成本性态分析与应用教材.pptx

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1、第三章 成本性态分析与应用 学习目的 通过本章学习，学生应了解成本性态模型的类型；混合成本及其分解；贡献毛益式利润表。重点与难点 重点：成本性态模型的类型。难点：混合成本及其分解。参考资料1雷 H.加里森等：管理会计，机械工业出版社，2009；2唐.R.汉森等：管理会计学，中国人民大学出版社，2004；3美英格拉姆 奥尔布赖特 希尔著，陈晋平 程小可译：管理会计：决策信息，中信出版社，2004；4孙茂竹等：管理会计学，中国人民大学出版社，2010；5余绪缨：管理会计，辽宁人民出版社，2004；6潘飞：管理会计，上海财经大学出版社，2003；成本性态（cost behavior）是指在业务量发生

2、变化时成本将如何反应或变化。对于懂得成本性态的管理者来说，能预测出在各种情况下成本将如何变化。相反，对成本性态不完全理解而试图决策的管理者而言，可能会产生沉痛的结果。第一节 成本性态模型的类型 本章将讨论第三种成本性态模式，即通常所说的混合成本（mixed cost）或称半变动成本（semivariable cost）。大多数企业同时存在变动成本、固定成本和混合成本三种成本性态模式，企业的各种成本方式之间的比例关系称为“成本结构”（cost structure）。（注意：成本性态实质与内容的区别）（注意：成本性态实质与内容的区别）实务广角广角 成本成本结构：一构：一项管理管理选择 有些管理者比

3、其他人更懂得有些管理者比其他人更懂得节省。肯尼思省。肯尼思利利乌森所建立的森所建立的卢卡卡（NucorNucor）钢铁公司，采用全新的一体化技公司，采用全新的一体化技术，在，在炼钢环节有效地利用了本有效地利用了本地小地小钢铁厂，从而成厂，从而成为近年来美国最成功的近年来美国最成功的钢铁企企业。利。利乌森的公司管理森的公司管理部部门层次甚少，并向次甚少，并向员工工许诺每个人会被同等每个人会被同等对待。公司通待。公司通过“高工高工资和和一系列承一系列承诺来来劝止其工人加入工会，止其工人加入工会，这些承些承诺包括：不包括：不设管理人管理人员专用餐用餐厅，不配，不配备游艇和游艇和飞机，主管人机，主管人

4、员不乘一等不乘一等舱旅行，不以支持人旅行，不以支持人员的形式的形式纵容上容上层梯梯队等。等。”利利乌森森经营着美国最大的着美国最大的钢铁公司，而其公司，而其总指指挥部部仅有有2020人。人。“利利乌森通森通过对市市场信号的反信号的反应，通，通过对单一主一主产品品线的的专心致心致志的志的经营，以及，以及对员工的尊敬和怜惜，工的尊敬和怜惜，为国内工国内工业的复的复兴做出了巨大做出了巨大贡献。献。”（资料来源：料来源：Donald F.Barnett and Robert W.Crandall,Donald F.Barnett and Robert W.Crandall,“Remembering a

5、 Man of Remembering a Man of Steel,Steel,”The Wall Street Journal,April 23,2002,p.B4.The Wall Street Journal,April 23,2002,p.B4.）一、变动成本 变动成本是指其总额与业务量的增减成正比例变动的成本。实务广角广角 在在线销售售 一些前沿的公司，一些前沿的公司，通通过在技在技术方面的投方面的投资，创造了与造了与传统公司不同公司不同的成本的成本结构。安构。安赛在在线销售公司首席售公司首席财务官（官（CFOCFO）约翰翰纳伯特是一位伯特是一位废旧旧计算机的网上拍算机的网上拍卖人

6、，以前在一家人，以前在一家传统的零售商毛的零售商毛织品公司任品公司任职。两家。两家公司的收入大致相同，公司的收入大致相同，约2.52.5亿美元，然而不同的是，毛美元，然而不同的是，毛织品公司品公司拥有有员工工5,5005,500人，人均收入人，人均收入约9 9万美元；而安万美元；而安赛在在线销售公司，售公司，仅有有员工工200200人，人人，人均收入均收入为118118万美元。此外，万美元。此外，类似在似在线销售的网售的网络公司常常是在低成本下成公司常常是在低成本下成长，如果需求量增加，网，如果需求量增加，网络公司不可能添加公司不可能添加计算机服算机服务器，而器，而传统的零售的零售商在其商在其

