4塑钢门窗施工组织设计方案.docx

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1、4塑钢门窗施工组织设计方案 第一篇：4塑钢门窗施工组织设计方案 塑钢门窗施工组织设计方案 一 工程概况 1、方亿工业园7#楼塑钢窗的制作及安装。 2、塑钢窗选用天津金鹏型材，钢衬为优质镀锌钢衬。 3、中空玻璃：4+9A+4mm浮法玻璃。 4、五金配件：山东国强。 二、图纸对施工的要求 1、 严格按国家施工规范施工 2、 严格按图纸施工 3、 严格按企业标准施工 三、施工准备 根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。 1、 施工资料准备 办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。 2、 技术准备 工程技术人员熟识施工图纸和相关设计资料，充分了解和驾驭设计的设计意图

2、，结构特点及技术要求，保证施工顺当进行。 3、 劳动力准备 各项施工人员支配落实，随时可以调动进场，并已经过必要的 岗位技术、质量、平安、消防教化。 4、保证塑钢门窗制作的质量标准： 1、 型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平 2、 型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15，端头不应有加工变形，并应去处毛刺； 3、 型材焊接的标准：平面度允许偏差差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材外表不得有划擦伤。 4、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关

3、灵敏； 5、 成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。 四、门窗的质量保证措施 1、 有关内容: 安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。 2、 项目的有关规定: 1、 塑钢窗框安装固定前由我公司技术人员对供应的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。2、 塑钢窗安装接受胀管连接固定，固定点间距：转角处150200mm,框边处小于或等于600mm，在安装过程中对每一樘已安装好的 门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要

4、求。 3、门窗框边及底面应贴上爱惜膜，如觉察爱惜膜脱落时,应补贴爱惜膜。 4门窗洞口清理洁净及枯燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。 5、 门窗框扇外表若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭洁净,不得用硬质材料铲刮外表。 6、玻璃不得与玻璃槽干脆接触,并应在玻璃下边垫衬垫块; 7、门窗外表不应有影响外观的质量缺陷; 8、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象; 9、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵敏; 10、门窗安装完毕必需进行调试，保证开启灵敏； 五、施工步骤 1. 工地进场准备 (1) 根

5、据工程的工作量,进场开工前必需有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成。 (2) 工地现场布置完成后,各种现场施工机具、车辆等必需进场。 (3) 同时项目经理填写开工报告书、申请施工答应证。 (4) 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工答应证后,到当地有关单位办理施工单项注册报告,并到当税务局登记注册,根据批准的开 工日期进场施工. 2. 施工前的准备 1熟识图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真探讨并全部领悟.如对图纸有不同看法或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出看法,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试. 2遵守现场用电、用水的

6、规范,严格执行现场平安管理制度. 3做好场容、以及环境卫生,平安消防等项目工作,坚持文明施工,创建平安文明工地. 4 进场前对场地工作人员做好技术交底 六质量支配与目标 为确保本工程创建一流的施工质量，制定如下质量限制目标： 1、工程总体目标： 1、严格按设计施工，满意国家规范要求，质量到达优良，争创省优。 2、施工中到达“五无，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 3、按进度支配如期竣工。 4、施工现场文明整齐，创建文明工地。 2、施工过程中质量限制目标： 塑钢门窗质量检查标准规定: 项目 允许偏(mm) 门窗框两对角线长度差异 2000mm 2000mm 3mm 5mm 门窗框的垂直

7、度 2000mm 2000mm 2mm 3mm 门窗框的水平度 2000mm 2000mm 2mm 3mm 门窗横框标高 5mm 门窗竖向偏离中心 5mm 双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距 5mm 七、保证工程进度的措施 为保证工程如期完成，我公司编制了具体的施工支配外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作： 1、 严格执行施工组织支配，每月编制具体的队组作业进度支配，支持！“以支配指导生产的原则，科学合理地支配生产，当觉察施工中与实际不相吻合时，刚好调整月进度支配，确保整体支配如期实现。 2、 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展状况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分

