人力资源部季度总结PPT模板.pptx
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2、,现状分析,关键KPI建设,团队建设,工作计划,现状分析,现状分析,PART ONE,年龄结构分析,学历结构分析,司龄结构分析,01,现状分析,年龄结构分析,学历结构分析,司龄结构分析,现状分析,01,组织架构大家,流程制度建成,持续推进,02,招聘、培训、人事模块有效运行,03,人才战略培养机制匮乏,04,人才引进过快,管理机制运行低效,人力资源部工作情况,在职人员,400+,人力资源部,9,人均服务比,1:40,初期人数,20,期末人数,450,人员增长,2070%,现状分析,年龄结构分析,学历结构分析,司龄结构分析,现状分析,员工20-29岁区间段人数最多,占比61.8%,平均年龄:28
3、.3岁,人力资源部政策制定过程中注重年龄结构的倾向,现状分析,年龄结构分析,学历结构分析,司龄结构分析,现状分析,硕士0.92%,中专及以下19.59%,本科33.18%,大专46.31%,人员占比最大的是本科33.18%和大专学历46.31%,占总人数的79.4%,社会招聘:严格控制学历准入校园招聘:以本科院校为主, 提升人员综合素质。,现状分析,年龄结构分析,学历结构分析,司龄结构分析,现状分析,试用期员工 76名,3-6月员工 157名,平均司令 1年,1年以上员工 28%,1年以内员工 72%,关键KPI建设,人均培训课时,PART TWO,资格认证,离职率,员工满意度,02,人均培训
4、课时,资格认证,离职率,员工满意度,关键KPI建设,培训关键KPI,课程开发量,108课,培训人数,5W+人次,覆盖率100%,人均培训课时,36.9时/人,培训效果评估,员工满意度调查,赞成或支持培训94.1%,管理体系架构搭建,组织基本按照设计有效运行。,人均培训课时,资格认证,离职率,员工满意度,关键KPI建设,资质管理,证件维护,证件配置,个人证件 13证,6大员组织三期报考 248岗,新考核申报 266证,组织培训 44次,同比增长 48.99%,配合完成8个分公司成立,完成15个项目证件配置工作,证件建设,完成项目总承包壹级工作,人均培训课时,资格认证,离职率,员工满意度,关键KP
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