经验材料：加强领导班子和人才队伍建设,努力建设服务国家战略一流大学（完整）.docx

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1、经验材料：加强领导班子和人才队伍建设,努力建设服务国家战略一流大学（完整）经验材料：加强领导班子和人才队伍建设努力建设服务国家战略的一流大学XX大学党委认真贯彻党的十九大、十九届三中全会和全国组织工作会议精神，学习领会系列讲话精神，在办好人民满意高等教育和建设一流大学实践中，切实加强领导班子和人才队伍建设，不断推动学校事业创新发展。一、牢记使命，夯实爱国荣校的思想政治基础校党委把思想政治建设作为领导班子建设的核心，通过深入持续的理论学习，不断加强党性修养，坚定理想信念，在实现“中国梦”的实践中，增强服务XX事业的使命感。一是抓好党委中心组学习。每年制订理论学习计划，通过集中学习、辅导学习、在线

2、自学等多种方式，自觉以马克思主义中国化最新成果武装头脑，用中国特色社会主义理论体系教育自我，筑牢思想政治基础。二是认真开展党校培训。校领导积极参加上级党校培训，每年至少亲自撰写或发表1篇理论文章。充分发挥学校党校在培训干部中的作用，以“深学理论、精学业务、广学知识”为导向，抓好干部理论学习和教育培训。三是加强学习型党组织建设。每月举行1次基层党委书记集中学习会，校领导和基层干部同学习、同思考。组织党员和广大师生开展读书会，举办读书论坛，学习北航优良传统，培养XX情怀，增强报国信念。2013年，学校党委被评为北京高校学习型党组织示范点。二、团结进取，凝聚敢于担当的智慧力量学校班子成员中一半来自其

3、他兄弟高校，45%有国外留学经历，有4名院士，大家虽然来自五湖四海，但能够和谐相处、团结奋进。主要是坚持做到了以下几点：一是认真执行党委领导下的校长负责制。本着“讲团结、守纪律、真干事、有作为”的履职理念，书记校长遇事及时沟通协商、互相配合，班子成员和气共事，不拆台、多补台，以团结出形象出力量出成效。二是坚持制度化的议事决策机制。10年来，始终坚持单周召开1次常委会、双周召开1次校长办公会，及时议事，把事议透，做到民主决策。凡涉及“三重一大”事项，在提交决策前都进行科学论证和评估，做到科学决策。三是坚持开好民主生活会。严格党内生活，把每年开1次高质量的民主生活会，作为领导班子改进缺点、增强凝聚

4、力的有效措施。每次会前分类别召开座谈会听取意见，会上直面问题开展批评与自我批评。近年来，班子成员有出有进，但始终做到班子一条心、一盘棋、一股劲，在全校干部和师生中形成了很强的凝聚力和示范作用。三、真抓实干，提高治校理教的领导能力校党委把建设领导班子成效转化为领导发展能力，以事业发展作为为官一任的政绩，不断提高治校理教能力。一是提升战略规划能力。从全局视角审时度势，顺应工业化和信息化要求，积极应对高等教育发展面临的挑战，把握机遇、找准定位，确定XX信息融合的办学特色，提出培育创新人才、引育高端人才、引领科技发展、拓展国际合作的战略架构，规划了学校三步走发展路径，力争到2050年实现空天信融合特色

5、的世界一流大学建设目标。二是提升创新发展能力。把创新作为学校发展动力，积极推动教育与科技结合、教育与经济结合，始终瞄准学术前沿，面向国家战略需求，突破国外技术封锁，挑战行业发展瓶颈难题。组建航空科学与技术国家实验室，形成国家战略重器，深度参与国家重大专项，服务国家重大任务。与中国工程院共建航空工程科技发展战略研究院，打造航空领域首个国家级战略智库。积极推进协同创新，成为教育部“2011计划”首批确定的协同创新中心。三是提升教育教学能力。坚持立德树人，以提高质量为抓手，建立并完善理、工、文和国际化4类教育实践改革试验区，打造一批面向学生的工程实践基地、科技创新基地，以及惠及广大学生的文化艺术公共

6、场馆，持续扩大学生国际交流，形成“科学基础、人文素养、实践能力、国际视野”的培养体系。全校XX%的科研成果有学生参与，XX名在校学生获得XX项省部级以上奖励，其中XX人成为18项国家级科技成果奖署名获奖人。四、以人为本，打造德才兼备的人才队伍坚持党管人才，倡导“崇尚知识、尊重人才”理念，营造“大楼建学、大师育才、大爱塑魂”人才文化，以学科交叉和国际化为双轮驱动，实施卓越领军人才和学术大师汇聚、卓越青年人才引育、师资队伍国际化提升等多项行动，努力打造一支“学问担当人师、品行堪称楷模”的人才队伍。一是汇聚高端人才。以国家重点战略需求和重大重点项目为牵引，不断汇聚战略科学家和领军人物，打造高端人才集

7、聚的战略航空港。2013年，有3人当选中国工程院院士，新增国家“千人计划”入选者12人，新增获聘长江学者和国家杰出青年基金获得者8人，高端人才占师资队伍比例居高校前列。二是催生创新团队。立足国际学术前沿，着眼未来发展，通过建设国际交叉科学研究院，成立以“千人计划”专家领衔的6个交叉科学研究中心，催生一批创新群体和教学团队，并借助团队成长孕育学术大师和教学名师。三是培养复合型人才。将学术专家型和党政管理型干部并重考虑，积极选拔政治素质好、学术造诣高、具备管理才能的专家学者担任学校管理岗位的领导职务，造就了一批既懂管理又精通专业的复合人才。2004年以来，学校获得了8项国家级科技奖励一等奖，2013年又有3位教授作为第一完成人分别获得国家自然科学奖二等奖3项，创造了新的辉煌。下一步，我们将进一步抓好领导班子和人才队伍建设，不断深化改革、开拓进取，在建设XXX特色的世界一流大学征程中，迈出更加坚实的步伐。