8、发挥所长，以防窝工、怠工现象诞生。 3、 切实做好员工的思想工作，主动搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 八、平安生产及文明施工 1、 平安生产保证措施 严格执行各项平安管理制度和平安操作规程,并实行以下措施: (1)、在建筑外双排脚手架周边设置平安网,防止高空坠物,砸伤行人。(2)、进入施工现场必需戴平安帽,不戴平安帽,不准进入施工场。 (3)、高空作业时须系平安带，禁止穿皮鞋，不准赤脚，不准穿拖鞋上岗。 (4)、机械设备必需配置有效的平安罩。 (5)、施工用电有良好的接地装置，电线接头必需套上平安管，严禁运用无绝缘的导线。 (6)、机械吊臂下严禁

9、站人，安装玻璃时统一指挥，上下动作协调一样。 (7)、工地易燃易爆物品须有专人保管，现场堆放符合防火规定，并有“严禁烟火的警告标识。 (8)、每周一必需对施工人员进行平安教化，每天进班都要进行巡全。(9)、现场平安员必需巡回检查，觉察担忧全隐患刚好提出，并马上要求操作人员进行整改，重大平安隐患要刚好向上级汇报。 2、文明施工保证措施： (1)、坚决听从总包单位的统一管理，虚心接受总包单位的监督检查，认真负责本单位文明施工工作。 (2)、本公司施工现场文明施工管理组织，实行项目经理是文明施工的第一负责人，其他成员一律分工负责，实行个人岗位责任 (3)、工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查，班

10、组每天自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管 理，全面检查，制表以榜公布，坚持奖、惩兑现。 (4)、工地各项专业管理制度者应有文明施工内容，如库存物资维护保养和平安环保保卫防火制度等。 九、验收程序： 本公司在生产加工过程中对每一道工序经过严格的检验，保证产品出厂合格率到达100%，在安装过程中保证依据JG/T3017-1994和JG/T3018-1994的国家标准进行安装，每一樘门窗安装完毕都经过专业工长验收合格后，报本公司驻现场项目经理进行抽检，合格后报请监理验收，保证验收合格率为100%。 其次篇：塑钢门窗施工组织设计(方案) 塑钢门窗安装 施工组织设计方案编

11、制单位：编制日期： 书目 第一章 工程概况 . 其次章 图纸对施工的要求 . 3 第三章 施工准备 . 第四章 机械设备的选择与布置 . 第五章 施工步骤 . 第六章 质量支配与目标 . 第七章 施工组织管理体系 . 第八章 保证工程进度的措施 . 第九章 质量保证体系及措施 . 第十章 平安生产及文明施工保证措施 . 第十一章 验收程序 . 3 6 6 6 7 8 9 11 13 2 一 工程概况 ？贵工程实现了建筑对外布局合理、经济及美观的宗旨，同时极大地表达了人文建筑、绝色建筑及科技建筑的价值。 二、图纸对施工的要求 一 严格按国家施工规范施工 二 严格按图纸施工 三 严格按企业标准施工

12、 三、施工准备 根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。 一 施工资料准备办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。 二 技术准备工程技术人员熟识施工图纸和相关设计资料，充分了解和驾驭设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺当进行。 三 劳动力准备各项施工人员支配落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、平安、消防教化。 四制作工艺： 工艺流程：型材检验入库 型材下料 安装衬钢焊接型材清理焊缝 安装辅件 检验 包装 发往工地 五保证塑钢门窗制作的质量标准： 1、型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差 3 +0.5mm，主壁厚

13、允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平 2、型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45.+15，端头不应有加工变形，并应去处毛刺； 3、 型材焊接的标准：平面度允许偏差差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材外表不得有划擦伤。 4、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵敏； 5、 成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。 六安装工艺： 本工程接受镀锌铁件和钉弹连接安装法。 工艺流程： 装固定片定安装饰 框进洞口调整定位与墙体固定填充性材料洞口抹灰清理沙浆施打密封胶安装门窗扇装五金配件清理外表排水孔撕

