足导致行业地位低的问题，我们既不能埋怨这埋怨那，也不能等不能靠，必须积极主动开展工作，加强纵向横向工作联系协调，及时认真地向党委政府、各职能部门做好工作现状、存在问题及解决措施的专题汇报，争取他们的理解和支持，落实用足用好政策，从人、财、物等方面争取多向公路部门倾斜。我们应积极认真地对待人民群众的合理诉求，真心实意帮助他们解决各种难题，把人民群众的困难当成自己的困难，用心办、用力办、办成事。我们应通过做好合理诉求及时解决提高社会满意度、日常养护经常强化提高公路路况水平、安保危桥工程认真处治提高公路安全能力、路况信息及时准确发布应急救援快速有

20、力提高路网服务水平、路政治超依法管理维护路产路权等来增强公路公共服务能力，提升公路交通行业地位。3、优质服务始终把人民群众的安全畅通出行需求放在第一位，采取有效措施切实提高公路交通公共服务水平，按照交通运输部“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针，努力营造我市农村公路“畅、安、舒、美”的交通环境。农村公路破坏有两大原因，一是疲劳破坏，我们要从大力宣传公路安全保护条例提升全民爱路护路意识、继续保持治理超限超载力度减少直接损害两个方面解决公路疲劳破坏问题。二是水破坏，我们要及时组织实施水泥路面清灌缝、路面压浆等预防性养护，以积极有效的工程措施减少水损害延长

21、路面使用寿命；加强日常养护，强化“好路是养出来的”理念，实现“接缝无渗水、路面无坑槽、路肩无裸露、边沟无积水、路基无缺口、设施无缺损、施工路段无弃养”的七无日常养护目标，重点做好雨季、热季、冬季等特殊季节的专项养护。养护大中修工程、安全保障工程、危旧桥梁改造工程要结合本地实际认真思考改造技术标准，全面实施工程设计标准化，按照“量力而行、经济实用、安全耐久、逐条整段推进”的改造原则，加强“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用，严格履行基本建设程序，严抓工程质量安全，确保实现良好的投资效益。我们要以“农村公路管理养护年活动”为契机，坚持“建管养运并重、协调均衡发展”的原则，理顺管理体制，落实

22、管养责任，提高农村公路经常性养护率，扩大路政管理覆盖面，逐年提高农村公路绿化率，加强基层交通资源整合，通过积极开展农村公路管养示范乡镇和农村公路“文明示范路”创建活动，以点带面，推动农村公路管养工作经常化、规范化、市场化，切实提高农村公路养护水平、安全水平、服务能力。我们要紧密结合我市农村公路实际认真贯彻落实“十六字”要求，逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化，积极推进公路养护管理发展方式的转变，不断提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、深化机制改革、确保优质服务，形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队

23、伍的公路养护管理格局。第三、工作态度再一次感谢组织上提供的展示自我的机会，在此，我郑重承诺：不管是否当选，我将一如既往的认真学习，努力工作，做一名优秀的公路交通专业技术人员，我十分愿意为我市公路交通发展事业奉献自己全部的热情和才情。我的演讲到此完毕，谢谢大家。竞选演讲稿青协部门1500字范文7各位评委、在座同事：大家好！首先，我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大，因为美国领导人优秀；美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。我今天竞聘的岗位是品质管理部经理，对我来说，实际上连任竞聘，尽管此

24、前在公司内谣言四起，赶我下台的呼声也非常高，但是，我的竞聘口号是：我要连任，我能连任，我必定连任。我竞聘连任的理由如下：第一、竞聘这个岗位，其它人都是空谈，都是画饼，只有我在本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考，各位评委都是与我朝夕相处的同事，对我的工作最为了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好坏，各评委心中自有一杆秤，大家回顾一下，自然好坏分明，忠奸立现，若认可就投一张赞成票，若不满意就投一张反对票。我的工作经历，是你们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩，完全不需要我来多费口舌。但是，当有评委要投反对票的时候，我要提醒一下，那就是当你把这张票投给别人的时候，一定要考虑到，让一个

25、没有品质经理工作经历的人去担当这个职位，公司要承担很大的未知风险，还要重新支付培养成本，因此，我想那些有眼光的、对公司负责的评委，还是会将这神圣的一票投向我的。第二、连任已是一种世界潮流，大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人，哪一个不是正在连任或将要连任的？为了保持政策的连续性和稳定性，选民们往往会作出这样的选择。所以说，连任是方向和潮流，孙中山讲，世界大势，浩浩荡荡，顺之者畅，逆之者亡，希望各位评委要顺应潮流，与时俱进，不要逆天行事，作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口，在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜，我们还要强调稳定的一面，如果此时作出大的调整，势必会

26、对新品上市及金品质工程的实施产生一些不良影响，增加一些不可控的因素，所以我奉劝各位评委还要持一些迁就的心看待这个问题，就是说，不是万不得已，还是不要轻易换我的好，就像是要换xx，也不要马上就换，要保证一种平稳过渡。也或者说，磨还未卸，不急杀驴。第四、公司成立不到三年，我已经是第三任品质经理，如果频繁更换，势必对继任者造成很大的心理压力，必不能安心工作，时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态，怎么可能作好品质？现在品质不好，自有品质经理控制不力的责任，更有研发经理、工程经理、生产经理研发、生产的责任，老板要组织调整，应多考虑这些经理的调整，不要总把矛头指向品质经理。第五、在过去一年多的品质管理活动

