[精选]6s培训教材-2hdt.pptx
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1、6S培训教材培训教材 深圳市仁捷通深圳市仁捷通电路技术有限公司电路技术有限公司Shenzhenshi Renjietong Electronic Co.,Ltd.Shenzhenshi Renjietong Electronic Co.,Ltd.编制人:编制人:DavidDavid日日 期:期:2013-12-212013-12-212013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制*其内容如下:其内容如下:*“6S”的基本概念的基本概念;*“6S”的定义;的定义;*“6S”的基本简述的基本简述*“6S”的重要性的重要性;*“6S”推行的原则;推行的原则;*“6S”的实施步骤。的实施
2、步骤。6S 培培 训训 教教 材材2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制“6S”的基本概念的基本概念2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本概念1、整理、整顿是塑造良好工作环境的方法,它是一个公司内外有形设备和无形条件的总称。2、整理、整顿是将上列工作环境设法整理清洁、井然有序,让在里面工作的员工都能感受到愉快的工作气氛,从而改变人的气质,提高效率。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的定义6S起源于日本,日本企业在推动整理整顿活动时,比起源于日本,日本企业在推动整理整顿活动时,比较具体而实在。他们在实行的过程中将
3、整理整顿简化较具体而实在。他们在实行的过程中将整理整顿简化为为5个字,同时给它们下了非常明确的定义,让员工个字,同时给它们下了非常明确的定义,让员工不但一听就懂,而且能够很容易做到;这不但一听就懂,而且能够很容易做到;这6个字都是以个字都是以S开头的日文罗马拼音,故简称(开头的日文罗马拼音,故简称(6S)如:整理)如:整理(Seiri)、整顿()、整顿(Seiton)、清扫()、清扫(Seiso)、清洁)、清洁(Seiketsu)、素养()、素养(Shitsuke)、安全()、安全(safe)。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述的基本简述2013-12-
4、24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述1、整理(、整理(Seiri):):在工作现场中,区分要与不要的东西;在工作现场中,区分要与不要的东西;-保留需要的东西;保留需要的东西;-撤除不需要的东西。撤除不需要的东西。*将将需需要要与与不不需需要要物物品品区区别别开开。撤撤除除不不需需要要的的物物品品,保保证工作场所只放置需要物品。证工作场所只放置需要物品。*需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。要的物品暂时
5、放置别处保管。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制整理的目的:整理的目的:a.a.腾出宝贵空间腾出宝贵空间 b.b.防止误用防止误用 c.c.防止变质和积压资金防止变质和积压资金 d.d.创造清洁的工作场所创造清洁的工作场所 -它往往是它往往是6S的第一步。的第一步。6S的基本简述2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述2、整顿(、整顿(Seiton):):将需要的东西加以定位放置,并且保持在需要的将需要的东西加以定位放置,并且保持在需要的时候能够立即取出的状态;时候能够立即取出的状态;-定位以后要有明确的标示;定位以后要有明确的标示;
6、-用完之后要保证物归原位;用完之后要保证物归原位;把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。础。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制整顿的目的整顿的目的:a.缩短前置作业时间。缩短前置作业时间。b.压缩库存量。压缩库存量。c.防止误用、误送。防止误用、误送。d.塑造目视管理的工作场所。塑造目视管理的工作场所。“整顿整顿”的做法:的做法:对可供放置的场所进行规划;对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标
7、识。必要时还应标识。6S的基本简述2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述3、清扫(Seiso):将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态垃圾、无污秽之状态.a.a.勤于清扫机器设备。勤于清扫机器设备。b.b.勤于维护工作场所勤于维护工作场所 。将工作场所及工作用的设备清扫干净。将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。保持工作场所干净、亮丽。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述清扫的目的:a.减少工伤、保证品质减少工伤、保证品质 b.b.维
8、护机器设备、制造高效率的工作场所。维护机器设备、制造高效率的工作场所。“清扫清扫”的做法:的做法:清扫从地面到墙板到天花板所有物品;机器工具彻底清理、润滑;破损的物品修理。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述清洁(清洁(Seiketsu):):维持工作场所整洁美观,使员工觉得维持工作场所整洁美观,使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。干净、卫生而产生无比干劲。a.a.现场时刻保持美观状态现场时刻保持美观状态 b.b.维持前面维持前面3S3S之效果之效果 2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述清洁的目的:清洁的目的:a.a.
9、提高产品品质提高产品品质 b.b.塑造洁净的工作场所塑造洁净的工作场所 c.c.提升公司形象提升公司形象2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述素养(素养(Shitsuke):):通过进行上述通过进行上述4S,养成遵守纪律、规则的好习惯,做,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到到“以厂为家以厂为家”的地步。的地步。a.改造人性改造人性 b.提升道德提升道德 c.使人的素质上升使人的素质上升 每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事 培养主动积极的精神。培养主动积极的精神。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6
10、S的基本简述素养的目的:素养的目的:a.a.养成良好习惯养成良好习惯 。b.b.塑造守纪律的工作场所塑造守纪律的工作场所 。c.c.营造良好的团队精神。营造良好的团队精神。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述安全(safe):指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制6S的基本简述安全的目的:1.通过上面5s运动,给员工灌输安全意识,提供一个安全的生产空间2.养成一个安全的作业习惯;3.确保企业全年不发生安全事故,提升员工的安全感4.