7、销售量增加售量增加时，公司可能不得不投，公司可能不得不投资新的店房，追加存新的店房，追加存货，还可能可能多雇多雇员工。工。（资料来源：料来源：George Donnelly,George Donnelly,“New attitude,New attitude,”CFO,June 1999,pp.42-54.CFO,June 1999,pp.42-54.）图3-1 3-1 变动成本性成本性态 变动成本如果以每单位为基础表示，则单位成本保持不变。例如，路可克探例如，路可克探险公司提供所有必公司提供所有必备设备和有和有经验的向的向导，并并为客人提供美味可口的膳食。公司客人提供美味可口的膳食。公司为全

8、天的旅行按每人全天的旅行按每人$30$30的的标准向餐准向餐饮承承办商商购买膳食。如果以人膳食。如果以人为单位考位考虑膳食成本，膳食成本，则单位成本保持位成本保持$30$30不不变，无无论参加全天旅行的人参加全天旅行的人员有多少，有多少，这每人每人$30$30的成本是不会的成本是不会发生生变化的。化的。这一一类变动成本的性成本的性态，分，分别按每人和按每人和总额为基基础列表（表列表（表3-13-1）如下：）如下：客人数量客人数量每位客人膳食成本（每位客人膳食成本（$）膳食膳食总成本（成本（$）250250$30$30$7,500$7,500500500$30$30$15,000$15,0007

9、50750$30$30$22,500$22,5001,0001,000$30$30$30,000$30,000 从上表可知，从上表可知，单位位变动成本是不成本是不变的，但的，但总成本随着成本随着业务量量变化化。这一点一点对于理解成本性于理解成本性态模式极模式极为重要。重要。1 1、关于、关于“作业作业”。作为一项变动成本，一定是随着“某事项”发生相应变动，该事项即为作业。作业作业(activity base)就是各种导致变动成本发生的事项。作业有时指的是“成本动因”（cost driver），最常见的作业有直接人工小时、机器工时、产量和销售量。为计划和控制变动成本，管理者必须全面了解公司内各方

10、面的作业。一项成本是否是变动的，还是固定的，取决于成本是否由当前所涉及的作业所引起。有关作业就是企业所提供的商品和劳务的总数量。实务广角广角 应对911911的伴生的伴生结果果 成本可能因成本可能因为一些与一些与业务量毫无关系的原因而量毫无关系的原因而发生改生改变。鲜滤公司公司（FilterfreshFilterfresh）是一家是一家为位于各商位于各商贸办公室的咖啡机服公室的咖啡机服务的公司，供的公司，供应牛奶、糖、杯子、咖啡等牛奶、糖、杯子、咖啡等产品。自品。自20012001年年9 9月月1111日世日世贸中心和五角大楼遭受中心和五角大楼遭受恐怖恐怖袭击之后，之后，许多公司采取新的保安措

11、施，多公司采取新的保安措施，对该公司公司业务造成很大影响。造成很大影响。消消费场所的安全等所的安全等级提升，意味着提升，意味着该公司的公司的250250名送名送货员再也不能再也不能带着着货品品在客在客户休息室自由穿行。休息室自由穿行。现在，送在，送货员在在进入消入消费场所之前，必所之前，必须在入口在入口处由保安人由保安人员验明身份和工作文明身份和工作文书，并，并对送送货车进行仔行仔细的的检查。这一延一延误，使得每一条，使得每一条线路上所花路上所花费的的时间平均每天增加平均每天增加约一小一小时，这就意味着就意味着公司必公司必须增加增加2424名以上的送名以上的送货员来完成同来完成同样工作。工作。

12、这等于在不增加咖啡等于在不增加咖啡销售量的情况下使成本增加了售量的情况下使成本增加了1010。（资料来源：料来源：Anna Bernasek,Anna Bernasek,“The Friction Economy,The Friction Economy,”Fortune,February Fortune,February 18,2002,pp.104-112.18,2002,pp.104-112.）2、变动成本的范围。企业变动成本的数量和类型将很大程度上取决于该企业的结构和目的。在大多数商业公司，以备销售而购进的商品成本是一项变动成本，构成了总成本的很大一部分。相比较而言，服务性公司的成本结

13、构具有多样性，一些服务公司因其原材料成本的原因，变动成本比重相当大；而诸如咨询、审计、工程、牙医、医疗和建筑设计之类的服务公司，因其昂贵的设施和高薪水的训练有素的雇员而导致其固定成本很高。表表3-2 3-2 变动成本成本举例例企企业类型型 随随产量正常量正常变动的成本的成本商商业公司公司 销货成本（商品成本（商品销售成本）售成本）制造公司制造公司 制造成本：制造成本：直接材料直接材料直接人工直接人工*制造制造费用的用的变动部分：部分：间接材料接材料润滑油滑油物料物料动力力制造公司和商制造公司和商业公司公司 销售成本和行政管理成本：售成本和行政管理成本：佣金佣金办公成本，如公成本，如发票票运运输