14、下爱惜膜 七保证门窗的安装质量 1、 有关内容： 安装外框，调整定位与墙体固定，施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌，清理门窗框架，安装玻璃及内扇，门窗框与墙体之间进行密封打胶，清理验收。 2、 项目的有关规定： 2.1、 门窗框安装固定前由我公司技术人员对供应的产品尺寸复 4 核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。 2.2、门窗安装接受镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150200mm，框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。 2.3、门窗框边及底面应贴

15、上爱惜膜，如觉察爱惜膜脱落时，应补贴爱惜膜； 2.4、门窗洞口清理洁净及枯燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。 2.4、 门窗框扇外表若沾止水泥砂浆时，应在其硬化前用湿布擦拭洁净，不得用硬质材料铲刮外表； 2.4、 门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必需先清理门窗框四周的灰尘，防止出现粘结不牢固的状况，胶水接受中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线确定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象； 2.5、 玻璃不得与玻璃槽干脆接触，并应在玻璃下边垫衬垫块； 2.6、门窗外表不应有影响外观的质量缺

16、陷； 2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象； 2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵敏； 2.9、门窗安装完毕必需进行调试，保证开启灵敏； 5 3.0、刚好做好有关施工技术隐藏等资料。 四、机械设备的选择与布置 我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。拥有一支高水平的生产安装专业队伍。 五、施工步骤 1. 工地进场准备1 根据工程的工作量，进场开工前必需有临设用地，临设用地在施工队进场前一个星期内完成，同时，工地保卫人员先行进入工地.2 工地现场布置完成后，各种现场施工机具、车辆等必需进场.3 同时项目经理填写开工报告书、申请施工答应证，上交施工人员名单、工地施工

17、出入证等，申报临时暂住户口卡.4 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工答应证后，到当地有关单位办理施工单项注册报告，并到当税务局登记注册，根据批准的开工日期进场施工. 2. 施工前的准备1熟识图纸，清楚了解设计意图，质量要求及细部做法，认真探讨并全部领悟.如对图纸有不同看法或不理解的部分，可在设计及施工图纸会审时提出看法，以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料，组织施工机械设施的架设、安装与调试.2遵守现场用电、用水的规范，严格执行现场平安管理制度.3做好场容、以及环境卫生，平安消防等项目工作，坚持文明施工，创建平安文明工地.4 进场前对场地工作人员做好技术交底 六质量支配与目标 为确保本工程创

18、建一流的施工质量，制定如下质量限制目标： 6 一工程总体目标： 1、严格按设计施工，满意国家规范要求，质量到达优良，争创省优。 2、施工中到达“五无，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 3、按进度支配如期竣工。 4、施工现场文明整齐，创建文明工地。 二施工过程中质量限制目标： 塑钢门窗质量检查标准规定： 项目 允许偏mm 门窗框两对角线长度差异 2000mm 2000mm 35门窗框的垂直度 2000mm 2000mm 23门窗框的水平度 2000mm 2000mm 23门窗横框标高 5门窗竖向偏离中心 5双层门窗内框、挺含拼樘料中心距 4 七施工组织管理体系 我公司工程现有10支施工

19、队，项目经理6人，常规施工人员300人，每次工程开工前，我公司要根据工程的大小及难易程度进行具体的人员部署，确定最正确施工班子，实行优化组合，具体的管理程序为：先确定项目经理人选，实行项目经理岗位责任制，在工程投标前公司将召开工程部，技术部及项目经理探讨会。由技术总监具体介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计，从施工全过程的第一步起，到施工全过程结束。经公司高层领 7 导评论后，根据“德、才、政、绩进行综合考评，确定该工程项目经理人选，然后由项目进行组阁，确定该工程项目经理、技术负责人、质量平安负责人、施工队长等，提交具体的施工组织支配，并负责施工实施。 公

20、司内部工程队的选择原则是：尽量选择已完成相近类似形成工程项目的工程队，必要时进行现有工程队人员重新组合及培训，到达施工技术人员的最正确协作。 八、保证工程进度的措施 为保证工程如期完成，我公司编制了具体的施工支配外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作： 一 在本工程中公司内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的主动性，贯彻按劳支配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。 二 严格执行施工组织支配，每月编制具体的队组作业进度支配，支持！“以支配指导生产的原则，科学合理地支配生产，当觉察施工中与实际不相吻合时，刚好调整月进度支配，确保整体支配如期实现。 三

