管理年度工作计划【10篇】.docx

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1、管理年度工作计划【10篇】摘要：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类管理年度工作计划11、进一步加强医院感染管理各项制度的建设;减负增效，避免形式化、虚假式的院感表格及记录等;坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议;加强院科两级院感管理与医院感染三级网络管理，充分发挥院感科职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识;加强多学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制。2、专职人员参与教育与培训;针对性地对院感重点科室、重点部门

2、、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消除院感高风险隐患，杜绝医院感染暴发;加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感知识技能培训，以在科室发挥督导和引领作用;院感办每次培训后，为科室提供电子版课件，并在院感群发布，方便科室组织学习与参考。3、加强上报和疑似医院感染病例筛查力度，减少院感漏报病例，提高医生对医院感染病例诊断水平、减少漏报;细化医院感染监测指标与质量控制指标，使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求;查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参与观摩。确保全院全年无院感暴发事件发生;加强院感重点科室、重点部门和重点环节

3、的院感管理，通过院感风险评估，及时查找出可能导致院感事件发生的危险因素并进行有效防控;按照国家感染质量控制中心要求，继续开展2021年度现患率调查，并进行横向纵向比较分析。4、继续开展全院耐药菌监测，定期向全院公布院感发生数据;加强多重耐药菌医院感染管理。5、院感信息系统不能满足院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报及人工统计，距很多三甲医院的院感信息系统存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。管理年度工作计划2一、完善管理体系，发挥体系作用1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。2、将医院感染

4、管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。3、制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。二、医院感染监测方面1、病历监测：控制感染率并减少漏报2、环境监测方面：对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的'消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。4、抗生素使用调查：定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。三、门诊严格实行分诊制度。四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。五、多渠

5、道开展培训，提高医务人员院感意识。六、对发生的院内感染及时完成上报。七、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。管理年度工作计划3上半年，在县委、县政府精准领导下，我局紧紧围绕城市管理中心工作和年度目标任务，以绣花功夫精细管理城市为标杆，坚持科学发展、协调发展、协调发展理念、统筹安排、精心部署、勤政务实、真抓实干，创新精细化城市管理长效机制，不断优化X人居环境，圆满完成上半年城市管理各项工作任务，取得一定成效，进一步提高城市形象和城市管理水

6、平。一、上半年。(一)切实加强疫情对策。年初以来，面对突发的新型冠状病毒疫情，县疫情预防管理指挥部统一安排，局党组重视，及时召开局党组会，分析疫情预防管理的严峻形势，安排全局疫情预防管理。全局xxx多名员工放弃休假，领导带队，全员上班，xx小时上班。全县六大社区疫情预防管理执法宣传，协助xxx多个网格部门执行三封政策和本部门网格疫情预防管理三项任务。出动xx辆执法车打开执法扬声器，在城市xxx的多条街道巷道上行驶的防疫知识宣传条幅xx馀条，发布宣传页xxx馀条，出动执法车扬声器宣传xxx馀车次，确保防疫宣传的全宣传的全方位、全权复盖。同时，利用微信群推进防疫知识xxx馀篇，积极应对大众的关注，消除大众的恐慌心理，合理认识大众，合理处理疫情谣言，初步建立了防疫宣传指导网。全面推进疫情对策，取得了令人高兴的效果。(二)采取多项措施促进城市管理规范化。一是依法整治两违建筑。针对近年来违法用地.