14、成本成本服服务性公司性公司 物料、差旅物料、差旅费、办公公费 表表3-23-2列示了一些常列示了一些常见的的变动成本，但并未完整地列出所有的成本，但并未完整地列出所有的变动成成本，但列示的成本通常被本，但列示的成本通常被认为受受产量影响的量影响的变动成本。成本。3、完全变动成本与阶梯式变动成本。并非所有的变动成本都完全具有相同的性态模式。完全变动成本 直接材料是一项完全变动成本或按比例变动成本（true variable or proportionately variable），因为在一定期间内其耗用量与生产量成正比例变动。而且，那些购进但未耗用的材料作为存货储存并且结转到下一会计期间。阶梯式

15、变动成本 维修工人的工资通常被认为是一项变动成本，但是这些人工成本的特性不同于直接材料成本。按一个整体部分计算的资源（如维修工人），其成本仅在业务量发生相当大的变化或超过一定范围时才会增加或减少，这种成本称为阶梯式变动成本(step-variable costs)。阶梯式变动成本与完全变动成本的性态比较如图3-2所示。图3-2 阶梯式变动成本与完全变动成本的性态比较 只有在数量方面的相当宽的范围发生变化时，维修服务的需求量就会变化；追加的维修时间可以获得时，又形成了不可分割的大区间。在讨论变动成本时，除阶梯式变动成本情况之外，我们假定成本与产量之间存在严格的线性关系。经济学家明确指出，会计师分

16、类的变动成本实际上具有曲线特性。曲线成本(curvilinear cost)的性态如图3-3所示。4、线性假设与相关范围。尽管许多成本被描述成数量函数时并不是严格意义上的线性，但是曲线成本在相关范围的一段内很接近直线。相关范围(relevant range)是指管理者作出的关于成本性态假定是有效的一个作业量范围。如果作业量落在了相关范围之外，关于成本性态的特殊假定就不再适合。二、固定成本 1、什么是固定成本。固定成本在相关作业量范围内其成本总额保持不变。这类成本的性态模式如图3-4所示。由于固定成本在总额上保持不变，以每单位为基础计算的固定成本金额（单位固定成本）则随作业量的增加而逐渐减少。尽

17、管在某些情况下须用单位成本来表述固定成本，但是这样表述容易混淆。为了避免混淆，固定成本应该以总额表示，而不应按单位固定成本表示。实务广角广角 旅行旅行货运成本核算运成本核算 杰克杰克逊霍勒霍勒骆驼公司公司(Jackson Hole Llamas)(Jackson Hole Llamas)由吉由吉尔阿阿诺森森/霍奇和大霍奇和大卫霍奇共同霍奇共同拥有和有和经营。该公司提供去向黄石国家公园和杰迪戴公司提供去向黄石国家公园和杰迪戴亚史密斯荒原史密斯荒原（Jedediah Smith WildernessJedediah Smith Wilderness）偏）偏远地区的地区的导游服游服务，用，用骆驼来来

18、驮载远程旅程旅行所需的行李行所需的行李货物。物。吉吉尔和大和大卫在在怀俄明州（俄明州（WyomingWyoming）的杰克）的杰克逊霍勒地区霍勒地区经营他他们的牧的牧场，每个夏季每个夏季为1010个左右的旅行个左右的旅行团提供服提供服务。公司。公司为旅行者提供全部食物、旅行者提供全部食物、帐篷篷和睡和睡垫。吉。吉尔和大和大卫根据旅客的人数来确定用多少峰根据旅客的人数来确定用多少峰骆驼参与旅程运参与旅程运输，多，多少峰少峰骆驼留在牧留在牧场。骆驼要用一种要用一种专门的拖的拖车送到送到车站。站。公司公司经营中涉及中涉及许多成本多成本费用，下面列示的是其中一部分：用，下面列示的是其中一部分：成本成本