21、 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展状况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分发挥所长，以防窝工、怠工现象诞生。 四 切实做好员工的思想工作，主动搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 8 九质量保证体系及措施： 在我国建筑行业有格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都特殊重视产品质量，实行了全过程的质量探限制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和主动的看法来完成此项工程。 1. 质量限制标准我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购置，从部件制作的组装，乃至最终的现场安装及现场质量限制，均能得到牢靠

22、的保证，包括材料供应商的质量保证。 2. 技术方面微机设计我公司有一批计算机专业培训精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算，确保各项技术参数精确无误，满意运用要求.技术人员公司技术部5人，全部由建筑，机械及其它专业高校毕业的。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践阅历的设计师进行方案设计，而且由技术主任，部长审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。 3. 在材料选用方面本工程上运用的各种材料，我们严格依据招标文件要求，具体接受最终还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能具体的检查，质监部对材料质量

23、和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具述证明外，还附有运用年限。 9 4. 在产品加工方面公司拥有先进的专业铝、塑门窗加工设备，经特地技术培训并获得确定等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工； 全部的材料零部作必需符合现行有关标准的规定；加工现场运用的各类量具，工具定期检查；各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行；加工完毕的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，

24、加倍抽查，复检合格方可验收；成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。 5. 在包装运输方面因为全部材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的全部成品、半成品都用进口的爱惜胶带来爱惜材料的外表，以免在运输、安装时损伤材料外表，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊爱惜与四周的施工人员进行亲热的协作。全部材料都由本公司的车队运往现场。全部材料运到现场，都放在通风避雨的地方。 6.在安装方面人员选择： 安装人员的素养、技术水平出是确定工程质量的一个不行忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程熬炼培育了一批技术水准高、操作技能强的施

25、工队伍，积累了丰富的施工阅历。对本工程，公司选择最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。 进现场的培训： 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员 10 对此有足够的相识； 由技术人员讲解相关的标准规范和平安准则； 全部技术向现工人员交底。 现场施工管理： 根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：？ 施工方案，施工支配执行状况的总结； 平安，质量，技术标准执行状况的总结； 本周工作的总结，奖优罚劣； 下周的工作支配。 为保证工程进度和质量，还要定期实行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给

26、公司总经理，以便整体支配。 十、平安生产及文明施工保证措施： 1、 平安生产保证措施严格执行各项平安管理制度和平安操作规程，并实行以下措施： 一在建筑外双排脚手架周边设置平安网，防止高空坠物，砸伤行人。 二进入施工现场必需戴平安帽，不戴平安帽，不准进入施工场。 三高空作业时须系平安带，禁止穿皮鞋，不准赤脚，不准穿拖鞋上岗。 四机械设备必需配置有效的平安罩。 五施工用电有良好的接地装置，电线接头必需套上平安管， 11 严禁运用无绝缘的导线。 六机械吊臂下严禁站人，安装玻璃时统一指挥，上下动作协调一样。 七工地易燃易爆物品须有专人保管，现场堆放符合防火规定，并有“严禁烟火的警告标识。 八每周一必需

27、对施工人员进行平安教化，每天进班都要进行巡全。 九现场平安员必需巡回检查，觉察担忧全隐患刚好提出，并马上要求操作人员进行整改，重大平安隐患要刚好向上级汇报。 2、文明施工保证措施： 一本公司在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，质监，材料，预算和平安等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决听从总包单位的统一管理，虚心接受总包单位的监督检查，认真负责本单位文明施工工作。 二本公司施工现场文明施工管理组织，实行项目经理是文明施工的第一负责人，其他成员一律分工负责，实行个人岗位责任 三本司把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包、“保、检查和考核。 四工地每月至少组织两次施工

