物业公共设施设备管理.pptx
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1、会计学1物业公共设施设备管理物业公共设施设备管理 物业设备的涵义物业设备的涵义物业设备的涵义物业设备的涵义 物业设备物业设备物业设备物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。物质基础和必要条件。物物业业设设备备配配套套的的完完完完善善善善性性性性、合合合合理理理理性性性性与与与与先先先先进进进进性性性性为为人人们们改改善善房房屋屋建建筑筑、住住用用环环境境提提供供了了一一种种物物质质基基础与
2、条件。础与条件。物业设备管理是物业管理的重中之重物业设备管理是物业管理的重中之重。第1页/共23页物业设备管理服务的概念物业设备管理服务的概念 是指物业服务企业的工程管理人员通过熟悉和是指物业服务企业的工程管理人员通过熟悉和掌握设施设备的原理性能,对其进行保养维修,使掌握设施设备的原理性能,对其进行保养维修,使之能够保持最佳运行状态,最有效地发挥效用,从之能够保持最佳运行状态,最有效地发挥效用,从而为业主和客户提供一个更高效和更安全、舒适的而为业主和客户提供一个更高效和更安全、舒适的环境。环境。物业设备管理服务的目的物业设备管理服务的目的 通过维修和保养,保持所有的物业设施设备处通过维修和保养
3、,保持所有的物业设施设备处于良好的技术状态,延长其使用寿命,保持物业使于良好的技术状态,延长其使用寿命,保持物业使用价值、经济价值,达到物业保值增值的目的。用价值、经济价值,达到物业保值增值的目的。第2页/共23页第一部分第一部分 房屋事务管理房屋事务管理 n n所谓房屋事务管理,是指对房屋本体及其附属设施、设备的日常维所谓房屋事务管理,是指对房屋本体及其附属设施、设备的日常维修、养护管理。房屋事务管理的目的是为了延长房屋的使用寿命;修、养护管理。房屋事务管理的目的是为了延长房屋的使用寿命;发挥房屋及其附属设施、设备的最佳使用功能;减少房屋及设施设发挥房屋及其附属设施、设备的最佳使用功能;减少
4、房屋及设施设备的维修养护费用。备的维修养护费用。n n一、房屋管理的基本内容一、房屋管理的基本内容n n包括四个基本方面:包括四个基本方面:n n1 1、房屋的日常性维修养护。、房屋的日常性维修养护。是日常发生最频繁的一类房屋管理工作,是日常发生最频繁的一类房屋管理工作,主要指日常巡视、保洁及业主对房屋的投诉处理。主要指日常巡视、保洁及业主对房屋的投诉处理。n n2 2、房屋的预防性维修。、房屋的预防性维修。是定期性、按计划进行的一项管理工作,主是定期性、按计划进行的一项管理工作,主要指每周要指每周(或每月)的例行检查及对设施、设备定期检修和养护。或每月)的例行检查及对设施、设备定期检修和养护
5、。n n3 3、房屋的维修性修缮。、房屋的维修性修缮。是动用单元维修基金的房屋大中修和改扩建。是动用单元维修基金的房屋大中修和改扩建。包括:修缮屋面、楼面、墙面及供水、供暖等。包括:修缮屋面、楼面、墙面及供水、供暖等。n n4 4、新增项目的建设。、新增项目的建设。是应业主要求动用单元维修基金进行的房屋改、是应业主要求动用单元维修基金进行的房屋改、扩建。包括:改造屋面、楼面、墙面及供水、供暖设施等。扩建。包括:改造屋面、楼面、墙面及供水、供暖设施等。第3页/共23页n n二、维修养护的原则1、经济、合理、安全、适用的原则;2、维修房屋不受损坏的原则;3、对各种类型的房屋,依据不同的建筑风格、不
6、同结构、不同等级标准的房屋,采取不同标准的原则;4、服务业主、方便业主的原则;5、维修基金合理使用的原则;6、维修服务等价有偿的原则。第4页/共23页n n三、房屋管理的运作规程三、房屋管理的运作规程n n1 1、日常保修管理规程;、日常保修管理规程;n n2 2、房屋预防性维修养护规程、房屋预防性维修养护规程n n房屋管理员必须每周检查一次房屋本体及公用设施的完房屋管理员必须每周检查一次房屋本体及公用设施的完好情况;好情况;n n根据房屋的检查情况,认真填写根据房屋的检查情况,认真填写房屋本体及公用设备房屋本体及公用设备检查周表检查周表;n n检查过程中发现的维修隐患需及时安排维修;检查过程
7、中发现的维修隐患需及时安排维修;n n房屋管理员必须在维修完成后协同维修员对维修部位进房屋管理员必须在维修完成后协同维修员对维修部位进行复查,并做好回访记录;行复查,并做好回访记录;n n发现问题,及时通知维修返修,直至符合标准。发现问题,及时通知维修返修,直至符合标准。第5页/共23页3 3、房屋的维修性修缮管理规程、房屋的维修性修缮管理规程n n 屋管理员根据屋管理员根据业主报修登记业主报修登记、房屋本房体及公房屋本房体及公用设备检查周表用设备检查周表所载情况,拟定所载情况,拟定房屋大中修报告房屋大中修报告并报管理处主任审核同意。并报管理处主任审核同意。n n 将报告递送业主委员会主任签字