19、成本性成本性态饮食成本食成本可可变成本，与旅客人数和旅程的天数相关成本，与旅客人数和旅程的天数相关卡卡车和拖和拖车运行成本运行成本可可变成本，与到成本，与到车站的距离相关站的距离相关导游工游工资阶梯式梯式变动成本。大多数旅行都是由吉成本。大多数旅行都是由吉尔和大和大卫自自己担任己担任导游，只有在接待大型游，只有在接待大型团队时才会另外雇佣才会另外雇佣导游游提供提供帐篷的成本篷的成本与旅客人数和旅程天数相关。公司自己与旅客人数和旅程天数相关。公司自己拥有有帐篷，篷，这些些帐篷会磨篷会磨损变旧，需要修旧，需要修补和更新和更新喂养喂养骆驼的成本的成本与每一次旅行所用与每一次旅行所用骆驼数量相关，而数

20、量相关，而骆驼数量又是数量又是和旅客人数相关的。事和旅客人数相关的。事实上，喂养上，喂养骆驼的成本会的成本会随旅客人数的增加而增加。随旅客人数的增加而增加。骆驼在在驮运运货物物时，可，可以吃食沿途草地或沿途的植物。而当以吃食沿途草地或沿途的植物。而当骆驼留在牧留在牧场时，却需要用外，却需要用外购的的饲料来喂养。料来喂养。财产税税固定成本固定成本 2、固定成本的类型。固定成本有时也被称之为生产能力成本，因为这些成本花费在房屋、设备、熟练的专业人员以及为持续经营需要提供基本生产能力的其他项目上。a.约束性固定成本 约束性固定成本（committed fixed costs）包括房屋及设备折旧费、不

21、动产税、保险费以及高层管理部门和经营人员的工资。约束性固定成本有两个主要特征：一是在性质上是长期的；二是在没有严重削弱获利能力或降低企业长期目标的前提下，这些成本不会在短期内显著减少，即使中止或缩减经营，约束性固定成本变化幅度也很小。实务广角广角 分享分享办公室空公室空间以降低以降低约束性固定成本束性固定成本 约束性固定成本比它束性固定成本比它们表面看来要具有表面看来要具有弹性。私人性。私人诊所的医生近年来所的医生近年来压力很大，需要降低成本。加利福尼力很大，需要降低成本。加利福尼亚恩塞路的恩塞路的爱德德华伯特伯特兹医生将其医生将其办公公室在周三下午和周五上午出租室在周三下午和周五上午出租给一

22、位泌尿科医生使用，每月租金一位泌尿科医生使用，每月租金$1,500$1,500，从，从而降低了其而降低了其办公室的公室的维持持费用用这项约束性固定成本。伯特束性固定成本。伯特兹医生利用医生利用这个个时间在家里做文在家里做文书工作，周六再到工作，周六再到办公室治公室治疗病人以弥病人以弥补所耽所耽误的的时间。（资料来源：料来源：Gloria Lau and Tim W.Ferguson,Gloria Lau and Tim W.Ferguson,“DocDocs Just an Employee s Just an Employee Now,Now,”Forbes,May 18,1998,pp.1

23、62-172.Forbes,May 18,1998,pp.162-172.）b.酌量性固定成本 酌量性固定成本（discretionary fixed costs）（通常称为可控固定成本）是由管理部门作出的花费在某些固定成本范围的年度决策所引起的。酌量性固定成本包括广告费、研究费、公关费、管理部门发展计划费、学生实习费等。基本特征：支出额大小由管理当局根据生产经营方针确定的。预算期较短，通常为一年。酌量性固定成本与约束性固定成本之间存在两个主要的差异：第一，酌量性固定成本的规划过程的期限相当短通常是一年；相反，如前所述，约束性固定成本的规划过程涉及许多年。第二，酌量性固定成本在短期内削减，对企

24、业长期目标损害较小。例如，因为较差的经济条件，管理部门发展计划方面的支出可能会减少。尽管这可能带来一些不利影响，但不会造成如公司为了节约开支而在年度内解雇关键职员所引起的那么大的不利后果。一项特定成本是作为约束性固定成本还是酌量性固定成本，可能取决于管理部门的战略。酌量性固定成本最重要的特征在于，管理部门不受有关这一成本决策的限制。必要时，这些成本可以每年进行调整，甚至可能在年度内进行调整。实务广角广角 固定成本和固定成本和变动成本的扭曲成本的扭曲 Mission ControlsMission Controls公司公司为食品和食品和饮料企料企业设计并安装自并安装自动化系化系统。在。在大多数公

25、司，当大多数公司，当销售下降需要降低成本售下降需要降低成本时，经理人理人员所做的首先会是解雇工所做的首先会是解雇工人。人。Mission ControlsMission Controls的的创始人决定在始人决定在销售下降售下降时采取不同的采取不同的办法，他法，他们不不是是让员工走人，工走人，而是大幅度削减自己的薪金。而是大幅度削减自己的薪金。这就使得他就使得他们自己的薪金有自己的薪金有了了变动成本的特点，而工人的工成本的特点，而工人的工资却更像固定成本。由此却更像固定成本。由此换来的是来的是员工的忠工的忠诚和忠心。和忠心。（资料来源料来源:Christopher Caggiano,:Chris