28、现场文明施工检查，班组每天自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理，全面检查，制表以榜公布，坚持奖、惩兑现。 五施工现场我公司的有施工人员服装整齐，佩带上岗证，举 12 止言语文明礼貌。 六工地各项专业管理制度者应有文明施工内容，如库存物资维护保养和平安环保保卫防火制度等。 七每月至少召开两次文明施工会议，认真分析文明施工形势，针对实施状况制订有效措施，协调解决文明施工问题，保持文明施工的场容、场貌，发扬文明施工的好场风。 八上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备，项目部文明施工日志、自检材料完好，填写内容符合要求，签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考

29、核、评比有支配，有记录，健全文明施工的资料管 理工作。 九大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动，主动推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力实现文明施工现代化，使文明施工到达新的更高水平，确保我司项目部成为省市面上先进文明施工单位。 十 一、验收程序： 本公司在生产加工过程中对每一道工序经过严格的检验，保证产品出厂合格率到达100%，在安装过程中保证依据JG/T3017-1994和JG/T3018-1994的国家标准进行安装，每一樘门窗安装完毕都经过专业工长验收合格后，报本公司驻现场项目经理进行抽检，合格后报请监理验收，保证验收合格率为100%. 13 第三篇：一份塑

30、钢门窗施工组织设计方案 一份塑钢门窗施工组织设计方案 一 工程概况 腾龙苑二期塑钢窗工程是常州平水置业有限公司进行的重要基建工程，贵工程实现了建筑对外布局合理、经济及美观的宗旨，同时极大地表达了人文建筑、绝色建筑及科技建筑的价值。 我公司将一心一意投入一流的实力与实力，“细心组织、细心施工保证其全部工程的完备实现与表达。 二、图纸对施工的要求 一 严格按国家施工规范施工 二 严格按图纸施工 三 严格按企业标准施工 三、施工准备 根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。 一 施工资料准备 办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。 二 技术准备 工程技术人员熟识施

31、工图纸和相关设计资料，充分了解和驾驭设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺当进行。 三 劳动力准备 各项施工人员支配落实，随时可以调动进场，并已经过必要的 岗位技术、质量、平安、消防教化。 四制作工艺: 工艺流程： 型材检验入库 型材下料 安装衬钢焊接型材清理焊缝 安装辅件 检验 包装 发往工地 五保证塑钢门窗制作的质量标准： 1、 型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平 2、 型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15，端头不应有加工变形，并应去处毛刺； 3、

32、 型材焊接的标准：平面度允许偏差差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材外表不得有划擦伤。 4、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵敏； 5、 成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。 六安装工艺: 本工程接受镀锌铁件和钉弹连接安装法。 工艺流程: 装固定片定安装饰 框进洞口 调整定位与墙体固定填充性材料 洞口抹灰清理沙浆施打密封胶安装门窗扇装五金配件清理外表排水孔撕下爱惜膜 (七)保证门窗的安装质量 1、 有关内容: 安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打

33、胶,清理验收。 2、 项目的有关规定: 2.1、 门窗框安装固定前由我公司技术人员对供应的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。 2.2、门窗安装接受镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。 2. 3、门窗框边及底面应贴上爱惜膜，如觉察爱惜膜脱落时,应补贴爱惜膜; 2.4、门窗洞口清理洁净及枯燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，

34、防止发泡剂外膜破损。 2.4、 门窗框扇外表若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭洁净,不得用硬质材料铲刮外表; 2. 4、 门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必需先清理门窗框四周的灰尘，防止出现粘结不牢固的状况，胶水接受中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线确定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象； 2.5、 玻璃不得与玻璃槽干脆接触,并应在玻璃下边垫衬垫块; 2. 6、门窗外表不应有影响外观的质量缺陷; 2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象; 2. 8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵敏; 2.9、门窗安装完毕必需进行调试，保证开启灵敏