27、中，我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验，在品质控制中有一定的提升，在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措施与方案，这是一些具体措施，一些是以前欠缺作得不够的需加强的，一些是已有在作需要继续强调的。总共8点，分述如下：一、加强来料尤其是关键原材料的品质把关1、自6月份起，对不符合特采程序规定的不合格来料，以及超出质量目标规定的特采率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意办理特采手续。2、发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商，品质将按照相关规定坚决要求相关部门对其予以淘汰。3、不见封样不收货，封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题，应追究相关封样人的责任。

28、4、提升检验人员的责任心与检验水平，降低误判率，降低上线不良率，从而降低由此造成的品质事故。二、对关键原材料加大品质辅导力度。1、对供应商制程进行定期稽查，检讨其加工过程是否存在变异。2、要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。3、要求我司产品的关键工序的作业员、检验员要能保证员工稳定并定员作业，出现变动时须知会我司。4、必要时与供应商成立qcc小组处理专项不良。5、必要时派驻qe、pe、rd到供应商处驻厂处理品质异常。6、对关键原材料的品质情况品质经理作到实时掌握，每天定时听取qe报告，重大问题及时向上层反溃。三、加强新产品及新材料试产评审的品质把关1、跟踪新产品及新材料试产，对在试产过

29、程中和实验中所发现的不符合情况在技术部门或采购不到要求不罢休。2、新产品的验证需更加细化、科学，出现问题进行科学分析，作到既防止小题大做，又要能够防微杜渐，既不冤枉良品，也不放过不良。对问题的危害性作出客观的判断。四、加强成品出货的品质把关1、制程中发现问题，即时发现即时纠正，不能即时纠正的，立即停止生产进行纠正。直到有有效纠正措施以后方可允许恢复生产。同时督促预防措施的制定实施。2、成品检验中发现问题，除对检验批返工以外，还要分析问题发生的根本原因，若经分析认为消除方可出货。3、成品出货后发现问题，必要时须将所有问题机召回处理。五、实验室及实验手段的建立健全。实验是对原材料及成品品质检验、验

30、证的重要手段，要充分料及成品作出充分全面的实验验证，使问题能够暴露在进料前、出货前。六、加强对数据统计分析手法的应用，提高对原材料与产品的品质管制水平，更加方便地掌握控制重点、分析原因。七、积极配合销售与售后服务部门作好市场投诉的处理，作好此产品销售后的服务品质。八、作好质量保证体系建立、品质意识培训教育工作，使品质从根本上具有保证力，具有稳定性，能够真正作到预防的作用，换言之，要逐步建立公司大品质管理。以上八点，将是未来具体工作中的重点，也算是我的竞聘承诺，请评委认真考虑。同时，大家也要认识到，这次品质部改名为品质管理部，是一种认识上的提升，我们很多人认为品管部是技术部门，实际上是不对的，品

31、管部更重要的是一个管理部门，其最主要或者说更重要的职责就是建立、实施、保持品质保证体系，而不仅仅是一个检验机构。品管部经理则是一个位高权重，责任重大的岗位，唯其重要，因而对这个岗位也提出了很高的要求与挑战。本着对公司长远发展负责的态度，我也将我所发现的自己的一些缺点暴露给各位评委，以使大家能够客观地对我进行打分。我随手拣到四个缺点，分述如下：一、缺乏影响力。品质管理者应具有相当的影响力，能够上影响到公司上层，下影响到公司全员，要产生这种影响力，除了自己的专业性与典范力，最主要的还是要有好的沟通能力，高超的沟通水平与技巧，但是我在这方面比较欠缺，自身的性格弱点有时成为沟通的障碍，未能使这种沟通畅

32、通进行，从而导致缺乏影响力。二、遇事容易发懵，反应能力差，容易被唬住，不能作到处变不惊，临危不慌的状态，缺乏管理者必要的素质。比如：以前我曾给杨总打电话，说现在困难很多，压力很大，想退位让贤，杨总就骂我：你这是一个男人说的话吗？我一下就懵了，许多准备好的理由堵在喉咙，一句也说不出，但放下电话我就反应过来，董建华不也辞职吗，媒体也没有见到说他不是男人的报道。三、立场不够坚定，态度不够明确，遇事顾头顾尾，患得患失，不能当机立断，不能力排众议，总是心肠太软，把所有问题都自己扛，有时在严肃的问题面前不够严肃，有时拣了芝麻丢了西瓜，这些都是品质管理之大敌，我自己都有一种恨铁不成钢的痛心。四、有时有些尖酸

33、刻薄，不够尊重同事，不够体谅别人，我伤害了你，还一笑而过，这哪里是一个经理，分明就是一个睚眦必报的莽夫。五、我现在有轻度忧郁症及自闭倾向，这不是危言耸听，这是一种心理疾病，如果我有幸当选，则须要求老板更多的向下沟通、关注以及关心，这实际又增加了老板的负担，老板是否愿意？最后，我希望其它同事能够积极勇敢地应聘这个岗位，从此次竞聘活动的报名来看，竞聘此岗位的人是最多的，这说明有几点：1、说明我以前工作没作好，竞争力最弱，别人赌胜的把握比较大；2、说明品质管理工作并非我讲得那么难，随便什么人都可以作的；3、公司里还是藏龙卧虎，更多人才有待挖掘和发现。在前面，我表达了自己想连任的迫切期望，其实，我也迫切希望能够退位让贤。品质管理是个瓷重任。若能如此，则是公司之幸，是股东之幸，是我之幸。人生要经历很多的痛苦，今天站在这么多人面前献丑，对我来说，确实是一件痛苦的事情，我希望自己是痛苦并收获着！多多献丑，谢谢大家！