26、topher Caggiano,“Employment,Guaranteed for Employment,Guaranteed for Life,Life,”INC,October 15,2002,p.74.INC,October 15,2002,p.74.）3、固定成本增加趋势。相对于变动成本而言，许多工业企业的固定成本较大。过去通常用手工操作的杂务事已经被机器取代。随着自动化的加强，更加需要那种“知识型”人工，即主要运用脑力劳动而不是体力劳动的工人。知识型人工一般按年付薪、高素质的训练，并且难以取代，因此，支付给知识型人工的报酬的成本通常是相对固定的，是约束性成本而非酌量性的成本。4、人

27、工成本是变动成本还是固定成本？工薪的成本性态依据各国劳动法规、劳动合同和习惯的不同会有差别。然而，即使在较少限制的环境中，管理者也有好些理由可能会选择将雇员报酬作为一项固定成本对待。首先，针对销售方面的短期下降，许多管理者不愿意减少其劳动力，这些管理者们认识到，他们经营成功之处关键在于拥有高技术和高素质的雇员。其次，管理者不想在经济低迷时期负担庞杂的工资，在销售业务复苏时，也不情愿增加员工。实务广角广角 西南航空公司的人工西南航空公司的人工问题 从从19661966年投年投资10,00010,000美元开始，赫伯美元开始，赫伯克勒赫建立了西南航空公司，并克勒赫建立了西南航空公司，并使它成使它成

28、长为全美盈利能力最全美盈利能力最强的航空公司。在的航空公司。在20012001年从公司董事年从公司董事长兼兼执行行总裁的裁的职位上卸任位上卸任时，克勒赫写道：，克勒赫写道：“当我不再担任公司当我不再担任公司执行行总裁之后，我最裁之后，我最不愿意看到的是公司不愿意看到的是公司发生裁生裁员之事。没有任何之事。没有任何东西能西能够像裁像裁员那那样给公司文公司文化化带来巨大来巨大损害。此前公司甚至害。此前公司甚至连暂时性的解雇都未曾有性的解雇都未曾有过。在航空。在航空业这是是空前的。空前的。这也是我也是我们的最大的最大优势我我们实际上有好几次可以上有好几次可以实行行暂时性解性解雇的，并可因此雇的，并可

29、因此获得更大利得更大利润，但我，但我总认为那种做法太短那种做法太短视。你。你应该让员工工知道你重知道你重视他他们，并，并让他他们明白你不会明白你不会为了增加一点短期利了增加一点短期利润而而伤害他害他们。”由于管理由于管理层对员工做出了工做出了这种承种承诺，西南航空公司的所有工，西南航空公司的所有工资和薪金因和薪金因此基本上都成了固定成本。此基本上都成了固定成本。（资料来源料来源:Herb Kelleher,:Herb Kelleher,“The Chairman of the Board Looks Back,The Chairman of the Board Looks Back,”Fort

30、une,May Fortune,May 28,2001,pp.63-76.28,2001,pp.63-76.）许多规模较大的公司最近几年遭受了规模缩小的波动，这些公司的大量职员，特别是中层管理人员已失去了工作。这看起来好象是规模缩小减少了工资，管理人员的工资是变动成本，但这个结论是错误的。规模缩小实际上是由试图重新设计企业的生产工序和降低成本所引起的，而不是销售业务下降的结果。需要作重点注解的是，固定成本可能变化，但如果业务变化不大，则不会改变。总之，关于“人工是一项变动成本还是固定成本问题”，我们不能提供一个明确的答案，这取决于管理部门有多大的弹性和管理部门的战略目标。实务广角广角 规制制费

31、用用 彼得彼得F F德德鲁克克(Peter F.Drucker)(Peter F.Drucker)是著名的企是著名的企业和社会和社会观察家，他察家，他认为，“临时雇雇员（以及使用外部（以及使用外部劳动）稳步增步增长的主要的主要动力力在于有关雇在于有关雇员的各种的各种规章制度所造成的章制度所造成的负担日益增大。担日益增大。”美国有关雇美国有关雇员问题的法律制度的法律制度要求公司要求公司编制各种制各种报告，告，对制度的任何制度的任何违背，不管是否出于有意，都要受到背，不管是否出于有意，都要受到惩处。按照。按照小企小企业管理法管理法（Small Business AdministrationSmal