8、同意后报公司工程部将报告递送业主委员会主任签字同意后报公司工程部审核。审核。n n 公司工程部审核通过后,安排维修中心及时实施维修。公司工程部审核通过后,安排维修中心及时实施维修。n n 维完成后,房屋管理员会同业主委员会主任到现场验维完成后,房屋管理员会同业主委员会主任到现场验收,收,修确认符合修确认符合房屋修缮标准房屋修缮标准后在后在维修单维修单上上签字。签字。n n 维修完成一周后,房屋管理员必须对维修情况进行回维修完成一周后,房屋管理员必须对维修情况进行回访,并填写访,并填写维修回访记录表维修回访记录表。4 4、新项目建设管理规程、新项目建设管理规程 第6页/共23页四、房屋管理工作要
9、求及工作标准四、房屋管理工作要求及工作标准1 1、工作要求;、工作要求;n n所有维修、投诉必须当天处理,特殊情况不能当所有维修、投诉必须当天处理,特殊情况不能当天完成的必须在天完成的必须在2424小时内回访。小时内回访。n n巡视、检查必须每天两边,发现责任区有违章装巡视、检查必须每天两边,发现责任区有违章装修行为的应及时处理或通知有关部门进行解决,修行为的应及时处理或通知有关部门进行解决,并负责跟踪监督、直至完成。并负责跟踪监督、直至完成。n n遇突发事件、住户紧急来访等,必须做好相应调遇突发事件、住户紧急来访等,必须做好相应调整,优先解决。整,优先解决。2 2、房屋养护和管理标准;、房屋
10、养护和管理标准;3 3、房屋修缮标准、房屋修缮标准第7页/共23页五、房屋管理的相关管理制度五、房屋管理的相关管理制度1 1、房屋管理员岗位职责房屋管理员岗位职责2 2、房屋管理制度房屋管理制度3 3、管理处回访制度管理处回访制度n n回访要求回访要求n n回访频率及形式回访频率及形式n n房屋维修回访制度房屋维修回访制度附:记录表附:记录表第8页/共23页第二部分第二部分第二部分第二部分 住宅区公共设施管理住宅区公共设施管理住宅区公共设施管理住宅区公共设施管理 住宅区公共设施管理是物业管理中很重要的一项内住宅区公共设施管理是物业管理中很重要的一项内容,它直接关系到小区业主生活的诸多方面。随着
11、现代社会容,它直接关系到小区业主生活的诸多方面。随着现代社会的飞速发展,业主对公共设施的要求越来越高,给公共设施的飞速发展,业主对公共设施的要求越来越高,给公共设施管理提出了新的课题,对管理水平提出了更高的要求。管理提出了新的课题,对管理水平提出了更高的要求。住宅公共设施按使用范围分包括:住宅公共设施按使用范围分包括:住宅区公共设施和房住宅区公共设施和房屋本体公用设施两类。屋本体公用设施两类。住宅区公共设备是指住宅区内全体业住宅区公共设备是指住宅区内全体业主共同使用的道路、供(排)水管道、窨井、化粪池、垃圾主共同使用的道路、供(排)水管道、窨井、化粪池、垃圾箱、照明路灯、泵房、绿地、庭院景点等
12、设施;房屋本体共箱、照明路灯、泵房、绿地、庭院景点等设施;房屋本体共用设施是指单元楼房全体业主共同使用的楼梯间、水泵间、用设施是指单元楼房全体业主共同使用的楼梯间、水泵间、电表间、走廊、门厅、内天井和房屋承重结构以及屋面、外电表间、走廊、门厅、内天井和房屋承重结构以及屋面、外墙面、走廊墙面等部位。墙面、走廊墙面等部位。第9页/共23页一、住宅区公共设施管理职责一、住宅区公共设施管理职责1 1、管理处按规程实施公共设施的日常维修养护工作,保证、管理处按规程实施公共设施的日常维修养护工作,保证公共设施的正常运转;公共设施的正常运转;2 2、公司办公室、管理部等职能部门负责检查、指导工作标、公司办公
13、室、管理部等职能部门负责检查、指导工作标准的落实执行情况,考评工作质量和绩效。准的落实执行情况,考评工作质量和绩效。二、公共设施管理工作实施程序:二、公共设施管理工作实施程序:1 1、公共设施的日常养护;、公共设施的日常养护;2 2、公共设施的更新、改造和新建。、公共设施的更新、改造和新建。第10页/共23页三、公共设施的检查内容及质量标准三、公共设施的检查内容及质量标准n n污水井、雨水井每月检查一次;化粪池每半年检查一次;污水管每污水井、雨水井每月检查一次;化粪池每半年检查一次;污水管每半年检查二次。质量标准:污、雨水井无堵塞,少积淤,无外溢、半年检查二次。质量标准:污、雨水井无堵塞,少积
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- 物业 公共设施 设备管理
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