11、遵守规范,防范未然遵守规范,防范未然2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制“6S”的重要性的重要性 用事实说明用事实说明2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制 仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员 a a 有碍观瞻,影响工作场所气氛。有碍观瞻,影响工作场所气氛。b b 缺乏一致性,不易塑造团结精神。缺乏一致性,不易塑造团结精神。c c 看起来懒散,影响工作士气。看起来懒散,影响工作士气。d d 容易发生危险。容易发生危险。e e 不易识别,妨碍沟通协调。不易识别,妨碍沟通协调。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建
12、华编制机器设备摆放不当机器设备摆放不当 a a 作业流程不顺畅作业流程不顺畅 b b 增加搬运距离增加搬运距离 c c 虚耗工时增多虚耗工时增多 2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制机器设备保养不良机器设备保养不良a 不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。b 机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲 究。机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直究。机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直 接影响生产效率及品质无
13、法提升。故障多,减少接影响生产效率及品质无法提升。故障多,减少 开机时间及增加修理成本。开机时间及增加修理成本。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制原料、半成品、成品、整修品、报废品随意原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放摆放a 容易混料容易混料品质问题。品质问题。b 要花时间去找要用的东西要花时间去找要用的东西效率问题。效率问题。c 管理人员看不出物品到底有多少管理人员看不出物品到底有多少管理问题管理问题d 增加人员走动的时间增加人员走动的时间秩序与效率问题。秩序与效率问题。e 易造成堆积易造成堆积浪费场所与资金。浪费场所与资金。2013-12-24深圳市仁捷通
14、电路科技有限公司 刘建华编制工具乱摆放工具乱摆放a a 增加寻找时间增加寻找时间效率损失。效率损失。b b 增加人员走动增加人员走动工作场所秩序。工作场所秩序。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制运料通道不当运料通道不当 a a 工作场所不流畅。工作场所不流畅。b b 增加搬运时间。增加搬运时间。c c 易生危险。易生危险。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制种种不良现象,可以把它综合起来,不良的现象所产生的均种种不良现象,可以把它综合起来,不良的现象所产生的均会造成浪费,这些浪费包括:会造成浪费,这些浪费包括:资金的浪费。资金的浪费。场所的浪费
15、。场所的浪费。人员的浪费。人员的浪费。士气的浪费。士气的浪费。形象的浪费。形象的浪费。效率的浪费。效率的浪费。品质的浪费。品质的浪费。成本的浪费。成本的浪费。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制推行推行6S的目的的目的1.改善和提高企业形象改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑客,让顾客有信心;同时,由于口碑 相传,会成为其它公司的学习对象。相传,会成为其它公司的学习对象。2.促成效率的提高促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛,有修养良好的工作环境和工作气氛,有修养 的工作伙伴,物品摆放
16、有序,不用寻的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻 找,员工可以集中精神工作,工作兴找,员工可以集中精神工作,工作兴 趣高,效率自然会提高。趣高,效率自然会提高。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制3.改善零件在库周转率改善零件在库周转率 整洁的工作环境,有效的保管和布,整洁的工作环境,有效的保管和布,彻底进行最低库存量管理,能够做到彻底进行最低库存量管理,能够做到 必要时能立即取出有用的物品。工序必要时能立即取出有用的物品。工序 间物流通畅,能够减少甚至消除寻、间物流通畅,能够减少甚至消除寻、滞留时间,改善零件在库周转率。滞留时间,改善零件在库周转率。4.减少直至消除故障,
17、保障品质减少直至消除故障,保障品质 优良的品质来自优良的工作环境。通优良的品质来自优良的工作环境。通 过经常性的清扫、点检,不断净化工过经常性的清扫、点检,不断净化工 作环,避免污物损坏机器,维持设备作环,避免污物损坏机器,维持设备 的高效率,提高品质。的高效率,提高品质。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制5.保障企业安全生产保障企业安全生产 储存明确,物归原位,工作场所储存明确,物归原位,工作场所 宽敞明亮,通道畅通,地上不会宽敞明亮,通道畅通,地上不会 随意摆放不该放置的物品。如果随意摆放不该放置的物品。如果 工作场所有条不紊,意外的发生工作场所有条不紊,意外的发
18、生 也会减少,当然安全就会有保也会减少,当然安全就会有保 障。障。6.降低生产成本降低生产成本 通过实施通过实施6S,可以减少人员、设,可以减少人员、设 备、场所、时间等等的浪费,从备、场所、时间等等的浪费,从 而降低生产成本。而降低生产成本。2013-12-24深圳市仁捷通电路科技有限公司 刘建华编制7.改善员工精神面貌,使组织活力化改善员工精神面貌,使组织活力化 人人都变成有修养的员工,有尊严人人都变成有修养的员工,有尊严 和成就感,对自己的工作尽心尽力,和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提并带动改善意识(可以实施合理化提 案改善活动),增加组织的活力。案改善活
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