32、l Business Administration）规定，定，中小企中小企业所有者需要将四分之一以上的所有者需要将四分之一以上的时间花花费在与雇在与雇员有关的文有关的文书工作上，工作上，同同时，与，与应付政府管制相关的付政府管制相关的费用（包括用（包括编报税税务报告）每人每年在告）每人每年在50005000美美元之上。元之上。“难怪雇主怪雇主苦苦地抱怨他苦苦地抱怨他们没没时间致力于致力于产品和服品和服务他他们不再吟唱那首古老的不再吟唱那首古老的颂歌歌人是我人是我们最重要的最重要的资产。反之，他。反之，他们会会说，人是我人是我们最大的最大的债务。”由于由于规制制费用用导致永久性全致永久性全职雇雇

33、员人数下降，人数下降，临时雇雇员和外部和外部劳动的使用增加，的使用增加，导致人工成本由固定成本致人工成本由固定成本转变为变动成本。成本。这并非政府并非政府规制的初衷，但却是其制的初衷，但却是其结果。果。（资料来源料来源:Peter F.Drucker,:Peter F.Drucker,“TheyTheyre Not Employees,Theyre Not Employees,Theyre People,re People,”Harvard Business Harvard Business Review,February,2002.Review,February,2002.）5、固定成本与相

34、关范围 计划的业务量可能会影响总的酌量性固定成本。但酌量性固定成本的预算一旦编制，他们则不受实际发生的业务量的影响。约束性固定成本由一些如房屋、设备和关键人员的薪金等成本组成，是无法调整的，没有弹性。比如，企业不可能购买半台设备或雇请1/4的生产线经理，图3-5所示的阶梯模式反映了这类成本。固定成本的业务量相关范围指的是如图3-5所示平直的成本线的业务量范围。图3-5 固定成本与相关范围图3-2 阶梯式变动成本与完全变动成本的性态比较 图3-2所示的阶梯式变动成本与图3-5所示的固定成本之间，存在两个重要差别：第一，当条件改变时，阶梯式变动成本常常能够快速调整，而固定成本一经确定后，通常难以改

35、变。第二，阶梯式变动成本图表中所描述的跨步宽度（the width of the step）要比图表3-6所示固定成本的跨步宽度窄。跨步宽度与数量或业务量相关。从本质上讲，阶梯式变动成本的跨步宽度通常很窄，以致于这些成本因很多原因被基本上当作变动成本。相反，固定成本的跨步较宽，以致于这些成本在相关范围内被完全当作固定成本对待。三、混合成本 混合成本包含变动成本和固定成本两种成分，也被称之为半变动成本。举例例：路可克探：路可克探险公司必公司必须向州自然向州自然资源部每年支付源部每年支付$25,000$25,000的的许可可证费，另加每位漂流者上交另加每位漂流者上交$3$3。公司如果一年接待漂流者

36、。公司如果一年接待漂流者1,0001,000人，人，则支付支付给州的州的总费用用为$28,000$28,000（包括固定成本（包括固定成本$25,000$25,000和和变动成本成本$3,000$3,000）。）。该项混合成混合成本的性本的性态如如图3-63-6所示。所示。公司即使没有公司即使没有揽到一个到一个顾客，也仍需支付客，也仍需支付$25,000$25,000的的许可可证费，这也是也是为什么什么图表表3-73-7中的成本中的成本线与与纵轴（成本）的交点（成本）的交点为$25,000$25,000的原因。公司每的原因。公司每组织一位漂流者，一位漂流者，给州支付的州支付的总成本将增成本将增

37、长$3$3。因此，。因此，变动成本加上固定成本的成本加上固定成本的总成本成本线向上向上倾斜。斜。在在图3-63-6中，由于混合成本被描中，由于混合成本被描绘成一条直成一条直线，因此，混合成本与，因此，混合成本与业务量量之之间的关系可用下面的的关系可用下面的线性方程表示：性方程表示：Y=a Y=a bXbX 在等式中，在等式中，Y=Y=总混合成本混合成本 a=a=总固定成本（直固定成本（直线的垂直截距）的垂直截距）b=b=业务量量单位位变动成本（直成本（直线斜率）斜率）X=X=业务量量 由于由于单位位变动成本等于直成本等于直线斜率，斜率越是陡峭（大），表示斜率，斜率越是陡峭（大），表示单位位变动