35、； 3.0、刚好做好有关施工技术隐藏等资料。 四、机械设备的选择与布置 我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。为创一流工程，投资数百万引进当今世界上最先进的机械设备和技术，拥有一支高水平的生产安装专业队伍。为完成该承包工程，我公司拟投入如下设备： 塑料门窗加工设备一览表 序号 设备名称 数量 产地 用处 型号 购置日期 1 塑料型材方向切割机 1台 济南光明 型材下料 Q-442 1999.3 2 塑料型材双向切割机 1台 济南光明 型材下料 LJZ2-420*3600 2003.6 3 铝塑门窗双轴仿型铣床 1台 中国淅江 型材加工 SX01-100 1994.5 4 塑型材手提切割机 1

36、台 济南光明 型材下料 1994.5 5 塑料门窗四位焊接机 1台 济南光明 型材加工 LJZ2-130 2003.6 6 塑料门窗出水孔机 1台 济南光明 型材加工 199910 7 塑料门窗V型锯 1台 济南光明 型材加工 199910 8 塑料门窗V型清角机 1台 济南光明 型材加工 199910 9 塑料门窗数控清角机 1台 济南光明 型材加工 199910 10 塑料门窗压条锯 1台 济南光明 型材加工 199910 11 钻床 3台 济南光明 型材加工 EF-200F 1999.7 12 电锤 3巴 安装 13 手枪钻 6巴 安装 14 接电箱 1只 安装 15 砂轮机 1只 安装

37、 16 射钉枪 5巴 安装 五、施工步骤 1. 工地进场准备 (1) 根据工程的工作量,进场开工前必需有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时,工地保卫人员先行进入工地. (2) 工地现场布置完成后,各种现场施工机具、车辆等必需进场. (3) 同时项目经理填写开工报告书、申请施工答应证,上交施工人员名单、工地施工出入证等,申报临时暂住户口卡. (4) 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工答应证后,到当地有关单位办理施工单项注册报告,并到当税务局登记注册,根据批准的开工日期进场施工. 2. 施工前的准备 1熟识图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真探讨并全部领悟.如对图纸

38、有不同看法或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出看法,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试. 2遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场平安管理制度. 3做好场容、以及环境卫生,平安消防等项目工作,坚持文明施工,创建平安文明工地. 4 进场前对场地工作人员做好技术交底 六质量支配与目标 为确保本工程创建一流的施工质量，制定如下质量限制目标： 一工程总体目标： 1、严格按设计施工，满意国家规范要求，质量到达优良，争创省优。 2、施工中到达“五无，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 3、按进度支配如期竣工。 4、施工现场文明整齐，创建文明工地。 二施

39、工过程中质量限制目标： 塑钢门窗质量检查标准规定: 项目 允许偏(mm) 门窗框两对角线长度差异 2000mm 2000mm 35 门窗框的垂直度 2000mm 2000mm 23 门窗框的水平度 2000mm 2000mm 23 门窗横框标高 5 门窗竖向偏离中心 5 双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距 4 七施工组织管理体系 我公司工程现有10支施工队，项目经理6人，常规施工人员300人，每次工程开工前，我公司要根据工程的大小及难易程度进行具体的人员部署，确定最正确施工班子，实行优化组合，具体的管理程序为：先确定项目经理人选，实行项目经理岗位责任制，在工程投标前公司将召开工程部，技术部及项

40、目经理探讨会。由技术总监具体介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计，从施工全过程的第一步起，到施工全过程结束。经公司高层领导评论后，根据“德、才、政、绩进行综合考评，确定该工程项目经理人选，然后由项目进行组阁，确定该工程项目经理、技术负责人、质量平安负责人、施工队长等，提交具体的施工组织支配，并负责施工实施。 公司内部工程队的选择原则是：尽量选择已完成相近类似形成工程项目的工程队，必要时进行现有工程队人员重新组合及培训，到达施工技术人员的最正确协作。 八、保证工程进度的措施 为保证工程如期完成，我公司编制了具体的施工支配外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作： 一 在本工程中公司内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的主动性，贯彻按劳支配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。 二 严格执行施工组织支配，每月编制具体的队组作业进度支配，支持！“以支配指导生产的原则，科学合理地支配生产，当觉察施工中与实际不相吻合时，刚好调整月进度支配，确保整体支