38、成成本越大。本越大。在路可克探在路可克探险公司支付公司支付费用的案例中，方程可写成：用的案例中，方程可写成：Y=$25,000Y=$25,000$3.00X$3.00X 运用上述等式，很容易运用上述等式，很容易计算出，在相关范算出，在相关范围内不同内不同业务量下的量下的总混合成本。混合成本。例如，假例如，假设公司在明年公司在明年预期期组织漂流者漂流者800800人，人，则公司向州支付的公司向州支付的总费用将用将为$27,400$27,400，计算如下：算如下：Y=$25,000 Y=$25,000（$3 800$3 800）=$27,400=$27,400 第二节 混合成本的分析 混合成本中的

39、固定成本表示提供一项服务，准备和可用来花费的最小成本，变动成本表示服务本身发生的实际消耗的成本，变动成本与被消耗的服务的数量成比例变动。在实际工作中，管理部门如何实际地估计一项混合成本中固定的和变动的组成呢？所运用的最普遍的方法就是账户分析法和（工业）工程法。从技术角度是历史成本分析法，主要包括高低点法、散布图法、回归法。一、账户分析法 账户分析法（account analysis）是根据成本项目的账户性质，通过分析师的经验，将相关的每一个账户分类成变动或固定的一种方法。一个企业的总固定成本就是固定成本账户的成本总和；变动成本就是变动成本账户的成本总和，再除以总业务量，即为单位变动成本。在业务

40、水平相当集中的情况下分析成本时，账户分析法是最好的方法。但是，该方法可能忽略了一个事实，即某些账户可能存在变动成本和固定成本两个因素。二、（工业）工程法 （工业）工程法（engineering approach）是以工程师通过对材料规格、人工需求、设备使用、生产效率及动力消耗等的估价为基础，对成本性态进行详细分析的一种方法。1、原理：成本“应该是什么”，并非“已经是什么”。2、核心内容；观察成本形成的作业过程，进行工程分析，寻求最优测定标准操作，进而确定固定与变动成本。3、特点：适用于新建企业、新产品生产。技术测定过程成本过高。通常用于有明显投入产出关系的成本项目。具有科学性，先进性。成本成本

41、成本性成本性态：对经营天数而言的固定成本或天数而言的固定成本或变动成本成本财产税税固定固定夏天道路的夏天道路的维护和和树木清理木清理固定固定木屋折旧木屋折旧固定固定雪地履雪地履带车驾驶员和和导游游费用用变动厨厨师和旅舍佣工和旅舍佣工费用用变动雪地履雪地履带车折旧折旧变动雪地履雪地履带车燃料燃料变动食物食物*变动 实务广角广角 经营决定成本决定成本 White Grizzly AdventuresWhite Grizzly Adventures公司位于加拿大英属哥公司位于加拿大英属哥伦比比亚省（省（British British ColumbiaColumbia）Meadow CreekMead

42、ow Creek地区，地区，经营雪地履雪地履带车运运输和雪地膳宿和雪地膳宿业务。公司由布拉德。公司由布拉德（BradBrad）和卡）和卡罗尔卡拉夫（卡拉夫（Carole KarafilCarole Karafil）所有并）所有并经营。公司的。公司的业务是用一是用一辆雪雪地履地履带车把把1212名客人送到陡峭的、名客人送到陡峭的、为树木所覆盖的山木所覆盖的山顶。1212名客人作名客人作为一个小一个小组在公在公司的木屋旅舍中居住某一确定司的木屋旅舍中居住某一确定时日，公司日，公司为客人提供健康的美味膳食。客人提供健康的美味膳食。布拉德（布拉德（BradBrad）和卡）和卡罗尔必必须决定公司的决定公

43、司的业务在每年十二月份什么在每年十二月份什么时候开始，并候开始，并于早春什么于早春什么时候候结束，决定在不同束，决定在不同组客人之客人之间如何安排非如何安排非营业日期，用以日期，用以维护和休息。和休息。这一决策会影响到多种成本。与公司一决策会影响到多种成本。与公司经营天数相关的固定及天数相关的固定及变动成本包括：成本包括：三、历史成本分析法（一）散布图法 通过实例分析讲解。科英科英安格云通安格云通过收集最近几个月的成本和收集最近几个月的成本和业务数据，开始分析数据，开始分析维修成修成本。所收集的数据如下：本。所收集的数据如下：月月 份份业务量：病人日量：病人日发生的生的维修成本修成本 1 1

44、5,600 5,600$7,900$7,900 2 2 7,100 7,100$8,500$8,500 3 3 5,0005,000$7,400$7,400 4 4 6,500 6,500$8,200$8,200 5 5 7,300 7,300$9,100$9,100 6 6 8,000 8,000$9,800$9,800 7 7 6,200 6,200$7,800$7,800 注意注意：分析成本和：分析成本和业务数据的第一步是将数据描数据的第一步是将数据描绘在散布在散布图上，描上，描绘的的图形直接形直接显示出数据非示出数据非线性或其他性或其他问题。在在该图中中应注意两点：注意两点：1 1总维

45、修成本修成本Y Y，描，描绘在在纵轴上。成本又称上。成本又称为因因变量（量（dependent dependent variablevariable），因），因为在一个在一个期期间发生的成本金生的成本金额依据依据该期期间的的业务量而定（即，量而定（即，当当业务量增量增长时，总成本成本也相也相应增增长）。）。2 2业务量量X X（本例中（本例中的病人日），描的病人日），描绘在横在横轴上。上。业务又称又称为自自变量量（independent independent variablevariable），因），因为它使成它使成本本发生生变化。化。图3-7 成本分析的散布图法图3-8 多个相关范围图3-

46、9 散布图分析 （二）高低点法 假定散布图显示成本与业务量之间是线性关系，估计混合成本中的变动和固定部分的方法可采用高低点法或最小平方回归法。高低点法以一条直线斜率公式为基础。如果成本和业务量之间的关系能用一条直线来表示，那么，该直线的斜率则等于业务的单位变动成本。因此可用下面数学公式来估计变动成本。成本差额 Y2-Y1变动成本=直线斜率=业务量差额 X2-X1 采用高低点法(high-low method)分析成本时，首先要找到业务量最低期和最高期。选择业务量最低期作为上式的第一点，业务量最高期作为第二点。因而，公式变为：Y2-Y1 高业务量的成本-低业务量的成本 变动成本=X2-X1 高业

47、务量-低业务量 或 成本的变化 变动成本=业务量的变化 因此，在采用高低点法时，变动成本是用业务量高点和低点之间成本的差异除以两点之间业务量变化来估计的。采用高低点法，首先应识别业务量最高点和最低点所在期间在例中，即为6月和3月。然后，利用这两期的业务量和成本数据来估计变动成本部分，如下所示。病人日 发生的维修成本 高业务量（6月）8,000$9,800 低业务量（3月）5,000 7,400 变化 3,000$2,400 成本的变化$2,400 变动成本=$0.80/病人日 业务量的变化 3,000个病人日 已确定了维修成本变动率为每病人日$0.80后，再计算固定成本的金额。其方法是，选择高

48、点或是低点业务量下的总成本减去变动成本部分即可。在下面的计算中，利用高业务量下的总成本计算固定成本。固定成本=总成本变动成本 =$9,800（$0.80/病人日8,000个病人日）=$3,400 这样，维修成本已分成了变动成本和固定成本两个部分。可以表述为每月$3,400加上每病人日$0.80。维修成本也可用用直线等式表示如下：Y=$3,400$0.80X图图3-10 成本分析的高低点法成本分析的高低点法 （三）最小平方回归法 最小平方回归法（least-squares regression method）是运用所有数据将混合成本分解成固定成本和变动成本的一种方法。其数据符合回归线公式“Y=a

49、bX”。在该公式中，a表示总固定成本，b表示单位变动成本。见图3-11。根据图中所示，从描绘点到回归线的偏差在图中垂直计量，这些垂直偏差称为回归误差。所谓最小平方回归法，就是简单地计算出这些平方差之和最小的回归线。图图3-11 3-11 最小平方回归法原理最小平方回归法原理 运用计算机执行最小平方回归公式所需要的计算：将X和Y的观测值输入计算机，其余的工作则由计算机软件来完成。布布兰特林医院特林医院维修成本数据例。修成本数据例。a=$3,431a=$3,431 b=$0.759 b=$0.759 结果，每月果，每月维修成本中的固定成本修成本中的固定成本为$3 431$3 431，每病人日，每病

50、人日的的变动成本成本为$0.759$0.759。按按线性方程性方程Y=aY=abXbX，该成本公式表示成本公式表示为：Y=$3,431Y=$3,431$0.759X$0.759X 当我们利用统计软件计算a 和 b值时，利用电子表格也能计算出估计数，如利用微软电子表格（Microsoft Excel）。实务广角广角 控制控制电力消耗力消耗 泰勒泰勒钢铁公司是印度最大公司之一。在印度，由于公司是印度最大公司之一。在印度，由于电力供力供应不不稳定，定，经常面常面临着着电力短缺，因此公司必力短缺，因此公司必须严格控制格控制电力消耗力消耗优化配置化配置电力力资源，以求利源，以求利润最大化。在最大化。在为